员工工作计划合集15篇.docx

《员工工作计划合集15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工工作计划合集15篇.docx（44页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、二、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每 名员工并进行相关的数据分析。三、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及 店内的各项活动，充分做好宣传及布貉的工作。四、做好大宗、集团购买的接待工作，做到一人接待，全面 协调，让顾客感到方便、快捷的服务。五、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时 调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。六、可能的降低成本，开源节流，以减少开支。七、日常管理，特别是抓好基础工作的管理。八、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。九、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着 想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。十、增加各部门、各

2、兄弟店面的团结协作，创造最良好的工 作环境，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。十一、店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人 翁意识，以店为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有 爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才。十二、分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。十三、各种合理的、能够利用的条件，创造、布貉良好的店 面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、 优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。十四、创造良好的外围环境，协调好与邻里、安防人员、政 府部门的.关系，减少不必要的麻烦。十五、经常总结，总结过往经验将没

3、有做好的事情分析并且 吸取教训找出原因及解决的办法；已经成功的事情寻找实施时的 不足把这些经验投入到未来的工作中去，更好的运用到实际当中 为将来做铺垫。十六、经常与我店周边地区政府及相关部门沟通“如：某、 派出所及我店所在的水电部门”，为今后我店在店外搞各种促销 活动需要帮助时创造良好的条件。不积此步，无以致千里。点点滴滴，造就不凡，过去的一年中,中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机 会对我来说都是实际而有效的。在今后的工作中，我将不断加强 个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工 作的需要，扬长避短，

4、发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更 好，树立起良好形象。人生能有几回搏，在今后的日子里，我要 化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。望领导给 予指正，不吝赐教。员工工作计划61 .指导思想本学期，我们将继续保持良好的教研风气，充分利用教师交 流的资源，继续认真贯彻落实以研促教，始终围绕一个核心一一 提高教学质量，紧紧抓住两个重点一一素质、质量，彻底实现三 个转变一一工作作风和业务素质、思想观念和工作方法、教研工 作农村城市化的转变，切实搞好四项工作一一教学科研、教师培 训、课程改革和教学管理，努力争取工作中的五个创新一一在管 理、内容、工作方式、质量监控和评价、教师队伍的培养和提高

5、 五方面的创新。2 .目标任务以实施素质教育为宗旨，以推进课程改革为契机，以师资队 伍建设为前提，以课堂教学改革为重点，以学生学法指导为突破， 追求既有“山的沉稳”，又有“水的灵动”的语文教研，努力探 索、实施新一轮课改，提升我校语文学科教学质量在全县的地位。3 .工作思路3. 1坚持“一个中心”，即坚持以课堂教学为中心。在全省中 小学教学“减负提质”的大背景下，课堂教学的“主阵地”地位 愈加明显。一方面，要争取、保证语文教学应有、足够的课时；另 一方面，要在既有课时基础上做文章，有效、优效、高效地开展语文课堂教学；再一个方面，也要研究课堂45分钟如何向课外延 伸。在教师层面，要引导研究不同类

6、别的课堂教学。3. 2抓住“两条主线”，一条主线是基础，一条主线是作文。 两条腿走路，要走得均衡，缺一不可。3. 3加强“三项研究”，即研究学生，研究考试，研究教法和 学法。研究学生，要研究学生的学习状态，状态远大于方法，方法 远大于苦干；要研究学生的知识基础，看有无存在漏洞，需要不需 要进行必要的补全；要研究学生的学习方法，看是否方法到位，事 半功倍。针对不同层次的学生，应采用分层教学，甚至是个别教 学。研究考试。要研究中考命题，语文课程标准，我县每期语 文试卷，特别注意每年命题变化。研究教法和学法。特别是高年级复习课，如何激趣导入，如 何讲述考点，如何分析例题，如何教授解题方法，如何做好当

7、堂 练习，如何当堂讲评总结，如何布置课外作业，一定要成竹在胸。 员工工作计划7新年伊始，我有幸加入东宁集团大家庭，成为酒店工程项目 部的一员。由于这是我第一次接触建设单位的工程资料员，我在 实际工作中处于边学习边工作的状态，但我会以我的责任感和工作热情尽最大努力做好这项工作。我今年的主要工作计划：第一，做好项目开工前的准备工作1、熟悉设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工所需的 资料，资料必须经有关单位签字、盖章和审核。收集工程开工前 期资料，包括施工组织设计、施工方案、安全组织设计、安全方 案、监理方案和细则。2 .分类存储各种数据为了方便以后的数据整理，在平日的数据收集过程中，根据 施工

8、阶段和分类，为所有数据设置了专门的文件箱，每个文件箱 都有一个清晰的文件背标签，便于查找。对于施工中使用的各种 形式，应进行编号，并按单位存放，以便使用时易于取用。3 .积极配合各部门或个人借阅、核对资料，以便对资料情况 有充分的了解。如果文件中有他们想要的数据，第一时间为他们 获取。如果没有数据可以找，给他们一个明确的答案。对借阅和 接收资料做好详细的登记台帐，防止档案中的资料在借阅过程中 丢失。4 .业余时间学习专业课，努力提高自己的专业技能和专业素质，认真查阅相关专业的考试信息，今年至少获得一项专业技术 资格。二、工程开工后的工作.原材料检验开工时，原材料必须送到乌海质监站委托的检测中心

9、进行检 验。进入现场的材料必须有出厂合格证和厂家检验报告后才能使 用，并及时收集和归档。1 .并行收集工作工程测量记录、图纸会审记录、设计变更、工程谈判、基础 勘探报告和开工报告的归档和整理。第三，收集并填写施工过程中的信息1、收集材料质量文件收集施工过程中采购的各种材料的 出厂合格证和有效试验 报告（如有CMA标志，必须是原件）。每种材料的有效证书的时间、 数量、品种和规格必须与材料进场的时间一致，特别是水泥应有 28天强度的出厂检验单；钢材的标志和规格与出厂合格证一致。2 .填写信息施工过程中按规范填写并提交相关资料。第四，认真落实岗位责任制1 .认真阅读施工单位的施工组织设计和监理单位的

10、监理细贝L 落实是否按相关施工技术进行施工、监督和管理，认真阅读相关 分部工程的施工验收规范，协助工程师严格控制质量；2 .参加日常会议，对会议内容做完整记录；3、认真做好收发记录，每月至少一次对所有工程资料、档案 进行全面收集、整理和汇总工作，确保所有工程资料齐全，便于 查询；4.负责所有数据和文件的分发，并根据遵守标准文件的要求 对文件进行有效控制。是我20年的工作计划，希望公司所有领导给我批评指正。 员工工作计划8一年的时间转眼即逝，今年也是人生的重要转折点。6月底大 学专科正式毕业，告别了昔日怀念的校园生活；开始真正意义上 踏入社会，学习各种为人处世的道理以及工作中必须掌握的技能。 为

11、了不断适应上海激烈的人才竞争环境，只有不断的充实自己汲 取营养，才有可能不被市场淘汰。在工作之余我也开始了自考本 科的计划并很快付出行动，通过自己的努力和朋友的帮助本科课 程学习的比较顺利。在这一年中我每天都在不断地充实自己坚持 看书写读后感，把一些经典实用的名人名言记录下来仔细体会。 在工作中积极配合领导的工作，团结同事，争取把工作上的细节 做好，避免因为人为地操作失误造成公司不必要的经济损失。 年的工作和学习可以分为三个阶段来总结：第一阶段、学习阶段:在这一年里我学到的知识没有达到一年为自己定下的目标,在学习上还有些懒散。从主观因素上分析：1、自己学习的主观能动性不强；2、心中没有一种居安

12、思危的观念；3、没有一种时间的紧迫感和较强的责任感。从客观因素上分析：1、周围的学习氛围不高；2、每天时间安排的不合理；3、看电视的时间较长。综合分析这一年的部分目标完成情况 还算不错，例如：今年主要阅读的还是励志方面的书，有微博 改变一切，与未来同行，21岁当总裁1，21岁当总裁2, 李开复：其实没有什么天才，乔布斯传，亚洲华人企业家 传奇等书；其中写了五篇读后感，非常敬佩他们的不怕困难， 敢于面对各种外界的挑战，有着坚强的毅力，善于思考。记得在 自然传奇中有一句话让我感触比较深：“每一个生命都是一个传 奇，每一个传奇背后，都有一个精彩的故事。”看了这些励志的 书从中吸取的养分并不多，还是缺

13、乏毅力希望通过后期的努力来 改善。专科的论文在5月份已经完成，6月底顺利拿到毕业证并获 得了 “三好学生”的称号以及“三等奖学金”的荣誉。非常感谢我们的辅导员以及代课老师对我们的教导，希望我们在踏入社会 的道路上走的更好。希望离开离开校园的我们永远保持着一颗真 挚的友谊，共同为自己的目标奋斗。虽然离开校园，但是我的学 习并没有暂停。我开始忙碌的计划着专升本的事情，经过朋友的 帮忙，本科的相关手续顺利办好。本科选修的专业是市场营销, 希望在本科的两年学习中学有所成，学有所用。第二阶段、工作阶段：在工作中，积极配合领导的工作努力做到团结同事，协助以 及配合各部门的工作。争取做到有问题的设备不能出厂

14、，严格把 握产品质量。避免人为操作失误给公司造成的经济损失，对一年 的工作内容我做了一个比较直观的分布图：我把第二阶段分成三个模块进行总结：第一模块：设备测试（28%）在一年中，公司生产的设备总量要低于年的生产总量。在 设备测试上主要运用两种方法：1、在我们的storbridge存储服务器的系统中进行数据读写 测试（运用服务器给压力测试）；2、设备进到win7 pe（操作系统）系统下，通过运用burnintest v6、0 pro （1020）（系统综合测试），温度监测（everest）（状态监控），winthra_（磁盘压力测试）相关软件测试。设备出厂化测试通过率达到100%,在组装和测试工

15、作过程中会遇到各种问题。比如：1、硬件问题（cpu,内存，主板，cpu风扇，raid卡，机箱风 扇，机箱led背板；硬盘）；2、软件问题（是否增多或缺少网口监控，网口监控位置是否 与主板一致，是否增加某些服务功能；是否缺少ad域文件）。测 试占到工作的28%这跟生产量有直接的关系，测试中要注意测试 结果的保存。第二模块：信息更新（39%）在信息更新这一块，要及时更新生产设备的软硬件信息，今 年在信息更新的这一块投入的比例占到总比例的39%,可见信息 的整理与更新是至关重要的。文档信息的整理上感觉有些地方做 的还不够，设备在维护后有些信息的保存明显有疏漏。在电子档 上的信息更新也不是很及时：1、

16、旧的信息和新的信息混合记录；2、生产紧张的情况下，对信息的整理不及时；3、在部门内部的协调以及分工上有不妥的地方。对于出厂化的设备信息及时发送给售后以及市场专员。信息 准确率达到99%,对于出错的信息及时更正与更新，定期检查产品 出厂设备信息表。待人接物方面还不够热情周到；比如还没有很好地融入到大集体 中；比如工作中还存在不少漏洞在今后的工作中，我会更认真地学习，不懂的虚心向同事请 教，争取进步。多谢公司给予这个能让个人综合素质得到进步的 平台。员工工作计划2一、指导思想：以“发展”为目标，以“创新”为动力，以“规范”为准绳， 更新教学观念，转变教学方式，努力构建高效课堂、和谐课堂。 加强教学

17、教研，深入学习“先学后教，当堂训练”的教学结构模 式，打造科学有效的教学课堂，推进教学改革，提升我校的教学 质量，从而加快高中健康有序发展。二、重点工作及任务：1、高三毕业班高考备考工作，努力在高考中我校一本及名校 稳中有进；高一高二优秀学生的培养工作，要努力打造一批在全 市统考前百强的优秀学生。2、加强教学教研，特别是集体备课制度的落实；推动“先学 后教，当堂训练”教学模式在高中实质性发展；以赛课为抓手， 想方设法加快年轻教师的成长。三、工作措施：（一）规范常规教学，加强督导检查第三阶段，人际交往（同学关系交往；同事关系交往；扩展人 际圈；人际关系维护）f25%：在去年的人际交往中，主要是围

18、绕着同学和同事开展的活动。 今年要在这方面进行拓宽，扩大人际交往圈。在今年的交往中会 做出变动，在同学的交往中继续扩大同学之间的交友圈，维护现 有的同学关系。主要途径有：通过同学介绍，朋友推荐。在同事 交往上，努力维护现有关系，争取扩大同事的交际圈。结交一些 技术方面的朋友或同事，扩大自己的知识面。在扩展人际圈上， 还需要朋友的介绍，在闲暇的时间里可以去图书馆或技术交流会 结交一些朋友。主要途径：图书馆；技术交流会；各种类型的商 会和讲座等等。同是还要拓宽自己的兴趣爱好和知识面，通过互 联网和电视，报纸，收集一些重要信息，为交流中做好充足的准 备。年让自己焕然一新，向着自己制定的计划努力吧！在

19、这时 让我想起开复老师的一句格言：“人生在世，我们要用勇气改变 可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，并用智慧分辨二 者的不同！”让世界因你不同。很庆幸的是在年8月19日参加 了开复老师在上海展览中心的签售会，第一次与开复老师零距离 接触，心情非常高兴。同时从开复老师身上学到了很多东西，人 生中有这样一位导师的指导，自己更应该好好学习。在此祝福我的亲人，朋友，同学，同事，老师：新年快乐；身体健康；工作顺利；合家欢乐！员工工作计划920年在紧张和忙碌中即将过去，在工厂上级领导、党支部 的支持下，各部门、车间的配合下完成了工厂下达的各项任务。 为更好的在20_年内完成工厂的各项任务制定以下的工

20、作计划：1 .加强自身的学习，在学习和实践中不断提高自身业务能力 和管理水平。2 .落实规章制度，严格安全管理“安全来自长期警惕，事故 源于瞬间_”安全以预防为主，安全生产是常抓不懈的工作，不 定期检查车间存在的安全隐患，发现问题及时解决。要定期举行 安全生产培训和安全消防演习，使员工有强烈的安全生产意识， 要教育和引导员工遵守操作规程，不得违章操作。把安全工作作 为重点抓，并抓紧、抓实、抓好。3 .提高设备的运转和自动化设备改造：车间设备维修落实 责任到人，做好检修记录，督促员工维护好每一台设备，提高设 备运转率。对车间的工艺投入制作，自动化设备提高产品质量的 保证产能和生产效率。4 .节约

21、挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈，原材料涨价及 工人工资的提高等因素导致产品微利，生产部一是要加强内部管 理，降低生产成本；二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶；三是提高产 品的一次交检合格率，高度重视产品质量并积极配合工程部和质 量部，严把生产工序和质量整改工作，利用培训、例会为全体员 工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成, 每一步都要求严格规定操作，产品的质量是靠生产出来，只有提 高了生产技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不 传递不合格品，来减少不合格品的浪费。5 .结合目前工厂的新产品不断的增加及老产品的提

22、产，注塑 车间的生产产能无法满足装配车间，对注塑车间再采购8-10台注 塑机，其中500克的1台来替代部分的磨具目前在1000克注塑机 上生产造成的浪费。320-350克的注塑机4台解决现在大模具越 来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压 力。根据现在注塑车间场地问题、在20_年7月份淡季将所有注 塑机根据牌号及型号重新规划，压缩注塑机之间的距离来解决增 加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。6 .尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间，提高产品 质量的稳定性。7 .针对冲压件大部分还是单冲模具产能低，明年尽可能把单 冲模具改为极进模具，再增加一台中速冲床或是增加一台高

23、速冲 床，将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。员工工作计划10.指导思想：本学期，语文教研组以学校工作计划和教导处工作计 划为指导，立足校本教研，以提高教学质量为中心，狠抓实效， 大力促进教师专业化发展。教研工作以校本为中心，努力提高语 文学科的教学质量，培养学生的人文素质。紧紧围绕学校本学期 工作目标，进一步加大课堂教学改革的力度，规范教学常规管理， 强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能，全面提高学生 语文综合素养。1 .工作要点：1.1 悉心指导，优化服务，规范语文教学常规管理。1.1.1、 加强备课，注重合作，做到资源共享，切实注重教学 效果，提高

24、整体教学质量。要加强管理，做到没有教案不进课堂。 备课应注意备学生，做到目中有人，留有一定弹性。作业练习要 基础性跟综合性、实践性、活动性合理搭配，本学期教研组将配 合教导处就以上要求及时调研、指导、服务。1.1.2、 加强教学质量监控。要将语文教学质量追求分解到每 一课每一单元的评价上，减少或消除错误积累。要控制期末复习 时间，提倡期中调研分析，特别重视提优补差工作。教研组将配 合教导处多次、小范围地进行随机质量调测，及时分析反馈调控。同时加强各类素质竞赛，开展读书艺术节、优秀作业展览等活动, 以促进学生素质全面发展。2. 2加大力度，积极推进教师素质的提高。2.1.1、 加强教师的培训。教

25、研组将在教导处指导下定期开展 多层次的校本培训，切实转变教师观念，进一步推进课堂教学结 构、内容、方法和手段的改革。落实教学管理中以人为本的理念， 真正促进教师队伍建设。2.1.2、 围绕主题，开展“同课异构-连环改进”校本教研活 动。学期初确定本教研组的活动专题，以教研组为单位开展活动， 提升教科研活动的质量和品味，提高教师的课堂教学能力。3.工作措施3.1组内教师团结协作，资源共享，充分发挥本组教师的智慧 和热情，积极创设低段教研特色。本学期教研组要在以下三方面 体现特色：(1)集体备课与个人备课相结合；(2)课堂教学有效性的研讨；(3)案例及教学反思的撰写。3. 2加强学习，围绕“高效课

26、堂”这个专题，从“教学目标的 确定”、“教学过程的预设”、“课堂教学的实施”、“学生作 业的设计”、“教学资源的开发与利用”等方面开展讨论，统一思想，形成共识。3. 3落实各项语文常规工作，使学校语文教学工作扎实有效。 学科年级组长加强教师的备课本的检查制度，做到每周一检查， 期中期末汇总上报。继续执行学校每学期一项“教学五认真”的 抽检。规范作业的布置和批改。加强对后20%学生的辅导，要特别 关爱他们，并制定行之有效的措施，让这些学生在积极愉快的情 绪状态下学习，从而切实提高教学质量。3. 4做好一年级的汉语拼音验收工作，争取人人过关。加强写 字教学，本学期将举行优秀作业展览和二、三年级的写

27、字比赛， 不定期进行写字教学的督察。3.5教育科研方面，鼓励骨干教师申报课题。以市首届教学反 思评比为契机，学习如何撰写教学反思，人人写教学反思。3. 6开展“书香校园”活动，师生共读书，并组织丰富多彩的 学生读书活动，利用阅读欣赏课及课外阅读，设计一系列的阅读 指导和训练，把读书与听、说、写相结合。4. 7每位教师上好一堂教研课，常规教研活动按听课、说课、 评课的形式开展，加强评课、切磋环节，人人发言，提高教研活 动的实效性。备课组内开展“同课异构”和“一课多上”的研讨 模式。积极开展师徒结对活动，发挥骨干教师的引领作用，全面 提高教师的专业水平。4.具体措施：4.1 根据学校工作重点，带领

28、全组人员积极参加学校组织的 业务学习和各项教研活动，努力提高自身的业务水平。4. 2组织本组教师学习教育理论，开展集体备课，互帮互学， 在课堂教学上下功夫。4. 3认真钻研教材，认真备课，做到教学目标明确，方法灵活 多变，重难点突出，努力调动学生学习语文的兴趣，让学生在轻 松愉快的环境中获取知识。5. 4关心学生，因材施教，充分利用现有的远程教育资源，帮 助学生学习和理解课文内容，严格遵守。员工工作计划11一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手 册等建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规 范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司 到岗位变动，从日常考

29、评到离职，人事行政部都按照文件的程序 进行操作，采取对事不对人的原则，期望能到达各项工作的合法 性、严肃性。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是1、劳动合同签订，续签、终止及时性；2、员工转正及时性；3、劳资关系（劳动纠纷次数、原因等）；4、档案管理完整性等描述。三、员工评价的收集为进一步加强对员工在必须时期内工作潜力等方面的评价， 正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核 评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据。根 据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进 行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、

30、待岗培训或转岗，以 保证员工队伍的高效率、高素质。四、人力资源人力需求计划（一）、人力资源人力需求计划目的1 .根据公司现状，结合先进企业的管理经验，了解企业人力 资源状况及需求状况，灵活选取聘用方式：.参加吴江地区的周 六大型人才交流洽谈会，（2）.在吴江人才招聘网上发布招聘信息, （3）.与劳务市场的中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招 聘，（4）.内部培养，（5）.引进企业事业单位成熟的管理人才。并充 分利用企业现有人力资源，吸引并储备必须数量的具备特定技能、 知识结构和潜力的专业人才。2 .为人力资源管理带给重要信息及决策依据。（二）、影响因素分析影响本公司人力资源需求的因素主要包

31、括以下两个方面。1 .公司的战略企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人 力资源需求的重要因素，人力资源需求计划的制订应服从于企业 的发展战略需要。2 .预期的员工流动企业以往员工流动状况数据和当前员工状况对企业人力资源 需求预测会产生重要影响，员工流动率是制订人力资源需求计划 的参照依据。（三）、数据收集与需求预测1 .数据收集人力资源部组织开展20年度人力资源需求调查，各门店应 用心配合人力资源部，带给有关数据及资料。（1） .人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位状况以 及人员培训、人员流动、人员变动状况等数据资料，为人力资源 需求预测带给数据支持。需求预测.人力资源部

32、根据各门店填报20_年的招聘计划表和20年度标准配置表分析，确定各门店人员标准配置。1 .盘点人力资源现状，统计人员的缺少、超多的状况。2 .统计预测短时间内未来可能离职人员，预测企业未来人员 流失数据。员工工作计划12一提到生活委员，大家自热而然的想到“钱”。是，我想班 费的管理是生活委员的主要工作之一。班费本是“取之于民，用之于民”，其存在的意义是服务于 同学。而班费的管理问题，首要，工作就是作好记录，明确的记 录收入与支出，做到不缺不漏；其次，要做好班费支出的预算， 确保支出的合理性；最后，班费的节约也是个任务，这就需要全 班同学的努力啦！噢、还有个问题，我想问大家同不同意建一个班级“流

33、动资 金”，以帮助那些平时有需要的同学。不瞒大家，我现在手上的 班费不足五百，而班费剩余一千多。当然，不是我自己拿去用了， 而是有同学向我借去了，在这我就不指出是哪问同学了，在此我 只是向大家提提，到底要不要建这个“流动资金”，因为怕同学 借钱而不能及时还，班级又急需资金。而这个资金可以用来以后 毕业时弄的毕业餐所需要的支出。不知道大家意下如何？嗯、我知道这学年的工作很多、很杂，在此我就不一一列出， 抓几个目前想到又比较有意义的说一下。上回我提到的那个“宿1、教务处要做到几个规范规范查课的落实；规范检查制度的透明；规范教学教研的落实；规范考试及教学评比。2、规范教师集体备课的落实，确保集体备课

34、不走过程，要求 教务处主管领导配合学校领导要深入教研组，通过检查评比，拉 开我校集体备课制度的序幕，重点研究课堂上如何组织学生学习, 教案上必须显示课堂组织学生的过程和课后记；听课必须评课。 各备课组的集体备活动每星期固定三节课时间按时举行，每次集 备活动应有中心发言人，就内容进行共同探讨、修改、完善，在 此基础上编写出教学案。并做好活动的记载工作，及时上报有关 材料。3、上课要精细，方法要灵活，要求做到“三不”，即不上无 准备之课，不上目标不明确之课，不上一讲到底之课。努力探讨 上学期所学习的洋思教学，打造高效课堂。充分利用多媒体教学 和借助于三清教学，提高课堂效率，把时间还给学生。4、作业

35、布置与批改要落实到位，训练及时，容量恰当。作业 设计和批改必须做到“四精”（精选、精讲、精练、精批）和“四 必”（有发必收、有收必改、有改必评、有差必补），尤其是高三 毕业班，对“四精”和“四必”在离高考将近一百天的训练中一 定要落实。舍文化建设”问题以及“见习分享”的事情，我就不重复了。关于“爱生活，爱分享”，我现在想到一个小办法，但是不 知道能不能实行。也就是，号召同学要分享！有什么“好事”就要分享！比如 哪位同学发现那条街哪家店的螺螂粉很好吃，值得让同学们去尝 尝，就向大家报报信；又如哪家店搞促销，商品正在贱卖，值得 同学们去光顾光顾，就向同学们透露透露消息；又如什么好电影、 好资料、幽

36、默笑话等等一些生活中的乐事向大家“诉诉苦”！当然，这要考虑是以宿舍为单位还是以个人为单位，而且以 什么形式向大家分享，还都是个问题。大家考虑考虑啊！至于那个奖助学金评定以及节假日活动的相关问题，目前真 的没有什么想法，还是老规矩吧！员工工作计划13本人加入 这个大家庭已经近三年了，期间为公司付出了 很多辛劳和汗水，有过困惑，受过委屈，但是更多的，却是收获 和成长。三年来，本人在公司总经理 的领导下，在全体同事的关怀下逐渐成长为一个领导信任，同事认可的仓管员。同时 也让我认识到只要勤勤恳恳的用心去做好每件事，便一定会获得 收获。一、坚持执行仓库管理员规章制度。仓库管理员的工作无需那么多复杂的技术

37、要求，看似平凡却却又不那么的平凡，且不说日常工作琐碎和繁杂，当当是坚持就 让这份工作充满了挑战。1、坚持收货原则，对产品质量不达标的产品坚决做到不签收 不入库。例如：月份由我去验收的，特殊教育学校的15个 文件柜，当场发现货物有破损情况且属于三无产品，在第一时间 回报领导后未予签收。2、坚持物尽其用原则，根据具体情况合理利用废旧料，例如: 月份从一（地方）拆除下来速印机配件“理想小举人切刀组 件”在咨询技术员确认可用后将其出售到光明中学；教 育局（项目名称）项目验收后剩余的材料，也在日常工作中 合理用出一部分。3、坚持出货发货原则，在严格执行产品先进先出法的同时严 格执行货物出库流程，即坚决凭

38、手续齐全的提货清单发放物品， 并及时录入财务软件之中。4、坚持执行仓库产品退、换货原则。对不符合公司要求的材 料及时通知商务退回供货商。例如：学校的松下专用采访话 筒不符合客户要求；教育局的智能手表，存在质量问题； 教育局剩余下来的线材及时退回了及公司等；学校 的AVH MC-200鹅颈式广播话筒应客户要求换成了 AVHMCT00鹅 颈式广播话筒；对 医院的0KI5150打印机主板进行更换。5、坚持按照公司的返修流程（见附表一）执行返修工作。6、坚持按照物流发货流程表严格执行每次物流发放工作。二、积极组织开展公司文娱活动为了充分调动公司员工工作积极性，活化工作氛围，提高工 作效率二至四月份分别

39、组织了6次爬山活动；七月份组织了游泳 活动；八月份组织了内蒙古旅游活动；十月份组织了包场看电影 活动。三、20_年工作计划1、注重形象，积极参加公司组织的各种活动，每天保持朝气 蓬勃的精神面貌面对工作，努力提高自己的学习能力和业务能力, 更好的完成公司下达的工作任务。2、加强对库存物品的清点工作，定期对库存货物进行盘点避 免物品存放时间过长，提醒相关部门对呆滞物品进行及时处理。3、强化仓储能力，对仓库产品的分类摆放和保管工作进行改 善，避免仓库物品堆放位置紧缺的现象出现，并对所有物品做到 标识清晰、明确，提升仓储数据的准确性。4、认真做好公司每一次活动的策划工作，争取在公司计划活 动内做到低耗

40、高效，用最少的资金开展最高质的活动内容。来年，我必将在今年的工作基础之上继续努力，取长补短， 以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，努力高效高质的完成领导交办的一切工作任务。员工工作计划14第一天主要是了解：1 .熟悉公司文化和规章制度（上班时间，就餐时间等）。2 .并告知新员工我们已帮其制订好一周的系统的学习计划， 帮助其尽快掌握知识。如果期间有困难我们将给予帮助，协助其 成长。希望她能全身心投入。3 .通过面谈树立正确的工作态度和合作精神。并阐明自己对 新人的期望。4 .认识同事。5 .熟悉环境。了解仓库、洗手间、收银处、吃坂休息间等位置。了解货品的型号、颜色、尺码、货场摆放的位置等

41、。6 .明确上岗后的仪容仪表和顾客服务内容里的打招呼、目光 接触与微笑。7 .通过在货场观察，学习旧同事好的销售服务，发现不好的 坏习惯。8 .每天回顾当天内容，让新员工讲一讲今天通过学习的自我 感受，适当予以表扬和勉励。从而调动起他的积极性。第二天：1）通过提问式方法回顾第一天内容。告知第二天学习内容一货仓整理（见习店员服务评核表）。9 ）实践操作。例如，整理仓库、补货品、取货品等。在一定 时限内跟进其学习实践进度，及时给予回馈。10 通过在货场观察，学习旧同事好的销售服务，发现不好的 坏习惯。11 每天总结当天内容，让新员工讲一讲今天通过学习的自我 感受，适当予以表扬和勉励。从而调动起他的

42、积极性。5） POS操作；第三天和第四天了解与实操：1）通过提问式方法回顾第一、二天内容。告知第三天学习内 容一销售技巧和主动性。2）内容参照见习店员服务评核表内容指导。3）通过在货场观察，学习旧同事好的销售服务，发现不好的 坏习惯。4）货场实操。自己到终端实践，理论联系实际。如遇到不会 处理的可以请别的同事帮助，但同时教授其要用心留意同事的处 理方式。而我们要随时留意新同事的动向以及每时每刻的状况， 及时给予回馈和鼓励。5）每天总结当天内容，让新员工讲一讲今天通过学习的.自我感受，适当予以表扬和勉励。从而调动起他的积极性。6） POS操作；第五天和第六天了解与实操：1 .通过提问式方法温故前

43、几天内容。告知第四天学习内容一 参照见习店员服务评核表顾客服务和基本知识技能。2 .通过在货场观察，学习旧同事好的销售服务，发现不好的 坏习惯。3 .货场实操。自己到终端实践，理论联系实际。如遇到不会 处理的可以请别的同事帮助，但同时教授其要用心留意同事的处 理方式。而我们要随时留意新同事的动向以及每时每刻的状况， 及时给予回馈和鼓励。4 .每天回顾当天内容，让新员工讲一讲今天通过学习的自我 感受，适当予以表扬和勉励。从而调动起他的积极性。操作；第七天第九天实操1）通过提问式方法温故前几天内容。告知这几天的学习内容 -实操。2）内容参照见习店员服务评核表里面的基本知识及技能 内容指导。3）通过

44、在货场观察，学习旧同事好的销售服务，发现不好的坏习惯。4）货场实操。自己到终端实践，理论联系实际。如遇到不会 处理的可以请别的同事帮助，但同时教授其要用心留意同事的处 理方式。而我们要随时留意新同事的动向以及每时每刻的状况， 及时给予回馈和鼓励。5）每天回顾当天内容，让新员工讲一讲今天通过学习的自我 感受，适当予以表扬和勉励。从而调动起他的积极性。6） POS操作;第十天：1 试卷。2、新员工谈感言，说体会。3、总结十天的工作表现（找赞赏点）。4、给予回馈（可以做得更好的地方）。5、期望。员工工作计划1520年，中支理赔部在总、分公司正确领导下、在中支总 经理室及公司各部门的支持下，在部门员工

45、的不懈努力下，理赔 部全体人员，坚持执行天安财产保险河南省分公司理赔质量考 核分类评价管理办法（20），基本完成了年初制定的各项工作任 务，但是与总、分公司的目标考核要求相比还存在一定的差距， 现将中支20年的理赔工作情况汇报如下：一、20年各项理赔数据完成情况截止20年n月30日，我司共接受各类报案1767件，较 去年同期（555件）上升218%,其中机动车辆险1749件（交强险653 件，商业险1096件），卡单意外险15件，团意险1件，建筑工程 团体意外2件。其中，委托外地代查勘245。查勘定损岗共完成定 损931件。理算岗共理算各类赔案1526件，立案注销114件。涉 及伤人案件剔除金

46、额约占医疗费用申报金额的20%o截止11月末，累计已决1526件，累计已决赔款金额750. 45 万元；未决件数为205件，未决金额为660. 99万元。结案率为86%, 当年案件件数结案率为86.41 %,当年案件金额结案率为45.63 元；案件处理率为91. 45%；万元以下赔案理赔周期为12.52天；万 元以下车险内部流转时效为210. 7天；立案及时录入率为99. 65%, 初次立案估损偏差率为60. 59 %,案均赔款45586. 44元，车险零 结案重开率为0o全年按时按质上报各类材料80余次。实现了 “0” 迟报和“0”差错。二、20年所做的主要工作（一）、加强领导，完善各项理赔

47、规章制度，提高制度执行力。一个部门负责人的工作作风直接影响着本部门的工作习惯， 作为理赔部的负责人不仅要不折不扣的执行公司各种规章制度、 服从上级领导工作安排，还要做好部门人员的榜样，通过对自身 的严格要求来带动这一群人的思想和行动。为此，年初以来，理赔部在逐一学习总分公司下发的各类文件制度的同时，根据理 赔考核的要求，结合中支理赔部日常管理工作的实际，在严格 执行总分公司的各项管理规定外，又对理赔管理规章制度进 行了细化和完善，主要内容包括：1、为了使理赔考核指标达标，我部把理赔考核指标中的如强 制立案率、初次立案估损偏差率、案件处理率、万元以下赔案理 赔周期，诉讼管理及各类材料上报等能够考

48、核到人的指标直接明 确到人，如果指标不达标对相关岗位人员扣除一定的分值，做为 公司发放绩效的参考依据。2、明确规定了日常管理工作各位理赔人员在处理工作时所具 有的权限，如疑难或注销案件必须报部门负责人审核后方可系统 录入立案或立案注销操作，外勤查勘定损时如果损失在1000元以 下的案件由各位外勤自行完成定损，205000元的案件由部门 负责人参与或授权后方可定损，5000元以上的案件必须告知总经 理室，由总经理室指导定损，20 0元以上的案件分管领导或部门 经理必须会同省公司复勘老师一起参与定损。越权定损的要对其 进行处罚。3、从今年年初起，我部坚持二次晨会制度，通过二次晨会的 召开，首先保证了重大疑难案件的跟踪处理，同时加快了案件的 流转速度，使大家对每个案件的实际状态及当时的系统状态做到心中有数，有效