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1、改造工程施工现场高空坠落事故应急准备和响应预案1应急准备组织机构及职责1.1.1 项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理（全面负责工作）副组长：现场管理经理（协助项目经理工作）组员：项目总工程师、安全员、各专业工长、技术员、 质检员、执勤人员（负责联络通讯、负责抢险）1.1 . 2高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突 发高处坠落事故的应急处理。1.2 培训和演练1.2.1 项目经理在施工期间负责组织一次高处坠落事 故（应急响应）的模拟演练。各组员按其职责分工，协调配 合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效 性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
2、演练、评价和更新的记录应予以保持。1.2.2 施工管理部负责对相关人员至少进行一次相关 的知识培训。1.3 应急物资的准备、维护、保养1.3 . 1应急物资的准备：简易担架，跌打损伤药品， 包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。1.4 防坠落措施1.4.1 进入施工现场的所有人必须佩戴安全帽，高空 作业人员必须配备并使用安全带。1.4.2 建筑物的出入口处应搭设防护棚，非出入口和 通道两侧必须封闭严密。并挂禁止通行牌以防止误入受伤。1.4.4 高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底。交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况 做详细交底，在施工作业时按作业环境做好防滑、防坠
3、落事 故发生。并设专业人员每周对脚手架进行安全检查，发现隐 患立即整改，要立即登记、整改检查，定人、定措施，定完 成日期，在隐患未消除前必须采取可靠的防护措施，如有危 及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。2应急响应2.1 一旦发生高空坠落事故，由安全员组织抢救伤员, 项目经理打电话给“120”急救中心，由土建工长保护好现 场防止事态扩大。其它义务小组人员协助安全员做好现场救 护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或 休克人员，现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工 呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控 制到最小限度，损失降到最小。2. 2处理程序查明事故原因及责任人。2.2.1 制定有效的防范措施，防止类似事故发生。2.2.2 对所有员工进行事故教育。2.2.3 宣布事故处理结果。2.2.4 以书面形式向上级报告。