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1、行政事业单位会计信息化建设探究课题申报材料材料清单：1、课题研究方案2、课题研究论证一、行政事业单位会计信息化建设探究课题研究方案行政事业单位会计信息化建设探究课题研究计划一、研究背景和意义近年来，随着信息化技术的快速发展，行政事业单位在财务管 理方面也逐渐向信息化领域拓展。信息化建设是行政事业单位的一 项重要工作，对提高财务管理效率、减少管理成本、提升信息安全 等方面都有重要意义。然而，目前行政事业单位在信息化建设方面还存在诸多问题， 比如信息系统建设不够全面、信息共享不够顺畅、信息安全保障不 够完善等。因此，本研究计划旨在探究行政事业单位会计信息化建 设的现状、问题及对策，为其信息化建设提
2、供参考和指导。二、研究内容和方法本研究的主要内容包括：1. 行政事业单位会计信息化建设现状和存在问题的分析。离不开计算机技术，换言之如果没有计算机技术作为辅助，很多工 作都将停留在高错误率的现状中。本文笔者以行政事业单位和信息 化建设为根本切入点，积极探索行政事业单位会计信息建设过程中 存在的问题，并制定正确的解决测试。关键词行政事业单位；会计信息化建设；高科技人才1引言所谓的会计信息化，其实就是将一些会计原始凭证、会计记账 凭证、会计财务报表和会计分析报表等多种会计信息进行归档处 理，并且将其作为一种信息资源，再加上全面应用计算机技术以及 现代高科技网络通信技术，将这些信息进行深度的加工、传
3、输和再 次分析，以便于为行政事业单位的运营提供帮助。科技之风的吹 入，在诸多事业单位的会计部门中都被高度应用，大力节省人力资 源的同时，还充分提高了工作效率。但是不可否认的是，还有很多 事业单位没有足够重视会计信息的建设，并且还存在没有录用专业 的高科技人才等诸多问题。这些问题如果不及时解决掉，不仅会严 重影响事业单位的会计信息化建设，甚至还会影响相关事业单位的 未来发展。2行政事业单位会计信息化建设中存在的问题2. 1关于会计信息化建设的重视程度不够。目前有一些行政事 业单位的领导人员，并没有充分认知会计信息化建设，有的人甚至 还认为事业单位应该把完成本身的社会福利职能作为首要任务，只 要做
4、好本职工作。但其实对于一些非营利性质的单位来说，并不需 要过度去重视单位内部的部门建设。还有一些事业单位，现阶段定 制的会计信息化建设目标，仅仅只是为了完成上级任务，这样的目 的与实践在一定程度上会严重损害人力资源、物力资源和财力资 源。在这里，不能排除有一些行政事业单位虽然建立了现代化信息 化会计部门，但是并没有给予这些部门高度重视，任由单位领导来 管理财务，实际上十分不利于单位发展，导致会计信息化建设部门 如同虚设。这些问题致使行政事业单位无法推动单位项目建设，严 重阻碍事业单位的稳定发展，从而为后续的财政工作带来众多难以 预估的问题。2. 2会计信息化建设中缺乏专业人才。一些行政事业 单
5、位建设与开展会计部门的信息化建设工作，早已是大势所趋，但 是在建设会计信息化之后，并没有对相关工作人员的实际工作进行 考察，导致这些工作人员根本就无法发现自身不足之处，从而也就 无法改变自身的问题，这样的情况对于事业单位的发展极为不利。 会计信息化部门的建设，需要有专业的科技人才进行管理，但是在 现有的事业单位之中，单位还选择留用以往其他部门的工作人员， 这些工作人员本身并没有掌握足够充分的信息化管理知识，表象的 信息化管理，无法将事业单位的信息化工作正常运转下去。同时， 还有的事业单位没有对员工的工作进行合理的规划，未曾定期对员 工进行培训，导致员工无法在实践工作中发挥出实际力量。生活在 快
6、速发展的时代，事业单位如果不能够对单位内部的工作人员进行 全面培训与管理，便无法提高工作人员的工作素养，使其无法为单 位内部的会计信息化建设奉献力量。2. 3匮乏规范性的会计信息化 管理模式。现如今的行政事业单位并没有统一信息化管理模式，也 没有制定出规范性较强的管理模式。还有的事业单位，依旧采取本 单位之前的管理经验，没有立足于行业发展市场进行考量。在没有 制定规范性会计信息化管理模式的情况下，事业单位内部的信息化 水平注定参差不齐，而且还有很多管理模式并不符合事业单位的实 际发展。另外，没有达成统一性的信息化管理模式，就无法从根本 上抛出以往陈旧的管理模式，无法推动事业单位的良性发展。还有
7、 一点，就是不具备规范性信息化管理模式，就无法对单位内部的信 息化建设工作实施有力的监督，很容易造成领导人员贪污腐败问 题，进而严重影响单位的声誉，对单位的未来发展更是有百害而无 一利。2. 4会计部门信息衔接存在漏洞。事业单位没有投入充足的 人力、物力与财力，加上单位内部的上级与下级会计部门的现代化 建设没有实现同步，会导致会计部门的信息化建设出现更多的漏 洞。信息化建设过程一旦存在漏洞，就无法从根本上保障信息传递 的完整性和真实性，致使单位现代信息化建设很难正常运行下去。 同时，如果单位内部的部门与部门之间衔接不得当，或者是依旧采 取传统的管理模式，关于信息资源的共享也就无法实现良性发展，
8、 实现不了信息与信息之间的共享，甚至会导致单位部门接收信息极 其缓慢，对于信息化建设的影响，也就只能用举步维艰四个字来形 容。3行政事业单位加强会计信息化建设的措施3. 1增强会计单位对于会计信息化建设的重视度。在前面我们 已经提到过，现如今的众多事业单位在信息化建设这一方面存在过 多的问题，其中最重要一点，就是关于信息化建设的认知度不够 高，进而导致其没有投入更多的精力到信息化建设中。行政事业单 位的发展，不仅仅需要考虑单位自身的实际发展问题和未来的发展 方向，更应该考虑单位的经济效益以及单位内部员工的个人发展和 福利问题。这也就意味着，单位财会部门对单位经济效益收入起着 至关重要的影响作用
9、。为了能够促使单位资金均匀地分配到整个单 位的工作系统中，单位领导一定要发挥榜样作用，带领单位基层工 作人员深度认知会计信息化的意义，并且在日常工作中对单位会计 信息化建设进行大力支持，最大限度去配合会计信息化工作的发 展。3. 2积极引进高科技人才并进行培训。会计信息化建设不只是 单位会计部门本身的职责所在，其实还需要大力依靠高科技的帮 助，这也就意味着会计部门现有的工作人员，在实际的工作中并不 符合单位的信息化建设需求，不能够对信息化建设工作起到有利作 用。因此，相关的事业单位需要积极引进大量专业人才，事业单位 可以与众多高校签订信息化建设人才培养方案，学校为单位开设对 口专业，为学校培养
10、专业素养极高的人才队伍，事业单位为学生保 留专业对口的实习岗位和正式工作岗位，从而实现互惠互利和三方 三赢的理想。采用大量技能型人才的同时，事业单位还需要根据本 单位现有信息化建设工作人员的工作状态，为其定制专业的人才培 养方案，每周或者是每月定期对工作人员进行培训，具体可以表现 在专业讲座和专业考核活动等。信息化建设这一项工作，对于工作 人员的要求极高，需要工作人员的自身素养能够跟得上时代对人才 的要求，并且还需要紧紧抓住时代的脚步，掌握高科技，能够跟随 科技的脚本。还有一点，就是一些条件稍好的事业单位，应该为员 工送去福利。在定期考核员工之后，选择出部分优秀员工，公费送 这些优秀会计部门员
11、工出国，去国外学习先进的理论知识和专业的 实践技能。在外出学习归来之时，单位还应该为员工们颁发证书， 以便于可以再次激发工作人员的斗志，使其能够将自身的所有精力 都投入其中，并且取得可喜的理想效果。3. 3改善会计部门信息衔 接机制。事业单位的会计信息部门若想取得成功建设效果，首要前 提就应该是积极完善信息衔接机制。完善的信息衔接机制，可以促 使单位内部上级与下级之间的沟通愈加顺畅，上下级部门及其工作 人员能够将各种信息数据进行密切衔接。在最短的时间内，接收与 传输更多的信息，以便于可以更早一步为单位的后续信息化建设工 作奠定起坚定的基础力量。另外，进一步改善会计部门的信息衔接 机制，还会愈加
12、便捷单位内部部门与部门之间实现信息共享，时时 刻刻都能够检测数据运作是否正常。在这种情况下，一旦会计部门 数据存在问题，单位也能够及时发现并采取正确的解决对策，从而 将损失降到最低的程度。事业单位部门与部门之间的信息共享，不 仅仅需要有规范性的长效机制进行支撑，还需要有一些硬件设备进 行辅助。在整个过程中，计算机和计算机服务器都是不可或缺的重 要物件，如果没有它们，信息化建设工作也就无法进行。因此，相 关的行政事业单位在合理创建管理机制的同时，还应该注重资金的 投入，用手中的资金去购进更多的硬件设备，加上提升软件水平， 以便于可以为后续的信息化建设提供更好的基础。3. 4创建会计信 息化建设监
13、督机制。无论是哪一个部门，在其创建与发展的过程 中，都需要有专业的管理机制进行辅助支撑。换言之，若是没有制 定正确的监督机制，贪污腐败问题便会屡见不鲜。因此，行政事业 单位在创立信息化建设部门的同时，还应该创建专业的信息化监督 管理小组，负责管理与单位相关的各种信息化问题。单位内部的会 计信息化建设监督小组，在选择工作人员之际也需要尤为注意，最 理想的状态是能够选用财政局的领导人员担任监督岗位。监督人员 的日常工作，就是要时时刻刻监督单位信息化建设工作，一旦发现 存在问题，就需要调用专业的信息化建设工作人员过来解决。合情 合理的监督可以有效提高工作人员的工作人情，而且还有助于单位 及时发现信息
14、化建设过程中存在的不足之处，便于日后可以及时改 正。面对信息化建设工作中存在的问题，现有的行政事业单位可以 借鉴其他单位的优势经验，结合优势经验与单位的实际发展状况， 最终研究与定制一套适合自身单位会计信息化的管理制度。最后， 相关的事业单位还应该抓住时代进步的脚步，引用全新的科学技术 手段，改变传统的会计管理流程和模式，突破传统制度的规范，按 照全新信息化建设制度去推进单位的信息化建设工作。4结语会计信息化的发展十分符合时代的发展潮流，行政事业单位需 要认清这一点。勇于直接面对会计信息化建设过程中存在的问题， 不断进行专业知识和实践技能的学习，在学习的过程中去累积经 验，为日后信息化建设工作
15、做好准备工作。会计信息化的建设实际 上就是由核算会计向管理会计转换的过程，在整个过程中难免会遇 到问题，积极解决问题便会迎来更为光明的发展。参考文献1邹雪华.行政事业单位会计信息化建设的有效途径探索 J.财经界：学术版，2018 (18) : 91.2周宁.信息化背景下加强行政事业单位财务内控建设的若 干思考J.现代经济信息，2018 (16) : 237.关键词：行政事业单位，会计信息化，建设2 .影响行政事业单位会计信息化建设的因素探究，包括政策法 规、技术水平、管理体制等方面。3 .行政事业单位会计信息化建设的对策和建议，包括提高技术 水平、完善管理体制、改进信息共享等方面。研究方法主要
16、采用文献资料法、问卷调查法、案例分析法等。三、预期成果和意义本研究的预期成果包括：1 .对行政事业单位会计信息化建设现状与存在问题进行客观、 全面、系统的分析和总结。2 .提出针对性强、实际可行的对策和建议，为行政事业单位信 息化建设提供参考和指导。3 .为学术研究提供案例数据和参考资料，促进该领域的研究和 发展。本研究对于进一步推动行政事业单位向信息化方向发展，提高 其财务管理效率和信息化水平具有一定的现实意义。同时，也为相 关研究领域提供了 一定的借鉴和参考。二、行政事业单位会计信息化建设探究课题研究论证摘要随着社会经济的迅速发展和科学技术水平的不断提 高，人们早已生活在信息时代之中。现如
17、今大多行业的日常管理都 离不开计算机技术，换言之如果没有计算机技术作为辅助，很多工 作都将停留在高错误率的现状中。本文笔者以行政事业单位和信息 化建设为根本切入点，积极探索行政事业单位会计信息建设过程中 存在的问题，并制定正确的解决测试。关键词行政事业单位；会计信息化建设；高科技人才1引言所谓的会计信息化，其实就是将一些会计原始凭证、会计记账 凭证、会计财务报表和会计分析报表等多种会计信息进行归档处 理，并且将其作为一种信息资源，再加上全面应用计算机技术以及 现代高科技网络通信技术，将这些信息进行深度的加工、传输和再 次分析，以便于为行政事业单位的运营提供帮助。科技之风的吹 入，在诸多事业单位
18、的会计部门中都被高度应用，大力节省人力资 源的同时，还充分提高了工作效率。但是不可否认的是，还有很多 事业单位没有足够重视会计信息的建设，并且还存在没有录用专业 的高科技人才等诸多问题。这些问题如果不及时解决掉，不仅会严 重影响事业单位的会计信息化建设，甚至还会影响相关事业单位的 未来发展。2行政事业单位会计信息化建设中存在的问题2. 1关于会计信息化建设的重视程度不够。目前有一些行政事 业单位的领导人员，并没有充分认知会计信息化建设，有的人甚至 还认为事业单位应该把完成本身的社会福利职能作为首要任务，只 要做好本职工作。但其实对于一些非营利性质的单位来说，并不需 要过度去重视单位内部的部门建
19、设。还有一些事业单位，现阶段定 制的会计信息化建设目标，仅仅只是为了完成上级任务，这样的目 的与实践在一定程度上会严重损害人力资源、物力资源和财力资 源。在这里，不能排除有一些行政事业单位虽然建立了现代化信息 化会计部门，但是并没有给予这些部门高度重视，任由单位领导来 管理财务，实际上十分不利于单位发展，导致会计信息化建设部门 如同虚设。这些问题致使行政事业单位无法推动单位项目建设，严 重阻碍事业单位的稳定发展，从而为后续的财政工作带来众多难以 预估的问题。2. 2会计信息化建设中缺乏专业人才。一些行政事业 单位建设与开展会计部门的信息化建设工作，早已是大势所趋，但 是在建设会计信息化之后，并
20、没有对相关工作人员的实际工作进行 考察，导致这些工作人员根本就无法发现自身不足之处，从而也就 无法改变自身的问题，这样的情况对于事业单位的发展极为不利。 会计信息化部门的建设，需要有专业的科技人才进行管理，但是在 现有的事业单位之中，单位还选择留用以往其他部门的工作人员， 这些工作人员本身并没有掌握足够充分的信息化管理知识，表象的 信息化管理，无法将事业单位的信息化工作正常运转下去。同时， 还有的事业单位没有对员工的工作进行合理的规划，未曾定期对员 工进行培训，导致员工无法在实践工作中发挥出实际力量。生活在 快速发展的时代，事业单位如果不能够对单位内部的工作人员进行 全面培训与管理，便无法提高
21、工作人员的工作素养，使其无法为单 位内部的会计信息化建设奉献力量。2. 3匮乏规范性的会计信息化 管理模式。现如今的行政事业单位并没有统一信息化管理模式，也 没有制定出规范性较强的管理模式。还有的事业单位，依旧采取本 单位之前的管理经验，没有立足于行业发展市场进行考量。在没有 制定规范性会计信息化管理模式的情况下，事业单位内部的信息化 水平注定参差不齐，而且还有很多管理模式并不符合事业单位的实 际发展。另外，没有达成统一性的信息化管理模式，就无法从根本 上抛出以往陈旧的管理模式，无法推动事业单位的良性发展。还有 一点，就是不具备规范性信息化管理模式，就无法对单位内部的信 息化建设工作实施有力的
22、监督，很容易造成领导人员贪污腐败问 题，进而严重影响单位的声誉，对单位的未来发展更是有百害而无 一利。2. 4会计部门信息衔接存在漏洞。事业单位没有投入充足的 人力、物力与财力，加上单位内部的上级与下级会计部门的现代化 建设没有实现同步，会导致会计部门的信息化建设出现更多的漏 洞。信息化建设过程一旦存在漏洞，就无法从根本上保障信息传递 的完整性和真实性，致使单位现代信息化建设很难正常运行下去。 同时，如果单位内部的部门与部门之间衔接不得当，或者是依旧采 取传统的管理模式，关于信息资源的共享也就无法实现良性发展， 实现不了信息与信息之间的共享，甚至会导致单位部门接收信息极其缓慢，对于信息化建设的
23、影响，也就只能用举步维艰四个字来形 容。3行政事业单位加强会计信息化建设的措施3. 1增强会计单位对于会计信息化建设的重视度。在前面我们 已经提到过，现如今的众多事业单位在信息化建设这一方面存在过 多的问题，其中最重要一点，就是关于信息化建设的认知度不够 高，进而导致其没有投入更多的精力到信息化建设中。行政事业单 位的发展，不仅仅需要考虑单位自身的实际发展问题和未来的发展 方向，更应该考虑单位的经济效益以及单位内部员工的个人发展和 福利问题。这也就意味着，单位财会部门对单位经济效益收入起着 至关重要的影响作用。为了能够促使单位资金均匀地分配到整个单 位的工作系统中，单位领导一定要发挥榜样作用，
24、带领单位基层工 作人员深度认知会计信息化的意义，并且在日常工作中对单位会计 信息化建设进行大力支持，最大限度去配合会计信息化工作的发 展。3. 2积极引进高科技人才并进行培训。会计信息化建设不只是 单位会计部门本身的职责所在，其实还需要大力依靠高科技的帮 助，这也就意味着会计部门现有的工作人员，在实际的工作中并不 符合单位的信息化建设需求，不能够对信息化建设工作起到有利作 用。因此，相关的事业单位需要积极引进大量专业人才，事业单位 可以与众多高校签订信息化建设人才培养方案，学校为单位开设对 口专业，为学校培养专业素养极高的人才队伍，事业单位为学生保 留专业对口的实习岗位和正式工作岗位，从而实现
25、互惠互利和三方 三赢的理想。采用大量技能型人才的同时，事业单位还需要根据本 单位现有信息化建设工作人员的工作状态，为其定制专业的人才培 养方案，每周或者是每月定期对工作人员进行培训，具体可以表现 在专业讲座和专业考核活动等。信息化建设这一项工作，对于工作 人员的要求极高，需要工作人员的自身素养能够跟得上时代对人才 的要求，并且还需要紧紧抓住时代的脚步，掌握高科技，能够跟随 科技的脚本。还有一点，就是一些条件稍好的事业单位，应该为员 工送去福利。在定期考核员工之后，选择出部分优秀员工，公费送 这些优秀会计部门员工出国，去国外学习先进的理论知识和专业的 实践技能。在外出学习归来之时，单位还应该为员
26、工们颁发证书， 以便于可以再次激发工作人员的斗志，使其能够将自身的所有精力 都投入其中，并且取得可喜的理想效果。3. 3改善会计部门信息衔 接机制。事业单位的会计信息部门若想取得成功建设效果，首要前 提就应该是积极完善信息衔接机制。完善的信息衔接机制，可以促 使单位内部上级与下级之间的沟通愈加顺畅，上下级部门及其工作 人员能够将各种信息数据进行密切衔接。在最短的时间内，接收与 传输更多的信息，以便于可以更早一步为单位的后续信息化建设工 作奠定起坚定的基础力量。另外，进一步改善会计部门的信息衔接 机制，还会愈加便捷单位内部部门与部门之间实现信息共享，时时 刻刻都能够检测数据运作是否正常。在这种情
27、况下，一旦会计部门 数据存在问题，单位也能够及时发现并采取正确的解决对策，从而 将损失降到最低的程度。事业单位部门与部门之间的信息共享，不 仅仅需要有规范性的长效机制进行支撑，还需要有一些硬件设备进 行辅助。在整个过程中，计算机和计算机服务器都是不可或缺的重 要物件，如果没有它们，信息化建设工作也就无法进行。因此，相 关的行政事业单位在合理创建管理机制的同时，还应该注重资金的 投入，用手中的资金去购进更多的硬件设备，加上提升软件水平， 以便于可以为后续的信息化建设提供更好的基础。3. 4创建会计信 息化建设监督机制。无论是哪一个部门，在其创建与发展的过程 中，都需要有专业的管理机制进行辅助支撑
28、。换言之，若是没有制 定正确的监督机制，贪污腐败问题便会屡见不鲜。因此，行政事业 单位在创立信息化建设部门的同时，还应该创建专业的信息化监督 管理小组，负责管理与单位相关的各种信息化问题。单位内部的会 计信息化建设监督小组，在选择工作人员之际也需要尤为注意，最 理想的状态是能够选用财政局的领导人员担任监督岗位。监督人员 的日常工作，就是要时时刻刻监督单位信息化建设工作，一旦发现 存在问题，就需要调用专业的信息化建设工作人员过来解决。合情 合理的监督可以有效提高工作人员的工作人情，而且还有助于单位 及时发现信息化建设过程中存在的不足之处，便于日后可以及时改 正。面对信息化建设工作中存在的问题，现
29、有的行政事业单位可以 借鉴其他单位的优势经验，结合优势经验与单位的实际发展状况， 最终研究与定制一套适合自身单位会计信息化的管理制度。最后， 相关的事业单位还应该抓住时代进步的脚步，引用全新的科学技术手段，改变传统的会计管理流程和模式，突破传统制度的规范，按 照全新信息化建设制度去推进单位的信息化建设工作。4结语会计信息化的发展十分符合时代的发展潮流，行政事业单位需 要认清这一点。勇于直接面对会计信息化建设过程中存在的问题， 不断进行专业知识和实践技能的学习，在学习的过程中去累积经 验，为日后信息化建设工作做好准备工作。会计信息化的建设实际 上就是由核算会计向管理会计转换的过程，在整个过程中难免会遇 到问题，积极解决问题便会迎来更为光明的发展。参考文献1邹雪华.行政事业单位会计信息化建设的有效途径探索 J.财经界：学术版，2018 (18) : 91.2周宁.信息化背景下加强行政事业单位财务内控建设的若 干思考J.现代经济信息，2018 (16) : 237.关键词：行政事业单位，会计信息化，建设行政事业单位会计信息化建设探究摘要随着社会经济的迅速发展和科学技术水平的不断提 高，人们早已生活在信息时代之中。现如今大多行业的日常管理都