《2023年初级管理会计《专业知识》题库500道培优.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年初级管理会计《专业知识》题库500道培优.pdf（129页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年初级管理会计 专业知识题库500道第 一 部 分 单 选 题（200题）1、（）项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质最提高【答案】：B2、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为2 1 0 0 0 元,预算数为2 0 0 0 0 元，正常生产能量为1 0 0 0 0 小时。单位产品的实际工时为8小时，标准工时为7 小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为（）。A.1 0 0 0 元有利差异B.1 0 0 0 元不利差异C.3 0 0 0 元不利差异D.4 0 0 0
2、 元有利差异【答案】：D3、企业的广告费应当是（）。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】：D4、在实践中，处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。A,成长期B.衰退期C.成熟期D.创立期【答案】：D5、废品的含义是（）。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.经修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】：A6、哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。（）A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】：B7、下列说法错误的是（）。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿
3、米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样，通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式，培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩【答案】：D8、下列各项中，应计入管理费用的是（）。A.企业专设销售机构人员的工资B.产品广告费用C.管理部门办公费D.车间的办公费用【答案】：C9、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼（P e t e r B.B.T u r n e y）认为作业成本管理是一个（）的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】：B10、以下说法错误的是（）。A.资产负债预算，要求各项目比例达到最优B.资产负债预算，
4、是对未来资产、负债、权益的预测及计划C.资产负债预算，勾画了达到来年销售收入和利润目标所需的资源D.资产负债预算，要求各项目数值越大越好【答案】：D11、在其他因素不变的情况下，变动成本增加会引起（）。A.贡献毛益增加B.盈亏平衡点降低C.贡献毛益减少D.利润增加【答案】：C12、在企业中常用的市场推广费用控制方法不包括（）。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.内部审计控制【答案】：B13、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为2 1000元。预算数为2 0000元，正常生产能暴为10000小时。单位产品的实际工时为8小时。标准工时为7小时。已知该产品的固定制造
5、费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.15 00元不利差异B.1000元有利差异C.3 000元不利差异D.1000元不利差异【答案】：C14、下列说法错误的是（）。A.净现值为正说明项目的报酬率超过了贴现率。B.内部收益率是能够使未来现金流人量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。C.如果项目的内部收益率高于资金成本率，意味着公司能获得足够的利润来偿还债权人或股东的资金成本。D.净现值法比内部收益率法更复杂【答案】：D15、市场分析与预测的着手点不包括（）。A.市场环境分析B.市场趋势分析C.竞争环境分析D.人员分析【答案】：D16、下列各项中，生产费用不包括（）。A.管理费用B
6、.直接材料费用C.直接人工费用D.制造费用【答案】：A17、零基预算法不适用于（），A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费【答案】：A1 8、返工品的含义是（）。A.技术上无法修复的有质量问题的产品B.修复不符合成本效益的原则C.技术上可以修复的有质量问题的产品D.返工修理后才能作为合格品出售的产品【答案】：D1 9、最佳生产安排方案选择的依据是（）。A.各方案的单位贡献毛益B.各方案的毛利额C.各方案的毛利率D.各方案的贡献毛益总额【答案】：D2 0、企业内部关注资产负债预算的目的在于（）。A.更好地应对内部审计B.更好地应对外部审计C.更好地控制成本D
7、.更好地帮助管理层规划资产，负债和权益【答案】：D2 1、若某一企业的经营处于保本状态，下列表述正确的是（）。A.此时的经营销售利润率可能大于0B.此时的经营杠杆系数趋于无穷大C.此时的边际贡献可能小于固定成本D.此时的财务杠杆系数趋于无穷大【答案】：B2 2、（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度【答案】：A2 3、企业筹资战略规划可以划分为（）。A.企业发展期和成长期B.快速增长型和保守型C.企业成长期和衰败期D.以上都不对【答案】：B2 4、预算平衡是在预算质询和提交批准前，先由（）审核检
8、查其整体的合理性和协调性。A.总经理B.各业务单位负责人C.董事会D.财务部【答案】：D2 5、下列属于狭义的在产品的是（）。A.已入库尚待继续加工的半成品B.等待返修的废品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】：D2 6、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】：B27、兴业工厂的X产品单位工时定额为3 0 小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为1 0 小时，第二道为20 小时。本月月末
9、第一道工序有在产品30 件第二道工序有在产品6 0 件则在分配人工费用时在产品的约当产量为（）件。A.1 0B.4 5C.30D.6 0【答案】：B28、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】：B29、（）是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解和科学运用D.预算的严肃性【答案】：C30、春光公司8月份生产甲产品实际产量为20 0 件，乙产品1 0 0 件，甲产品全年计划产量为1 8 0 0 件，乙产品为1 20 0 件。甲产品的工时定额为每件5小时，乙产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制
10、造费用为4 4 8 0 元。该企业全年计划制造费用为6 21 0 0 元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.320 0、1 28 0B.30 0 0、1 4 8 0C.30 0 0,1 20 0D.24 0 0、1 5 0 0【答案】：A31、平行结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】：A32、以当期实际发生额为基础，通过增减调整来预测一下年的预算方式称为（）。A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算【答案】：D33、下列说法错误的是（）。A.从企业获取资金的途
11、径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资【答案】：D34、预测分析是企业（）的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】：D35、一般来说，在成熟企业中，其他预算需要与（）相匹配。A.销售收入预算B.产品成本预算C.生产预算D.人员预算【答案】：A36、本量利分析的假设之一是（）。A.在多品种产销情况下，各产品的销售结构保持不变B.
12、单价、单位固定成本和变动成本总额保持不变C.销售收入随单价的变动成正比例变化D.变动成本总额与单位变动成本成正比例变化【答案】：A3 7、下列关于“制造费用”账户核算内容说法不正确的是（）oA.月末一般无余额B.贷方反映制造费用的分配C.可能在贷方D.借方归集企业在一定时期内发生的全部制造费用【答案】：C3 8、以下哪项描述正确（）。A.小微企业的预算必须系统化，制度化B.大型企业的预算必须系统化，制度化C.无论什么规模的企业，预算都必须系统化、制度化D.无论什么规模的企业，预算都无须系统化、制度化【答案】：B3 9、逐步结转分步法下，加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末
13、在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量【答案】：D4 0、集团财务核心能力要求是（）。A.价值发现能力和资本运作能力B.协调能力C.公关能力D.团队的凝聚力【答案】：A4 1、某企业甲产品需要经过两道工序制成，第一道工序工时定额为2 0小时，第二道工序工时定额为3 0 小时，则第二道工序的完工率为（）。A.0.4B.0.6C.0.6 2 5D.0.7【答案】：D4 2、”辅助生产成本”账户借方登记的内容不包括（）。A.为组织和管理生产活动而发生的各种间接费用B.各辅助生产车间向受益部门提供服务成本的转出数C
14、.各受益的辅助生产车间按受益量比例而转入应承担的费用D.各辅助生产车间发生的直接费用【答案】：B4 3、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门E.各业务部门【答案】：D4 4、绩效管理所涵盖的问题不包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】：B4 5、为了使产品计算的结果较为正确、合理，在应用分类法时，应考虑的条件是（）。A.产品的规格是否繁多B.生产特点和管理要求C.产品的分类和分配标准的确定是否恰当D.成本计算工作是否简化【答案】：C4 6、关于折旧费用的归属，以下（）选项是正
15、确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心B.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心D.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心【答案】：D4 7、哪项生产经营活动不能利用预算来管理。（）A.资源分配B.经营结果考核C.控制追踪计划D.监控产品品质【答案】：D4 8、哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制（）。A.监督与配合B.企业自身的检查与奖惩C.自我修养机制I）.自我约束机制【答案】：B4 9、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）
16、。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】：A5 0、产业投资分析的重点是（）。A.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析【答案】：B5 1、职业道德的作用包括。（）A.调整法律关系B.提高全社会道德水准C.可以评价执业者的专业能力D.可以作为法律法规的制定基础【答案】：B5 2、交互分配法是将辅助生产费用现在（）之间进行交互分配，然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】：B5 3、（）的形成是以某种目标为对象的，它是为实现一定的
17、目标而发生的耗费。A,成本B.费用C.损失D.支出【答案】：A5 4、产量计划必须由（）来做。A.销售部B.财务部C.生产部D.企管部【答案】：C5 5、实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利涧为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】：C5 6、采用简化分批法，在产品完工之前，产品成本明细账（）。A.不登记任何费用B.只登记直接材料费用C.登记间接计入费用，不登记直接计入费用D.只登记直接计入费用（如直接材料费用）和生产工时【答案】：D5 7、在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测
18、算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】：C5 8、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D,制造费用【答案】：C5 9、某企业甲产品需要经过两道工序制成，第一道工序工时定额为2 0小时，第二道工序工时定额为3 0 小时，则第二道工序的完工率为（）。A.4 0%B.6 0%C.7 0%D.8 0%【答案】：C6 0、分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.以上都是B.单位成本计算更加简单C.先进先出法更符合会计准则的要求D.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平【答案】：D6 1、不适合采用
19、分批法进行成本核算的是（）。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品C.大量成批生产D.试制新产品项目【答案】：C6 2、下列各项中，属于费用要素的是（）。A.销售费用B.管理费用C.折旧费用D,制造费用【答案】：C6 3、目标利润的确定应该（）。A.分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本【答案】：A6 4、下列方法中，需设置基本生产成本二级账的是（）。A.分类法B.简化的分批法C.定额法D.简化的品种法【答案】：B6 5、结合管理会计原则推进管理会计，哪项说法不正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位
20、的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】：D6 6、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理，下面（）项不属于预算平衡过程需测算的比例。A.风险控制率B.利润率C.资产负债率D.应收帐款周转率【答案】：A6 7、成本生产决策是指（）。A.生产安排决策和特殊订货决策B,直接材料和人工决策C.成本核算方法决策D.管理费用和财务费用决策【答案】：A6 8、本月生产甲产品8 0 0 0 件，实际耗用A材料3 2 0 0 0 千克，其实际价格为每千克4 0 元。该产品A材料的用量标准为3千克，标准价格为4 5 元,其直接材料用量差异为（）元。A
21、.3 6 0 0 0 0B.3 2 0 0 0 0C.2 0 0 0 0 0D.-1 6 0 0 0 0【答案】：C6 9、当以机器小时作为制造费用分配的基础时，企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出，最有可能的结果是（）。A.产生有利的变动制造费用耗费差异B.产生不利的变动制造费用效率差异C.产生有利的固定制造费用总差异D.产生不利的固定制造费用生产量差异【答案】：A7 0、在定额比例法下，为了便于进行在产品成本的核算，原材料的成本分配率应该依据（）来计算。A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的实际单位成本D.耗用原材料的实际耗用量总数【答案】：A7
22、 1、既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是（）。A.采掘企业B.纺织企业C.汽车企业D.冶金企业【答案】：B7 2、企业的计划一般不包括A.采购部门业绩报告B.生产部门的不同品种的安排C.感性部门产品开放计划D.选择供应商分析报告【答案】：A7 3、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.制造企业与服务企业比对，制造业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织，管理费用往往较高C.工作量的均衡分布及常规的工作流程，往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。【答案】：B7 4、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接计入产品生产成本B
23、.直接分配给辅助生产以外的各受益单位C.直接分配给各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分面的一种辅助生产费用的分配方法【答案】：D7 5、平行结转分步法下，各步骤计入完工产成品成本份额的计算方法是（）。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】：D7 6、A公司本期制造费用共计2 8 0 0 0 0 元，采用传统成本法核算，它拥有5个辅助生产部门和5 个生产部门，生产2 0 种产品。其制造费用
24、中应有（）元分配至产品层次。A.2 8 0 0 0B.2 8 0 0 0 0C.1 4 0 0D.1 4 0 0 0【答案】：B7 7、下列关于经营杠杆的说法中，正确的有（）。A.经营杠杆系数越大，经营风险越大B.经营杠杆系数越大，经营风险越小C.经营杠杆系数越大，财务风险越小D.经营杠杆系数等于息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比【答案】：A7 8、从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.消除非增值作业B.顾客价值C.企业利润D.增值作业【答案】：B79、费用预算的准备工作一般由（）负责。A.财务部B.业务部门
25、C.董事会D.总经理【答案】：A80、春光公司8 月份生产甲产品实际产量为2 0 0 件.乙产品1 0 0 件，甲产品全年计划产量为1 80 0 件，乙产品为1 2 0 0 件。甲产品的工时定较为每件5小时，己产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4 4 80 元。该企业全年计划制造费用为6 2 1 0 0 元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3 2 0 0,1 2 80B.3 2 0 0,1 4 80 0C.3 0 0 0,1 4 80D.3 0 0 0,1 2 0 0【答案】：A81、作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于将企业视作为满足顾客
26、需要而设计的一系列（）。A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体【答案】：D82、通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算汇总平衡B.预算执行C.预算编制D.预算考核与评价E.预算控制【答案】：B83、下列各项中，与传统财务会计相对立概念而存在的是（）。A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.成本会计【答案】：C84、企业在衰退期，预算的重心是（）。A,成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】：D85、变动成本和固定成本是成本按（）的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】：B86
27、、（）不是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.引导资源合理分配【答案】：B87、哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。（）A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】：B88、管理会计师的专业能力准备不包括（）。A.熟悉财税法规B.熟练掌握和运用管理会计工作的工具和方法C.提升战略决策支持能力D.执行力【答案】：D89、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部 的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部
28、问责制度E.改善企业预算文化【答案】：B9 0、下列各项中不属于“五险一金”内容的是（）。A.医疗保险费B,失业保险费C.工伤保险费D.职工意外险【答案】：D9 1、以下关于营销策略费用预算控制方法，描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】：A9 2、（）是指与某一特定对象之间没有直接联系，无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。A.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本【答案】：C9 3、在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异
29、【答案】：C9 4、采用分批法核算产品成本，在当月投产产品批次多，而完工批次不多的情况下，间接计入费用的分配采用（）较好。A.当月分配法B.直接分配法C.实际分配率法D.累计分配率法【答案】：D9 5、下列不属于按用途对企业耗用动力的分类（）。A.工艺用动力B.传动用动力C.组织和管理生产用动力D.外购动力【答案】：D9 6、在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的（）A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量【答案】：A9 7、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展
30、E.收入情况【答案】：A9 8、在标准成本制度下，如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B,将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】：C9 9、变动成本计算法与完全成本计算法对（）的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】：D1 0 0、下列属于定性预测分析方法的是（）。A.指数平滑法B.加权平均法C.回归分析法D.德尔菲法【答案】：D1 0 1、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案
31、】：A1 0 2、以（）为起点的预算编制方式，适合初期创业企业和转型期的企业。A.销售B.产能C.产品D.利润【答案】：D1 0 3、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】：B1 0 4、作业成本法在（）作业成本时，是将各产品发生的直接生产成本和各成本库中的作业成本分别汇总，即得该产品总成本或单位成本。A.归集B.计算C.确定D.分配【答案】：D1 0 5、以（）为起点的预算编制方式，是普遍被采用的预算起点。A.销售B.产能C.产品D.战略【答
32、案】：D1 0 6、管理会计职业道德与财务会计法律制度的联系，以下哪项说法不正确。（）A.二者的目的相同B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.财务会计法律制度以管理会计职业道德为基础D.财务会计法律制度是管理会计职业道德的方向和指引【答案】：C1 0 7、采用定额成本法计算产品成本，本期完工产品成本中包括（）。A.本期完工产品实际成本B.期初在产品成本C.期初在产品实际成本与定额成本差异D.月末在产品的定额成本【答案】：A1 0 8、联产品是指（）。A.一种原材料加工出来的不同质量产品B.一种原材料加工出来的几种主要产品C.一种原材料加工出来的主要产品和副产品D.不同原材料加工出来的
33、不同产品【答案】：B1 0 9、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）OA.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化【答案】：A1 1 0、作业成本管理的（），它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】：D1 1 1、下列选项，哪项不属于职业道德的特性（）。A.实践性B.强制性C.职业性D.稳定性【答案】：B1 1 2、在下列产品成本计算方法中，成本计算期与产品生产周期基本一致的是（）。A.分批法B.品种
34、法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】：A1 1 3、作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于（）新型集中化的管理方法。A.品种法B.变动成本法C.完全成本法D.作业成本法【答案】：D1 1 4、确定采购金额预算时，无需考虑（）因素。A,生产产量预计B.销售成本预计C.采购周期D.生产周期【答案】：B1 1 5、管理会计职业道德与会计法律制度的关系是（）。A.两者目的相同B.会计法律是以管理会计师职业道德为基础C.管理会计的职业道德和工作已成为法律法规的方向指引D.以上都不对【答案】：A1 1 6、为了按月分析和考核成本与费用.正确计算各月损益企业在进行成本核算时，应遵循
35、（）。正确处理费用的分配问题。A.权责发生制原则B.分期核算原则C.历史成本原则D.成本一效益原则【答案】：A1 1 7、成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】：C1 1 8、（）是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无效的活动，抑制浪费的支出B.可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大【答案】：A1 1 9、下述关于杠杆表述错误的是（）。A.经营杠杆系数、财务杠杆系数和复合杠杆系数恒大于1B.财务杠杆表明息税前利润对每股利润的影响C.复合
36、杠杆表明销量变动对每股利润的影响D.经营杠杆表明销量的变动对息税前利润变动的影响【答案】：A1 2 0、下列各项中，应计入管理费用的是（）。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】：B1 2 1、如果固定制造费用预算总额大于实际产量与单位产品标准费用分配率的乘积，该差异应计入（）。A.“固定制造费用预算差异”账户的借方B.“固定制造费用预算差异”账户的贷方C.“固定制造费用生产量差异”账户的借方D.“固定制造费用生产量差异”账户的贷方【答案】：C1 2 2、为避免预算博弈现象的发生，最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.
37、董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】：D1 2 3、基于作业成本管理的业绩评价体系，必须结合责任会计制度，将()的确立与责任中心的划分衔接一致，明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因【答案】：B1 2 4、下列各项中，应计入制造费用的是()。A.构成产品实体的原材料费用B.产品生产工人工资C.车间管理人员工资I).工艺用燃料费用【答案】：C1 2 5、()不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按业务种类区分B.按产品区分C.按部门区分D.按销售模式区分【答案】：D1 2 6、管理会计在内容上的主要特点是()。A.重点在预测和决策B.
38、重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算【答案】：A1 2 7、固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】：D1 2 8、标准成本制度的核心是（）。A,标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本核算产品成本【答案】：D1 2 9、企业的（）行为，属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养【答案】：D1 3 0、某企业将甲、乙两种产品作为一类，采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为3 2 千克和4 0 千
39、克，每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品，则乙产品的原材料费用系数为（）。A.1.2 5B.0.8C.6.2 5D.4【答案】：A1 3 1、在目标成本管理体系下，进行成本管理的关键是（）。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】：A1 3 2、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与（）密切相关。A.企业的管理水平B.企业的生产特点C.客户的订单需求D.企业的资金状况【答案】：B1 3 3、如果将费用按照发生目的来做分类，（）项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】：D1 3 4、
40、下列情况中，不宜采用简化分批法的是（）。A.各月间接计入费用水平相差较多B.月末未完工产品批数较多C.同一月份投产的批数很多D.各月间接计入费用水平相差不多【答案】：A1 3 5、变动制造成本不利差异产生的原因有（）。A.实际比标准投入了更多的消耗量B.某些项目的实际支付价格比标准价格高C.实际销售价格高于标准价格D.A和 B是正确的【答案】：D1 3 6、以下关于预算编制好坏的描述，错误的是（）。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决
41、策程序【答案】：B1 3 7、在企业内部，研发部门做预算时，通常使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】：A1 3 8、采用分步法的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】：C1 3 9、成本动因通常是通过（）确定。A.科学分析B.因果分析C.比较分析D.相对稳定分析【答案】：B1 4 0、以下表述错误的是（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德可以形成文字，也开以不形成文字，是
42、执业者的自律意愿【答案】：A1 4 1、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个（）。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门【答案】：D1 4 2、逐步结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.无法为半成品出售提供定价的信息C.无法了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】：D1 4 3、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】：C1 4 4、弹性预算一般适
43、用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本【答案】：D1 4 5、企业投资预算的控制方式受（）所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范【答案】：B1 4 6、下列各项中，生产费用不包括（）。A.直接材料费用B.直接人工费用C.制造费用D.管理费用【答案】：D1 4 7、某企业甲产品的实际产量为1 0 0 0 件，实际耗用材料4 0 0 0 千克,该材料的实际单价为每千克1 0 0 元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件2 5 0 元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.2 0 0 0 0 0 元不利差异B.2 0 0 0
44、 0 0 元有利差异C.5 0 0 0 0 元有利差异D.5 0 0 0 0 元不利差异【答案】：C1 4 8、制造费用是指（）A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用【答案】：D1 4 9、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】：A1 5 0、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】：C1 5 1、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理
45、方法是（）。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】：D1 5 2、下列各项中，表述错误的是（）。A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B.没有发生费用就不会形成成本C.成本的发生期与补偿期并非完全一致D.成本在损益表上被列为当期收益的减项【答案】：D1 5 3、哪些部门通常不参与管理会计职业道德建设（）。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门【答案】：D1 5 4、分步法下，在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于()。A.原材料占全部成本比重比较大的在产品B.已基本上接近完工的在产品C.定额成本制
46、定比较完善的在产品D.在产品的数量每月基本固定【答案】：B1 5 5、()项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。A.业务增长方式B.业务类型C.战略投资规模D.销售成本E.行业特征【答案】：D1 5 6、全面预算的理念关键体现在()。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】：D1 5 7、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】：D1 5 8、预算手册关键内容不包含（）。A.内容B.要求C.流程D.绩效考核目标【答案】：D1 5 9、从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是（）。A.每股
47、收益B.资产周转率C.销售毛利率D.投资回报率【答案】：D1 60、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】：B1 61、管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，侧重于（）。A.未来B.过去C.现在D.现在和未来【答案】：A1 62、对于正确计算材料消耗,对于已领末用的材料，应当填制（）办理退料手续。A.限额领料单B.领料登记表C.退料单D.领料单【答案】：C1 63、在进行技术和产品开发风险的分析时，针对开发成本计划的相关信息，通常来自于（）的配合。A.技术部B.生产部C.市场部D.销售部【答案】：A1
48、64、不属于P D C A 循环阶段的是（）。A.计划阶段B.执行阶段C.检查阶段D.控制阶段【答案】：D1 65、全面质量管理的基本方法是（）。A.产品产量控制法B.P D C A 循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】：B1 66、在（）情况下，按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B,存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动【答案】：A1 6 7、作业基础成本法的缺陷有（）A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】：C1 6 8、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.结转至
49、生产成本账户B.作为完工合格品成本的一部分C.结转至销售成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】：D1 6 9、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者【答案】：B1 7 0、通常应对不利的材料用量差异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】：D1 7 1、（）不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】：C1 7 2、下列成本项目中属于半变动成本的是（
50、）。A.销售佣金B.管理人员工资C.制造费用D.折旧费用【答案】：C1 7 3、本量利分析的假设之一是（）。A.相关范围内，成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D,生产量可以大于或小于销售量【答案】：B1 7 4、分离后进一步加工而发生的加工成本称为（）。A.共同成本B.分类成本C.联合成本D.可归属成本【答案】：D1 7 5、管理会计需要具备的主要职业技能不包括（）。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】：C1 7 6、某企业将甲，乙两种产品作为一类，采用分类法计算产品成本。甲，乙两种产品