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1、 后勤工作计划通用6篇后勤工作规划 第一篇 一、后勤队伍建立： 1、加强三大员业务培训，学习幼教杂志上的有关幼儿保育、保健、安保、食品卫生安全方面的胜利阅历和先进的保育方法，使保育工作操作标准化。结合日常工作找出差距和缺乏，进一步树立正确的教育观、儿童观，提高保育员的工作力量。 2、扎实抓好日常标准操作，请保健医生为保育员作日常标准操作的学习指导，仔细学习托幼机构常用物品消毒常规，并进展实际操练；学习春季易发传染病的预防学问、常见病症、隔离等学问。以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量，并与考核挂钩。 3、争取时机参与培训，学习系统的保育学问及操作技能，提高自身的专业素养，为自己
2、的工作效劳。 4、每月开展一次检查、评比或沟通活动，准时总结阅历找差距，通过活动的开展，大家相互学习、取他人之特长补自己知缺乏。 5、食堂炊事员依据考核要求，仔细做好每天的一餐两点，在色、香、味上动脑筋、翻把戏并考虑幼儿的特点和口味。 6、根据各班一日活动时间表，依据规程和本园保育员考核标准，催促帮忙全体保育员努力完成各项工作要求，做好幼儿保育工作及与教师的协作工作，不断提高保育员的保育水平。 二、卫生保健： 1、科学、合理地安排幼儿在园的膳食，严格根据妇幼保健所制定的指标，有保健教师在听取膳食委员会建议的根底上制定出适合幼儿口味的食谱。保健教师、食堂炊事员常常下班级观看幼儿的进餐状况，不断完
3、善食谱的制定和食物的烹调方法，搭配出养分丰富且受幼儿宠爱的食品。 2、仔细做好晨间检查，积极开展预防性措施，加强体育熬炼。降低幼儿常见病的发病率。按时完成各类体检工作，准时分析，并进展登记筛检出体弱儿与肥胖儿，建立个案进展治理。 3、提高幼儿的卫生科学学问水平，改善幼儿对待个人和公共卫生的态度，准时订正不良的卫生习惯，培育幼儿的自我保健力量。 4、每周进展卫生检查，并做好幼儿园的卫生保健宣传工作。 5、做好卫生保健工作资料的积存与归档工作，随时承受各级领导对园卫生保健工作的检查。 三、安全工作： 1、每月检查户外大型活动器具、电器设备及其它设施，发觉问题准时记载、修理和保养，延长设备的使用期限
4、。 2、催促门卫工作人员严格执行门卫制度。严守岗位，按时关锁大门，连续做好来访者的登记和询问工作。 3、每月一次安全检查，并做好记录。巡察园内的大环境、小环境，发觉问题，准时汇报、处理，消退担心全隐患，使幼儿园的环境更美化、更安全。 4、每月组织一次安全教育宣传教育培训或演习活动（或家长、或教工、或幼儿）增加大家的安全防范意识及安全爱护力量。 5、加强做好食品卫生、安全工作。食品仓库专人保管，闲人莫入；从有卫生许可证的经营单位选购每天所需的生、熟食品；每天对幼儿所食的菜留样观看48小时；常常催促食堂工作人员严格根据要求标准操作，增加食品安全的意识，并定期进展检查与考核挂钩。 四、财物治理： 1
5、、仔细执行上级文件精神，标准物品的审批、选购制度。 2、做好物品的调配工作，提高物品的周转使用率，勤俭持园，充分发挥有限资金的作用。 3、定期整理仓库，治理员对仓库或所需物品了如指掌，避开造成不必要的物品积累。 4、做好物品治理的常规工作，准时为幼儿、教师配备所需物品；协作园内开展的各项活动，准时供应所需材料。 5、全园上下加强节省意识，杜绝铺张现象。做好期末园财产的清理、登记、归放、暑期班预备等工作。 后勤工作规划 其次篇 在领导的正确、严格指导下，我部门通过贯彻执行例会要求，更加明确了各自的岗位职责、工作流程，同时，通过会议平台，大大的提高了工作效率，为今后更好、更快的开展工作供应了有力的
6、根底。通过这一个月以来的工作，现对部门工作进展如下总结： 1、由于联系邯郸鼎力专业除四害经销效劳部、石家庄桥东卫防消毒杀虫效劳处两处灭四害公司协商我公司世贸、基地灭四害工作。 2、将世贸酒店洗衣房与国际大厦客邻洗衣店价位在洗涤质量一样的前提下进展比照，最终胜利协商将洗衣地点更改至世贸酒店洗衣房。后勤员工工装送洗也更改至世贸，由员工自行至世贸洗衣房换洗。 3、制定了后勤部会议制度，严厉了会议纪律。会议制度中明确提出晨会、例会、半月协调会、月总结会会议时间、会议召开内容，会议纪律，列会要求等。对于未列会且未按要求请假人员处以罚款200元惩处。 4、严格要求周例会需要工作总结及规划在规定的时间内交至
7、办公室，且内容要细化至各项工作落实时间、由谁负责完成、是否按要求完成、如未完成，缘由是什么、何时能够彻底完成。 5、制定并下发仓库治理制度。对仓库设立、仓库要求、仓库保管、仓库安全等方面进展了细化规定。 6、从新要求考勤工作，世贸、基地均需进展上下班签到、签退，各部门分别填写工作交接记录本。考勤地点设置在办公室。 7、注意食品卫生安全工作，严格执行食品留样工作，并制定了48小时留样治理规定。要求菜品留样保鲜盒要保证正常消毒、风干，标准治理食品卫生安全。同时，要求库房严格根据卫生防疫站的要求执行餐饮业食品及原辅料选购索证登记工作。 随着部门各项工作渐渐步入正轨，以下为下月部门工作规划： 1、联系
8、国宾馆客房骆经理，安排机关效劳部、基地物业治理部人员前往现场学习，学习人员需在学习后上交学习心得，并对同岗位同事进展心得传授，共同进步。 2、严抓工作纪律，考勤制度，严格执行签到、签退程序。 3、五月宣传板报主题设置为“劳动最荣耀”、“满眼春意，春游时机”两个板块。盼望各个部门踊跃投稿、图片等资料，办公室审核后上板，计入部门考核。 4、将各部门的岗位职责、工作程序进展细化制定，逐步完成后勤部手册，按手册办事、按手册治理，使工作更加有章可循，有制可依。 后勤工作规划 第三篇 一、指导思想 xxx关于推动xx国际旅游岛建立进展的若干意见明确要求：要提高xx大学“211”工程建立水平。后勤集团紧紧围
9、绕学校建立“211工程”大学的办学目标，以科学进展观为指导，根据“突出效劳，兼顾经营，标准治理，树立品牌”的根本原则，不断增加满意学校、满意师生，满意员工要求的力量，为学校供应全面的一流的后勤效劳。 二、指导原则 （一）坚持效劳宗旨 后勤集团凡事从维护学校稳定大局考虑，凡事以师生为关注焦点，努力将“您满足，我快乐”的质量方针变成集团和员工的自觉行为，为学校供应全面的一流的后勤效劳。 （二）坚持以人为本 后勤集团的治理、效劳和经营活动，要坚持以人为本的原则，效劳于学校、效劳于师生、效劳于员工。 （三）坚持统筹兼顾 正确处理治理、效劳、经营的关系，当前利益和长远利益的关系，局部利益与整体利益的关系
10、，集团内部的关系。 （四）坚持持续改良 与时俱进，努力创新，不断提高后勤集团满意治理效劳要求的力量。 三、规划目标 （一）安全稳定目标 抓好安全生产和社会治安综合治理，保证后勤集团安全稳定，促进学校稳定大局。 （二）队伍建立目标 完善保障制度，加强学习培训，造就一支爱岗敬业，持续稳定，适应“211”高校要求的后勤效劳队伍。 （三）治理标准目标 健全规章制度，实现后勤集团的标准治理。 （四）效劳质量目标 持续改良后勤集团ISO质量治理体系，建立效劳质量标准，实行专业化效劳，不断提高效劳水平。 （五）收入水平目标 校编员工收入水平不低于学校同类同级人员的收入水平；非编员工收入水平不低于xx市同类人
11、员平均收入水平。 四、分类实施 （一）标准机构设置与职责 根据专业功能、治理效率、经济效益的原则，检验、调整和标准中心级机构的设置，明确机构职责。中心下属部门设置，要明确职责、岗位、费用、标准、目标、要求。 （二）标准岗位设置 为提高治理效率和效劳水平，根据工作满负荷的要求，规划岗位，定岗定编，保证一线生产效劳岗位，治理岗位掌握在总人数的4%以内。除了学校安排带编带薪人员和特别技术人员以外，集团今后一般不对外聘请员工。 为切实开展党团群工和综合治理活动，加强集团文化建立，促进后勤集团整体提升，集团设置党支部专职书记。 （三）改良工资安排制度 实行员工级别工资制度，优化工资构造，在根本保障的前提
12、下，加大绩效工资比例，鼓励员工通过自己的良好工作和优异业绩，实现提级提薪的愿望，以最现实最有效的安排手段促进良性竞争。鼓舞员工工程治理，通过努力提高工程经济效益，增加收入。建立员工住房公积金制度。实现集团提高员工收入水平的。 （四）建章立制，标准治理 20xx年上半年要完成对原有规章制度的修订。近期，要推出关于工资、人事、财务、物业、饮食、经营、工程等几个关系到集团全局标准治理的规章制度。 持续改良集团ISO质量治理体系，20xx年进展质量手册改版，程序文件和作业指导书的修订。 质量体系既要符合标准要求，也要突出重要过程和重要细节。要正确处理集团ISO9001质量治理体系和集团治理规章制度的关
13、系，ISO9001质量治理体系是集团整体治理的组成局部，不能代替集团的治理规章制度，两者互为补充。 20xx年引进食品安全治理标准，建立后勤集团食品安全治理体系。 （五）提升物业治理效劳水平 实行切实措施，制定物业效劳标准，标准物业治理活动，不断提升住宅区、学生公寓、教学楼、校园物业治理效劳水平。 1.教工住宅区物业效劳 讨论教工住宅区物理治理可行性，推动教工住宅区物业治理。增建生态停车位，规放车辆停放治理，增加车辆停放保管收费收入。开展亲民活动，宣传物业治理。 2.学生公寓治理效劳 讨论学生公寓治理模式。建立学生公寓数字化治理系统。安装负载限制性电器或安装智能用电系统，防止使用违章电器。安装
14、安全监控系统，加强安全防范措施。创立学生区绿化美化精品。 建立学生公寓文化。争取学校对学生公寓家具更换、土建修理、安全防范的投入。促进职能部门对学生公寓治理齐抓共管。安排好儋州校区搬迁学生住宿。做好19#公寓、紫荆公寓工程治理方案。 3.教学楼治理效劳 讨论教学楼治理模式。对现有教室、公共照明用电设施进展逐步更新，使节能产品逐年逐月替代现有耗能产品，力争做到每季度更换节能节电产品500支。制定5#教学楼交接工作和治理方案，确保5#教学楼移交后各项治理效劳工作正常进展。 4.校园环境治理效劳 处理好校园生活垃圾。有规划更换行道树木。建立校园苗圃和校园鲜花摆放。新增绿化乔木和灌木品种到达25种。建
15、立和养护校园园林小景。 修理维护好水沟盖板、路牙、园椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各种园林设施。建立校园除“四害”长效机制，加强环境综合治理和流行疫情防控。改良和标准垃圾清运、绿化养护、维护修理几个物业工程治理。 5.桥西住宅小区物业效劳 筹划桥西住宅小区物业效劳工程，争取接收桥西住宅小区物业效劳工程。 （六）提升饮食效劳水平，提高饮食经营效益 开展饮食差异化经营，满意不同区域不同消费力量师生的饮食要求，不断提升饮食效劳水平，提高饮食营业额，实现经济目标。进一步标准自营工程、合作工程和租赁工程的治理，做好教工食堂和省府机关食堂的经营治理。建立和标准饮食本钱治理制度。 20xx年建立食品安全
16、检测室，搞好安全生产和环境卫生，杜绝食品安全大事的发生。引进食品安全治理标准，建立饮食安全质量体系。重点岗位人员要全部持证上岗。厨师、面点师中级职称人员到达12人左右。中级、技术职工到达60%以上。全面培训全员培训初级员工。 （七）提升水电治理效劳水平 测量各物业效劳工程水电本钱。标准水电抄表记量计费和电费代收代缴。制定和标准商业水电、工程水电、水电修理有偿效劳等各项治理规章制度，提升效劳质量。讨论4#、5#、6#、7#学生宿舍楼集中式智能电费收费系统。讨论制定道路、公寓宿舍、办公楼、教学楼和图书馆的节能节水方案。协作做好水务社会化工程。协作学校水电规划和电气工程建立。配备水电技术技工和计算机
17、专业员工。 （八）办好幼儿园 提高幼教治理水平，确保省级示范幼儿园资格。保证入园率，加强本钱治理，实现工程经济目标。培育省市级骨干幼教名师，强化幼儿特色教学，留意汲收前沿教育理念，提高幼教水平。筹划桥西小区幼儿园建立，争取接收桥西区幼儿园。 （九）提高后勤经营效益，奠定后勤效劳经济根底 1.进一步标准经营部门经营工程的经济目标责任治理，争取经营收入比上年有所增长。 后勤工作规划 第四篇 新学期、新准备，新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战，找差距，订目标，力求在新的一年、新的学期，有新的转变。以下是我们的努力方向。 一、指导思想： 仔细贯彻幼儿园教育指导纲要，以幼
18、儿园的指导思想为指导，制造一个和谐、奋进、创新、务实的优秀群体，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化治理工作等，更好的效劳于家长、效劳于幼儿，为幼儿园的建立做好后勤保障工作。 二、工作目标： 20xx年幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，不断提高后勤人员思想业务素养，依据幼儿园实际状况，搞好园容园貌建立，加强资产的治理，食堂的治理，努力使后勤工作再上一个新台阶。 三、主要工作： （一）优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的效劳意识。 1、后勤各岗人员要坚持效劳的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的需要放在第一位，依据自己的职责做好工作，处理好前
19、勤和后勤的关系。 2、各部门充分表达先行性、效劳性、全面性的特征。做好本学期的前期各项预备工作，提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的选购规划，将各项简单琐碎的工作按肯定的程序有条不紊的进展，提高工作效率。 3、加强保育员的培训与学习，使保育工作细化、量化，增加工作责任心，在工作中表达“勤”、“快”、“好”三个字，积极主动做好本职工作。 （二）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。 1、加强晨检工作，做到一摸、二看、三问、四查。发觉问题准时处理，特殊要加强对体弱儿的治理以及对患病孩子的全日观看工作，落实到每个班级，做好记录。对孩子所带药品，请家长仔细登记，对缺席的幼儿由教师打电话
20、跟踪询问缺席缘由。 2、依据春夏季节的变化，做好疾病预防，加强对传染病的预防工作，做到早预防、早发觉、早隔离、早治疗。加强对保健室药品的治理，定期消毒医疗器械和晨检室。 后勤工作规划 第五篇 工商银行的办公室后勤部门是一个综合性职能部门，详细负责机关治理和后勤效劳保障工作，它所涉及治理的内容较多，涉及效劳的对象是领导和机关人员。办公室后勤部门效劳工作是机关工作中最繁杂最辛苦的一项工作，也是一项特别重要的工作。所以，必需坚持“三个标准”，做好效劳保障工作，为行领导和员工服好务。 那么，如何使工商银行后勤保障部门的工作适应全局性工作要求，并且把工作做到点子上。我认为做好后勤工作要把握好以下三个方面
21、的工作。 一、抓好“四个工作关系”是做好后勤保障工作的根本要求 工商银行后勤效劳部门的工作存在着“繁、高、多”等特点。所谓繁就是工作繁杂，除了业务、政务外的工作，几乎全部治理上效劳上的事都在后勤保障部门；所谓高就是工作质量要求高，如后勤效劳，既要吃苦耐劳，又要效劳周到，如领导交办的工作，既要领悟意图，又要雷厉风行地完成任务，如接待工作，既要勤俭节省，又要热忱大方，职工就餐既不能超过规定标准，又必需让职工吃好吃出养分等等，要求比拟高；所谓多就是被动性多，主要是由于临时性、突发性、应急性的事情所造成的，特殊是效劳性工作许多是在领导授意下进展的，往往就处在劳碌状态。就于工商银行后勤工作的诸多特点，应
22、处理好以下几种关系。 1、处理好抓大事与小事的工作关系 工商银行后勤效劳工作大大小小事务繁多，但大体上可分为行政治理和后勤效劳两大类。这两大类工作每类都有大有小，后勤保障部门只有坚持抓住每类中的大事，为领导出谋划策，后勤工作才算抓住了主要冲突。固然每类中的小事也不能忽视，小事和大事是比拟而言的，只抓小事而不抓大事，就会成为忙劳碌碌的事务主义者，但是小事是大事的根底，小事一点不抓不办也不行，而且在某种状况下小事就是大事，或者会变成大事。 因此，要正确处理抓好大事和小事的关系，两者要点处理得当，大小事务处理起来就不会乱，就会井然有序，就会促进整个事务工作质量的提高。同时，对于保障机关各项工作顺当进
23、展，对于便利机关工作人员也有很大的作用。 2、正确处理银行中心工作与后勤工作的关系 工商银行后勤保障部门应当听从和效劳于党委的中心工作，帮助领导抓好中心工作，但是作为后勤保障部门又有自己的工作，如日常行政治理、后勤效劳保障等等，这些工作做好了，也有利于促进银行工作，正确处理好两者的关系，要在工作安排和人员使用上把二者结合起来，既要集中力气抓好后勤工作，又要适当分工，加强和促进银行工作的开展，做到银行工作与后勤工作两不误。 3、理顺治理与效劳的关系 工商银行后勤保障部门是银行的综合性职能部门，担负着肯定的治理职能，比方行政治理、车辆治理、后勤治理等等，它关系到银行日常工作的运转和相关决策的实施，
24、决不能无视。但是，它的内涵决不是纯粹的治理，这种治理寓于效劳之中，是效劳的手段和途径，为领导、为机关、为基层、为业务效劳才是后勤治理部门的根本动身点和落脚点。在实际工作中，要坚持优质高效效劳的原则，不断改良治理手段，促进治理和效劳的有序进展。 4、正确把握好参谋与助手的关系 作为工商银行后勤部门的干部职工，就自己的本职工作而言，是当参谋的，作为参谋就必需尽力做好自己的本职工作。但从全局的整体工作看，又都是助手，充当的是配角，因而就不能喧宾夺主，必需对领导负责，找准自己的位置。在工作中要坚持向领导勤请示勤汇报工作，并依据领导的意图出办法想方法，在执行中，要努力表达领导意图，严格根据领导意图办事，
25、标准化运作，效劳于工商银行的大局。 二、做好协调工作是党委后勤部门工作的重点 工商银行后勤部门作为银行的一个综合性职能部门，对单位及其领导至少应当有三个职能作 用，即一是治理作用，二是效劳作用，三是协调作用。 1、协调作用 协调工作是工商银行后勤治理、效劳作用的直接表达，是受领导托付处理各种问题，解决大大小小冲突的工作，但是协调工作不是孤立存在的，它范围很广，渗透到机关效劳工作的方方面面，后勤部门在发挥每一种职能作用时，都兼有协调的职能。如车辆治理中，有两个部门同时要求派车，又是同方向、同地点，而且是同一天，但不是同一时间，在两个部门均无特别的”状况下，这就需要后勤部门与两个部门之间协调，力争
26、一车前往；再如后勤效劳中的来宾接待工作，当接待一批客人时，协调问题就有许多，有对内、对外的协调，有对上、对下的协调等。因此，搞好协调工作是做好党委机关后勤效劳工作的重中之重，可以给领导减轻很多事务性工作负担。应当说，搞好协调工作不是一件简单的事，做好协调工作应抓好“三讲”。 （1）讲效率，尽快解决问题，不拖不靠不扯皮。 （2）讲原则，按规定办事，实事求是解决问题，不搞简洁的“摆平”，不是“和稀泥”。 （3）讲方法，在按政策办事的前提下，尽力妥当地处理问题。 另外，做好协调工作，还必需具备肯定的根本素养，一是要有精确领悟领导意图的力量。按领导意图办事，是机关效劳部门严厉性的一种表现，也是治理、效
27、劳作用的一种表达。只有精确地领悟领导意图，才能有针对性地发挥协调作用;二是要有全局观念。协调本身是一项全局性很强的工作，这就要求后勤治理人员必需树立全局观念。如:某部或个人要求派车、物品领用等，往往是依据其本身工作需要提出来的，有的和全局利益全都，有的不完全全都，所以就要综合平衡、相互协调，对一些不符合全局利益的应提出否认意见，并做好解释工作，使得对方放弃局部利益听从整体利益。树立全局观念。要克制部门的局限性，由于后勤保障部门也是一个独立部门，也有自身利益和自身建立的需要，切不行近水楼台先得月，只有这样，搞协调工作时，大家才能心服口服。要学会搞好调查讨论，准时精确地把握各方面的状况。这样，遇事
28、才能妥当处理，发言权就多，点子献出得精明、全面才能当好领导的参谋与助手。 三、提高工商银行后勤人员素养是保障后勤工作的重要前提 工商银行后勤工作具有“繁、高、多”等特点，而要做好这项工作，归根究竟是要人详细去克制、去做、去落实，毫无疑问，人员素养是后勤效劳工作质量凹凸的关键。因此，配好后勤人员肯定要选准选好，既要符合其共性特点，要会管善管。 1、要有变通处理问题的力量 变通是原则性和敏捷性相结合，是制造性工作的详细表达。工商银行后勤效劳部门在行政治理和后勤效劳过程中，既要根据肯定的工作原则和领导的意图办事，但又不能机械地照抄照搬，而应当通过自己的工作能动性，把原则性和敏捷性奇妙地结合起来，这就
29、是变通处理问题的力量。 2、要有处理人际关系的力量 处理人际关系实际上是理顺领导机关与部门之间、机关与基层之间、部门与部门之间、上下级之间、人与人之间的工作关系。如何处理好人际关系?首先要诚信效劳。工商银行后勤工作职能之一就是效劳，诚信为领导、为机关、为基层效劳是处理好人际关系的根底;其次自己的位置要摆正。作为机关后勤效劳部门它有特别的地位和作用，但作为工作人员不行以搞特别，处理事务、发表意见要以机关后勤工作人员的职责身份消失，不能以领导代言人的身份消失，也不能以领导者的身份消失，更不能以领导的指示、意见压人；再一方面要留意加强向领导、同各部、室干部职工多汇报、多联系、多沟通，在平常就形成一种
30、相互了解、关系融洽的根底，有了良好的人际关系，治理效劳工作就会取得事半功倍的效果，后勤效劳工作就能开展得有声有色。 3、要有区分轻重缓急的力量 工商银行后勤效劳工作繁杂，事务许多，有主有从，有大有小，有急有缓，除领导 (特别状况)有特地交待之外，哪些事先办，哪些事后办，作为机关后勤工作人员应当考虑周全并做出合理安排，这样才能避开忙乱现象，有条不紊地开展工作，做到标准有序。 4、要有会管善管的力量 工商银行后勤部门担当着财产物资治理、接待效劳治理、办公环境治理、生活治理、安全治理、车辆治理、效劳治理等等行政后勤治理工作。这些治理工作管好管坏直接影响到一个单位的工作好坏，关系到一个单位治理水平的凹
31、凸。因此，作为工商银行后勤效劳工作人员必需具有会管善管的力量，做到日常治理不缺位，治理责任不缺位，治理制度规定落实不缺位，这样才能使行政后勤治理工作管而不乱、管而有序，标准运行。 5、要有主动效劳的意识 工商银行后勤效劳工作性质打算其工作的附属性，但附属性并不意味着完全被动，被动与主动是对立和统一的关系，只要主观能动性发挥得好，坚固树立为领导、为机关、为基层效劳的思想，力争主动是完全可以做到的。 有句老本行话说，你只有爱上它了，你才能把它做好，对于效劳工作亦是如此。鉴于我本人来说，尽管我是很想在业务这块努力干好抓实，但是，由于性格比拟内向，口头表达力量不强，才做了后勤效劳工作，对于这一块工作，
32、在刚接触时我也不是很喜爱，认为它也就是一个打杂的，没什么好做的。但当越做久之后，才发觉这里的学问越多，尤其是对行政这一综合效劳来说，内容广，问题总似有些层出不穷，能让人从不同角度发觉问题，解决问题，从不同的思想学到好多处理问题的方法。一句话，只要后勤效劳人员始终有着良好的效劳意识与效劳思想，再烦心，再难做，再琐碎的事情做起来都将不是问题。 6、作风严谨标准化工作 工商银行后勤工作人员要常常接近领导，常常与部门、基层打交道，并受领导托付办很多事情，为部门、基层搞许多效劳，担当大大小小的行政治理工作。因此，在作风上必需非常严谨，不能拖拉;说话要有分寸，不能信口开河;办事要有板有眼，标准化工作，不行
33、随心所欲；待人接物要平易近人，不能盛气凌人;并且还要有保密意识等等。 综上所述，做好当前工商银行的后勤保障工作，就是要标准化治理，仔细学习和贯策“三个标准”建立的精神实质，并将其深入地运用于工商银行后勤治理工作中去，才能保证各项工作的顺当开展。所以，工商银行后勤治理保障工作事关全局，必需站在现实的高度去对待，把这项工作抓好抓实，为工商银行又好又快进展做出应有的奉献。 后勤工作规划 第六篇 一、指导思想及总体目标： 本学期后勤工作，要紧紧围绕“质量为本、特色为重、效劳至上”的办学宗旨，以教育为中心，后勤助动，连续提倡艰难创业、务实创新、任劳任怨，爱岗奉献、踏实奋进的工作态度。思索新的进展主题，加
34、大硬件建立步伐，着眼长远进展，科学治理效劳有高品位，使成绩有新的突破；严格防范，安全警钟时时敲，坚决杜绝安全隐患。立足本职，为教育一线供应后勤保障。 二、本学期主要工作： 1、进一步提高后勤职工队伍建立。 （1）连续坚持和完善学习制度，各部门治理人员要有规划地组织各自岗位的相关后勤职工定期进展学习、沟通，提高熟悉，使全体后勤人员坚固树立听从效劳的意识，真正做到喜爱学校、喜爱岗位、喜爱学生。 （2）建章立制，组织后勤职工进一步学习争论后勤工作各项制度和奖惩条例，进一步增加全体后勤职工的法制观念，使后勤治理真正走上科学化、制度化、标准化的规道。 2、强化安全教育，杜绝隐患，把安全作为学校工作的底线
35、。 （1）成立特地机构，学校一把手校长任组长，做到一级对一级负责。 （2）健全安全制度，加强全校教职工安全生产意识，使安全工作有章可循。与各室、各处、各年级组签订安全责任状。 （3）加强重点部位监控，一是锅炉房、新老三室的合理使用，标准操作程序，治理人员持证上岗，不断钻研业务技术。要求上班时间不能擅离工作岗位，二是要求学生不私自用电器、明火。制定师生安全应急疏散预案，着重演练。加强教育培训，增加他们的消防学问和和提高他们操作消防器械的力量。三是用电安全，常常检修老化的电源线路开关、闸刀、电源插头、插座，以防触电及电路火灾事故的发生。 （4）着力开展专项整治。定期开展学校安全工作大检查，如校舍安
36、全、消防安全、用电安全、交通安全、食品卫生安全，成立义务消防队。建立安全专项工作台帐，对设施、设备、经费、检查、整改状况作记录。 （5）连续实行周报月查制度，要实行强有力措施确保周周上报，月月检查，准时整改。做到安全警钟时时调敲，效劳质量步步高。 （6）在学校改建房舍期间，对人员、车辆出入，施工场地等要严格治理，做到无安全事故的发生。 3、加大投入、扩建校舍，适应学校的可持续进展。 依据我校办学品位的不断攀升，为满意广阔家长的子女就读的愿望，本学年在教育局、镇政府努力下，将进一步充实学校内部设施，增加硬件投入，扩建校园、校舍，争取在鼓励的竞争中立于不败之地，适应教育现代化的需要。 4、开源节流
37、、增收节支。 本学年我们要抓好勤工俭学工作，充分利用好校田地，从对学生进展劳动教育入手，增大科技含量，不断扩大高产田面积；努力使校田地到达稳产、高产、高效益。在经费紧急的状况下，大力提倡勤俭办学、节省办事，能自己干的事自己干，不能自己干的事筹划好了在雇人干；坚持物不铺张，钱不乱花，做到花好钱办大事，花小钱办好事，不花钱办成事。严格执行一费制的各项规定，严禁违规收费。 5、加强校园美化绿化。 进一步完善花木治理责任制，加强校园绿化治理，使校园原有的花草苗木更好；同时利用学校现有条件，在花卉栽种方面多做文章，使校园美化、绿化等方面取得好的成绩。 上一年在后勤工作中，我校师生群策群力，得到上级领导的全都好评，今年我校后勤工作更加繁重，还有很多工作需要我们去做，我们将积极协作好学校有关部门做好自己的工作，争取在后勤工作中再创佳绩。