《员工事迹（6篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工事迹（6篇）.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 员工事迹（6篇） 仔细履职重落实，实践创新求进取 赵军同志现任综合治理部内控体系经理兼监事办主任（原任铁储分公司副经理）。面对岗位的变化、繁重的工作任务和新的挑战，赵军同志始终怀着剧烈的事业心和高度的责任感，坚持调整心态，摆正位臵；仔细学习，虚心请教；恪尽职守，勤于实践，以较快的速度完成了角色的转变，以严谨求实的态度做好每一项工作，使各项工作有条不紊，有序推动，为完成公司的各项任务作出自己的努力。 作风民主，形成合力。作为分公司班子成员，赵军同志工作作风民主，他能维护班子的形象和权威，注意班子的团结协作，在重大决策、日常治理过程中仔细执行党的民主集中制原则，坚持大事多商议，小事多通气，处事一
2、个音，班子成员间形成了相互补台，亲密协作的良好气氛，从而使班子的分散力和号召力得以明显增加。 推动变革，成效显著。 在日常工作中，他注意激发和调动治理人员和广阔员工的工作积极性和制造性，集思广益，群策群力推动各项工作的开展。依据重组后公司对于组织构造和岗位设臵的要求，重新对部门和岗位的职责、有关制度进展修改和完善，明确各个部门的职责和工作任务，使各部门工作得以较好地开展，推动了分公司治理水平的不断提高。特殊是在仓运车间内部推行以简化组织构造和合理定岗定编为根底、以加大操作岗位实物量包干、计件考核为内容的薪酬安排制度改革试点工作中，进一步调动生产一线员工的工作积极性，充分表达“按劳取酬”的用工安
3、排原则，取得了较好的效果。同时针对贮运车间一线操作人员比拟紧急的状况，准时地推出了四班二运转工作制，缓解了人员紧急的局面。 严抓细管，降本增效。 为了更好地推动低本钱战略的实施，围绕“人本为先、本钱领先”理念，把“树立低本钱战略、供应高质量效劳”作为工作的动身点和落脚点。他严抓细管，从源头抓起，强化可控费用的审核治理。制定各类措施，加强现场巡检力度，防止跑、冒、滴、漏现象发生，切实把能源消耗掌握在合理的范围内。加强机物料消耗的精细治理，建立车间本钱核算单耗台帐，掌握每节车皮装车物耗。在公司全年修理费用紧急的状况下，科学制定月度检修规划，严格掌握检修费用，降低修理本钱，完善检修费用考核措施。通过
4、努力各项检修费用都有了不同程度的下降。 赵军同志以自己在政治上求进步、学习上求刻苦、工作中求奉献、治理中求创新、作风上求朴实、生活上求自律的实际行动，充分发挥了党员干部在企业改革进展中应有的表率带头作用，树立了党员干部的良好形象。 员工优秀事迹 篇二 基层营业部复核是一个综合性岗位，需要具备踏实得工作作风、仔细负责得责任感，乐与奉献得敬业精神，以及很不错得职业道德及较高的业务素养，XXX同志就是这样一名优秀的营业复核人员。 自担当营业部复核以来，XXX擅长从自己平日得业务实践中总结阅历，使自己的业务力量和治理力量不断得到了增加，在分行领导与同事得共同努力下，我行的各项业务素养有了明显得增加，内
5、控机制日渐完善，效劳标准、效劳技巧也有了明显得改观；XXX在这些变化中发挥了重要得作用 一是以身先士卒感召人 在寻常得工作中，他努力作到要求别人作到得，首先自己要作到作好，要求别人不作的，首先自己不作处理工作不搞特别化，也没有人情可言他觉得在制度和标准面前，只有自己作到了作好了，才能要求别人作到作好，与是他平常事事都把工作作到成员前面去，以自己得言行举止带动全体成员勤与工作，乐与奉献因部门人员紧急，加班加点是常有得事，特殊是今年八、九月，我行操作了较多的转贴现业务，XXX不辞劳累处处奔波，辗转于各家转贴行中，核验票据的真实性、背书完整性等。回到银行还帮忙大家处理后续的工作。有时为了不影响其次天
6、正常的业务运行。就让柜员们先行回家，而自己则留下来连续工作，直到把工作全部完成才离开分行。 二是以真诚友善团结人 与已为善；此为上也；与人为善为大上也；人人为善，此乃上上也”这是一个单位、一个团体能否精诚团结、和谐相处得关键所再再工作中他从关怀成员工作和生活入手，常常进展换位思索，设身处地为成员着想，取得成员得信任，进而取得全体成员对其工作上得支持，群策群力，全面作好分理处各项业务工作充分调动每个人得主观能动性和积极性，不为小事斤斤计较，尽力营造同事之间，工作上支持、人格上信任，以信任促进团结得融洽、和谐得工作环境，最大限度得发挥每个成员得潜能！在营业部到处营造家得气氛，哪个成员病了，他都第一
7、时间送去全体同事得问候。假如有哪个同事消失业务过失了，他主动帮忙解决分析，尽自己力量为同事找回损失 三是以求真务实治理人 再工作中理清思路，明确职责，努力仔细履行好营业经理职责和权限进一步完善各项规章制度，强化内部治理全面帮助负责人作好全理处工作，担当起营业部复核，做好柜台效劳、内部治理工作和风险掌握工作再日常工作中，他坚持按操作流程要求完善岗位责任制，建立内部自我督查和奖惩罚法，进展常常性得业务操作和效劳标准得自查；和全体成员努力打造一个让客户满足得效劳品牌，主动指导客户办理业务，主动为客户供应便利，让客户满足 四是以学无止境带动人 他再工作中信奉活到老学到老得思想，到处发挥典范作用，作好传
8、、帮、带工作，带动同事好学上进，增加每个人得综合素养和业务力量深入开展争先创优活动，让大家都有您追我赶得工作热忱，确保业务顺当进展以全新得姿势、全新得形象、全新得作风投入到业务中去，不断加强业务学问和效劳技巧学习，通过个人综合素养和业务力量得增加，带动全部门柜台效劳质量和效劳水平只有自己业务精，才能对成员进展培训再寻常得工作上我很留意业务得学习也包括柜面效劳和柜面礼仪方面得学习，俗话讲得好好记性不如烂笔头他有作笔记得好习惯，今年他关与业务学习得笔记就写完了厚厚得一大本笔记本，这写笔记本也成为了他个人得学问财宝 加强效劳意识，提高效劳质量，是他得工作格言，他将连续以饱满得热忱，投入到工作中去，扎
9、扎实实作好分理处得各项工作，再工作中不断完善、努力增加自己，扎实地为银行的业务进展作出新得奉献 文档优秀车间员工事迹 篇三 优秀车间员工事迹 机务段车间辅二组目前共有 9 名成员，平均年龄42 岁，其中高 中文化程度8 人，本科1 人，党员5 人，占60%。目前班组分工负责 机车机油、燃油、静液压系统及其他部位各滤清器的检查和检修工作，在工作中我们始终坚持贯彻“机车质量无小事”，以抓好分工部位的 安全生产为已任，以自控型、学习型、创新型班组建立为主线，切实 践行科学进展观和铁路跨越式进展理念，通过提高人员综合素养，推 进创新攻关机制，强化班组民主化、文明化治理，充分发挥班组党员 的先锋榜样作用
10、，努力将班组建立成为安全稳定、质量牢靠、业务精 湛、团结严密、富有进取、创新精神和战斗力的团队。 一、强基达标，落实规章，确保机车安全质量受控 安全生产是铁路进展过程始终必需贯穿的一个中心，而机车检修 质量又是保证机车运用过程中的安全行驶，因此必需始终将检修过程 中的安全生产工作和机车的检修质量抓紧、抓牢、抓好。辅二组日常 工作包保范围广泛，同时与数个其他班组范围有着直接间接的联系，为了能够保证我们自身工作能够到达要求，班组主要做了三方面的工 作： 1、严格贯彻执行铁路劳动安全规章制度。班组各成员不仅要求 在平常的班组学习和安全案例学习反思中加强自己的劳动生产安全 意识，更要求在实际的生产中正
11、确穿戴、操作，做到“三不损害”，确保生产过程中的长期安全。 2、严格贯彻执行段、车间各部门对于 机车检修范围和检修工艺的规章、规程。机车检修的工艺规章是经过 广阔技术人员屡次反复论证后得出的符合实际状况的、能确保机车检 修质量的检修方法。在我们目前面临的机车长交路、重载运用状况下，必需要在日常检查、检修机车过程中严格执行检修工艺，各岗位责任 人员不仅要承受车间技术部门的监视，更要建立相互监视、检查机制，真正做到质量受控。 3、严格贯彻执行个人岗位责任包保机制，将安 全生产和机车质量落实到每个成员身上。岗位责任包保机制的施行有 利于充分调开工个人的积极性，同时可以保证机车检修质量。岗 位责任包保
12、机制的落实中要注意结合各成员的个人专长，努力开掘成 员在工作中的自觉性和主动性，提高责任意识。几年来，在我与班组 成员的共同努力下，班组三方面建立卓有成效，未发生任何责任机破、运缓大事，安全生产工作正扎实推动。 二、积极推动文明化、民主化治理班组建立 自入段以来我个人及班组大局部成员都经受从原来的蒸汽机车 到目前的内燃机车的换型，从原来集体主义的大包修组治理模式到目 前民主化创新化的新型班组治理模式的转变。班组作为生产一线的战 斗堡垒，如何充分发挥其分散力，战斗力，制造力始终是我在思索的 问题。为了能让自己更快的适应目前的岗位工作和更快的推动班组建 设，我仔细学习了相关的治理理论，参加了工班长
13、治理培训，在实际 的班组治理建立过程中主要通过以下几点进展： 1、扭转思想观念，充分抓住党员先进性建立为契机，以党员为先锋。对于大局部成员以 前形成的大锅饭、铁饭碗思想，我们赐予了坚决的打破，铁路的改革 进展、班组建立的推行绝不能停留在外表上，一方面通过党组成员的 感化，鼓励，另一方面通过带着大家共同学习相关政策文件精神，使 得班组每个成员都能承受新的治理理念，使得自控型班组建立深入人 心。按这个方法，班组从成立到完成自控型班组建立只用了2 年多时 间。 2、以帮忙教育为主，以考核机制为辅，全面推行人性化治理。人性化治理要求针对工作中消失的新状况和个人工作过程中消失的 失误，我们要分类区分对待
14、，要擅长抓住问题的主要冲突，对经调查 后的确属于个人责任的应严格施行考核，同时进展必要的思想教育，我们要让每个成员都能理解考核不是目的，只是手段，我们的真正目 的是确保安全生产工作的顺当开展。通过这样的模式，班组岗位责任 包保机制充分落实，成员安全生产质量稳定、牢靠。 3、坚持班组建 设全员参加，全员治理，扎实推动班组建立各个方面。班组的建立不 能仅仅以自控型班组为最终目的，我们需要做的还有大量的工作如班 组文明化建立、学习型班组的建立、创新型班组的建立等都需要全部 成员的共同努力。班组建立过程中要防止成员思想的松懈，消失以个 人为中心的状况，始终将个人荣辱与班组荣辱联系在一起，做到班组 建立
15、人人建，班组成果人人享，不断的提高班组成员的分散力，战斗 力。通过这三个理念的施行，辅二班在我的领导下，在全体成员的参 与下，班组从原来二线非自控班组成长为一线自控型班组，同时，班 组的文明化建立、学习型创新型班组建立都取得了很好的成绩。 三、重根底，抓学习，强练兵，不断提高全员素养 作业人员的业务理论和实作技能及综合素养关系到每个成员自 身作业过程中质量的稳定性。考虑到 班组的大局部成员都是原来由 蒸汽机车转型而来，对于内燃机车的理论实作阅历都不是很足，为了 能将每个成员打造成业务精湛的能手，班组制定了一系列的目标，既 有短期目 标让成员能快速适应目前岗位，能独立高效的完成包保岗位的机 车检
16、修任务；又有长期目标要实现成员素养的综合提高，详细有以下 几点： 1、强化根底，立 足本职岗位，带着大家吃透学精本岗位作业 业务理论，提高实作技能。本岗位工作是一切其他工作的根本立足点 与动身点，只有让成员能彻底的做好了本岗位的各项工作，才能提出 更高的要求。本岗位业务的学习通过相互争论，同时结合检修实际工 作中的状况进展，尤其要始终以机车检修的工艺规程为中心，对各岗 位作业人员学习把握程度进展考试，达不到要求的再学重考，直至合 格，做到人人过关，条条把握，确保成员在实际的作业中一次做对，保证机车检修质量。 2、合理安排好每月学习课程，通过自主学习和 车间技术人员的帮扶教提高班组成员全面的检修
17、业务素养。一方面学 习铁路进展形势和上级工作要求，另一方面学习下一阶段重点生产工 作中的业务学问，对上一阶段工作中的存在的问题和缺乏，进展分析 和小结，最终还要循序渐进的安排好机车钳工中级、高级理论的教学。综合素养的提高主要表达在成员能够通过段、车间进展的各项考试考 核并取得好成绩，能使成员同时满意车间多个岗位作业要求。 3、认 真学习反思安全生产大事，做到前车之鉴，后事之师。每一个安全生 产大事的发生都是用血的教训换来的，要让每个成员都能熟悉到安全 大事的反思工作不能仅仅停留在书面上，更要深入到人心里。通过这 三个方面的工作成员的业务素养与综合素养得到了大幅度的提高，班 组成员开头积极参加到
18、了各类技能鉴定、考核，不但提升了自身力量 也提高班组的整体检修实力。 四、转变思想，实现个人与班组建立创新进展 创新是一个团体永葆青春的力气源泉。辅二组成员有着特别的结 构即成员平均年龄要比其他班组大，成员的综合学历相对不高，成员 中党员占大多数，在这样一个特别的战斗团体里创新尤其重要，至少 可以表达出三个方面的价值：一是老同志老思想也可以转变，也可以 创新，创新不属于年轻人的专属，杜绝了倚老卖老映像。二是创新也 可以在平凡的人群中，在平凡的岗位中进展，树立了老同志的新形象，更加鼓励了车间年轻一代的忧患意识，创新意识。三是党员始终成为 创新工作的中坚力气。作为有着高思想觉悟的党员不仅在平常在工
19、作 中起到先锋作用，在创新工作中同样如此，由于创新的意识首先是在 党内形成和进展起来的。为了将班组打造成创新型班组，我经过比照 其他班组创新工作的开展和本班组自身实际状况做了如下几方面工 作： 1、积极建议，深入宣传，将创新思想普及到每个成员身上。针 对老同志普遍存在的可怕同年轻人竞争，可怕改革的思想我们进展了 深入的教育，转变了成员中存在的这种思想，使得成员敢于竞争，敢 于突破，在班组成员的共同努力下我们的首个QC 攻关创新工程机车 机油油质反应分析一举胜利，获段三等奖，重新树立了自身的自信念。 2、结合实际工作，从本岗位创新开头。经过了成员的共同学习辅二 组已经较好的把握了本岗位各项工作的
20、工艺规程和技术要求，加之思 想观念的转变，我们不仅能够做好本职检修工作，而且可以针对工作 中消失的问题提出更多的看法，通过班组成员间的相互争论，这些意 见看法无疑会成为创新的火花，正是基于这样的思想之上，我们完成 了一个又一个攻关创新。 3、以党员为先锋，以群众为根底，走好创 新进展之路。党员的先锋榜样作用要表达在各个方面，创新工作中党 员始终还是中坚力气，正是由于抓住，用好了这个中坚力气，我们的 创新才取得了一个又一个胜利。为了能够充分调动广阔党员的积极 性，在今年我们除了班组进展创新工作外，在党员内部也组织成员进 行了创新工作的开展，目前已经顺当完成并获得车间好评。在我任工 班长的这几年中
21、，我们辅二组创新的硕果累累，共完成5 项QC 攻关 创新，20 项小技改，屡次得到段、车间表扬。这也是表达出我们努 力摸索的创新进展之路的充分确定。回忆过去，辅二组的各项工作根本上从零的起点上逐步的绽开，班组的进展面临着各种各样的问题如内燃业务素养普遍不高，思想观 念保守落后，岗位人员信念缺乏，团体分散力战斗力不强，班组文明 化、民主化建立毫无头绪，更不奢望能够建成一个一类自控型班组。纵观现在，班组各成员业务素养大幅度提高，班组目前共有高级机车 钳工7 人，中级机车钳工2 人。成员思想先进，创新意识、竞争意识 剧烈，班组不仅用较短的时间完成了自控型班组建立，更在建立学习 型、创新型班组中取得了
22、不俗的成绩，成员斗志昂扬，各成员已经普 遍形成了班组是我家，建立靠大家的意识，班组分散力战斗力与日剧 增。展望将来，我们更要脚踏实地，兢兢业业扎扎实实做好每一项工 作，成绩是过去的，将来的路还很长很长，我们不仅要在其中连续探 索前进，更要在平凡的工作中连续以昂扬的斗志、饱满的热忱、高度 的责任心、不畏困难的精神，更加努力的拼搏，抓好安全生产、强化 机车质量、完善班 组治理，制造新的成果，始终坚持为将辅二组打造 成检修一线的顽强战斗堡垒而奋斗。 优秀员工事迹材料 篇四 女，45岁，汉族，高中文化，从事销售工作XX年，现任市场业务员，主要负责城区销售工作。我自参与销售工作XX年来，我坚持真情效劳，
23、仔细做好终端业务代表，根据特续、特续、再特续的工作态度，始终保持坚韧、执着、坚韧、不屈的精神，把挑战当机遇，仔细钻研业务，虚心向同事学习，爱岗敬业、求实奉献，与销售部同事一起，为城区销售工作做出了自己应有的奉献。 一、注意学习，政治过硬 “多学习一点，多积存一点，多进步一点”是我的座右铭。为确保城区销售年度工作目标的实现，使得城区销售治理和效劳工作更加标准，面对终端业务新形势、新要求，坚持刻苦学习，拓宽学问面，尽可能完善各方面的终端业务学问。在日常工作中，以身作则，提高对效劳重要性的熟悉，也到处留意效劳技能的培育和提高。不因循守旧，学习用新的思想和新方法来分析和解决终端业务问题，在终端业务上翻
24、开新局面。 二、从大局动身，一切以公司利益为重 “加强终端治理，调整品种构造，提高品牌占率谁把握了终端，谁就是市场的赢家”。这句话时时刻刻都映在我脑子里。市场现有终端396家，现饮189家，非现饮207家，在今年促销终端专场达261家。我依据城区的分布状况，对原有专场的锁定，对终端的标准化治理，建立较完整的终端网络。例如：在销售我们公司产品时，我主动亲自访问客商，多和客商沟通，做好产品陈设，让自已的产品尽量能摆放到最醒目的地方，这样使我们销售量提高了二成。 在今年4月份，我为了把竞品雪对终端实行免费赠送，不限销量，要求客商只要进该产品就连续赠送活动，但是在销售时，我发觉公司专场近62家进展了混
25、成混销。针对这种状况，我立刻给公司领导汇报，并进展了全面清理。当我找到终端客户时，我心平心和的渐渐叙述我们的合作带来的效益，以及今后的进展，最终到说明我的意见，第一次他们总是说以一句话“不要钱的东西给你也不要”，但我不泄气，坚持特续、特续、再特续，功夫不负有心人，最终抢回终端。对新开业的终端抢在对手之前与老板磋商直到达成全都意见，签订专销协议，把竞品拒之门外。如在今年的16号商务会所，老皇粮，秦妈火锅等。 在品牌构造上，我们城区以国宾为主导品牌，由于我们定价合理，产品铺货面较大，消费者对该产品认知度高，今年国宾以上的品种酒909千升与去年同期601千升相比增长了208千升。经过我们的努力，消遣
26、场所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒，大大提高了我们千升酒销售收入。 三、爱岗敬业，乐于奉献 我负责城区销售效劳工作时，我积极动脑筋、想方法，一方面仔细讨论市场终端业务动态及消费需求的趋向，依据不同的季节特点、不同区域特点，准时向终端商推出公司的产品，以满意不同层次、不同消费对象的消费需求；另一方面，积极捕获市场的商品销售信息、价格信息，向销售部反应，为其调整经营决策供应依据。在平常工作中，我常常实行换位思索的方式专心去做，多想、多问、多说、多记，熬炼自己待人接物的应变力量，不断总结阅历，不断提高自己销售技巧。 面对这些，我始终认为，我只是在领导的关心培育下，做了点详细工作，这仅仅是大海中的一
27、滴水。获得过的荣誉，那也只能代表过去。我更要着眼今日和明天，珍惜荣誉，迈步从头越，努力从今日始。在平凡的岗位上，尽职尽责、竭诚工作，为城区销售工作做出新的更大的奉献。销售是我从业后的第一个大家庭，也将是我今后为之奋斗的终生抱负。 优秀员工事迹材料 篇五 20xx年3月，我来到xx工作，成为xx科教仪器公司的一般员工。工作中，忠厚、朴实的我一方面积极向老员工虚心请教，一方面利用休息间隙对产品进展熟识、组装、修理，将自己的满腔热忱完全投入到了工作之中。艰难的努力，务实的工作，很快使我成了公司的业务骨干。“一个人可以没有文凭，但决不行以没有学问”，这是我非常观赏的一句话，为此，我几乎把全部的业余时间
28、都用在了钻研业务上，努力将自己的工作吃透，干好。 随着公司业务的拓展，工作难度也在加大，因公司业务人员少，一人身兼多职，我的主要工作是代表公司出去招投标、整理投标样品。在整理样品的过程中，严格把关，由于样品在投标过程中占的比重较大，会直接影响到投标的结果。有时候遇到供应样品数量多的状况时，就必需花上好几天的功夫，而且在整理的过程中会遇到许多的难题，这就需要和相关技术人员进展沟通，争取满意客户的技术要求。 记得去山东菏泽投标时，我们公司共投了七标段，每个标段七本标书，做好的标书有三箱，再加上样品七箱，由于投标时间紧迫，也为了安全期间，只能标书随身带，我一人拖着沉重的标书和样品，到了中途的徐州转车
29、时，已经是疲乏不堪，一想到时间紧，任务重，也不行有半点怠慢，到了菏泽之后，就是紧接着摆放样品，等摆好之后，已经是晚上十点多了，固然这样投标的次数有许多次，可是我没有一次怨言，时刻把公司的利益放在第一位，个人的得失放之后。 这二年，随着公司业务拓展。公司通过代理商，业务涉及的省份较多，有新疆、福建、山东、天津等地，出差的频率不断的增加。有的时候刚回到家两天，就收到公司的委派任务。由于是和教育部门打交道，所以效率是特别重要的，我不得不放弃休息时间，为了能在第一时间见到客户，常常是周六、周日的时间在路上赶，让我记忆犹新的是，11月份处理山东、天津的业务。已经连续一个月没有休息了，体力严峻超支，那时候
30、公司组织的旅游也不得不放弃。 供货范围广，数量大，对当地的状况不熟识，沟通不便利等诸多因素加大了送货的难度。但是按时交货是必需的，这关系到公司的形象和信誉。在XX年12月份的天津送货中，全市十九个县区400多所的学校，一开头真的是一头雾水，不知从何下手，后来我渐渐理清思路，制定出一套详细的配送方案。先在天津找好仓库，公司货到天津后先在仓库分好，再一家家去送，送货过程中每天早上6点起床，到外面零下10度的天气中进展分货、配送、装车等，有好几天吃饭也是有一顿没一顿的，晚上一般都是八点左右回到仓库，和同事根据客户的意愿商讨下一步的规划，并要考虑为公司削减不必要的开支，经过十三天时间的配送，按合同要求
31、顺当完成天津400多所所学校的配送工作，确保客户满足，让客户早日验收汇款。在出去招投标或送货时，我牢记，我是代表xx的，我时时刻刻留意自己的言行，维护公司的形象，以热忱的工作态度投入到工作中去。 很荣幸被公司推举为XX年度的优秀员工，这既是公司对我个人工作力量的确定，也是对我做好今后工作的一种鼓舞，虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，仔细对待每一件事，多思索，多关注，为把好产品的质量关尽自己的一份力。在今后的工作中，我将更加精彩的完成各项工作，不辜负公司对我期望。 优秀员工事迹 篇六 优秀员工自荐书 首先，感谢领导给我这次评比优秀员工的时机，也感谢您能在百忙中
32、看我这份自荐书。自从来到我单位以来，在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。我单位对于我这名员工来说，不仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学，跨入它的职场平台，便开头新学习生涯，在这里我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了许多为人处世的道理，与员工、领导的沟通与协作当中，深感自已日益成熟与进步。在工作中我认为让我学会最重要的一点就是，让我知道如何安排时间及沟通的力量。沟通制造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调协作的更好。都说一日之际在于晨，我却认为，一日之际在于前一天的晚上，每天工作完毕后
33、我都会在便条纸上写下其次天待完成的工作，这样做的好处：其次天工作的时候就不会遗漏某部门需要处理的事情，而且每做完一件事在做上记号，这样也利于我们工作总结。在工作当中我们肯定要要全心投入工作中去，以安康欢乐的心态来办公，有效率的办公，固然办公的同时更多的是要有急躁、细心、信念、恒心、责任心，为员工自己所做的每一件事负责。 同样，公司给我们每一员工呈现自我的平台，每一个人都有自己的价值观，我能干什么，我会干什么，我干的怎么样，今日我给公司带来的是什么，我会说我给公司带来的是正资产而不是负资产。必需拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共
34、成长，胜利20%是靠自己，80%是靠别人。没有完善的个人，只有完善的团队，团队的辉煌依靠我们每一个人的努力。我们的胜利离不开团队的力气。无论是之前还是以后将来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起竭尽全力为我们公司明天的雄伟蓝图添份一色。为我们今年的目标等待着我们大家齐心协力去完成，为公司的全面进展和攀升目标奋斗。 最终，盼望在今后工作中，能一如既往地得到各同事领导的支持各确定。在此很感谢领导们在工作中给了我诸多的指导与帮忙，还有我的员工同事们，感谢他们在工作中给我的鼓舞和协作，假设没有你们就没有我今日的成长。最终再次感谢领导在诸多工作之际观看我的优秀员工自荐书。您们辛苦了。 它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家带来的6篇优秀员工事迹，盼望可以启发您的一些写作思路，更多有用的范文样本、模板格式尽在差异网。