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1、土建工程师个人工作总结（精选20篇）土建工程师个人工作总结（精选20篇）土建工程师个人工作总结 篇1 进入公司以来已经有将近 半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下, 我个人在20年度学习不少，收获不少，取得了不小的进步。 现将有关20年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度我于20年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这 个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章 制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为 能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在 以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要 求自己，廉洁自
2、律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更 好地完成工作任务。2、熟悉工程的现况及现场情况作为施工员，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利 的。为了以后能更好地开展工作，我通过与之前参建工程人 员进行沟通了解及查阅工程技术资料，对现场的布置做更深 层次的了解。3、工程施工情况20年9月T0月一号楼周边污水管线及化粪池施工完成 核算已完房屋建筑面积，核算之前遗留洽商工程量。花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧全部资料都重新 整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工 作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代 化新生活小区不行或缺的。由于打算充足
3、，二期的景观、绿 化工作进行的很顺利。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的 验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合 作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺 利的完成了领导交付的此项工作。3、工程9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是20xx 年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定c组团开工， 组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加 开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不 乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去， 为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终
4、满足了领 导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努 力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工 作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与 组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲 突。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后 可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。在顺利开盘后，我又与技术部合作。参加了样板房后期 的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心杰与乐观进去的工作态度。我作为一分 子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作安 排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司 的事情当作自己家里的事情去做，在解决
5、现场施工管理、协 调等工作上，依据现场实际情况乐观主动的思考，自己考虑 应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心 态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及 力气完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级 领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工 作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心, 这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对 着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发 挥主管能动性，乐观主动的思考。
6、在这样的一年中，我通过 自己的劳动充实了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自 己的视野。土建工程师个人工作总结篇4 尊敬的公司领导：本人于一年月有幸成为一-置业公司工程管理部土建工 程师，在实习期的工作中，在领导的帮助指导下、在其他各 部门同事的协作下、在工程部同事的帮助下，我踏踏实实, 尽心尽力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的其他 事情。现将本人实习期以来工作、学习等情况简要总结如下:一、本岗位职责履行情况作为土建工程师，与施工管理部全部人员一起专心学习 工程技术、验收标准等新知识，结合图纸、合同、规范要求， 严格管理施工。我主要从以下方面开展工作：1、严格贯彻各项法规、规范和城市广
7、场项目的管理制度, 在保证质量、平安的情况下，加快建设进度。2、围绕土建，消防、电梯等项目协调跟进。3、继续按法规、规范要求，加强验收程序等工作，严格 掌握施工的质量。4、加强平安文明施工管理，让项目施工能顺利有序平安 的开展。二、日常工作情况本人均根据每周的工程部会议、监理例会，每日工程碰 头会，对比落实工程进展每周的工作计划，并审核施工单位 上报的各项方案，各项需要跟进的工作也能准时到位，并能 在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。三、工作作风在工作中，本人工作作风扎实，能常常下工地，指导、 协作、监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调 各公司内外部门的协作关系。四、与其他各部
8、门的合作协调工作本人就职以来，准时明确了解本部门与其他部门的协作 协调，根据分工，本部门主要与成本部、设计部等部门协作 联系，能准时协作各部门解决工程施工中各类问题。与部门 之间的协作愉快，促进各项工作的顺利进行。五、公司规章制度的遵守情况公司规章制度齐全，部门员工岗位职责清晰，能专心执 行各项规章制度，准时贯彻执行上级的各项工作指令。总之，过去的实习期，作为工程管理部的土建工程师， 本人始终认专心真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。 在以后的工作中，随着各工程的逐渐全面开工，本人将一如 既往，努力完成各项工作，为信地公司的进展壮大尽自己最 大的努力。土建工程师个人工作总结篇5 本人于一年月
9、有幸成为 置业公司工程管理部土建工程师，在实习期的工作中， 在领导的帮助指导下、在其他各部门同事的协作下、在工程 部同事的帮助下，我踏踏实实，尽心尽力做好自己的本职工 作。同时完成了领导交办的其他事情。现将本人实习期以来 工作、学习等情况简要总结如下：一、本岗位职责履行情况作为土建工程师，与施工管理部全部人员一起专心学习 工程技术、验收标准等新知识，结合图纸、合同、规范要求， 严格管理施工。我主要从以下方面开展工作：1、严格贯彻各项法规、规范和城市广场项目的管理制度, 在保证质量、平安的情况下，加快建设进度。2、围绕土建，消防、电梯等项目协调跟进。3、继续按法规、规范要求，加强验收程序等工作，
10、严格 掌握施工的质量。4、加强平安文明施工管理，让项目施工能顺利有序平安 的开展。二、日常工作情况本人均根据每周的工程部会议、监理例会，每日工程碰 头会，对比落实工程进展每周的工作计划，并审核施工单位 上报的各项方案，各项需要跟进的工作也能准时到位，并能 在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。三、工作作风在工作中，本人工作作风扎实，能常常下工地，指导、 协作、监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调 各公司内外部门的协作关系。四、与其他各部门的合作协调工作本人就职以来，准时明确了解本部门与其他部门的协作 协调，根据分工，本部门主要与成本部、设计部等部门协作 联系，能准时协作各部门解决
11、工程施工中各类问题。与部门 之间的协作愉快，促进各项工作的顺利进行。五、公司规章制度的遵守情况公司规章制度齐全，部门员工岗位职责清晰，能专心执 行各项规章制度，准时贯彻执行上级的各项工作指令。总之，过去的实习期，作为工程管理部的土建工程师， 本人始终认专心真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。 在以后的工作中，随着各工程的逐渐全面开工，本人将一如 既往，努力完成各项工作，为信地公司的进展壮大尽自己最 大的努力。土建工程师个人工作总结篇6 自参加工作以来，在工作 过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书 本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的熟悉。自参加 工作以来，在单位领导的精心
12、培育和教育下，通过自身的不 断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了较大 的进步，现将工作总结如下：作为一名建筑工，首先能严格要求自己，不断提高自身 的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，专心对待自 己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。 乐观主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并 常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作 中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在 工作中不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求，在 工作中不断总结阅历，提升自身工作能力的同时，不断提高 自己的专业技术水平。十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时，获
13、得了收 获，在近些年的实践工作当中，完成了不少项目，将理论知 识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高。作为建筑工，我有责任和义务为房屋的质量和平安负责。 为了能更好的完成施工任务，我乐观的和各个班主长一起努 力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。建设期间，让 我深深的感到，在工程的建设环节中，其所要做的前期工作 是多么复杂，我有幸能参加其中真是我的荣幸，这期间我付 出了很多，也熟悉到自己在从事着一项伟大是事业。虽然我在工作中取得了一定的成果，但还需进取，在今 后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断 求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得 更大的成果。从而
14、不断提高我的专业技术水平，为工程建设 更好的做出我应有的贡献。土建工程师个人工作总结篇7 我于XX年n月2日进入 ccc工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个 团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我乐观 的对公司的相关管理制度进行了解，并熟悉施工过程中产生 的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通过了解和 熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压 力。进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于 该种桩基础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心 态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，乐观的向同事请 教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩
15、 成桩的工艺流程及质量掌握措施。在把握了钻孔灌注桩的质 量掌握手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进行 监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总 结。一、工作任务完成情况1、由中太建设集团（合肥）公司施工的6、7楼钻孔桩 工程已全部完成，并在进行桩基退场工作。2、由安徽岩土桩基公司施工的1、2、4、5楼的桩基工 程已结束，并在进行基础土方开挖打算工作；10楼及地下车 库桩基工程正在进行乐观的施工阶段，根据目前的施工进度 估计在12月26日前后完成桩基施工。二、桩基工程施工过程相关掌握情况1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施 工方案，根据地基基础工程施工质量验收规
16、范，对桩基工程 施工过程质量进行掌握。2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高 计算好桩钢筋笼长度，及於浇筑桩顶标高进行掌握，对孔深 进行测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对 桩基成本进行掌握。3、要求施工单位根据公司要求提报进度计划，检查计划执行情况，如有问题准时向领导汇报，增加机械及人员的投 入，完成相关任务及实现进度目标。4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套掌握流程:a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位掌握线 采纳吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内；b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、 泥浆的颜色变化为依据判定是否进入中风化岩
17、层，并做好入 岩时孔深记录，依据在钻杆上标记掌握进入岩层70公分（地 下车库为1m）,现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此 时进行第一次清孔；c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度 差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆 尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第 二次清孔；d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加 密区进行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据 计算来掌握钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行 检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求；e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底 部不超过五十公分，并进行第三次清
18、孔，以孔口的泥浆流淌 判定是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内；f、最后进行於浇筑时，要求施工单位严格根据协作比进 行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉,要求校浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m 的位置完成；g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能 较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生; 通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一 道工序均在掌握范围之内，较好的掌握了成桩质量。三、存在的不足以及改进措施在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发 企业的土建工程师还有许多不尽如意之处，自己也在准时的 检讨和总结，希望在
19、后期的各项工作中加以改进，以便提高 自己各方面业务能力。1、沟通协调能力不足，在工作协调上面未能较好的让施 工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟 通学习，以便提高自身的沟通协调能力。2、预见性不足，对于施工过程中易出现问题未能有较好 的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将容易出现问 题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到 问题时能做到有条不紊的处理。3、知识面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业 知识面狭窄，对房地产其它知识还熟悉不够。在以后的工作 过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提 高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。4、对监
20、理利用不足，在施工过程中，未能把监理的作用20年11月-12月整个小区沥青面层施工完成沥青路面 画线及安装减速带施工完成二期五号楼周边污水管线施工 完成一期一号楼、六号楼周边混凝土道路及吸水砖垫层施工 完成二期五号楼及一十八号楼周边道路及吸水砖垫层施工完成核算已完楼 房地下室及车库面积及计算价款。二、存在的不足以及改进措施20年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作， 虽然工作量不大，但是闪光点也并不多，许多工作还有不尽 如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对公司项目整个外部环境不够了 解，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低，不
21、能达到 优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以 后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这 个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平及工作效率。2、缺乏计划性在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏 计划性，常未达到预定效果，领导不满意不说，自己还一肚 子委屈。在以后的工作过程中，我要专心制订工作计划，做 事加强目的熟悉，争取能达到事半功倍的效果。三、完成20年目标计划的措施以及建议我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的乐观性, 充分发挥监理的作用。四、下一年工作计划下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以
22、 及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、 进度、投资、及平安掌握，工作多，任务重，对于我来说也 是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自 己的业务能力和专业知识水平，并在经理的领导下，和同事 们共同合作，争取为公司制造更大的效益。土建工程师个人工作总结篇8 进入公司已经有将近半年 的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人 在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好 地完成了 2021xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工 作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这
23、个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章 制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为 能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在 以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要 求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更 好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当 有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对 现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后, 我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行讨论，对以后 施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过讨 论和分析，我对
24、项目施工管理的实际情况做较为客观的猜测, 为下一步方案的编制提供了牢靠的依据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程 部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的 相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制 度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。 通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解， 也使自己下一步工作更加明确。4、分析20xx年天气情况为了完成20xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且 符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计 划，我对20xx年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的 常年的
25、天气状况，对20xx年的天气进行了猜测，同时将天 气情况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整， 抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及 高温季节的施工以及平安保护措施。二、存在的不足以及改进措施20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作, 虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽 如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面 子，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错 误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好”三人行必有 我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他
26、部门同事的 沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业 务水平。2、缺乏计划性在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏 计划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，常常达到事倍 功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后 的工作过程中，我要专心制订工作计划，做事加强目的熟悉, 分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人 才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地 产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都 限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专 业的学习，充分利用公司资源，提高
27、主观能动性，争取能成 为一专多能的复合型人才。三、完成20xx年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性进展, 我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理 就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的讨论，对合同的关 键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到 心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地 位是公平的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包 商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实 施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先
28、想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分 估计。2、质量掌握工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工 程项目的质量进行掌握和监督，概括地说有审查确认承包商 的质量保证体系，进场材料、设备的质量掌握，监理规划、 监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监 督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否 已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证， 是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否 行之有效等。工程材料的质量掌握。检查承包商是否根据设计图纸的 规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工 作中严格对材料的选购订货、材
29、料的进场和材料的使用进行 质量掌握。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通 过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工 作实施细则的优劣有直接关系。常常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理 工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查讨论。3、进度掌握进度掌握是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做 的就是编制项目管理规划，讨论项目的总进度、施工布置、 重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问 题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情， 与自己部门关系并不是很大。其实项目开
30、发相当复杂，他综 合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此 简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意 识，以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不 少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及专心负责的工 作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，20xx 年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新 机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明 地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后 的工作中，作为项目开发的排头兵，我将专心执行公司的相 关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己, 不
31、断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给 我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的 力气。土建工程师个人工作总结篇9 进入公司已经有将快3年 的时间，在公司领导的指导和关心支持下，个人在20_年度 取得了不少的进步。从一个阅历不足的新人，到现在的现场 工程师，一点一滴的走来。现将有关20_年度个人工作情况 作如下总结：一、年度工作情况：作为土建工程师，要做的就事抓进度抓质量，每日的现 场巡查是少不了的。深受前辈教育，我在这一年中学到了很 多宝贵的阅历知识。这一年中我上半年主要负责尚苑全部的桩基工程，下半 年主要负责了儒林尚苑多层住宅土建工程，从基础一直到封 顶历时五个月，
32、在这五个月中，我学到了很多，经历了很多， 熟悉到了自己的不足，也让自己成长了很多。12-19楼的桩基工程，7_、10_、11_以及3综合楼的桩 基工程都顺利的按期完工，这些都离不开领导的支持与帮助。 由于桩基施工阶段是梅雨季节，导致施工非常困难，大量积 水拖延施工工期，经过施工单位的加班加点，终于完成了基 础桩基工程。从这次的基础桩基的管理过程中，我深刻的熟 悉到我们今后的开发项目要尽量不把基础工程放到梅雨季 节施工，梅雨季节的基础施工，不仅影响进度，也影响到产 品的销售。12-19一楼现在已经主体封顶，根据合同工期按时完成施 工，个人感觉施工单位的施工技术还要加强，许多地方没有 达到预期要求
33、，不够完善。最近几天我常常去南通四建的工 地观察，发现他们的施工质量比较优秀，所以我要求现管的 江苏宏大，向他们学习，把好的施工方法和工艺学过来，为 公司更好的进展做好打算做好努力。12-19楼的窗户也让我深受感慨，房产管理不能墨守成 规，要有制造性，要学会优化图纸，优化户型，不仅管理质 量进度，还要学会管理好自己的图纸。许多东西都要有先见 之明，就如姜总说的，假如我早点发现早点知道，也不会造 成返工。不懂就该多问。二、存在的不足以及改进措施20年即将随风逝去，回想自己在公司这1年的工作， 虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏
34、沟通能力，谈判能力没达到理想水平在工作的过程中，专业知识不够全面，只能虚心向前辈 请教包括工地上公认。俗话说的好“三人行必有我师”，在 工作中，我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交 谈或施工单位的协商中，汲取阅历汲取谈判技巧，从而让自 己快速成长。2、缺乏制造性在工作过程中，由于缺乏制造，工作常常死板硬套，把 老一辈的工作思想和方法都用到自己身上。在以后的工作过 程中，我要专心思考，制造出自己的工作方式。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人 才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地 产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都 限制了自身的
35、进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专 业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成 为一专多能的复合型人才。做为江海的一员，我一直把江海当做自己的家，在公司 的这一年，我在工程管理方面我收获了一些阅历：1、质量掌握通过一年的现场阅历，学到了很多质量掌握上的细节， 质量掌握是房产项目重点，是产品的核心，我牢牢记在心头, 姜总说过：“质量抓不好，不是在帮施工单位，而是在害他 们，不仅害施工单位还害自己的公司，害自己我一直把 姜总的话牢记在心，现在南通四建进场了，我乐观要求现管 的施工单位向南通四建的施工方法学习，汲取良好的施工方 式，更好的提升公司产品的质量与美观。南通四建的技术水 平
36、还是不错的，结构施工上相对于全椒地区来说非常不错, 不仅让人看着舒适，从一个消费者角度来说，去买房就要买 这样的房子。2、进度掌握进度掌握是项目成功与否的关键因素之一，从这一年工 作中，进度计划一直是我所抓的重中之重，进度是房产项目 的鲜血，带动公司的效益和进展，所以计划时刻要抓紧。许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情， 与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综 合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此 简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意 识，以主人翁的精神投入到工作中去。20_年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不 少。特殊是公司几位
37、领导塌实的工作作风以及专心负责的工 作态度给我这个小小的员工树立了榜样。总结过去，展望将 来，20年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新 环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平 安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。 在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，作为江海的冲锋 军，我将专心执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动 性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长 总结，贡献自己的每一份力气。在这里还要感谢各位领导一年来对我的关怀和支持，感 谢你们让我这个机会能在江海这样好的环境中成长！感谢！ 感谢姜总，感谢王总，感谢张经理，感谢赵副经理！ 土建
38、工程师个人工作总结篇10 本人于20_年月7日 加入集团有限公司，入职后在工程部任职，任土建工程师， 作为一名加入公司的新人，由一家施工单位换到一家开发单 位，对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过适应期， 尽快适应工作环境，快速转换角色。一、在新工作中的熟悉和总结1、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化 的管理。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位, 而我正是在这方面有所欠缺，我会经过工作熬炼本人、进步 本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人适应 工作中的学问技艺，我希望经过进修能加强本人的合作力， 同时也加强公司的合作力。2、标准本人的言行
39、，做合格的职员在开发单位，特殊是在工程部任职，免不了要与凹凸左 右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，代表1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理 就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的讨论，对合同的关 键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到 心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地 位是公平的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包 商接受合同外的条件另一方面，也要警惕承包商在项目实施 过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想 到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估 计。2、
40、进度掌握进度掌握是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做 的就是编制项目管理规划，讨论项目的总进度、施工布置、 重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问 题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率20_年已过去，虽然项目目前只是一期收尾工程，二期 工程还没有正式开工，但收获也不少。特殊是公司几位领导 塌实的工作作风以及专心负责的工作态度给我们树立了榜 样。总结过去，展望将来，新环境，新机遇，新挑战，如何 优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好本职工作，是 值得我思考。在以后的工作中，我将专心执行公司的相关规 的不光是我个人，更是集团的形象，言行举止都重视束缚本 人。对各级
41、领导的指令要敬重听从。但是听从并不代表顺从, 关于有利于项目施工展开的合理的看法也要准时的反馈给 领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负 责，对公司负责，要把本人真正的当成公司的仆人。3、加强现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，根据工 程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，制 定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同 时加强效劳熟悉，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位 管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的任务，其次 要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位 的地方准时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的
42、 力气，常常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场 上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵活性，协调的手 段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整 体成效最好。在平时工作中，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目 标制定关键把握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解 到每季、月、周，制定相应的考核制度质量把握做到事前、 事中、事后把握，关键是进程把握投资把握上严格检查各种 签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止增量多报和 减量漏报在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款 的施行情况，严格根据合同施行在消息管理上做到标准、零 碎、统一、有条理。4、尽
43、心履职，一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么追 求利益和享用待遇的权力，只有承当任务的义务。在平常的 任务中，对领导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成 对本人格外的任务也能乐观对待，努力完成，做到既不越位， 又要到位，更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调 上，做到真诚相待，互帮互学。二、对企业文化的理解1、做人要诚信进入城建集团以来，无论从公司的刊物还是员工的口中， 听到最多的就是董事长要求员工做人一定要讲诚信。诚信是 中华民族的传统美德之一，无论在过去或是现在亦或是将来, 诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信，就证明 他是一个讲文明的人
44、，这样他就会处处受欢迎反之，假如一 个人不讲诚信，那么人们就会忽视他的存在。对于企业而言，诚信不单单是一个道德规范，也是能为 企业带来经济效益的重要资源，在一定程度上甚至比物质资 源和人力资源更为重要。一个企业假如失去了诚信，那么它 就会失去市场，试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代表自身，在一定程度上也代 表着企业，企业的诚信就是靠我们每个员工在平时工作中一 点一点累积起来的。2、员工对公司的忠诚忠诚不是一个简洁的概念，也不是单向的付出。员工对 企业的忠诚不是愚忠，不是简洁的为企业效命，而是首先要 忠诚于自身的职责和事业，把自身的职责、事业和企业的进 展结合起
45、来。另一方面，忠诚固然可贵，但是不等于有了忠 诚就有了一切，真正的忠诚是有能力的忠诚，是为了自身的 忠诚而努力提升自身。做个忠诚的员工，是信念，是态度, 更是行动。以上就是本人入职以来在工作中的体会和对公司企业文 化的理解，随着时间的推移，我对工作岗位的适应将会逐渐 加强，对公司企业文化的理解也会逐渐深入。总之，我将努 力使自身成为一名个合格的一集团员工土建工程师个人工作总结篇n 自20年月15日开工 至冬季停工，近三个月的施工工期，在建设单位、监理单位 和施工单位的共同努力下，项目按预期顺利进行，在公司项 目经理的领导下，监理单位、施工单位相互沟通对施工中存 在的问题尽量以最快的速度解决，并
46、对可能产生的问题提前 做出有效的预控措施。以下为该项目个人工作总结：一、日常工作1、负责项目施工监督管理。在项目经理的领导下，督促 施工单位优化施工方案，加班加点，并协调各施工班组之间 的相互关系，解决施工中存在大量的问题和冲突。2、负责项目质量管理。每日现场检查，发现质量问题, 准时发函给施工单位，要求施工单位限时整改，并验收合格 后进行下一道工序。3、负责现场平安管理。督促监理单位和施工单位加强现 场的平安管理，排解平安隐患，避开出现平安事故。4、参加监理例会。提出施工单位一周内工程存在的问题 和解决问题的情况。对每周的估计工作计划与实际工作计划 进行对比，找到工期延误的原因，并提出解决的
47、建议和方法。 同时审核施工单位上报的各项方案及进度计划是否合理。5、督促施工单位加快施工进度。检查施工单位现场的材 料的供给情况，检查各施工班组的人员配置是否合理，是否 影响施工进度。6、协作施工单位工作。在施工过程中准时与设计院进行 沟通，解决图纸上存在的问题。7、负责工程资料的管理。督促施工单位做好隐蔽工程验 收记录，做好工程资料的签字、盖章和保存等工作。8、负责施工图报审工作。9、负责完成公司领导交代的其他工作。二、工程完成情况1、完成？0. 000 共 25 栋：20、21、22、23、24、32、33_、34_、35、36、37、45、46、47、48、51、52、53、54、69、
48、79、80、85、86、87 楼。2、完成一层共 6 栋：19_、25_、38_、44_、55_、58_楼。3、完成二层共 4 栋：18_、31_、56_、57_楼。4、已封顶共1栋：6一楼。三、质量掌握1、严格掌握验收程序：质量方面对每道工序严格把关, 明确验收程序。工序进行中公司管理人员和监理专业工程师 进行现场巡查做到过程质量掌握，工序结束后施工单位专业 质检员准时向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知甲 方管理人员到现场验收，甲方管理人员、监理工程师全都认 定合格后方可进行下道工序的施工，并在验收资料上签字、 盖章。此项验收程序有效的促进的监理质量掌握意识，防止 验收过于形式。2、专项验收：在一标段施工过程中重点在专项工程验收, 如钢筋直螺纹验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等, 假如不符合设计图纸和规范要求，限时整改。必要时实行发 联系函和整改通知单，严重情况实行罚款等措施。四、进度掌握1、要求施工单位保证材料的供给：主要供给材料为钢材、 模板及加固材料、木方、脚手架、防水盒保温材料以及水暖 电所需要的材料。2、要求施工单