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1、 医师工作计划范文20236篇 医师工作规划范文2023篇1 一、不断扩大业务。 全年的业务收入到达xx万元，比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11。6%和13。8%，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育。 自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找缺乏，仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满足在医院“活动、组织“展白衣天使风采“活
2、动、开展“医院治理年“活动和实施“医疗惠民工程“四项举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部治理，优化效劳环境，提高效劳质量。 从今年1月份起，在全科广泛开展向社会效劳活动，自觉承受社会监视。科室全部医护人员不承受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理理念落实到科室的日常治理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗效劳标准，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡“。一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效
3、劳，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，到达了历史水平。 四、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建立 我科人员利用早班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好“三个环节“的治理和监控 (1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药; (2)住院时：严密观看，安全护理，文明效劳; (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 4、加
4、大安全治理力度 制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的安全意识，树立剧烈的责任感和事业心。 定期进展安全教育，做到制度化、常常化。 定期对病历进展检查和评估。 定期对安全隐患进展检查和评估。 医师工作规划范文2023篇2 一、工作目标 到xx年底，每一个社区都确定有家庭医生供应效劳;应有80%的社区居民知道其家庭医生的姓名、所在机构和能供应的效劳内容;家庭医生为社区居民建立家庭安康档案;社区居民对其家庭医生供应效劳的满足度有较高评价。 二、工作原则 坚持“充分告之、重点突出、自愿签约、标准效劳、强化考核”的原则，全面实施根本公共卫生效劳工程(
5、免费效劳)，推行共性化的效劳工程(有偿效劳)，履行合同，逐步完善，稳步推动，着力探究具有xx特色、群众满足的家庭医生效劳模式。 三、建立家庭医生队伍 (一)家庭医生的组成及分工。 家庭医生由乡镇卫生院全科医生、护士和公共卫生专业人员以及村医生组成，家庭医生实行全科医生负责制，要求必需具有执业资格、由我院副院长担当负责人，以全科医生为核心，组织团队其他人员共同开展社区根本医疗和公共卫生效劳工作。 在我镇12个行政村分别配备3人一组的家庭医生团队。合理安排家庭医生的管辖区域，分片负责，掩盖社区全部家庭，不留空缺，也不重叠。 (二)家庭医生团队及人员职责。 家庭医生团队以居民安康信息治理、安康学问传
6、递、安康生活行为干预指导和安康效劳与路径指引为主要职责。 1、全科医生：主要负责诊疗、安康体检和安康指导询问效劳。 2、社区护士：主要负责安康信息采集和预约效劳。 3、公共卫生人员：在全科医生的指导下，开展公共卫生效劳。 4、村医生：在全科医生指导下，给当地村民做好准时工作，并积极促进签约工作。 (三)家庭医生的培训。 我院家庭医生团队，每半年进展总结并积极开展关于社区卫生效劳理念、效劳标准、效劳技能和安康治理学问为主的培训。 四、明确家庭医生工作任务 家庭医生团队以辖区妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、精神病人、贫困居民等为效劳重点对象，开展以下工作： (一)为居民建立以家庭为核心的居民
7、家庭安康档案; (二)运用相宜的中西医药及技术，进展一般常见病、多发病的诊疗，以及诊断明确、病情稳定的慢性病标准化治疗; (三)供应上门访视、家庭出诊、家庭护理、家庭病床、电话询问、家庭康复指导等效劳; (四)开展社区高血压、糖尿病、冠心病、恶性肿瘤等慢性病的发觉、随访和转诊治理工作。供应卫生院与上级医院或专科医院之间的双向转诊效劳; (五)落实社区免疫规划、妇幼保健、社区康复、精神卫生、传染病掌握、卫生监视协管等公共卫生效劳工作任务; (六)帮助开展公共卫生突发大事应急处理，综合实施社区居民的安康教育与安康促进工作。结合居民的安康问题，供应形式多样、简明易懂的安康教育，开展安康指导，订正居民
8、不利安康的生活行为。 五、家庭医生的工作方法 家庭医生在医院的组织领导下，在社区居委会或村组干部的协调参加下，以主动效劳、上门效劳、签约效劳等效劳方式开展社区卫生效劳工作。 六、家庭医生效劳流程 (一)加大宣传。我院要通过发放安康宣传手册，开展安康讲座等多种渠道的告知宣传，并与辖区家庭取得联系，宣传和解释家庭医生式效劳，充分告知并引导居民签订协议。 (二)自愿签约。与情愿承受效劳的居民签订xx县家庭医生效劳协议书并存放在家庭安康档案中，共同履行协议条款。居民可依据自身安康需求，在医生建议下，选择详细所需的效劳工程。原则上一年一签。 (三)周到效劳。根据协议商定，各家庭医生团队要落实各项效劳，并
9、将各类效劳具体内容记入安康档案、工作表格，以备考评。 医师工作规划范文2023篇3 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量治理力度，注意医务人员素养培育和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 (一)临床科室 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量督察小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量：严格按xx省病历书写标准(xx年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。 每月不定期组织督察小组下临床
10、，分项检查现病历质量并做出评比。 每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素：依据xx市医院xx年9月编写的合理使用抗菌药物的治理方法(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看： 使用的适应症、禁忌证。 预防性应用抗生素的原则。 3、抗菌药物治疗的疗程。 4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。 5、联合用药与配伍禁忌。 6、防患医疗过失、事故及纠纷： 从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患，为了真实、准时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必需用钢笔书写。 强调真实、精确做好死亡病例检
11、查登记、重危疑难病例争论登记、抢救危重病人登记及医师交 班本等工程记录。 7、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。 (二)门诊部 1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。 3、组织质控督察组争论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照xx省病历书写标准(xx年修订版)及合理使用抗菌药物的治理方法(试行)查评门诊病历及处方。 (三)医技帮助科室 组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 医师工作规划范文2023篇4 一、优化构造布局，加快人才队伍建立 加快卫生信息化建
12、立，推动建立数字化医院治理信息系统、公共卫生治理系统、居民安康信息查询系统，并实现系统相互链接，搭建一个掩盖全县的，包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台，实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关部门之间信息互通，数据共享。 鼓舞基层医务人员依据居民安康需求，主动效劳，上门效劳，开展慢性病治理、安康治理、巡回医疗等。基层医疗卫生气构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员，变固定用人为合同用人，变身份治理为岗位治理。一方面要将收入安排向工作一线、关键岗位、业务骨干、奉献突出等人员倾斜，另一方面要加强行业治理，对有过度医疗、不合理使用抗生素、推诿病人、虚报公
13、共卫生效劳等违规行为的机构及人员，严格按规定予以通报、罚款乃至赐予辞退、撤消执业证书等惩罚，严峻查处没有根据规定实行根本药物零差率销售的基层医疗卫生气构。 二、深化医药卫生体制改革，稳固扩大医改成果 国家根本医疗保障制度重点是筑牢新农合常规保障，重大疾病医疗保障和医疗救助“三重”保障线。为提高保障水平，促进根本医保从传统的“保医疗”向“保安康”的转变，我们要严峻查处各种套取、骗取新农合基金行为，严格限制政策外药物、耗材、技术的使用。 在开展公共卫生效劳、根本医疗等活动时为百姓进展讲解，使他们了解基药、信任基药、选择基药。另一方面根本药物选购、配备等环节也的确存在一些问题，国家依据基层反映，调整
14、了根本药物名目，新改版的根本药物名目已经公布。要掌握医疗效劳本钱，合理利用卫生资源，要全面推行便民惠民措施，围绕改善病人就医感受和就医环境，优化和再造诊疗流程，标准诊疗行为，推行检查结果和影像资料互认、缩短病人等候时间、预约挂号等多种方式，便利群众就医。 实施妇幼保健安康工程，推动妇幼保健事业进展。加强妇幼保健院和乡镇卫生院妇幼卫生和效劳力量建立，加强母婴保健专项技术效劳机构和人员的准入和监管，加强孕产妇、新生儿医疗急救网络建立，完善危重孕产妇和新生儿急救绿色通道，提高危重孕产妇和新生儿紧急救治、转运和治理力量。健全产前筛查、诊断和新生儿疾病筛查技术效劳网络，加强专业技术人员的培训，提升妇幼保
15、健技术效劳水平。 三、坚持创新完善，做好宣传工作 要敬重患者，将病人利益放在第一位，不仅供应的治疗技术，还要赐予高度的人文关心，对患者满腔热忱、仔细负责，视事业如生命，待患者如亲人。再就是敬重科学、精益求精。这是医学最根本的职业素养，要求医务人员不断更新医学学问和理念，不断挑战医学科学难题和未知领域，努力提高医学水平和医疗质量。 要加大医学科学宣传，使群众知道医学不是万能的，生老病死是客观的，合理引导社会预期。要坚持正确的舆论导向，通过主流媒体准时公布卫生政策、措施和突发大事信息，要聚焦先进典型，进一步弘扬医务工救死扶伤、无私奉献的主流主体形象，全面展现医疗卫生工作中呈现出的新面貌、新风气，争
16、取广阔群众对卫生工作的了解及支持。 医师工作规划范文2023篇5 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从治理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，现制定工作规划如下。 一、转变效劳理念，强化效劳意识 1、人性化治理 新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加
17、强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待。宣教仔细认真。准时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体。危重病人立即处理，5分钟内输上液体。护送危重病人检查，主管医生，主管护士。保持病区洁净、光明适舒，坚持周二卫生日。彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象。出院时送出病区，道一声“安康”。根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。 二、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是
18、医院生存生命线，重点抓建立。从根本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，特殊是年轻医生，年轻护士，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强。抓基层质量，抓年轻医生综合力量提高培育全科医生。抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后准时签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内争论，1周诊断不请院内争论。 加强环节质量治理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，
19、加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进展检查反溃并作惩罚、嘉奖。 三、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通每月对医疗安全进展一次自查，将担心全因素，毁灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。 四、加快人材培育 随着社会进步与进展，疾病也在不断变化，学问更
20、新较快，有些专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习时机太少，学问更新较慢，科主任每年12次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。 医师工作规划范文2023篇6 一、培训目标 经过标准化培训，成为医德高尚、医风端正、有实际临床力量的医师。 1、坚持四项根本原则，喜爱祖国，遵纪守法，具有良好的职业道德，全心全意为人民、为患者效劳。 2、把握本科室及相关学科的根本理论，具有系统的专业学问，了解本专业的新进展，并能用以指导实际工作。 3、具有较强的临床思维力量，较娴熟地把握本专业临床技
21、能，能独立处理本学科常见病及某些疑难病症。 二、培训方法 1、有关科室轮转，依据实际力量在本院医师指导下，治理肯定数量的病人。 2、由特地教学治理人员对其进展临床根本功训练，并讲授有关理论学问。 三、各科要求 (一)儿内科 1、把握小儿常见疾病的诊断及处理，如肺炎、急性肾炎、腹泻、养分性贫血、化脑、病脑、结脑等。 2、了解肺炎合并心衰的诊断要点及处理。 3、把握新生儿黄疸及败血症的诊断要点及处理。 4、了解小儿出血性疾病常见病因。 5、把握儿科用药及液体疗法。 6、了解小儿呼衰、感染性休克、肾衰的临床表现和抢救措施。 (二)儿外科 1、了解小儿外科根本问题，包括儿外科手术前后处理、手术适应症的
22、选择、常见疾病的年龄、小儿外科液体疗法和抗菌素的应用。 2、常见急腹症诊断处理及手术原则。包括急性阑尾炎、急性肠梗阻、肠套叠、肠系膜淋巴结炎等。 3、小儿常见消化道畸形的诊断、手术时机和处理原则。包括食道闭锁、先天性肥厚性幽门狭窄、肠闭锁、先天性巨结肠、先天性直肠畸形、先天性胆道闭锁。 4、小儿外科感染有关问题：急性淋巴结炎、新生儿皮下坏疽、骨关节感染、脓胸等的诊断和早期处理。 5、学会切开、缝合及各种外科的简洁操作。 (三)妇产科 1、把握分娩机转和分娩前后病人的治理。 2、了解妊娠特有疾病的诊断和处理原则。 3、了解产科出血的诊断和治疗原则。 4、了解妇科腹痛的诊断及治疗原则。 5、把握上
23、环、取环、人流、药流的适应症、禁忌症和技术操作。 (四)医技科 放射科 1、常见病的x线诊断。 2、急腹症的x线诊断。 3、x线防护根本学问。 超声波 1、正常子宫附件的声像图。 2、常见妇科病声像图。 3、产科常规超声检查。 4、小儿肝、胆、脾、肾、脑、腹部正常和特别声像图。 四、考核 (一)内容： 1、政治思想、职业道德、劳动纪律、工作责任心。 2、临床力量：观看分析力量、诊断鉴别诊断力量、处理疾病力量、手术质量、病历书写质量。 (二)方法： 1、选择考试卷或口试的方法，结果分为：优、良、中、差。 2、每轮转一个科室，由带教人员组织评议，评议意见填入轮转考核表中。 3、进修终了，由医教科对其进修期间各项工作综合考评，意见填入考核表中，并寄回原单位备案。