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1、 员工个人职位工作计划范文 员工个人职位工作规划范文 员工个人职位工作规划1 _年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订_年的工作规划。 一、参与财务人员连续教育 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是_年_月底,连续教育教材全变,由于国家财务部公布公告:_年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新标准制度,可以说财务部_年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育,了解新准则
2、体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、
3、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求 财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用,使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以限度地报务于公司,为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 员工个人职位工作规划2 面对_这新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活规划。虽然工作不是生活的全部,但也占据了大局部时间。为将我的销售工作有一
4、个良好的开端,拟定出三方面的_年销售人员个人工作规划: 一、公司人力资源部年度工作规划 1、依据公司现在的人力资源治理状况,参考先进人力资源治理阅历,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务进展的人力资源治理体系。 2、做好公司_年人力资源部工作规划规划,帮助各部门做好部门人力资源规划。 3、注意工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。 4、标准公司员工聘请与录用程序,多种途径进展员工聘请;强调有用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法。 5、把绩效治理作为公司人力资源治理的重心,对绩效工作规划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标
5、治理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法)、绩效反应面谈、绩效改良进展全过程关注与跟踪。 6、努力打造有竞争力的薪酬福利,依据本地社会进展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司详细状况,准时调整薪酬本钱预算及掌握。做好薪酬福利发放工作,准时为符合条件员工办理社会保险。 7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注意培训内容的有用化、本公司化,落实培训与开发的组织治理。 8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯进展。 9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源治理体系。 二、办公室及后勤保障方面 1、预备到铁通公司市北分局
6、开通免费电话,年前已经交过订金300元(商客部_代收)。 2、外协大厦物业治理,交电费、取邮件、询问物业治理事宜等。 3、帮助_经理做好办公室方面的工作。 4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,留意日常操作。 5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障。 6、与王经理分工协作,打招商电话。 三、实际招商开发操作方面 1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领悟透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,准时领悟把握运用别人的先进阅历。 2、做好每天的工作日记,具体记录每天上市场状况。 3、连续回访_酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:_县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。 4、回访完毕电话跟踪,连续上门洽谈,做好成单、跟单工作。