实验小学落实“双减”工作情况汇报三篇合集.docx

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1、2023年小学落实“双减”工作总结随着“双减”政策的落地,做好课后服务,切实减轻学 生课业负担,促进学生健康成长成为学校的一项重要工作。 我校自“双减”工作开展以来,努力构建“双减”工作体系、 结合“五项”管理要求、“课后服务”工作本质,按照既定 实施方案,不断通过各种活动载体,研讨实施各项活动,减 轻学生的作业负担,丰富学生的课外活动,促进学生健康快 乐成长,提高综合素养。一、聚焦高效课堂,提高教学质量双减下,向课堂四十分钟要质量,是落实素质教育的关 键。落实课堂常规,提高课堂效率,是教学质量的保证。为 了帮助学生从小养成良好的学习习惯,提高课堂教学效率, 我校开展了课堂常规评比活动。紧抓质

2、量提升这个“魂”,专注教研,在提升课堂教学 效率上积极探索。一是安排骨干教师聚焦核心素养示范教学, 呈现“双减”新政下的学思融通高效课堂;二是要求教师立 足课堂主阵地,以生为本,充分准备,精心设计,训练到位, 上好每一节常态课,努力打造充满“掌声、笑声、辩论声” 的高效课堂;三是建立由校领导和学校中层组成的“成长课 堂”课堂教学实践深入研究领导小组,开展推门听课、骨干强管理。学校严格落实“五项管理”,按照规定实施的 课程计划,安排每周课程和作息时间,严格控制作业量,定 期爱眼读物,线上教学合理使用电子产品,日常生活科学使 用电子产品,实行九点作业免单制,保证学生每天10小时睡 眠。保质保量上好

3、每一节体育课,认真开展阳光大课间体育 活动和丰富多彩的户外体育活动,切实保证学生“日练一小 时,人人强体魄”。(二)点亮多维爱眼学校每年以6月6日的“爱眼日”为契机,分年级、分 主题开展形式多样、丰富多彩的“爱眼”活动。广泛宣传,全员护眼。利用主题班会、微信公众号、专 题手抄报、健康知识讲座等多种形式,经常性宣传科学用眼、 预防近视等眼保健知识,培养学生爱眼、护眼意识,养成正 确的读写姿势和用眼卫生习惯。教师将培养学生良好用眼卫 生习惯贯穿于整个课堂教学中,课间督促学生到室外活动或 远眺。学生走出校门、走向广场、社区,走向不同人群,宣 传爱眼护眼知识,小手拉大手,内化于心,外显于行。实践,多元

4、护眼。万里江山眼底妆,大千世界目中明。 每逢清明时节,师生与人武部军人一起徒步烈士陵园,慎终 追远,勉励爱眼。与人武部共建“梦想林”,目之所及,春色满溢,美景护眼,以劳爱眼。军事运动会彰显。爬雪山、过草地,射击投掷,翻躲瞄 准,四渡赤水河,飞夺泸定桥,既是体力耐力的比拼,更是 眼力脑力的竞技!以活动激发XX军娃之内驱力,自主爱眼护 眼,实现军人梦,强军梦。请看现场令人欣慰的是,我们在统计XX军娃心愿卡时惊喜地发 现53. 1%的学生都梦想成为俣家卫国的军人!(三)本色点亮内外联防科学护眼,多方联动,研发课程,为护眼赋能!入学课程,关注护眼。通过开学第一课、入学专项课等 入学课程,抓住新生入学是

5、防近关键期,教师从一开始就 帮助他们树立“保护视力”的意识,教会他们“正确的坐、 立、行”、“读写姿势三个一,“六个不,等基本常识,久 而久之养成习惯形成“动力定型”。年级课程,分层落实。从一年级到六年级开发形成了 XX 点亮“睛”彩爱眼课程。建立起教学评一体化眼保健操考评 体系,将每天上下午两次眼保健操时间纳入课表,并纳入班 级一日常规考核之中。积极参与区、校、班“三级”眼保健 操专项比赛,课间学生的军体拳、激情大课间等活动,学生 用眼得到了大大放松。“穿针引线”“趣味乒乓”以赛代训, 掀起护眼热潮。共育课程,联防联控。结合区位优势,将人武部、眼科 医院、红十字会作为爱眼护眼的实践基地。眼科

6、医院定期检 测指导、红十字会爱心捐助、人武部高位指导,实践基地拓 展研学,共建共商共享。学校、家庭、社会为孩子营造良好 的“护眼”教育环境,我们采取致学生家长的一封信、召开 家长会的形式,开展对家长防近科普知识教育,提供“护眼” 膳食建议,并教育和引导学生到正规医院或资质齐全的配镜 中心进行矫正和配制眼镜。促使家校联合,携手推进护眼工 程。二、反躬内省奋楫前行“点亮工程”的实施,使XX实验小学XXX多名师生都 能从中受益,缓解了眼睛疲劳,对预防眼睛近视有极大的好 处,这一民生工程受到家长和师生的一致好评。但是“重治 轻防”扭转难,学生的视力健康素养水平不足,家长监督孩 子使用电子产品意识不够。

7、下一步发挥统筹协调、协力推进作用,有力带动学生、 家庭、社会步调一致,提高认识;加强“手机、作业、睡眠、 读物、体质”等五项管理;加强预防,着力提升学生视力健 康素养,倡导健康的生活方式,培养健康用眼行为,有效预 防近视眼的发生。教师示范研讨课等一教研活动,逐步形成高效课堂教学模式, 以此提高全体教师的课堂驾驭能力。二、优化作业设计,实现减负目标双减下,为了减轻学生作业负担,贯彻落实“双减”作 业要求,我校提出了 “三提“、三控”,提高作业设计质量, 确切落实“双减”作业新标准。”三提”分别是:提高作业设 计水平、提高作业管理水平、提高课后服务水平。“三控”即 控制作业总量、控制作业时间、监控

8、作业批改质量。学校教 导处集结学校骨干力量,组织开展了 “高效课后分层作业设 计”活动,分为”基础题提高题 “拓展题”,让学生根 据学习能力选择作业。我们的高效课堂建设,需要辅以学生 感兴趣、情境化、基于问题解决的高质量作业来完成完整的 学习闭环,促进学生对知识的理解、迁移与运用,做到举一反 三、触类旁通,真正实现“减负不减质”。三、拓展服务渠道,提升延时质量为满足学生多样化学习需求,有效实施各种课后育人活 动,学校在课后服务中设置阳光阅读项目,不断扩大学生的 阅读量,培养学生阅读兴趣和阅读习惯。经学校班子及教师代表讨论决定,学校采购一批新书, 以满足学生不断增长的阅读需求。为保障图书采购科学

9、规范, 学校根据“五项管理”中关于学生读物的管理要求,成立了 学生读物审核小组,发动教师充分征求学生意见,征集学生 喜爱的图书类别。同时,参考官方媒体最新的小学生书目和 教学需求,制定了科学合理的采购方案。学校根据购书方案 共购置新图书850余册,涉及低年级注音版图书和绘本、“师 生共读一本书”活动用书、与教材相匹配的课外阅读书目、 学科课程拓展书目、心理健康教育读物及童话类、传统文化 类、儿童文学类、科学探秘类、逻辑推理类、经典名著类等 多个类别。图书采购到位后,图书室管理员及时组织开展图 书录入和登统工作。进一步完善图书借阅制度和班级图书角 建设,加强班级图书管理员培训,实施开放式、流动式

10、图书 管理,保障师生阅读需求。为保障服务效果,提高阅读效率,学校开展多种多样的 阅读活动,使学生爱上阅读,喜欢阅读。一是每周一至周四 中午13:20-13:50为集中阅读时间,学生可选择自己喜欢的 图书尽情阅读;二是每周五延时服务时间为读书分享时间, 学生将一周来的读书感受与同学们分享;三是每月一期好书 活动,把自己看过的、喜欢的书以图文并茂的形式给大家;四 是开展不同学科、不同领域的知识竞赛,考验学生的阅读量, 评选读书小达人,鼓励学生多读书;五是开展阅读指导课,指 导学生的阅读方法,使学生不仅爱读书,而且会读书。开展丰富活动,促进学生全面发展延时服务政策落地以来,我校统筹配置课程“套餐”,

11、 以社团方式推进落实,目前我校学生社团有18个,内容涉及 心理拓展类、体育类、艺术类、表演类、学科拓展类等多个 类别。学生在活动中锻炼了体魄,感受了文化和艺术的魅力, 通过实践培养了审美情趣,实现了人人参加一个社团,人人 发展一项特长,学生整体的综合素养得到进一步提升。五、下一步工作打算1、加强课堂教学研讨,提高课堂教学效率。2、继续探索作业,有效巩固教学效果。3、继续拓展服务渠道,提升延时质量。全体XX小学人定将不忘初心,砥砺前行,坚守教育沃土, 深耕细作,把“轻负高效”落实在常规教学和常规管理中,在 变中瞄准高目标,在变中确立新起点,在变中求得新进步,创 XX小学之,为我校教育之花添上一抹

12、浓烈的芬芳。小学“双减”工作落实情况汇报为积极贯彻“双减”政策,“加强作业管理工作,减轻 学生作业负担,建设高质量作业体系”,助推学校持续高质 量发展,我校力求做到“减负不减质”:关注学生课堂反馈, 使备课从预设性走向生成性;关注作业质量,从“布置作业” 走向“设计作业”,提高作业效率;关注课后服务,从答疑 式服务走向多元个性化服务,全面提升课后服务水平;关注 五育教育,让“双减”落在实处,德智体美劳“五育”相辅 相成,相得益彰;关注家校联动,探索家校共育途径,让教 育实现更好的共享、共促、共进,携手为孩子的幸福人生夯 根筑基。一、管理先行落实“双减”根据上级教育主管部门关于“双减”的相关文件

13、,XX小 学9月组织召开了全面贯彻落实“双减”工作专题会议,就 落细落实“双减”工作进行安排部署,确保各项工作落实到 人,高质高效有序推进。首先,XX小学极响应上级号召,吴 校长带领全体教师认真学习领会双减政策文件,转变教育理 念,更新教学模式,减量提质,为扎实开展教育教学工作, 使“双减”政策真正落地做好铺垫,结合学校后期工作的持 续推进,不断深入学习、及时总结。其次,为了更好地落实作业管理,学校制定了XX小学 作业管理制度、XX小学作业公示制度和XX小学作业公 示记录表等多项措施,规范作业管理,实现减负增效。学 校还发布了关于落实“双减”政策致家长的一封信,宣传 我校落实“双减”政策和“五

14、项管理”的相关制度和工作, 通过广泛宣传,引导广大教师特别是学生家长统思想,达成 共识,共同监督学校的办学行为。二、狠抓教育教学,提质增效.加强教师培训,更新方法理念双减下的课堂教学有了新要求,教师则面临着新的机遇 与挑战。以学校校本研训、教研等为载体,通过“线上+线下” 双结合的方式,开展以提质增效为目的课堂教学、优化作业 设计等形式多样的教研活动,不断提升教师的教学素养和理 念,打造学生喜爱、教学能力过硬的教师团队显得尤为重要。 开学以来,围绕学科核心素养,凝聚教育共识,学校以全体 教师、教研组为单位多次开展相关主题的培训、教研活动。 不断提升教师备课、作业设计能力,着力打造高质量课堂教

15、学。1 .优化作业设计,发挥育人价值双减下学校作业设计的优化是我们当前面临的一大新 挑战。老师们集思广益提出“全面理解课程标准,分阶段实 施作业改”的思路,借鉴设计“学用结合的长作业”的研究, 注重强调作业的趣味性、开发性、生活性等特点。学生作业 管理应以实际为基础,尊重学情,以生为本,着眼问题解决 能力的提升,从而更好地落实学生学科核心素养。语文学科 的“整本书阅读教学”,及数学学科的“主题单元教学”, 均在大单元教学的思路下,注重“单元作业设计”,不断探 索跨学科融合、浸入德育教育等培养思维发展能力的有效途 径,从而更好地在教学过程中落实学科核心素养,回归作业 的育人功能。教师在把握“精选

16、作业内容,合理调控作业总量”的原 则下,根据学生实际能力水平布置作业,主要分基础作业和 弹性作业。教师作业设计完成后先自查,再由教研组长审核、 把关,教研组每天对每个班级的作业量进行检查,对不符合 要求的作业布置情况进行反馈、整改。最后统由教导处每周 一在学校群内公示。作业布置要符合学生年龄特点和认知规 律,充分利用课后服务作业辅导时间,强化对学习困难学生 的辅导帮扶,加强作业完成指导。2 .落实教学过程,实现高效课堂课堂教学质量提升是抓好“双减”工作的保障。学校强 化集体备课制度,校领导和中层下沉进行集体备课指导,提 倡教师进行二次备课;要求教师从严、从细、从全落实常规 教学要求,规范教学流

17、程,创新课堂管理,改变教学方式, 加强学法指导,在实践、研究与反思中优化课堂教学。学校 管理干部坚持听课,倒逼教师备、教、练、改、辅各环节落 实见效,提升教学效率,实现应教尽教,确保学生在课内学 得好、学得足、学得会,达到让学生“跟着老师上好校内课, 完全没有必要上课外培训班”的目的。三、活动助力,立德树人为落实“五项管理”和“双减”政策要求,营造良好的 教育教学环境,全面提高育人质量。学校多措并举,全力保 障孩子健康成长。一是通过国旗下讲话、班会、心理健康教育等多种形式 加强教育引导,让学生理性对待并合理使用手机。二是严格 执行作息时间表,确保学生每天睡眠时间不少于10小时。三 是充分利用课

18、后服务,加强学生作业指导,确保学生休息时 间。四是加强读物管理,班主任负责排查本班课外读物,坚 持“红线”思维,规范课外读物、征订。五是重视学生体质 管理,开展多样化体育教学,成立各项兴趣小组,开展阳光 大课间、激情跑操、韵律操等活动,保证学生每天体育锻炼, 增强学生体质。学校课后服务在“作业辅导+活动”模式下,延时服务 第一课时学校安排语文、数学、英语老师组织学生自主完成 课后作业,对个别有困难的学生给予辅导。活动为我校自主 课程和中心校的部分卓越课程相结合,全员参与,全面培养 学生综合素养,坚持“五育并举、全面发展”的原则,注重 培养学生德育、智育、体育、美育、劳动和社会交往能力等 核心素

19、养。通过多条途径、多种举措,我校“双减”工作的落实成 效初显。同学们适应了学校的新作息时间,享受更为轻松快 乐的校园生活,同时也提高了学习效率,抵制了很多不良习 惯。教育路上减负增效,还有更多更好的路。实验小学落实“双减”工作情况汇报教育是国之大计,之大计,课堂是教学主阵地,也是落 实“双减”的主战场。XX实验小学少年军校实施实施“点亮 工程”让“双减”落地有声。经过几年的努力,我校先后荣获XX市近视眼防控示范 校、XX市健康学校、XX市少年军校、区红十字会示范校、最 美北疆国动单位、教育示范校等荣誉称号。一、“三色”工程点亮“睛”彩我校全面贯彻落实教育方针,实现德、智、体、美、劳五 育融合,

20、以“三色”护眼工程,点亮学生“睛”彩童年。(一)底色点亮全域保障常评价。学校以评价为导向,每学期两次定期检查学生 视力,了解每个学生的视力变化情况,分析原因,分级管理, 建立视力保健档案,及时采取措施,控制近视眼的发生和发 展。在学校领导的重视和师生的共同努力下,我校学生的近 视眼增长率得到了有效的控制,绝大部分在校学生形成了良 好的用眼习惯,已发生的学生近视现象也得到了有效的救治。定制度。学校将学生视力保护工作作为少年军校建设的 重要内容,成立以校长牵头的“防近”工作五级管理体系。 通过加大学校环境整执,绿化美化环境;加大资金投入力度, 安装班级护眼灯、可护眼大屏、可调节桌椅等;建立起科室 检查指导,班级自主管理,学生自查自纠,家长督促跟进的 工作格,以此形成了 “人人重视,齐抓共管”的“防近”工 作机制。

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