《医院老年人工作计划(16篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院老年人工作计划(16篇).docx（44页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 医院老年人工作计划(合集16篇)医院老年人工作规划 第1篇 一、主要工作目标： 1.连续加强护理质量监管，结合科室质量薄弱，注意过程掌握，促进科室护理质量。 2.进一步深化优质护理示范工程，落实责任制整体化护理，提升患者满足度。 3.连续制定科学实效的护理分层培训规划，提高护理人员的业务水平。 4.开展品管活动，运用品质治理手法，持续改善护理治理和效劳水平。 5.加强缺陷治理，鼓舞主动上报不良大事，注意患者安全治理。 6.加强科室梯队建立，注意科室层级培育。 7.年护理规划完成到达：90% 二、护理工作质量指标 1.护理核心指标监测： (1)住院患者给药过失发生率; (2)住院患者跌倒发生率
2、; (3)住院患者坠床发生率 (4)住院患者压疮发生率; (5)管路滑脱发生率; (6)留置导尿管相关泌尿系感染发生率; (7)护士离职率; (8)护士锐器伤发生率。 2.重点核查工程的监测： 急救设备器材及药品完好率(100%); 留置导尿管相关感染预防措施达成率(95%); 跌倒/坠床风险评估正确率(95%); 跌倒/坠床预防措施达成率(95%); 压疮风险评估正确率(95%); 压疮预防措施达成率(95%); 非规划性拔管风险评估正确率(95%); 非规划性拔管预防措施达成率(95%); 口服、静脉给药查对流程落实合格率(95%); 出院患者满足度(95%); 三、主要工作内容： 1.加
3、强护理质量监管，注意过程掌握，促进科室护理质量。 依据院科质控存在的问题，针对性的质量改良，制定重点专项质控关键点，表达持续改良效果，将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监测指标进展科室监测，以数据为依据，注意过程指标掌握。连续组织学习天津市质控中心新下发临床护理治理质量标准执行手册内的相关治理规定，以手册为质量治理指导，引导护理人员落实标准标准行为，以保证科室护理质量治理有依据、有标准、有指引。 2.连续深化优质护理示范工程，不断提高护理效劳，提升患者满足度。 2022年将沿袭去年的护理排班模式，激发护理人员工作热忱，提高护理人员的职业认可度，进一步的提高了护理人员满足度。 落实病区
4、患者入、出院护理流程，标准护理效劳行为，改善护理效劳。拓展出院患者的连续性护理效劳工程，如发挥科室建立的专科患者安康教育微信效劳平台作用，利用信息化等多渠道为患者供应安康教育学问，也为患者之间供应沟通平台，保证护理效劳的连续性，促进护患沟通，不断提高患者满足度。 3.制定科学实效的护理分层培训规划，并组织护理人员有规划的落实。 依据专科特点制定本科室分层培训规划，首先在今年的课件选择上，结合科室业务进展需求将去年开展的工程，纳入重点培训内容，补短板重实效，课件由科室指定内容，各位授课教师细心制作，科室把关审核，最终确立科室分层培训规划。其次今年的分层理论培训规划结合科室晋级和职称考核状况，新纳
5、入2人进展科室授课，注意培育其带教授课力量，为年资具备并有力量的护士搭建平台，增加自身职业专业度的提升，协同构建科室带教教师梯队建立。最终仍着重低年资护士的培训，全年分别对N1级护士进展12次培训，N2级护士培训12次(其中包含重症观看室护士培训4次)、N3级护士培训4次，共计培训28次。盼望通过培训不断提高科室护理人员根底及专科业务理论水平，使其效劳更加专业标准。 4.开展品管活动，运用品质治理手法，持续改善护理治理和效劳水平。 今年结合护理部要求，开展品管圈活动，遵循自动自发精神，运用各种改善手法，启发护士个人潜能，通过团队力气，结合群体才智，持续改善科室目前突出的问题，以推动科室的质量改
6、良。 5.连续加强缺陷治理，注意患者安全治理。 科室将连续沿袭每月结合本月存在的隐患，组织全科护理人员结合详细大事进展争论，绽开头脑风暴，找出问题真因，共策整改方法，杜绝同类安全大事的发生。并依据不良大事的级别，鼓舞护理人员积极上报，建立正确的安全文化气氛，确保患者安全。同时结合去年的科室不良大事重点把控，落实科室依据发生大事指定的规定保证落地，杜绝同类大事的再次发生。 6.加强科室梯队建立，注意科室层级培育。 在鞭策下去年的各年资较好的完成了各层级的职称考核，结合职称考试结果和晋级条件，注意科室梯队建立，规划完成一名新晋主管护师N3级责护带班岗的培训，三名新晋护师N2级责护的观看室护士岗的培
7、训，保证科室梯队更趋于合理。并盼望能有时机外派本科护理人员出外进修学习，承受新的理论和技术学习，带动科室业务水平。 医院老年人工作规划 第2篇 一、加强护理质量治理，努力提高护理质量。 (1)各护理小组仔细组织实施，进展考核，通过目标治理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 (2)以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参与各小组工作的实施，查看实施的效果。 (3)加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，
8、结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 每月对新入的、实习的护理人员进展严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监视工作。 二、连续开展优质护理效劳，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提!选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理! 三、依据2022年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进展实施。按分级护理效劳级别，分层级治理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。 四、加强护理人力资源的治理，保
9、障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。依据护理部要求制定护理人员的培训规划，抓好护理队伍建立，提高护理队伍素养。 1.对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好根本功的训练。 2.在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3.科室将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 医院老年人工作规划 第3篇 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医
10、生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。 3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重
11、点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，
12、杜绝严峻过失及事故的发生。 医院老年人工作规划 第4篇 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （一）、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能
13、必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。 3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）、更新专
14、业理论学问，提高专科护理技术水*。随着护理水*与医疗技术进展不*衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水*。 二、加强护理治理，提高护士长治理水* （一）、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. （二）、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 （三）
15、、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水*。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 （一）、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （二）、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书
16、实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任 ，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室
17、硬件设施的常规检查意识，*时加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 病区安全护理工作规划 (菁选2篇) 医院老年人工作规划 第5篇 1、将科室自查存在的问题进展完善。 2、护理常规汇总编印。 3、护士应知应会汇总编印。 4、迎检资料完善、统一。 1、第三批“优质护理效劳示范病区”创立工作。 2、全面参加“优质护理效劳示范病区”根底护理。 1、连续全院晨交班、夜查房督导工作，落实危重病人床前访视。 2、护理“核心制度”、“ 应急预案”等现场随机提问把握状况。 3、“防压疮 ，防坠床”等安全警示标识应用。 1、开展根底护理“每周一课”。 2、护理业务查房：五官科。 3、连
18、续教育讲座：消化内科、普内科。 4、创新成果公布。 1、“四室”治理工作落实、考核。 2、“五心护士”、“婷婷巡察”二班全面落实。 3、护士长“五常”工作模式应用、推广。 九、新聘请护士工作。 十、临时性与应急性治理工作。 医院老年人工作规划 第6篇 20xx年护理部将连续 以医疗 质量治理年的标准要求深入开展护理治理工作，加强护理队伍建立，仔细履行岗位职责，严抓院感掌握，加强根底护理以及各级制度落实，确爱护理工作安全有效。现将详细工作规划如下： 1、行政治理体系：各级各类人员职责，护士分层使用试点等。 2、质量治理系统：各项治疗量，分级护理数，病人满足率，质量考核评估等。 3、人事治理系统：
19、人员调配，职务职称、晋升晋级及根本个人信息等。 4、教育治理系统：学历、学分、继教、各类培训、科研论文等。 1、加强骨干队伍建立及梯队人员培育。 根底与专业护理培训相结合，院内与院外培训相结合。 2、逐步提升本院护理品牌。 抓根底：卫生宣教，临床操作，护理文书书写，人文关心。 抓特色：拓展思路，努力做到人无我有，人有我精。 抓专项：个别科室推行标准化四手操作，加强重点专科护理队伍的建立。 1、每月对全院院感掌握、根底护理质量进展专项检查，并对检查结果进展反应分析、整改。 2、加大对星沙门诊部的监控力度，使其护理工作与本院保持全都。 3、加强“三基三严”训练，着力提高护士综合力量。 护理部组织每
20、月一次业务学习，每季度一次理论考试。 各科护士长完成科内低年资护士考核每月一次。 操作训练及考核：采纳示教室集中强化训练和随机抽考的形式来提高护理技能操作水平。 4、加大对重点专科检查力度及技术指导，每月不少于两次。 5、护理部对护士长每季度进展一次考核，护士长对护士每季进展一次护士素养考核。 1、加强消毒隔离质控工作力度，定期进展相关培训。 2、每月制定重点监控内容并跟踪存在问题的改善状况。 3、每月组织科室护士长与护理部下科室检查及召开质量分析会。 4、每季度召开护士长会议对本季度全院护理质量进展剖析。 5、加强器械及材料的治理，严控器材的流失。 1、不定期抽查护理治理制度落实状况，分三个
21、体系即门诊、病房及消毒供给中心。 2、护理部与护士长连续签定护理安全责任状，层层落实，责任到人。 1、连续在全院推行首问负责制，设立询问效劳台，导诊护士站饮水台，以便利病人。 2、利用5。12护士节组织护士评优和外出活动，提高团队的分散力。 1、采纳送出去，请进来的方式加强与外界的沟通，不断扩宽学问面。 2、鼓舞全院各级护理人员拟写论文，制造时机开展护理科研。 3、选派各级护理人员参与省、市护理学术沟通活动。 4、组织和开展各类全院性业务学习，每月不少于一次。 5、采纳各种形式，抓好护理人员爱岗敬业教育，进一步强化“以病人为中心”的效劳理念。 6、有规划系统性的组织全院护士开展护理操作技能训练
22、。 1、着力解决护士人力资源配备和聘用护士待遇问题。 标准护理人员的聘请、使用、培育等程序。 建立聘用护士人事、技术档案，建立职称、职务、工资晋升等鼓励机制。 供应合理的经济、精神上的福利待遇（如评优评先，进修培训，学术沟通）。 2、加强护士分层使用 对全院各科室护理人员进展重新评估和定编（结合各科室的进展状况，与人事科合作完成）。 合理的弹性工作制：按不同科室、不同时期准时增减护理人员，以保证临床需要，特别科室如正畸科实行弹性工作制（周六日增加值班人员，周一至周五适当派休等）。 分层治理和使用护士：正式护士、合同护士各科合理搭配使用，保证临床一线工作需要。 医院老年人工作规划 第7篇 20x
23、x年护理部根据“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、安全、效劳、治理、绩效”新标准开展工作，现将详细规划制定如下： 一、工作目标： 1、健全护理质量、安全、效劳、治理等工程治理制度，各项工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。 3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核（内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等）落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水*。 4、坚持“以人为本”的效劳原则，使护理效劳更贴近群众，贴近社会，不断满意人民日益增长的医疗效劳需求，创优质护理效益。 二、工作指标 1、根底护理合格率90% 2、专科
24、护理合格率90% 3、分级护理合格率90% 4、危重病人护理合格率90% 5、急救物品完好率100% 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率95% 8、病人对护理工作的满足度90% 9、“三基”考核合格率100%（得分90） 10、护理技术操作合格率90%（含中医操作） 11、护理过失发生率“0”、压疮发生率“0” 12、医疗废弃物处理合格率100% 13、一人一针一管一用灭菌合格率达100 15、一次性注射器、输液（血）器用后毁型率达100% 15、安康宣教掩盖率100% 16、安康宣教成效率95% 17、优质护理效劳掩盖率50% 18、责任制整体护理合格率100% 三、
25、详细措施 （一）加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全 护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循pdca循环模式进展考核、分析、评价、整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。 1、重新调整护理质量治理委员会小组成员的分工，每月进展护理质量督查，各护理单元每周进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。 2、加强重点环节，重点时段，重点人群，重点部门（消毒供给室、手术室、急诊室）的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲
26、标准要求进展监管，确爱护理安全。 3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度，加强危险重症病人及护理不良时间的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 （二）加快护士长、护理骨干、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养。 1、加大对护士长工作的考核力度。加大对根底技术、专科技术、中医技能技术培训；护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操作力量，加强正确指导护士的力量，从而使各科护理技能操作到达标准化。
27、2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次，每月组织技能考试一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项（中西医技能操作各四项）。科内每月组织业务学习一次。 3、依据护士分层培训规划，修订护士分层治理及考核手册。 4、加强护理治理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例争论。科内每月组织一次护理查房，安排座谈争论分析，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深入病区对日常工作进展实地指导，定期召开护士长治理阅历沟通会，提高病区治理水*。 6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，20xx年拟安排骨干护士进修中医、手术室和急诊专科护
28、理，加快专科护理的建立和进展。 7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水*，规划今年排解510名业务骨干、护士长，外出进修学习。 医院老年人工作规划 第8篇 护理工作的效劳最终表达于保障患者的生命安全，依据医院质量治理“质量、安全、效劳、费用”的要求，质量治理必需贯穿于护理工作的始终，因此必需紧紧围绕质量这条主线，依据医院及护理工作规划，制定本规划: 一、护理质量的质控原则 实行分管院长领导下的质量治理监控体系，全面组织落实护理质控措施，加强专项检查、督导、整改，到达护理质量持续改良，确保患者安全。 二、护理质量治理实施方案 （一）补充完善护理质量、安全治理体系，培育一支素
29、养良好的护理质量治理队伍。 （二）进一步完善护理质量标准与工作流程。 1.结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如特、一级护理；根底护理；消毒隔离；护理文件的书写；供给室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准；修订护理技术操作流程。 2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力、加强护士安全意识、全员质量治理意识。 3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部
30、每月召开护理质量分析会一次，对每月护理质量检查状况通报，分析产生缘由，提出整改方法。 4.把每月质量分析会存在安全隐患问题作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，注意实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改良措施记录 5.加强重点环节，重点时段的治理：如合理排班、交接班、夜班、节假日的、新上岗人员的科学治理。 6.做好危重病人、大手术后病人的根底护理与专科护理，加强安康教育，提高病人生活质量。 7.组织学习患者十大安全目标，制定质量评价标准，每月进展对十大安全目标内容进展检查、督导；对跌倒、压疮等高危因素进展不连续的评估，准时跟进护理措施。 8.加强对护理缺陷、护理纠纷的治理工作，坚持
31、严格督查各工作质量环节，发觉安全隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失准时进展争论分析。 9.建立并健全安全预警工作，准时查找工作中的隐患，并提出改良措施。 （三）加强护士业务技能培训，确保患者安全 1.护理部派干事特地负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人员培训工作规划，实行先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原则。 2.护理部根据“二甲”达标标准细则，每月组织12次护理理论学习，并进展考核，注意规章制度在临床工作中的落实。 3.加强专科护士培训与护士进修：拟定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选34名护理骨干到省
32、医院、华西医院进修学习3月。 医院老年人工作规划 第9篇 一年的时间转瞬即逝，回忆这一年来的工作，有很多的收获，更有很多的缺乏，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，现制定20xx年护理规划： 一、连续加强细节治理及护理人员的层级治理，保证护理安全。 20xx年将严格执行绩效考核制度，实行责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我治理力量，标准科室治理。 二、加强业务学习，更新学问，拓展效劳内涵，增加经济收入。 制定助产士培训规划，着重培训助产士对产程的观看及对难产的推断，护理文书中增加
33、临产观看记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程特别的观看及处理力量，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习，对危重患者准时组织护理查房；对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒隔离，预防医院感染 1、产房及新生儿室治理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理，加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的治理，完成各项护理质量掌握与治理工作。 2、标准处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登
34、记。 3、加强病房治理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生穿插感染。 四、加强护理安全治理，严格实习带教。 实习带教是护理安全治理中的重要局部，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的治理，制定学习规划，定期进展转科考试，并对实习同学进展带教教师的满足度调查，评比年度最满足带教教师。 五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式。 以提高护士对患者“十知道”的把握及语言力量和沟通力量。 六、连续开展优质护理效劳工作。 不断拓展效劳内涵，增加优质效劳内容，提高效劳质量。连续免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印，做好
35、产后乳房护理及新生儿护理的安康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者意见，改良效劳质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的治理，责任到人。 将各区域放置的设备分给专人负责治理、保养，定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化；加强急救药械的治理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理，随时处于备用状态。 八、加强安康宣教及产后访视。 在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进展播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由接生助产
36、士负责在产后1540天打电话进展产后访视，了解产后恢复、母乳喂养状况及催促产妇产后42天来院复诊及规划生育指导。 九、开设孕产妇学问讲座 “准妈咪课堂”规划于20xx年1月4日开课，由科室资深的医生、助产士进展授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 十、标准收费，仔细学习收费标准。 由科室物价员及护士长作好科室收费工程的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的治理。 护理的工作规划-护理工作规划 医院老年人工作规划 第10篇 1.连续落实v6项行业标准，工作重点是把供应室改建工作，
37、执行灭菌物品集中治理，使消毒供应中心评价到达标准。 2.增加院感治理常识培训：依据省院感治理委员会的要求，重点科室的医务人员必需承受省级院感常识专业培训。因而，在本年的工作中，将派icu、妇产科、查验科等科室的医务人员参加省级院感培训。 3.开展目的性监测：重生儿病院传染的监测、细菌耐药性监测、呼吸机相关肺炎的监测、icu中心静脉压管传染的监测、留置导尿管传染的监测。经过目的性监测，实时发觉传染的缘由，实行响应的方法，避开病院传染的爆发盛行。 4.连续做好状况、物表、医务人员手的监测;无菌物品、灭菌剂、运用中消毒剂、高压灭菌器等物品的监测。 5.连续做好重点科室的院感治理：增加敌手术室、人工肾
38、、内窥镜、口腔科等重点科室的院感治理，按期或不按期下科室进展院感质量检查和督导。 6.连续做好手卫生工作：完善临床科室洗手设备和用品。催促医务人员做好手卫生。 7.指导医务人员施行员工职业安全准则，做好职业表露的防护方法。 8.为了标准病院传染的治理，针对病院传染治理的重点和难点提出相关的预防与克制方法，方案编写病院传染预与克制标准操作规程。 9.建议改建污水处置系统：现有的污水处置系统建于年，运用时间已有7年之久，在这时期，病院先后新建住院大楼、保健大楼。依据市环保局的督导意见和要求，现有的污水处置系统的处置才能不能到达相关国家环保要求。 医院老年人工作规划 第11篇 一、加强产房队伍建立，
39、打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。 人才是实现科学治理，确保各项工作顺当实施的有力保证，_医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的根底上，增加助产人员34名进展专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严峻短缺和缺乏。加上产房工作具有不行预见性、集中性、
40、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工积极参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试规划，依据学习规划进展提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮番主讲)，每周提问考核一次，每季度专业学问闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优异者年当月嘉奖(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮忙低年资的，技术好的帮忙技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的效劳
41、态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流水平，使效劳质量更上一个台阶。 5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，仔细把握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的状况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传
42、推广，尽努力挖掘vip尊容客户。 三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全 1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;仔细执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗过失和事故的发生。 医院老年人工作规划 第12篇 为了做好城中社区安康教育工作，进一步提高社区居民群众安康学问水平和自我保健力量。依据社区实际状况，制定了社区20-年安康教育工作规划，内容如下： 二、积极绽开安康教育活动，普及科学安康学问。 利用本社区设立的安康教育基地，实行群众喜闻乐见的健教方式，开展
43、一些寓教于乐的安康教育活动。 1、充分发挥社区的标语、专栏、板报等宣传阵地开展宣传活动，普及与安康相关学问。 2、利用“爱国卫生月”、“科普宣传周”、“世界无烟日”等晚上宣传日进展卫生法规、安康学问宣传和普及，普及安康学问，提高居民自身的安康学问水平和保健力量。 3、抓好社区健身队伍的健身活动。利用活动室等健身场地，定期开展老年健身、棋牌赛等活动，组织开展秧歌表演、健身晨练活动，丰富居民的业余文化生活。 4、以老年人、妇女、青少年、流淌人口四种人群为重点，广泛 开展老年保健、老年病防治与康复等多种形式的安康教育和安康促进活动，组织开展安康询问，协作学校组织开展寒暑假公益活动等活动。 5、通过多
44、种安康教育活动，全面提升社区居民群众的安康教育学问知晓率和安康行为形成率。努力使我社区居民的安康意识和安康水平上一个新台阶。 三、进一步完善安康教育资料收集和工作台帐整理。 依据上级要求做好各项安康教育活动资料的收集和记录，各项活动进展照片留底，标准做好资料归档。 医院老年人工作规划 第13篇 为仔细贯彻落实党的十九届五中全会精神，实施积极应对人口老龄化战略，根据v中心、v关于积极应对人口老龄化中长期规划、v办公厅关于切实解决老年人运用智能技术困难的实施方案、国家卫生安康委员会关于开展建立老年友善医疗机构工作的通知要求，聚焦全委卫生安康效劳质量提升攻势，经讨论打算，在我院开展创立老年友善医疗机构工作，实施方案如下。 一、主要目标 加强全市医疗机构力量建立，在做好全部人群普惠医