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1、附表:新干部及员工试用期表现评估表姓名试用时间岗位出勤情况 迟到 次早退 次 旷工 次 事假 次病假 次项目评价要点评分相关标准得分适 应 性是否了解并遵 守公司的各项规章 规章；是否了解本职 工作职责、工作程序 及公司情况. 12分被动接受公司的各种信息，不主动了解工作 职责和工作程序.（1-4分）基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执 行.（5-6分）主动搜集与本卤位有关的信息，了解并遵守 公司的各种规章规章.（7-9分）主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工 作职责和工作程序提出建设性意见.熟知并 遵守公司的各项规章规章.（10T2分）工 作 能 力在工作实践是 否掌握了业务知识， 并把
2、理论知识与业 务知识更好的结合 起来.12分由于缺乏知识、经验,不给予具体难以胜任的 _E 作.（1-3 分）知识和经验不足，常常出错，需要加以指点. （4-6 分）具备目前工作所必需的知识和经验.（7-8 分）具备丰富的知识和经验，能克服困难,做好工 作.（9T0分）具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更 重要的工作.（11-12分）理 解 能 力对上级指示、指 导的理解能力.12 分理解能力迟钝，需要反复指导.（1-3分）理解能力1般,需要加以提示.（4-6分）对上级的指导、训示能够理解,不需要他人帮 助.（7-8分）理解能力较高.（9-10分）理解力超群,并能举1反3. （11T2分）人
3、 际 关 系是否能尽快融 入新环境,与他人友 好交往.12分待人冷漠，不善于与他人交谈.（上3分）沉默寡言，与他人交谈较少.（4-6分）他人的交往只限于工作关系.（7-8分）很快与同事和其他相关部门的干部及员工建 立友好的往来.（9-10分）善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系. （11-12 分）责任心对履行责任的 态度如何，在实际工 作中是否敢于承担 责任.12分对工作漫不经心，没有责任感.（1-3分）能够完成任务，但有时较草率.（4-6分）对工作有热情,并能克服困难完成任务.（7-9 分）有责任感，工作尽心,敢于承担责任.（10T2 分）判 断 能 力对工作中出现 的问题做出判断与 估
4、计的能力.8分经常出现判断失误，琐微之事举棋不定.（1-3 分）判断过程需要较长时间，并偶有失误.（4-6 分）判断正确、迅速.（7-8分）进不断学习工作常常在困难面前退缩.（1-2分）满足现状，不思进取.（3-4分）能运用所学的知识,做好本职工作.（5-6分）取心有关的新知识，接受 新观念的能力.8分工作精益求精，善于学习与工作有关的新知 识,提高工作能力.（7-8分）合 作 性能否同周围的 同事搞好关系，齐心 协力搞好工作.8分经常关心自我利益，与合作共事有困难.（1-2 分）能够与我合作，不产生磨擦和冲突.（3-4分）乐于与他人合作,共同完成本相关部门工作. （5-6 分）以集体利益为重,与任何人都能合作，并对他 人施以好的影响.（7-8分）勤 奋 性工作是否勤奋 努力,是否遵守工作 纪律.8分缺乏工作热情，工作不主动.（1-3分）能够遵守工作纪律，完成工作任务.（4-6分）工作勤恳认真，经常提前完成工作任务.（7-8 分）工 作 效 果工作效果如何.8分经常出错或失误,不能单独工作.（1-2分）偶尔出错或失误,需要加以指导.（3-4分）工作效果良好，能够胜任.（5-6分）工作成绩优秀，有发展潜力.（7-8分）总分100分结论（）可正式录用（）可延长试用（）不适用应辞退考 核 意 见用人相关部门意见：签名：综合管控部意见：签名：审批总经理签字：董事长签字：