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1、 医院科主任述职报告（8篇） 敬重的院领导： 下午好！ 本人负责麻醉科的日常治理工作，在院领导的关怀支持下，我和护士长带着同事们一道勤奋，扎实工作，各方面取得满足成绩。下面我就本年度中的工作状况向大家作个简要汇报。 作为科室的治理者，我仔细履行自己的职责。麻醉科是技术要求高，风险很大的科室，我们积极完善科室各项规章制度，定期组织业务学习，提高科室人员的医疗安全意识，遇到疑难危重病人，积极参与临床科室争论并一同制定麻醉方案。我始终注意麻醉科新技术的开展应用。麻醉学科是近年来进展较快的一门临床学科，只有不断学习，擅长总结提高，才能更好地效劳临床、效劳患者。这一年中麻醉科协作临床开展了多种微创手术；
2、现在8090岁高龄病人手术已经很常见。我们普及，提高了高龄患者监测治疗水平，让高龄患者安全度过围手术期；改良了全身麻醉方法和流程，使全麻病人术毕准时清醒；科室普及推广中心静脉置管术，有利于急危重患者的治疗；协作妇产科，胃镜室开展无痛人流，无痛分娩，无痛胃镜等。 我坚持做到“三自”，即自重、自警、自省。时刻牢记自己的身份，珍视自己的人格和名誉。经常用党纪、国法和反面典型来告诫自己。坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。对科室里的同事也是这样要求的。工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。 下一步，我们将根据二级甲等中医院的要求做好本学科的建立；连续加强科室人员的思想道德学习和教育工
3、作，准时学习传达院周会精神；我们将在人员比拟紧急的状况下，连续派出医护人员外出学习，引进新技术；拓展麻醉科效劳领域；优化效劳流程，为患者和临床科室搭建最正确的手术平台；努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程，以患者零投诉为目标，提倡为患者做好事，避开医疗纠纷；麻醉技能要求精益求精，努力提高临床麻醉满足率。 总结一年来的工作，可以说：自己尽职尽责、尽心尽力。展望将来，任重道远，我将以更加饱满的工作热忱和高度的责任感、使命感带着我科室人员投身到医院进展和科室建立当中，为医院的进展作出自己的奉献。同时在这边也盼望院领导和同事们关怀，支持像我们这样在幕后悄悄作奉献的科室。 感谢大家！ 医院科主任述职
4、报告 篇二 敬重的各位领导、各位同事： 一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知力量有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努
5、力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建立，努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 医院科主任述职报告 篇三 时间如梭，转瞬已到20xx年年末，回忆和总结这一年的各项工作，在医院各级领导的关怀与帮忙下，在全院各科室的大力支持与鼓舞下，我严格根据领导所安排的工作，立足本职岗位的全部职责，积极努力的工作，努力学习并且熟识业务，渐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进展述职，请领导批判指证： 一、聘用合同及岗位职责？仔细履行了聘用合同所规定的职责要求： 完成工作任务；严格根据信息系统治理人员职责要求：治理维护及指导使用医院HIS系统，处理职工医保、居民医保、新农合报账
6、问题，娴熟把握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作，积极学习计算机及网络方面的安全学问以保障医院各种信息不被非法利用，协作临床及其它科室开展相关工作。 二、工作和思想方面首先，在思想上要求进步，积极向党组织靠拢。 今年下半年，我向院党支部递交了？申请书，经支部同意参与了县委组织部举办的入党积极分子培训，通过培训，使我对党有了新的熟悉和更深层次的了解，更加坚决了我入党的决心。 为了早日能成为组织的一员，我时刻以党员的标准严格要求自己，积极学习相关理论学问和政策方针，使自己在思想上和行动上与党决策保持全都，争取早日入党。除此以外，我还仔细学习了员工手册，坚固树立了一切工作效劳于临床，以
7、病人为中心，以医院利益为中心的思想。针对自己的特别岗位，仔细学习医院有关文件精神，深刻领悟，把理论运用到日常工作当中去。 在工作方面，我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床HIS系统的正常动运作，准时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进展维护，积极协作各部门开展日常的办公相关工作。 上半年，经领导安排，我去成都参与了万网工程机构单位网站治理培训，培训回来后积极帮助领导和同事完成了我院的站建立工作，在网站运作和维护中，帮助领导完成网站的各项工作。 在医院建立远程会诊平台时，我与同事一起在医院领导的关怀下，顺当地完成了我院远程会诊平
8、台的建立。在医院HIS系统的升级和维护中，我积极向同事和公司的工程人员学习，努力熟识医院系统的各项功能，主动协作同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年，经领导安排，我去参与了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建立治理人员培训班，在培训中我仔细阅读了培训资料，仔细地听取了培训教师的讲解。 通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建立的重视以及国家的相关政策，对医院涉及信息化的相关工作有了新的熟悉。 培训回单位后，我向领导汇报了这次培训的相关状况，顺当地完成了这次领导安排的培训工作。 以上是我一年来工作和学习的主要状况，这一年来在领导和同事的关怀下，在学习和工作方面有
9、些进步，依旧有许多缺乏。如政治思想理论不丰富，缺少实践；对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特殊熟识；专业学问还有欠缺；和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将连续加强理论学习，争取早日入党，努力加强自己的专业水平，熟识业务，与各科室加强沟通，总结阅历，不断提高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。 医院科主任述职报告 篇四 20xx年度本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，带着全科顺当的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下： 一、德 仔细学习马列主义。遵守院规院纪，听从领导，透亮治理。坚持政治理论
10、学习与业务学习相结合，坚固树立效劳意识，大局意识，根据卫生部“三好一满足”的要求，加强科室的医德医风建立。建立了医德医风台账，将医德医风教育和监视治理工作纳入日常治理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反应一次监视治理过程中发觉的问题及整改措施，使全体员工增加了效劳意识，热忱为患者效劳。免疫室工作人员为了便利患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放效劳，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。 用卫生部“三好一满足”的标准来衡量科室的效劳质量，还有很多待完善之处，如：窗口效劳，由于环境限制，患
11、者与工作人员对话时极其不便利，导致误会时有发生。我们曾设想通过改造窗口构造来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。 二、能 20xx年科室的进展目标是到达三级甲等医院的检测力量。 1、围绕进展目标，20xx年科室在人才梯队建立方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习，使科室血液细胞形态学诊断工作满意了三级甲等医院的标准，同时填补了医院染色体核型分析的空白。20xx年共派出23人次参与疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点进展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室今年开展新工程最多、专业力量提升最快的专业。 2、为了保证检验质量，科室建立了质量掌握体
12、系。积极参与临检中心的室间质评，全年成绩优良；坚持开展室内质控工作，有专人负责； 为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本的条形码治理，在效劳中心的大力支持下，出错概率明显下降；建立了“危险值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进展监控。 为了更好的掌握本钱，科室加强了物流治理，设置了兼职的订货员和保管员，按规划订货，科主任审批后报设备科选购。在医院的支持下，建立了封闭式治理的库房，物流治理人员工作仔细负责，常常加班加点整理库房，核算票据，杜绝了不必要的损失和铺张。 3、为了满意临床对检验工程的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方试验室合作，将我院目前无条件完成的检验工程进展托付检验，
13、如：唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、2微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验工程。 4、在搞好检验科的人性化治理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们屡次到业务相关科室征求意见、介绍新工程、针对特别病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。对比三级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素养的提高等，这些都需要循序渐进的完成。 三、勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作规划，利用OA系统公布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项；每天早晨提前到岗，预备晨会的内容，充分利用晨会对
14、员工进展教育培训，使大家树立起正确的价值观；准时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速进展努力工作；日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。 四、绩 本人能仔细履行科主任工作职责。为了完成好各项根底治理工作，实行全员参加治理的工作模式。 首先根据科室治理内容进展了分工并将其交给适宜的员工来治理，如：医德医风建立、质量掌握、连续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、工程物价、样本治理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一局部治理工
15、作，做好日常的记录，月底和科主任一起争论，针对存在的问题，提出改良措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出治理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了治理效能。 人力资源治理的根本是用人效能，治理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。依据每一位员工的工作经受、技术水平、人格特质、安康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注意团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。 五、
16、廉 20xx年本人能够根据院党委的要求把反腐倡廉建立各项任务与业务工作严密结合，遵守廉政规定，管好自己，承受监视，无违纪行为发生。 20xx年在领导的支持和各部门的帮忙下，本人较顺当的完成了全年的治理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感谢，也很欣慰。 展望20xx年，如何在现有根底上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善效劳态度，到达“三好一满足”的标准，是检验科孜孜追求的目标。 虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满意患者和临床需求。检验科还可以连续挖潜，向治理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满意临床及病人需要
17、。 医院科主任述职报告 篇五 20xx年，我科室团结和依靠科室全体同志，恪尽职守，勤奋工作，较好地完成了各项工作目标和任务。现将岗位履职和廉洁自律状况简要汇报如下： 一、注意政治为先，强化思想锤炼，增加使命意识 一是加强理论修养。锤炼履职本事。积极参与各项培训，坚持学习前沿学问与治理方法，利用去监区、到社区和参观兄弟单位等时机，带着问题学，凝智聚力，共谋进展，共同提高。 二、注意执行为本，强化标准治理，提升履职水平 坚持与医院领导同频共振，坚固树立大局意识、看齐意识，始终以创立为工作方向，全力做好医务科各项工作，积极推动医疗质量与安全持续改良。 （一）抓保障，医疗治理持续改良 一是强根底、抓核
18、心。加强医疗核心制度贯彻执行，如三级医师查房制度、会诊制度和疑难危重病例争论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。 二是推行全程医疗质量掌握。实行全面医疗质量治理和掌握，建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗的全程质量掌握和治理体系，实施医疗质量动态过程治理，保证质量掌握措施的落实。 三是加强院感治理。健全院内感染三级治理体系，制定应急处置预案，邀请外院专家开设职业暴露防护学问讲座，做好防护用具的配备与治理，标准医疗废物处置，防控职业暴露发生。 （二）夯根底，医疗安全全面进阶 一是加强督查考核。定期组织人员对病房治理、医疗文件书写、
19、抢救(物)药品等进展检查，强化隐患排查与整改落实，确保医疗安全。强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。 二是提高应急力量。完善罪犯应急救治处置预案，强化应急处置，开展医疗应急培训演练，进一步提升医务人员应急处置力量。 （三）建机制，医疗效劳明显提升 二是常态开展片区医疗巡诊。组织医务人员赴片区开展医疗巡诊xx次，解决疑难病例xx例，帮忙各基层医院解决实际困难。 三、注意廉洁为贵，强化自身建立，树立良好形象 一年来，我能时刻牢记x宗旨，不断增加x观念，坚持立德为先，做到公正执法、廉洁从警，维护良好形象。 一是严格遵守铁规禁令。严格落实x风廉政责任制、根据x
20、章要求对自己高标准、严要求，在工作中领先垂范，以身作则，做到筑牢防线，守住底线，不触红线。 二是从严标准执法行为。慎重对待手中权力，敬畏法律规章，遵守职业道德，提升执法素养，维护公正正义，严格根据程序办事，加强请示报告，不越权，不简化，做到永葆忠诚的职业信仰、公正的职业追求、为民的职业品质和奉献的职业本色。 三是努力提升x修养。坚固树立政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识，努力做到慎微慎独，慎欲慎权，清正廉洁，甘于奉献，保持高尚情操。 回忆过去的一年，在看到成绩的同时，深感还存在不少问题和圆满，一是精细化理念未能坚固确立，内部治理比拟粗放；二是有时工作方法欠妥，存在肯定的急躁心情，工作方法和
21、领导水平有待进一步改良；三是在一些工作上还存在落实不力、催促检查滞后的现象。 在今后的工作中，我将进一步加强学习，修身律己，平实做人，务实做事，更好地完成岗位工作任务，为监狱（医院）的稳定和进展作出自己应有的努力。 以上报告，不当之处敬请批判指正。 医院科主任述职报告 篇六 敬重的各位领导、各位代表： 你们好！ 站在这里，回忆三年来的工作，感受许多。感到欣慰的是，我在院办室副主任这个岗位上，为医院的快速进展作出了一份奉献，较好地履行了自己的职责；但圆满的是，由于自己的力量和水平所限，工作上还存在很多问题和缺乏。下面，把三年来的工作简要述职如下： 一、持续学习，提高素养，主动适应办公室工作要求
22、2022年，我从临床科室来到院办室工作，角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热忱帮忙和大力支持下，我从头学起，从零做起，从新干起，积极帮助院办室主任做好院办室的每一项工作，做到边干边学，在实践中历练，在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我猎取学问和信息的三大法宝，记读书笔记、积存报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。三年来，我越来越深切的体会到，学问和信息的更新是永无止境的，要做好办公室工作，首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作，与领导接触的时机较多。三年来，院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获良多。三是向同事
23、们学。古人说，三人行必有我师。从不同角度看，包括在座各位的医院每位同事都是我的教师，无论是为人处事、治理阅历，还是业务力量、写作水平，我都从中学到了许多，使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。 二、严于律己，团结奉献，仔细履行岗位职责 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，可谓“干好了悄悄无闻，干砸了轰轰烈烈”。三年来，我始终留意把握好自己的一言一行，积极协作好主任的工作，做到到位不越位，对上不轻漫，对下不张狂；日常工作中，做到严于律己，宽以待人，时时、事事留意团结同志，维护领导的权威，维护医院的形象，维护医院的大局。三年来，我较好地完成了各项
24、工作任务。一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。对于领导交给的每一项材料写作任务，都能按时按要求完成，加班熬夜成了家常便饭。据粗略统计，三年共撰写各种材料300余篇，约50万字。二是与同志们一起完成了2022年以来医院院志和医院规章制度的编印和修订，在医院文化建立和加强医院治理方面作出了有益的奉献。三是在质控方面，积极协调组织各有关部门做好每月的质控检查，并不断改良工作方法，编好每月的质控简报。四是与相关科室同志们亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院形象广告的制作、电视广告的公布等方面，努力发挥自己的能量，精彩地完成了各项宣传任务。五是充分发挥效劳职能，努力做好领导的参谋助
25、手。一方面，积极收集整理有关信息，进展调查讨论，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务；另一方面，热忱为各科室和全院职工效劳，特殊是在车辆调配使用等一些敏感问题上，坚持向一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不脱、不等，全力保障一线需要。六是做好档案治理，提升治理水平。经过我们的积极努力和仔细预备，档案治理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分确定，档案治理工作被认定为国家二级，使医院档案工作上了层次、上了水平。 三、廉洁清正，脚踏实地，正确对待名和利、得与失 走上办公室这个岗位后，我不断提示自己要执着地追求，尽力地干好，不同别人计较享受的条件和优势，要经得住诱惑，守得住清贫，
26、严格遵守党纪国法，不把以权谋私看作本领，在任何状况下，对待名利始终保持一颗寻常心。努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。在与同事们的合作中，甘为他人做嫁衣、作铺垫，把别人的工作当作自己的工作，把别人的困难当作自己的困难，从而赢得同志对我们工作的支持与合作，制造更加宽松、和谐的工作环境。 感谢大家！ 述职人：_ 2022年_月_日 医院科主任述职报告 篇七 一年来，在院领导的正确领导下，在学院主管领导的指导下，在同事们的帮忙下，我的个人素养、工作潜力和专业水平都有了很大的提高。这一天，我作为医务部主任做了这份工作报告。在这个岗位上，我不仅深深感受到了做好工作的巨
27、大责任感和剧烈的使命感，而且知道潜力是有限的。我可怕背叛医院领导和同事的信任。我借此时机谈谈一些感性的学问和想法，与大家共享。如有问题，请领导同事批判指正： 一、努力学习，加强自身修养，全面提高自身素养。 自觉学习政治理论学问和专业技术学问，始终用先进的理论武装思想和头脑，不断提高政治业务素养，增加区分是非的潜力，增加政治敏锐性和前瞻性，增加军官的创业潜能，努力做到信念坚决、工作自觉。加强科室文化建立，努力形成高效、坚决、协调的科室工作作风。 二，爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医学部新形象做出奉献。 1.强化效劳意识，转变工作作风，彻底转变等推的坏习惯，摒弃冷硬顶的旧作风，千方百计护送临床一线科室
28、，为领导同舟共济、排忧解难，宁受委屈，不冒科室风险，宁可对自己施加压力，也不要对领导不满。一年来，周一至周六参与临床科室查房，召开科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5次，组织院内商务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5起。 2.增加拼搏精神，尽责尽责，爱岗敬业，无私奉献。在过去的一年里，我常常加班，在课外处理20多个医疗问题。今年是三一重工成立的一年。我负责三一材料，占559分。在学习新的标准和材料时，我询问其他友好医院和我院的医疗治理人员，组织各部门学习标准，并常常监视相关部门的预备工作。 3.正确处理各种关系。敬重而不崇拜上级部门和各级领导，做到不盲从，不到位而不越位，团结协作，互助
29、互爱，严于律己，宽以待人，以身作则，宽宏大量，不回避、不推患者的主动积极性，做好各方面的讲解，留意自己的言行，维护医院的声誉，维护医疗部门的整体形象，确保医院医疗工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量治理和效劳水平 医务部任务繁重，压力大，责任重。它被认为是医院里一个繁忙、混乱和必不行少的部门。医疗部门的工作效率和质量直接影响到医院的医疗质量和声誉。 医院科主任述职报告 篇八 一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关怀下，仔细落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，结合我院“三级甲等医院创立”和“全国百姓放心示范医院”、“医院治理年”、“三
30、好一满足”活动的要求，以“我院20xx年度工作目标任务分解表的指标”为根底，全面开展临床、科研、教学、规划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。 一、三级甲等医院创立 对比我院创立办印发的任务分解表，组织科室人员仔细学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节治理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创立任务。 二、抓学习，创立“学习型科室” 通过学习根底学问、根底理论、各种诊疗常规及临床技术操作标准，提高业务水平；注意对科室医务人员人文素养及沟通力量的培育，要求大家有爱心、怜悯心、责任心，真正围绕“质量第一、以
31、人为本”开展临床各项工作，提高效劳力量、效劳质量及效劳水平。 三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全 妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前争论制度、手术分级治理制度、交接班制度、疑难病例争论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血治理制度、围手术期治理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。 四、积极开展临床路径及单病种质量掌握工作 根据医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了xxx试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满足度进一步提高。 五、抓团结协作
32、，创和谐科室 妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消退医疗隐患；遇事相互商议、补台，形成良好协作的”气氛，科室气氛温馨、和谐。 六、临床教学、科研 根据医院科研、教学规划仔细实施科室的教学、培训及临床带教工作，注意对年青医师业务素养及沟通力量的培育。 在我的领导下，通过大家的辛勤工作，我科20xx年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较20xx年显著提高；药品比例、抗生素使用率有所下降。 20xx年将在医院领导的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创立三级甲等医院目标尽微薄之力。