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1、公司管理个人工作计划公司管理个人工作计划一、思想重视，行动到位年，我馆员工在馆领导的精心部署下，以学院评建工作 为中心，以教育部对本科院校图书馆的要求为目标，在一年的基 础上，力求在服务质量、数字化图书馆建设，馆藏资源建设，文 献资源建设和队伍建设等方面都有新的突破，为学校教学和科研 提供优质高效的文献信息资源保障。为此，作为期刊部一名工作 人员，必须从自身着手，提高思想认识，做好本职工作，为图书 馆的发展添砖加瓦。二、总体目标（一）在4月份之前完成08-_年所有过报的整理订册工作， 合理安排报架，做好缺刊漏刊的登记和系统登记。（二）配合完成4月读书节活动月。力求在形式上和内容上 有所创新。（
2、三）力求在今年完成科研论文1篇，攻读继续教育公共管理 硕士学位，为评定中级职称做好充分准备。（四）从个人出发，多读相关书籍，了解时事政治，为更好地开展图书馆政治学习建言献策。周三上午是体音美,1,负责人是姜秀任。上午的备课时间是三四节课，下午的备课时间是七八节课。（二）、加强学科教学的阶段性和终结性的质量监控与分析。1、各级教学管理人员本学期仍然要不断加强对课堂教学环节 的监控与调研，与教师一道深入课堂，研究教学过程设计、实施、 反思、效率的分子的提高策略，使课堂教学向着集约、创新、高 效的轨道不断运转。教学校长每学期听课不少于60节，教导主任听课不少于80 节（含上课节数）。2、为确保学生基
3、础知识的掌握和学习能力等的提高。各年级 主任要调动教研组长、年级组长参与教学管理的微观管理，把单 元过关、章节检测工作落到实处。组织好月考工作。七、八年级本学期搞好两次月考一次期末教学质量检测工作, 九年级搞好3次月考工作。七、八年级：第一次9月26、27日；第二次11月14、15日。九年级三次月考：第一次9月27日；第二次H月15日；第 三次12月27日。七八年级思品、历史、地理、生物同时纳入月考检测，为学 生的进一步学习奠定可持续发展的基础。教务处要组织好每次的检测工作，并做好相应的质量分析,总结经验，改善不足，促进提高。（三）、突出抓好九年级毕业班的平行推进工作，加强课堂教 学的监控力度
4、，确保在年的基础上有所提高，从而提升我校在 河口片的办学声誉。具体措施如下：1 .加强课堂授课质量的监控。主管教学领导和主管九年级领导在现今上级部门对延长课时 时间来达到提高教学效果的严控情况下，我校应挖掘课堂教学潜 力，加大深入九年级课堂教学的监控力度，与教师一道研究九年 级课堂教学效率的提高问题。教学校长本学期九年级听、评课不 少于30节；负责年部教学的主任听、评课不少于40节；教导主 任听、评课不少于40节。2 .加强边缘生的潜力挖掘。树立边缘生的信心；加强对边缘生的学法指导；挖掘边缘生的非智力因素；加强边缘生的个别辅导；抓家校结合。总之挖掘各种潜力提高边缘生的成绩。3 .加练习题的控制
5、。练习要有目的性、针对性、实效性。教 师对习题要精心筛选或设计，力争同学科的练习题是学科教师共 同协商的成果。4 .九年级本学期进行三次月考：第一次9月27日；第二次11 月15日；第三次12月27日。每次月考要及时进行质量分析与总结，为下段的教学提供经 验和改进措施。（四）、深入开展校本教研活动，不断深化片区联研活动。本着全面促进教师的专业成长，促进教学方法的改进，促进 课堂教学效果的提升，促进教学质量的提高。四个促进的原则， 开展各级各类的的教研活动。在活动中，转变教与学的角色理念， 深化我校问题教学的教学研究的进程，力图在各学科教学研究中, 做小做细学科教研主题；做活做新教研模式。从而推
6、进科研进程。本学期继续开展追求过程体验，提高课堂效率的主题教活动, 活动的具体安排：1 .每月的双周周二为教研日，是各教研组通过课例研讨讲评 交流和提升的时间，具体科目每月顺序排出来。9月份是语文和数学的展示课，10月份是英语组和体音 美组的展示课，H月份是理化生的展示课，12月份是政史地 的展示课。2 .抓好各学科确立的课堂教学模式的实施工作。本学期各教研组的#39；老师要在教研组长的带领下积极实践 本教研组确立的课堂教学模式，在实际的教学中实验、探讨、修正、完善。3 .为促进七年级新生在思维习惯、学习习惯等方面的迅速过 度，9月初将召开一次小学与初中教育教学衔接专题研讨活动。在 可能的情况
7、下邀请河口小学参与研讨活动。4 .开展好片区教研活动。拟在11月份中旬开展一次片区教研活动，初步拟定活动形式 为同上一节课。（五）加强科研阵地建设。1 .每月出一期教学反思和精华日志，将教师的教育教 学经验、论文、教育故事等收集整理，作为我校宣传教改、科研 的窗口。2 .组织各级各类的论文征集、评比活动，认真筛选，择优选 送。希望老师们投身教科研实践，争取使论文等科研成果再上一 个台阶，逐渐使教科研工作成为我校的一个特色。3 .以教师博客为平台，积极开展网络研修，走教师专业化道 路，实现自我教育自我提升。（六）、加强校本培训和上级培训的二级培训。1 .加强校本培训，制定学习日制度。两周一次对全
8、体教师进行有关科研和教学知识的理论培训, 提升全体教师的科研意识，认识到科研对实际教学所起的巨大作 用，从而激发老师们积极投入到教育科研的研究当中，聘请专家 或充分利用本校资源 有丰富经验的骨干老师进行专题讲座, 开阔教师视野，丰富教师教科研思路。重视现代教育技术的应用，拓宽途径、优化教研手段。组 织教师学习学科教学和信息技术与课程整合知识，积极开展网络 教学研究活动，拓宽校本教研时空，为教师搭建释疑解惑、交流 互动的平台，提高广大教师的信息素养，改变教师的学习、工作 状态，提升学校的教研文化。观看国家和省级课堂教学光碟，从中领悟、学习、把握教 学前沿教师的教学理念与教学方式。2 .加强上级培
9、训的二级培训的力度。外出学习的教师：要写出外出培训的学习心得等；要在外出培训的基础上进行二次培训，与大家一起共享学 习成果。其它工作是具体情况和上级主管部门通知另行安排。（五）从个人出发，提高业务水平，认真谦虚的向老同志请教， 争取在业务上有所提升。三、常规工作（一）保证阅览室的正常开放，做好常规的读者阅览与借阅工 作。（二）学习中外文期刊的到刊验收、加工、抄排架号、登到等 工作，做到及时加工登到，按排架顺序对号存放，排架整齐、正 确，供读者阅览。每天巡架、整架保持期刊对号存放，书刊破损 及时修补。（三）对每日到达的报纸及时上架，不积压，并做好统计及录 入系统登到工作。过报在每次下架后都要整理
10、并到月底装订，对 装订的报纸妥善管理。（四）学习对年报纸数据的核对和汇总。使用系统功能，每 次刊物信息有变动的，在系统里作相应的修改。（五）对过期期刊，按分类排架进行管理，加强责任心，避免 丢失，书刊破损及时修补。（六）认真做好各项业务数据的统计工作。（七）完成领导交办的其他工作；做好本室的管理工作。坚持做好新到图书的入库登记工作，做好图书分类、整理和 新书的验收、编号、签证工作，所有入库图书，都必须建立图书台帐，做到帐物相符。并协助教研组作好教辅用书的筛选工作。 图书管理工作不是一个简单的借书的过程，它在一定程度上还包 括了一个教育学生如何做人的作用，希望通过给学生介绍的好书 帮助他们更好的
11、计划自己的未来。一、坚持做好新到图书的入库登记工作，做好图书分类、整 理和新书的验收、编号、签证工作，所有入库图书，都必须建立 图书台帐，做到帐物相符。并协助教研组作好教辅用书的筛选工 作。二、当好读者参谋，及时向教师推荐有关教学参考资料。三、认真执行图书、报刊、杂志的借阅和赔偿制度，做到先 入帐、后借阅，并按时收回。四、负责执行图书借还制度，做好借还记录，读者借还书时， 要仔细核对，认真检查所还书籍的完好程度。五、负责图书报废、遗失和赔偿工作，及时清理图书归还情 况，及时呈报师生所借图书的损坏、遗失与赔偿详细清单。六、按时开放图书阅览室并认真做好开放准备及收拾整理工 作，保持图书阅览室的安静
12、、卫生，制止大声喧哗。七、做好学生分班借阅图书的组织工作。八、对师生进行爱护书籍的宣传教育，提高师生的守信意识， 培养学生良好的阅读习惯。九、搞好书库和工作间的清洁卫生、维护设备的完好，随时 注意做好图书室的防火、防盗、防潮、防霉、防虫工作和及时修 补破损图书的工作。公司管理个人工作计划第一部分：20年度展望公司管理层要团结和带领全体员工，以增创优势，增产增收， 稳健管理，稳步发展为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、 创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总 公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标， 保持了公司持续、稳定的发展态势。(1)营销管理方面：公司继
13、续保持当前管理架构不变，并不断 向标准化管理与数字化管理转化，继续提高企业自身技术管理水 平。(2)公司财务状况方面：资金充足，财务健全，能充分发挥灵 活运转功能。(3)人力资源投入：20年度公司推行多项工作的管理革新, 强化组织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能积极配合 生产需求;对于新进入公司的员工，应该组织好转正之后的培训工 作。第二部分20年度工作方针及目标全年实现产值：20000（暂定）万元，比去年同期增长 超额完成全年计划指标；上缴税收:一万元，比去年同期增长_%, 完成全年计划指标；实现利润：一万元，比去年同期增长 完成全年计划指标。年度目标计划（暂定）主目标：1、加强经营
14、管理，接手项目要高于往年，圆满的完成了承接 工程项目合同产值任务2、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标，完 善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源, 形成稳定的优质客户网络。4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实 行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执 行力高、责任心强的高效销售团队。辅目标：1、树立员工企业意识，培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。2、建立各部门的协调及横纵向联系，完成向销售终端的精细 化运作。年度目标计划思路（一）理清市场脉络，大力拓展业务1、以业务为龙头，稳
15、拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司 领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投 标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积 极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结 经验，积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目， 使公司争取到更多的中标工程业务。（二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管 理水平1、严抓质量安全和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理 工作2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案。公司进一 步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申 报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、 确认签
16、字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责 人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度（三）以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理1、进一步完善公司内部各种规章制度。以制度管人，按制度 办事，使企业管理进一步走向规范化。2、根据公司发展需要，开展多种类型的员工培训。其中包括 岗位技能培训，员工素质类培训等，以加强学习，提高素质为目 的，有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工。公司还应 加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、 法律、科技等多方面知识的学习和培训。3、为
17、加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的 管理会议总公司根据业务管理工作需要。4、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力 资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资 源信息储备。5、各个部门应该加强工作交流，以便在工作中各司其职发挥 作用。6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国 家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。公司管理个人工作计划一、指导思想： 本着以人为本，和谐发展，效率优先的原则有效提升教师队伍的素质；以落实推进一年八道江区的教学十项工作为中心，细 化教学的常规管理，提高教学管理的质量、效益和档次；以校本 教研、片区教研和课堂教学为载
18、体，细化教学研究的主题、创新 教学研究的模式、推进我校问题教学研究的进程，扎实开展各种 类型的教学研究，提高课堂教学的效率，更新教学理念，优化教 师的教学行为和学生的学习方式，提升教师的专业化水平，深化 新一轮课程改革的进程；提高我校的办学声誉。二、工作目标：1 .夯实并细化教学常规管理备、教、批、考等教学工作的环 节，尤其是集体备课环节，设立学科单周备课日，提高教学管理 的质量、效益和档次。2 .夯实并细化教、科研工作，尤其要改变教与学的方式，设 立双周教研日，从而拉动科研的方向。3 .全面深入课堂，加强九年级平行推进的监控与管理。4 .改进八年级两级分化现象。5 .加强七年级学科的衔接和各
19、班级均衡发展的管理。6 .加强学籍和档案的规范、科学管理。7 .科研工作和师资培训工作要加强计划性和有效性。8 .加强新、老三室的利用率与规范管理。三、重点工作及措施：（一）、夯实并细化教学常规管理备、教、批、考等教学工作 的环节，尤其是集体备课环节，设立学科单周备课日，提高教学 管理的质量、效益和档次。1、加大上学期修订的有关备、教、批、考等常规教学制度 的执行力度，将这些制度的执行落到实处。2、夯实并加强集体备课的细化管理。为了更好地发挥教师集体的智慧，促进教师业务水平提高， 提高学校教学质量的整体水平。集体备课可以将集体的智慧与个 人的特长有机地结合起来，取长补短，共同提高。集体备课是课 堂教学的准备环节，是课堂教学取得成功的重要保证，是教师专 业化成长的平台。本学期设立单周集体备课日，并对集体备课制定出相应的集 体备课制度加以具体的约束和奖惩要求。集体备课日的具体设 置为：每月单周周二至周五为集体备课日，备课的时间为两节课。周二下午是语文组，负责人为陈平、赵光荣。周三下午是数学组，负责人为王永发主任。周四下午是英语组，负责人是单丽华主任。周五下午是理化生1,负责人是王霞主任。周二上午政史地负责人是杨福荣主任。