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1、 合同管理工作总结个人8篇 合同治理工作总结个人1 合同治理工作是企业的一项重要治理资料，在市场经济日益兴旺的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。治理层已熟悉到企业信用的好坏直接关系到企业的进展潜力和将来，同时，对企业合同治理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。 回忆本年度合同工作，我们发此刻合同治理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习熟悉到位 为提高合同治理人员的整体素养，适应合同审查、治理、监视工作的高标准、严要求
2、的工作性质，更好地为企业生产经营效劳，公司组织各部门治理人员进展了合同法、税法及会计学问的培训，全面、系统地学习强化了合同治理人员职业素养教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同治理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了根底。 二、加强治理制度到位 1、为使“守合同重信用”活动能够安康有序的进展，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，共性是我们还对比合同法的有关规定准时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同治理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监视、归档，以
3、及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新标准，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用治理水平有了明显提高。 2、细化合同治理，保证了本钱效益年活动的全面、深入开展。根据合同治理制度的要求，专心帮助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门治理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的消失，依法检查合同履行状况，帮助合同承办人员处理合同中消失的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益的全面、深入开展
4、，切实维护了企业的合法权益。 三、注意质量履约到位 1、对新进公司员工签订劳动合同，标准了双方的权利与义务，并进展了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的群众权益时代表员工与公司协商解决。 3、在供给商供货方面，仍采纳质量治理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供给方，本年度对合格供方进展了评审，仍贴合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、询问、联系，在综合各方面因素后构成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综
5、合部留存签字联并审核后赐予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进展最终的审核透过后按合同要求予以付款。 回首本年的合同治理工作，在各部门的协作下，取得了必需的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大缺乏，对合同治理工作的培训仍要加强，合同治理制度需进一步完善。 展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用治理工作做得更好。 “守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内构
6、成了学好、用好合同法的局面，进一步标准和细化合同审查、治理、监视工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。 合同治理工作总结个人2 “守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是四川争渡科技实业有限公司从成立至今始终坚持和奉行的准则。公司始终将品牌建立、信誉建立作为企业经营进展的根本，通过标准的治理、着力打造标准经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和敬重。 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。在工商行政治理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司始终坚持不懈地开展与企业相关的合同法劳动合同法等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司
7、范围内形成了学好、用好合同法的局面。法务专员屡次举办员工合同法培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还常常派出法务专员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的把握；在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同治理的组织机构建立，确保合同治理工作的有效实施。 机构建立是创立“重合同守信用”企业的组织保证。2022年开头，公司设立了特地的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担当。经过4年多的法务建立，搭建起了公司完善的合同治理制度，形成了以合同签订审批流程、授权托付制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同
8、治理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的进展奠定了坚实的组织保障。 三、健全合同信用治理制度，完善公司合同治理体系。合同的治理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建立以四川争渡科技实业有限公司合同治理方法实施细则的制定为核心，于2022年6月制定的该细则分别就：合同的.审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常治理、罚责作了明确的规定。 依据合同治理方法实施细则的规定，公司全部的经济合同，均需由公司合同治理部门参加洽谈、起草，并报公司总经理办公会讨论，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职
9、权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约力量关、资信等级关、担保力量关，严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失误”。 四、严格落实合同示范文本的使用，确保合同签订零风险。针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有：选购合同、销售合同、客户的质量保证协议等。完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权托付制度的推行，使得合同的签订及履行走上了标准化的轨道，极大地降低了公司的法律风险。 五、积极履行合同义务，树立企业重承诺、守信誉的良好形象。如何能
10、真正成为一个守合同、重信用的企业，有完善的组织架构、标准的治理制度是根底，但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行。这是对合同最为庄重的承诺。 公司领导将诚信作为立业之本，将合同的履行作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一起由于履约引发的合同纠纷。合同的积极履行，树立了企业信守承诺、标准经营的良好品牌形象，也为企业猎取了客户的敬重，猎取了更多的资源和支持。 在创立守合同重信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创
11、“守合同重信用”企业的生气勃勃的局面。目前，公司合同履约率到达了100，良好的信誉得到了同行的全都认可，2022年，公司获得了“AA级企业信用等级证书”。在今后的工作中，我们将连续紧抓合同治理不放松，将合同治理真正落到实处，使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者，为经济秩序的安全稳定发挥企业的作用和力气。 合同治理工作总结个人3 回忆过去的工作，目的是总结阅历，找出差距，吸取教训，克制缺乏，更好地做好今后的工作。2022年在公司各级领导及同事的帮助和帮助下，顺当完成各项工作任务，现将2022年的工作汇报如下： 一、今年主要工作 1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1.8亿元以上；
12、2、合同签约率为100%，履约率为100%； 3、负责工程施工工作； 4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作； 5、负责工程各类签证、工作联系单档案治理工作； 6、办理施工许可证手续，为工程部带给便利条件； 7、完成领导交办的其它工作。 二、主要工作表现 1、加强对合同的治理、签订、审查 目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件，签订额达1.8亿元以上。应对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益动身，但凡公司所签订的合同均由本部门参加洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、
13、履约潜力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的消失，做到了合同治理“零失误”。 2、加强工程档案治理 由于以前没有特地的档案治理人员，所以对工程档案的治理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的进展带来必需的影响。档案是熟悉把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见将来。要做好档案治理，首先要把重点放在档案收集上，档案治理假如收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门非常重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效，特实行一些行之有效的方法，比方屡次给工程人员强调档案移交的范围，假如有盖章的资料必需要交到公司盖章，这样盖
14、完章我能够直接留下一份，避开工程人员不移交带来的档案丧失等。虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。 3、加强施工质量治理 （1）、施工组织机构为了抓好施工工作，完善治理，职责心强的治理技术人员，公司组建了施工工程部。工程部实行工程负责制，对施工工程统一治理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分表达公司效益。 （2）、礼貌施工 为了保证工程在安全礼貌环境中施工，施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度，常常性地召开教育活动。 （3）、主要施工方法 开工后工程全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟识图纸、
15、编制施工组织设计和施工总进度规划并进展技术交底。 依据图纸和发包人或监理工程师带给的设计根本资料和测量标志，进展现场引测高程，建立施工掌握网，对临时工程布置范围样线实行同精度掌握，确保临时工程布置便利施工，不影响工程施工，确保工程的测量、放线精度。 （4）、工程施工质量保证措施 、对入场的治理和技术人员进展上岗前的培训，仔细贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员仔细讨论招标文件、工程设计及有关技术标准、规程、标准。 工程部质量负责人准时组织有关人员仔细编制质量掌握规划及施工作业指导书，报送监理工程师审批。 协作并听从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。 严格按标准要求
16、施工，施工过程质量掌握采纳工序治理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。 工程部在每道工序施作前进展工序质量掌握点的分析，向工长、施工队队长或班组进步行工序质量掌握点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进展工序质量掌握点的技术交底。 仔细执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、工程部终检。工程部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票拒绝权。 、施工现场质量检查员参与施工全过程，工程重要部位实行跟班生产随时检查。根据监理工程师的要求，准时办理质量签证手续。 严格把好建筑材料质量关。对原材料
17、进展入场检验，成品及半成品务必具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。 施工现场设置试验检测设备，配备必需数量的试验人员（专职质检员）和相应的试验仪器。试验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行试验规程。 在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。 三、存在的缺乏 今年无论是合同治理、还是档案治理总的来说比往年有了明显的进步，但仍有缺乏： 一是合同治理还需进一步提高，加强合同法学习及合同治理。 二是：再进一步完善档案治理。 最终，感谢公司全部领导和同事对我工作的帮助和支持，今后的工作我部门将更加努力，不断学
18、习，改正过去工作存在的缺乏，以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。 合同治理工作总结个人4 合同治理是企业治理的核心资料之一，指合同治理机构和治理人员为预期的治理目标，透过运用治理职能和治理方法，对合同的订立和履行实行全过程的治理活动。进入市场经济后，企业经济往来主要透过合同形式进展，合同治理伴随着企业经营活动同步进展，而合同本身就是重要的法律文书，资料涉及到企业经济治理的各个环节。透过实践及调查，目前合同治理中反映的主要问题有： 1、个别企业对合同监管不力，有的企业领导对合同治理的重视程度和法律意识还存在差距，部门设置、人员配备和制度执行力度还不够。 2、在合同订立过程中审查不严，消失对
19、已签订合同的对方当事人的主体资格、资信状况、履约潜力不清；合同主体不当；合同文字不严谨。 3、履约过程中的监视治理不到位等问题给企业造成了重大经济损失等。完善的合同治理是企业参加市场竞争必不行少的要项，依法签约、依法全面履行合同，是企业生产经营市场化的重要手段，也是确保企业经济利益实现的途径和保证。物资供销企业身处市场经济的前沿，为维护企业经济利益，提升风险防控潜力，确保合同顺当履行，笔者认为务必有效地加强企业的合同治理，努力抓好订立前、签订中和履行中三个阶段的合同治理工作，充分发挥合同治理在企业经济活动中的作用。 合同治理大致分为合同订立前的预备、合同签订中的治理和合同履行中的治理三个阶段，
20、这三个阶段既相互独立，有着各自不一样的资料和特点，同时各阶段之间又有着亲密联系，它们共同构成了一个完整的合同治理过程。笔者从事工作的淮南矿业集团物资供销分公司作为国有大型企业淮南矿业集团的物资供给治理部门，每年为矿井安全生产供给近百亿元的所需物资。该企业从事物资供给20多年来，建立健全了各项合同治理制度和治理规程，配备了在企业法律参谋指导下的专、兼职合同治理员队伍，在企业内部建立起完整的合同治理制度体系，构成治理层次清晰，职责明确，程序标准，协调与制衡和谐进展的有效机制。该公司每年签订合同两万多笔，每完成一笔买卖交易都是对合同的一次全面履行过程，积存下一套完善的合同治理阅历，值得广阔合同治理关
21、注者借鉴。 首先，做好合同订立前的根底治理工作。合同订立预备阶段治理，又称缔约预备阶段治理。包括对合同对方当事人的主体资格、资信状况、生产规模、履约潜力进展全面真实性审查；明确合同缔约资料等，这是合同治理的根底阶段。 1、物资供销分公司对合同对方当事人（以下简称供给商）实行设定上限厂家数量的准入制治理，出台了供给商治理暂行方法，对供给商实行动态治理，旨在选取一流的供给商；同时，又配套出台了供给商日常考评实施细则，从产品质量、产品价格、履约潜力、售后效劳等方面，按百分制对供给商实行量化考评。与该公司存在业务往来的供给商有1500多家，浩大的供给商队伍良莠掺杂，该公司透过对供给商实行动态考核，每年
22、淘汰10%左右综合表现差的供给商。同时，按供给商准入流程经自行申报（或推举）、初审、实地考察供给商履约潜力（重点考察营业执照、注册资金、厂房设备规模及生产潜力、近三年业绩等）、联合审查等严格筛选，重新引入相应的所需供给商。 2、研制开发了物资治理系统，本系统是按围绕合同签订、履行的关联事项研发的一套完善治理系统。系统详细涵盖供给商治理、材料治理、设备治理、寄售物资治理、物流大市场物资治理、招议标治理、系统查询、系统维护、统计报表、信息息平台等超多信息，只要拥有用户编号、登录密码，点击鼠标即可做到对每一笔合同从规划申报、签订提交状况、详细条款资料、供给商信息以及合同标的物是否已发货、是否已入库、
23、是否正在结算等状况均能一目了然。 其次，做足合同签订中的协作治理工作。一般状况下，合同签订中的治理又称审核签订阶段治理。即确定合同条款，根据规定程序审核合同，这是合同治理的核心环节。首先，索取保存对方当事人的合法有效资信材料及身份证明。其次是严格根据合同法规定的标准合同文本条款审查、签订合同，做到条款完备、权利义务明确。再次，依据法律规定需要履行审批、备案、登记的合同必需要履行其相关法律手续，在合同正式签约前，依法对涉及企业的重大经济合同条款的合法性进展审查把关。 物资供销分公司每年签订合同两万多笔，对供给商的资信等审查已在合同签订前的预备阶段由多部门联合审查完成，削减了业务员的工作量；详细合
24、同条款的签订已在物资治理系统里生成格式化条款，按提示信息输入相关资料即可，特别状况的合同单独报分管领导审批生效。本阶段该公司注意价格的治理，努力降低矿井吨煤选购本钱。 制定了比价选购治理实施细则、招（议）标选购治理实施细则、群众议价选购治理实施细则，对单一物资选购金额20万元以下的，或同一物资品种批量选购金额在50万元以下的，业务员有权邀约该物资品种的准入供给商进展择优比价选购；超过以上金额的按招（议）标流程选购；不具备招（议）标及比价选购条件的，采纳群众议价选购。每一次招（议）标选购，均由价格科和业务科首先测算标底价，随机从集团公司专家库抽取的专家评委们、商务科（主持招议标会议）、业务科、质
25、量科（着重审查供给商带给产品的资证）、价格科共同构成一个商战博弈的群众（纪委参加全过程监视），努力为矿井安全生产带给质优价廉的产品。2022年透过招（议）标流程选购的物资合同中标价比供给商的投标报价节约了1.95亿元，有效降低了选购本钱。 同时，该公司设立合同治理办公室，配备专职合同治理员，对每日生成的合同逐条在物资治理系统里在线监视，准时将合同条款签订有问题的合同予以退回、取消审批，有效防范了合同签订的风险。 第三，严把合同履行中的监视治理工作。合同履行中的治理又称依法履行阶段。加强合同履行的监视治理，检查监视企业合同执行状况，是合同履行中治理的重要环节。包括己方信守合同，依法履行，并关注对
26、方履约，它是实现合同治理目标的有力保障。依据企业合同治理制度实施对合同履行中的监视检查，将合同规定的义务根据职责划分并落实，建立严格的履行过程中监视治理工作。 该公司各级治理人员按个人的治理权限能够登录物资治理系统查看到该合同的条款签订以及标的物是否已发货、是否已入库、是否已付款结算等相关信息，如发觉问题准时与合同治理办公室联系，进展合同纠偏处理。同时，各基层供给站均配备经培训上岗的验收员、保管员，对送到收货地点的合同标的物严格按物资验收标准验收入库，不贴合验收标准的物资坚决予以退回，去年避开经济损失1666万元。一般状况下，每笔合同的质保期为一年，公司财务科在该合同无异议的状况下，质保期期满
27、后，方才回到合同总价10%的质保金，有效地保障了合同的顺当履行。 随着我国参加WTO，我国企业已开头在更大范围、更广领域、更高层次上参加国际经济合作和竞争，同时也被置于同国外企业同一市场规章的法律环境。因此企业依法经营治理问题更加突出地显现出来。国务院国资委2022年下发了国有企业法律参谋治理方法，其中加强治理、审核合同是一项重要资料。物资供销企业亦须选购超多的进口物资，企业法律参谋对业务员拿不准的合同条款进展把关，必将促使进一步建立健全国有企业法律风险防范机制，标准企业合同治理工作，促进企业依法经营，为企业做大做强发挥更大作用。 合同治理工作总结个人5 经过整整一年的不懈努力，我公司在总结胜
28、利阅历和失败教训的根底上，突破以往传统治理模式，加大合同治理力度，严格根据辽宁省工商行政部门、中拍协、省拍协部门领导各项指标要求，严把合同信用关，使我公司在合同治理上了新的台阶，为以后信用体制建立奠定了坚实的根底。 回首一年中，在上级部门领导的关怀支持和领导下，总结如下： 一、突破传统合同档案治理，采纳科学化、专业化、程序化新式现代化治理模式： 1、建立合同治理制度、合同签订审批制度、合同章治理制度、合同文本事用制度； 2、专职人员参与专业培训，并取得档案治理人员从业资格证书； 3、采纳工商治理局统一印发合同范本； 4、合同档案治理实行专人专制。 二、严格把关，对涉及法律、政策性条款等我公司能
29、积极请示上级领导，准时沟通并查阅相关文件，以躲避风险。 三、对托付方、竞买人、买受人做到守信用，讲信誉，在社会各界树立起良好信誉和形象。 四、每次拍卖会会前会后能准时备案，无一遗漏、真正到达一个标准企业根本合格标准。 五、将每次拍卖会经审批后的文件和标的资料能准时整理归档。 六、我公司不仅能严格根据工商行政治理部门的要求执行，还常常与“中拍协”、“省拍协”做技术、政策上沟通讨论，使我们治理和运营上更上一层楼。 新的一年马上降临，我们将一如既往，两手抓，一手抓治理、一手抓效益，更加加强合同在审批和执行中的跟踪治理，我们信任在上级部门领导的大力支持和领导下，我们会争取取得更大进步，再创辉煌。 合同
30、治理工作总结个人6 20xx年是我进入进展基建科工作的其次个年头，也是布满了挑战的一年，随着工作的逐步绽开，接手了合同治理、招投标、物资选购等工作，同时负责了自助加油改造、便利店装修等工程工程，重点对所在岗位工作进展了梳理，明确了工作目标，完成了工作规划，时刻牢记扎实工作效劳于经营的理念，确保经手工作符合规章制度并有据可依。回忆一年的工作，既有完成工作任务时的喜悦、也有无从下手时的彷徨，在公司各级领导的带着下，在公司各部门同事的帮忙下，渐渐积存了起了相关的业务学问，形成了清楚的工作思路，同时也做制定了新的工作规划，现将今年的岗位工作及明年的工作思路总结、汇报如下： 一强化合同治理、健全法律意识
31、 合同是工程的起点，是纠纷的依据，是付款的凭证，是贯穿整个工程的主线。合同的起草、审批、履行、存档是一整套的流程，每个环节都容不得半点马虎，在今年的合同治理工作中，重点从合同内容、合同格式、审批手续、资质审查等四个方面入手： 一是严格根据规定使用合同标准文本，提高合同标准文本使用率，躲避风险。 二是根据省公司要求对审批卡内容进展必要的丰富完善，提升合同内容概述的含金量，表达合同中重要信息； 三是根据内控要求履行合同审批，依据合同类型、标的金额确定会签部门及是否需要送上级公司审批； 四是合同签署前重点审查对方企业的资质证书，对超范围、等级不够的准时向领导反映。 在今年的合同治理工作中，没有发生过
32、因审批流程错误而导致的无法付款，没有发生过对方不具备资质就签署的合同，同时合同审批卡中的内容概述局部获得了省公司发规处的认可，并进展了推广。但在也消失了诸如合同金额单位错误，对方信息漏填等漏洞，并且局部土地类合同审批拖延时间较长，影响了整体的工作进度，同时合同台账不够完善，不能综合集成信息也是今年合同治理工作中存在的重点问题。 针对上述问题，结合年底马上上线的合同线上治理系统，规划重点强化合同初审阶段，合同起草后由自己首先进展严格的审查把关，确保信息精确无遗漏无错误，并学习把握合同用语、法律条文，躲避法律风险，对土地租赁类、资产收购类合同进展重点盯办，时刻关注合同审批流程，确保合同能够准时签订
33、，并依托现有的数据根底，建立结合甲供材信息、合同信息为一体的综合治理台账，做到真正的心中有数。 二完善招投标工作流程，加强廉洁保密意识 招投标工作是一项打算工程本钱、考验党性原则的工作，且对手续流程有着严格的要求，自接手该项工作以来，始终严格根据内控要求履行招投标流程、我部门今年的招标工作主要分为工程工程类招标、选购类招标、甲供甲指物资招标等，除对局部工程建立工程进展了托付代理招标外，根据省公司要求对市管甲供、甲指材料进展了由招标委员会组织的招标工作，并根据省公司的通知精神，对非市管物资进展了集中整理，根据省公司的中标结果执行。 在招投标工作中，从填报申请卡、选取邀请招标单位到保存投标文件、开
34、标，均正确履行了相关手续，并且依据实际状况，根据内控要求分别对局部物资以商务谈判、询比价等方式完成了供给商确定工作。在收到招标文件后按要求确认密封、履行交接手续，开标时当场拆封，由评委会现场打分确定中标单位。 依据省公司的通知要求，局部工程统一由省公司组织招标，在明年的工作中，应积极协作省公司招投标办公室，做好根底工作，供应相关资料，帮助完成此项工作。并对已招标的工程做好后续治理、备查工作。 三合理订购甲供物资、确保经济准时供给 我理解甲供材订购及治理工作是以统一形象、统一标准、统一质量为目的，以保证价格、保证效率、保证效劳为要求进展的，在初次涉及这项工作时，由于供给厂家、供给价格发生了屡次变
35、化，单纯依靠过去的甲供材明细表难免会存在过失，运费等等因素也常发生偏差，造成屡次与厂家重复核对订单价格，不仅耽搁时间且简单造成治理上的混乱。经过一段时间的积存后，以省公司甲供材明细表为根底，与各厂家核实确认后，制作出了一套甲供材自动生成明细表，通过输入数量，选择内置好的厂家，就可以生成出相应的价格、运费，只需要1分钟就可以将一个工程所需的甲供材金额全部统计出来，节约了时间并且确保了数据的正确性。 同时我也留意到，甲供材治理工作并不是简洁的统计需求，发送订单的过程，需要对甲供材的尺寸、材质等方面有详细的了解，不能单纯依靠图纸提需求，否则很简单造成货到现场无法安装或者达不到预期的效果。依据标准手册
36、和厂家供应的技术资料，能够最大限度的避开上述状况的发生。 在今年的物资选购工作中，还未真正建立起有效地供给商考核机制，对于供给商的优点缺点没有一个直观的表述和一套客观的考评体系，下一步工作中拟建全供给商考核台账，对产品质量、产品价格、到货速度、售后效劳进展全方位的考核，并以此作为以后工程选购选择厂家的主要依据。 四团结同事、效劳建立 除完本钱岗位工作外，今年年底参加负责了自助加油改造、便利店装修等工程，通过这两个工程的建立工作，对甲供材标准、形象标准、工艺管线有了更直观的熟悉，在统计各站油品信息的过程中了解到了工位号的正确排列标准，在统计加油机信息的过程中了解到了新旧加油机的区分，在统计品牌柱
37、的过程中了解到了如何通过底座推断品牌柱高度 正是这一个个渗透在细节上的学问，在促进着我的成长，我将不懈努力，效劳于建立，效劳于经营，为企业的进展奉献自己的一份力气。 合同治理工作总结个人7 xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx号，注册资本350万元，总经理xxx。公司成立伊始，企业领导就把商业信誉放在首位，仔细贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信用是企业进展的原动力，要想使企业在剧烈的市场竞争中立稳脚跟，就务必做到“以诚为本，遵守信用”，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，2022年合同治理工作状况如下： 一、建立
38、健全了公司合同信用治理制度 在对内治理上，我公司建立了科学、合理、切实可行的合同治理制度，成立了合同信用治理小组，由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同治理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；有健全的合同台帐、完整的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一齐合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失误” 二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习，宣传培训工作 2022年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习，在全公司范围内构成了学好用好合同法的局面，二是为员工发放有关合同法的书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。 三、培育和加强员工
39、依法守信的观念 公司号召各部门加强信用职责意识和信用义务观念，屡次组织各级员工学习合同法，熟识国家有关法律、法规，提高依法签订合同的潜力和水平；派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性；透过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 四、加强合同治理，仔细履行合同 公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，标准严谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥当保管，能准时、精确地带给统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，公司成立至今，未消失一笔合同纠纷。 在经营中我们自觉理解工商行政治理部门和行业监管部门的监视治理，遵纪守法、诚
40、恳信用，没有发生任何违法违规行为和不良记录。 透过加强合同治理，维护自身合法权益的同时，公司经营治理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带着下，我们坚持诚信效劳，依法代理，本着公开、公正、公正、诚恳信用的原则做好每项业务，2022年，我们胜利的履行了xxx等合同，业务涉及省内各城市区及xxx县区，影响广泛，受到业内人士全都好评，深受xxx的信任。2022年我公司共签订各类合同52份，涉及工程投资额近10亿元，合同履约率达100%。 公司的治理者深知：以客户满足为目标，以信息反应为突破口，遵纪守法、诚恳信用，是持续自身竞争优势的良好途径，因此“守合同、重信用”永久是
41、xxx公司向前进展的主旋律。 合同治理工作总结个人8 “重合同守信用”是企业生存进展之本、久战不败之源、开拓创新之基。信用更是我们效劳行业的生命线！20xx年，盐城市万顺交通事故理赔效劳有限公司始终秉持以诚取信的效劳理念，追求效劳双方共赢，初步实现了社会效果与企业效果全都根底上的最大化 一、加强合同治理的培训工作，确保合同治理根底夯实 20xx年，我公司在工商行政治理部门的支持和指导下，在公司领导重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作，在全公司范围内形成了学好、用好合同法的深厚气氛： 一是充分利用集中学习、网络教育等形式进展重点学习。一年来，公司屡次举办员工合同
42、法学习班，公司领导在工作非常繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同治理员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的把握； 二是为员工发放有关合同法书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中强化宣讲各种合同、信用治理新政策，在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同治理的组织建立，确保合同治理责任到人 机构建立是创立“重合同守信用”企业的组织保证。20xx年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织治理，形成了以公司领导为核心的合同治理组织体系，由公司经理负总责，分管领导分工负责。此外，依
43、据经营实际，公司还设立了兼职合同治理员岗位，选送专业培训，形成了公司合同治理由治理机构详细负责和治理人员经办负责的有序运行机制。 在对外效劳活动中，公司留意发挥合同治理人员的作用，使其能够全程参与每份效劳合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行；在此根底上，报公司领导层集体讨论；最终，由经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清、职权不明的问题。在合同商定过程中，兼职合同治理员做到严把个人身份关、案件事实关、保险期限关、赔偿标准关、法人资格关、合同条款关、履约力量关、资信等级关等，严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，20xx年
44、，公司没有发生一起合同、信用不良大事，做到了合同、信用治理工作“零失误”。 三、加强合同治理的制度建立，确保合同治理标准有序 20xx年，公司扎实做好合同治理的各项根底工作，并进一步完善了合同治理制度： 一是准时对合同治理制度进展了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同治理方法等配套规定。 二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的治理方法进展了修订，设置了专人治理。通过以上措施，不仅准时完成了每份效劳合同的签订工作，而且将公司合同治理工作提升到了新的一个层次。 四、加强合同治理的理念建立，确保合同治理良性长效 在20xx年度创立重合同守信用单位工作中，公司始终坚持“信用是效劳行业的生命线”的理念不动摇，始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行经理负总负责，其他人员分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的良好局面。 目前，公司合同履约率根本到达了100，良好的信誉得到了省内外客户的全都认可，业已形成因诚信而赢得效劳市场的良性效应，而且随着创立活动的深入开展，这种良性效应必将连续扩大并形成长久的良性循环。