人事部工作总结报告5篇.docx

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1、人事部工作总结报告5篇人事部工作总结报告篇1过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导 的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素 质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况 总结如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、 联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘 工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出 行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都 可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文 件起草、会议安排、信息上

2、报、接待、参谋督办、印章使用、档案 存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作 要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和 产生负面影响。1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作, 通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现 许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率 过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的 管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度， 并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素 质水平

3、，为公司的将来储备更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘 启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员 的情况等；八、帮助建立积极的员工关系。协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外， 在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法 等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化， 符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断 提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮 流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20 年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定

4、安排并实施好 新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。人事部工作总结报告【篇4】从立达信服装厂转到立达信光电转眼间又将跨过一个年度之 坎，在这一年间虽没有轰轰烈烈的战果，但在光电这个奋进、团 结的和谐团队中也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。从中也学 习了以前在别的公司里或书本里所学不到的东西，使自己在人生 的道路上和经验上成长了不少知识，行政人事部的事情在工作上 虽然平凡锁碎，但每件事情都是起着关健作用，所以在这一年里 我做任何一件事情都是竭尽全力将各项工作顺利完成，使光电今 年行政人事部的综合能力及人力成本相比去年又迈进了一步。为 了总结经验克服在工作存在的不足，现将一年的工作向公司做如

5、 下简要回顾和总结。1、建立、建全工厂人事管理制度，确保人事工作按照公司发 展目标逐步向企业正规化迈进。今年是新的劳动法实施的第一年，按照新的劳动法要求，我 们光电工厂的规章制度有许多不合法的地方，（如上班时间长、没 有与员工签订劳动合同、加班没有按照正规的标准计算、员工辞 职没有标准等）。根据这些情况，我按照年新的劳动法颁布要求, 针对厦门市企业用工情况，对工厂以前的老规章制度及考勤制度 进行统一和修改，同时补充工厂以往没有的制度。从到光电至今 先后共发行了 “员工管理制度” “员工离职管理规定” “员工辞 职管理规定” “员工招聘制度” “员工请假管理规定”等，通过 员工培训及跟踪落实，使

6、员工逐步向企业正规化管理迈进，让他 们做到有法有依，有章有循、有制度可实施。根据光电工厂上班时间长及上班考勤不正规、没上班就拿工 资，没有按照劳动法的规定给予员工的加班薪酬等特点，为使工 厂规范化管理，人事部年初向集团申请5000多元购买考勤机4台 和1套考勤系统，使全厂从员工到厂长每人都打卡上进行，并且 利用考勤系统把工资和考勤做出员工上班时间为六天八小时，规 避企业因上班时间过长导致员工没有付加班费问题到劳动局进行 投诉。同时利用这套系统大大减少了员工迟到早退现象，人事部 每月都对迟到人员进行统计处理，至今为止光迟到一方面就为企 业节约6000多元，也杜绝个别领料计时人员乱报上班时间，造成

7、 人力成本提高。4月份，根据光电行业淡旺季比较明显的特点，人事部及时向 市劳动部门工资处申请“实行不定时工作制和综合计算工时工作 制”的申请，通过不定时工作制的灵活安排，使工厂员工在生产 周期内的休息能得到充分的调整，保证了生产任务的顺利完成。2、加强员工管理，建立员工沟通渠道，避免矛盾纠纷。今年 春节过后，由于生产效益问题，集团从服装把我调到立达信光电，由于原先湖里服装生产效益问题关闭，在劳资及赔偿补贴问题上 还存在个别劳动纠纷，导致服装厂50多名员工联名上诉到市劳动 仲裁，我配合公司法律顾问，按照应诉要求及时整理员工应诉资 料，疏通有关部门人员，同时对个别上诉人员进行沟通从而打消 他们上诉

8、积极性。由于服装厂在离职时资料准备比较齐全，使我 们这场员工劳动纠纷官司从市仲裁直至湖里法院我们都是胜者， 经过这起案件后自己在劳动关系上也学习不少如何员工劳动纠纷 知识。在员工关系沟通和处理问题能够按照工厂的制度执行落实。 在工厂任何员工发生思想问题或部门主管难解决的员工关系事情, 我都第一时间到各部门进行处理与协调，从而避免员工与员工或 员工与管理人员矛盾激化。在日常招聘对新进人员进行严格筛选， 对平常表现不好、在工厂有吵架打架、偷盗工厂财产的员工，做 到离职有登记，再次进厂永不用原则。根据各部门情况不同和管 理人员威信不同，人事部定期收集员工反馈信息，对个别对劳动 法比较精通或难对付的人

9、，每个月都会重点监视，并定期跟员工 进行思想的交流与沟通，对管理人员素质能力较差的实施加强培 训，通过培训后还不能适应岗位按照降职处理，从而使用整个团 队战斗力比往年大有所提高。3、正确处理员工关系，合理使用人力成本。3月份是光电行业的淡季，工厂生产订单比较少，管理人员及场地成本严重偏高， 经集团董事会研究决定关闭蔡塘光电二厂，并把二厂全部人员纳 入光电一厂，并把多余的人员进行裁员处理。在与白总和吴厂长 沟通后，利用电子知识及规章制度对员工进行考试，通过考试对 不识字、年龄偏大、生产效率太低及不服装管理的人员进行解雇， 对一些老员工和技术能力强的人员进行岗位安排，使每个员工都 到自己合适的岗位

10、上，从而继续为企业创造更高的价值。在解雇 中有意见和有想法的员工，我和吴厂长都能亲自到现场，跟员工 进行面对面的沟通与解说，通过自己的努力使此次工厂合并没有 发生一起员工投诉。4、加强工厂的文化建设，促进员工文化素质随着企业的竞争越来越大，员工的压力也随之增大，再加上 80后的员工家庭比较优越，吃苦相对来说比老一辈的会差。为了 减轻员工的压力，促进员工业余活动的氛围，人事部于6月份组 织全厂员工进行台球、乒乓球、拨河、下象棋等业余文化比赛活 动，从员工到管理人员都能积极参与，在拨河比赛中我们生产部 宋经理把手拉出好几个血泡，但大家都没有在意只是乐在其中。 公司总经理李江淮在百忙中专门抽出时间到

11、工厂观看比赛，还亲 自为比赛中取得优异成绩的人员颁发奖品，虽然奖品不是很好， 但通过比赛真正体现光电的团结气氛。“5. 12四川汶川大地震”可能谁都还没有忘记，那天是中国 人的悲伤之日，虽然中国四川经受了历史的灾害，但作为中国人 的同胞，为了鼓舞灾区人民重建破碎的家园，人事部按照集团指 示，及时动员全厂员工为灾区同胞献一份微薄的力量，并于5月 16日组织全厂员工进行震灾大会，几元到几佰元每个员工都慷慨 解囊，在短短的一天内共募捐善款31200多元。5月28日在光电 工厂举办“员工赈灾大会”，集团唐副总经理亲临现场，为此次 四川籍在汶川地震中受灾的员工颁发善款，根据受灾程度不同， 从几佰元到几仟

12、发放到受灾员工手中时，那种场景让多少在场的 员工无不感动，让多少员工感动流泪了。5、对人事资料进行规范化管理。根据人事档案管理要求，人 事部专门购买人事资料柜，严格审查全厂员工档案，对缺相片、 没有身份证复印件等资料不齐全的一律补齐，对员工档案建立电 子档案库，从而使员工资料查阅方便。6、加强安全知识学习，确保工厂生产安全安全生产是工厂的重中之重，保证好消防系统的顺畅也是保 证公司的发展。按工厂的规定，每年5月份都要进行一次消防演 练。人事部针对今年义务消防员及安全委员离职比较多的现象， 年初就组织召开消防安全会议，对消防成员领导班子重新进行调 整，并实行每季度安全管理会议，对消防安全中存在问

13、题的部门进行批评教育并定期进行整改，对严重损坏的灭火器和消防栓由 工程进行统一检修。同时安排工程部王学林、王建东到安监部门 进行专门的消防员培训。回来后用他们学到的知识及时给各部门 主管及员工手把手的传授。4月18日由人事部拟定消防方案对全 厂员工进行紧急疏散、灭火器使用的.演练，通过演练使工厂的每 个员工都知道当工厂发生紧急事故后自己将如何逃生，如何应对 及如何报告，保证工厂全年安全生产。二、通过一年各项工作开展的总结，针对自己在行政人事部 工作存在中的实际问题，我就一年做如下工作计划：1、根据工厂的实际情况，按照新劳动法进行一步修改和完善 工厂规章制度，逐步规范工厂正规化管理。成功的企业源

14、于卓越 的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发 展状大，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，集 团建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进 一步完善公司制度，实现管理规范化。2、完善员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续，做好人才储 备工作。目前企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的宝贵财 富。为了吸引并留住企业骨干人员，开拓人力资源管理中的留人、 育人、用人的渠道，从而更好地为企业未来的经营管理服务。3、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前工厂员工的综合素质普遍有待于提高，尤其是管 理人员，他们都是与员工亲密接触，并直接与员工

15、交流与沟通的， 他们的一言一行都是反映公司的形象，所以我们要根据工厂的实 际情况制定培训计划，特别是新员工的岗前培训、工艺流程培训I、 安全培训、管理人员综合素质提高的培训等，要通过这些培训来 缩短员工适应期，提高员工个人产量，降低新员工在适应期间的 品质不良率，提高我们管理人员的综合素质，避免员工矛盾激化， 从真正意义上为他们带来帮助。4、做好日常办公用品及低值易耗品采购监控，严格审查各部 门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成 本为第一原则，杜绝成本浪费。5、申请建立光电工会组织，建立员工沟通渠道，定期收集反 馈信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安 全保

16、护措施。人事部工作总结报告【篇5】律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的20_年，迎 来了充满希望的20年。过去的一年，我们有付出也有收获；我 们有欢笑也有泪水。20年，在领导的正确指导下，在同事们的 积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多!内容构架：一、情况回顾年终总结这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总 结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作 或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概 括说明，不展开分析、评议。二、经验体会这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。 有的

17、用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。 如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提 炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分 之间的关系。各部分既有相对的.独立性，又有密切的内在联系, 使之形成合力，共同说明基本经验。三、今后打算这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后, 根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、 打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩， 克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新 的奋斗目标。提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不 断的提高自己的各项业

18、务技能。利用空闲时间学习应用文写作 大全秘书学和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、 报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全 年收转、传递、报送各种请示、报告某某份。校对、印发党委、行 政、工会、团委各类文件共某某份。向市建委上报各种文字材料 某某份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要， 树立了公司的良好形象。3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映 问题、投诉电话某某余个，收发传真材料某某余份，接听率100%, 尤其去年年底和今年

19、一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题， 每天办公室接听用户来电某某余个，都能够及时、耐心的为用户 解答。接受、处理、反馈市建委某某服务平台，市消费者协会某 某、市长信箱、市人大、提案，累计某某余份。按照公司领导安 排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任 务，一年来共接待来访某某次。业务招待烟、酒、会务用品均按 公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于某某年4月、9月和今年1月集中开展了综 合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整 治日报表，坚持一日一整治情况

20、上报市建委。5、认真负责，加强行风建设工作编写、制定了公司某某年行风建设实施方案、公司行风建设 汇报材料、20_年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作 的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的 用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突 出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。6、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水 司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。7、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在某某报刊网站上发表文章 某某篇，其中在某某等报纸网站发表文章40篇，某某报 发表稿件某某篇。8

21、、加强培训，提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多 种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。9、参加活动，树立公司良好形象积极参加各种活动，代表公司参加了某某市基础产业工会 “某某”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公司二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公文写 作能力有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强 交流。在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质， 通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋， 利用各种方式

22、加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。取得 的成成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个 优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工 作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外 我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要 求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公 司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接某某辉煌时刻的到来。人事部工作总结报告【篇2】人事部的工作经过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流 程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管 理工作创造了便利的条件，也使各项人事工作更加规范化、系统

23、 化、科学化。经过这一年的工作，异常是在企业领导和同事们的 指导帮忙下，我在人事工作上的业务本事和业务水平都有了很大 的提高。今年作为企业的管理年，人事部在对员工培训方面做了很多 工作，经过企业的内部培训异常是各部门之间的交流培训，使我 在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作本事， 对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮忙。为了进一步在业 务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的 的培训，经过对管理、管理、管理、 _六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的本事， 大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下 半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与

24、考试，经过不 断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事本事。在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年企业本部及代管部门员工的各项保险基数核定 的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，经过人事部全 体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理 奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门 诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，经过企业 及人事部领导与总企业的协调和努力在今年6月份我们人事部为 企业全体员工在保险企业做了补充医疗保险，使报销基数由每 年20_元下降至每年500元，这项工作的实施确实地解决了员工 的看病问题，

25、体现了企业对每一位职工的关心，提高了员工工作 的进取性，稳定企业员工队伍。在工资管理方面，根据企业领导“规范企业用人薪酬标准” 的要求，我协助人事部经理制定了企业工资改革方案，明确了企 业各部人员工资级别及标准。并在20_年初顺利实行了新的工资 方案。在平时日常工作中，经过与财务部一年的合作，工作开展 的也比较顺利，经过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用， 使我们及时了解了各部门的费用情景，发现问题及时解决。在今 年9月中旬企业组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假， 使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的体现了企业对员工 的关心，在这次活动当中企业一些无法离开工作岗位的同事以工 作为重

26、主动放弃了参加这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。总的来说我在20年度的工作在企业领导和同志们的帮忙下 开展还是比较顺利的，可是在工作上的还是暴露了一些自身的不 足之处有待改正，增强工作的条理性，避免工作当中的粗心大意， 努力提高工作质量，争取更加出色的完成下一年的工作。人事部工作总结报告【篇3】伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的20_ 年。回望20_年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年 来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的 同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。 新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们准备以全 新的面貌

27、来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来 所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参 与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢 成长到今天的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮 大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的.提高，人力资源建 设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对 人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是 的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生， 不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协 力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。因部门人手紧缺，使得一些

28、工作无法真正展开，一直在做着 基础工作，今年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理， 明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工 作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理， 使其更加完善化。保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确 的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警 惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分 析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同。办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工 作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散， 集中的机

29、会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未 能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成 好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一 年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果 一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并 与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失 误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正 的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左 右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正 逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本 部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施 工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公 司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险 期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申 请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动 了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作。