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1、财务总监个人工作总结集合15篇财务总监个人工作总结120年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管 理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提 高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发 挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管 理工作。现将一年的工作总结如下：一、认真做好部门日常基础管理工作1、切实加强了本部门职工的思想学习，及时准确地传达了公 司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使家能自觉遵守公司 的规章制度，处处以公司局为重，维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登激作，认真编制 公司财务收支情况表。3、加强公司
2、预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计 划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提 出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴， 确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运 营，提高了资金使用效率。员管理制度等形式，逐步健全财务内控制度体系，提高了企业会 计信息质量。3、加强会计基础建设，全面提升会计工作服务效能。因集团所属单位原为淮北矿业的辅助单位，生产经营厂点 多是安置型、稳定型企业，会计基础薄弱。做好会计基础工作是 改善经营管理、促进经济持续健康发展的.需要。集团公司成立以 来，为夯实集团会计基
3、础，一是组织财务部门加强会计准则与法规的实施力度，深入贯 彻落实，规范会计行为，保证会计信息质量，依法建账，准确报 账；二是组织在全集团范围内开展财务会计工作综合检查。通过 重点检查加强财务会计基础工作实施意见（淮海财20_52号） 的贯彻落实，促进了集团财务会计基础工作水平的提高；三是组织进行会计队伍建设，通过不同形式加强在岗会计人 员的培训。20_年5月-7月选择安徽财经大学作为培训单位，分 3期对集团财务岗位的183名会计人员进行封闭式强化培训取 得了较好效果，为确保培训质量，在培训开班时，我亲赴学校， 对培训内容进行审定，对培训工作提出严格要求。通过培训，促进了会计队伍专业结构和知识结
4、构的改善，提 升了财务人员的专业技能和职业判断能力，提高了团队凝聚力，会计人员业务水平持续提高，从而全面提升了会计工作服务效能。4、组织制定会计核算办法，建立统一会计核算制度集团成 立之后，通过调研发现各下属子公司在会计核算上，缺乏统一的 制度和规范，核算存在较大的差异，建立统一的会计核算制度势 在必行。统一规范的会计核算体系是整个财务管理体系的基础， 有利于其他管理制度的建立和实施。为使会计核算工作更趋程序 化、规范化，依据企业会计准则，组织相关人员，结合集团 实际制定了会计核算办法，20_年1月起实施。5、实行资金集中管理，提高资金使用效率。为充分发挥资金管理在企业经营中的“血液”作用，规
5、范资 金结算，提高资金使用效率，实现内部资金的相互调节，集团 对资金实行集中管理，统一调控。为使资金集中管理制度化、程 序化，组织制定、完善了集团资金管理办法，该办法：一是规范了资金结算程序；二是完善了资金预算管理审批程序；三是对针对一集团所属部分单位存在未经审批，擅自筹资的 问题，修订后的办法增加了筹资和投资的要求；四是对于在资金管理中存在变通预算项目串用资金等违规行为，进行责任追究。在实际操作中，通过资金预算管理平台把经济活动的物流、资金流和信息流有机地统一起来，实行数据共享，有利于增强资 金监控能力，统筹调剂安排资金。资金的集中管理，使集团资金 由“散存”变为“统存”，最大限度发挥资金“
6、蓄水池”作用， 不仅有利于强化资金控制，实现资金的有效运转，降低了资金成 本，还提高了集团的整体信用和筹资能力，相对降低了财务风 险。6、组织建立资产监督管理体制，确保国有资产保值增值。集团改制后，按照企业国有资产管理法、企业国有资 产监督管理暂行条例和公司法等规定，依法履行出资人职 责，公司资产监管工作显著增强。一是根据会计法、企业会计准则等法律法规，制定下 发了安徽公司固定资产管理办法，规范了集团所属单位固 定资产管理；二是为建立投资风险制约机制，加强投资收益管理，保障企 业投资的安全、完整、保值、增值，制定印发了集团长期股权 投资管理办法；三是为加强对已核准为损失的各项实物资产和非实物资
7、产的 管理，制定印发了集团账销案存资产管理暂行办法；四是按照相关规定，遵循谨慎性原则，建立规范的资产减值 准备计提制度，如实预计潜在损失和合理计提相应的资产减值准备，制定印发了资产减值准备财务核销工作规则;五是为加强内部控制制度建设，督促经营管理人员和其他人 员正确履行职责，避免和减少企业资产损失，制定印发了集 团资产损失责任追究办法。通过一系列制度的建立，完善了集 团国有资产监督管理机制。为确保国有资产安全、完整和不断增值，提高国有资产的运 营效益，增加资本积累，集团成立以来，积极组织相关部门对 存量资产进行清理，盘清家底，对资产质量好、有发展前景的企 业设法做大做强，对没有发展前途、效益差
8、的企业，稳妥有序地 退出，促进国有资本运营的良性循环，集团成立以来，经济总 量逐年攀升，国有资产质量逐年提高。20年度国有资本保值增 值率为118. 19%,较好地完成了国有资产保值增值的任务。（二）在审计工作方面1、围绕集团发展工作，积极推进审计工作创新。集团成立后，我紧紧围绕集团公司发展这个中心组织布署 审计工作，充分发挥内审工作的监督和服务职能，及时为集团公 司发展提供决策依据。不断加强审计工作信息化建设，进一步创 新审计思路和方法，积极推进审计工作的转型，提高审计工作效 率和监督水平，推动审计工作的规范化、科学化、现代化。财务 总监个人工作总结6春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世
9、纪。我们财务 部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是 新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、 压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大 力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进 一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的 回顾。作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内 部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计 基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管 理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的 解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业
10、务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳 环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的 借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中 的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这 半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力 的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销 售费用、财务费用）却比去年同期下降了 20.8%.通过实际工作，我 们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦 为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉 意识，针
11、对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员 工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表 现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效 地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利 用了人力资源。为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬 协作精神，积极配合总经办顺利完成了 20_年工商年检的工作, 为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入 费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工 作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供 依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性 地与营销人员的
12、往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心 数据口径一致。为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期 进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各 岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理， 再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出 相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作， 让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加 国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料， 顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审 工作。通过对税务筹划的学习，
13、提高了每月纳税申报工作的质量， 并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个 人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。 但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任 感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那 么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工 作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为 榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的 成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导
14、之间的沟通。公司的机构分布就 象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的 联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部 门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈 到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的 进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不 再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管 理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要 求一一逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需 武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人
15、生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动， 用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。2、财务部门精选-年终工作总结范文最新财务会计工作总结 财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下， 在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆 满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的 完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结（一）、财务核算和财务管理方面本年度，财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司 的会计核算，管理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧 围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前 提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织
16、会计核算，规范各 项财务基础工作，加强财务管理。比如，将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式，在财 务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资 料;在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的 审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责 人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对 各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的 实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问 题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在 案，以便随时掌握合同
17、进度、回款金额，并编制专用表格对合同 回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进 度。在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断 增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对 资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单 据、较预计工作量均会有大幅增加。及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多， 但毕竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系 的调整；资金筹措压力；额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报 销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作 压力。对业
18、务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算 方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电 子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另 票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。在日 常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行 相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排，费 用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报 等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、 经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺利运行。财务管理是 组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因而我 部将会大力加强公司财务管理
19、，主要体现在以下方面（一）在财务分析方面。我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收 项目进行分解，上报各级财政，统计部门；编制资产负债表、损益 表；汇总表；真实费用明细、汇总表；客户、供应商往来明细表；合 同进度明细表；业务员回款滞纳金计算表；税负表、在制作表格的 格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。（二）在资产管理方面。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效 率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税 培训等。二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作1、按公司安排，定
20、期不定期地到公司各单位了解生产经营及 财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本 控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位 勾通。2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控 制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、 会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及 财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提 高经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作, 完善了相关租赁手续，并全额回收了 12年租赁费用和材料销售款 项。三、完成领导交办的其它任务20年，财务总监办尽职尽
21、责做好了本职工作，基本完成了1、在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存 款结算准确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“认 真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准 确、及时。2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟 通、对帐，并定时（月报）不定时（随时提供）提供业务报表，便于 业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此提 醒、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收 款。保证公司货款的及时收回和正常运转。3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送 达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当认真整理核查
22、 归档以备查询；才能做到有效控制成本；敦促仓库进行定期盘点入 库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参与，为做到帐帐、 帐证、帐实相符。4、在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工 作量，公司领导也非常支持，提供了良好的办公条件，增加了对 财务部门的重视，具体资料明细如下：开发区各银行成功贷款资 料；部分银行贷款准备资料；财政拨款准备资料；加之其他部门配 合资料如农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部准备的资料将会如期完成；大量资料还在准备之中，可以说任重道远。（三）在税收筹划、对内、外关系方面。1、我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划 使企业承担合理税赋，并积极和税
23、务局人员保持良好关系，在此 基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们 将会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持密切关系, 业务上互相帮助、学习，及时交流工作经验，报表格式相互借鉴， 目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经验有限，有待 今后探索和学习。（二）、工作体会第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上 要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保 质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据 进行认真审核，对不合理
24、的票据一律不予报销，发现问题及时向 领导汇报，认真做好会计审核工作。第二，发扬团队精神。首先是部门经理要勇于承担工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步；各工作岗位明确分工、密切配合、互 相帮助，大家拧成一股绳，力达事半功倍。第三，加强相关学科知识学习。财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新，市场的变 化，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要巩固原有的财务 专业知识，更多的是要从所经手的经济业务当中，发现问题，找 出原因，并能够找到解决的办法。充分体现财务人员的综合素质。 目前我部人员业务全面，从出纳、往来到成本会计全部掌握了网 上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作，为公
25、司的持续发展 打下良好基础。第四、遵纪守法。财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经 济发展，因而必须依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起， 严守财务管理制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务工作顺 利有序进行。（三）、未来的工作思路一、争取预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节， 只有加强预算管理，才能有对照的降低成本费用，以确保资产经 营目标实现。、认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。三、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。四、加强财务人员的业务知识、企业会
26、计制度和国家有关财 经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断 能力，争取明年财务部全员取得职称。五、加强与其他部门的联系与交流，促进公司内部健康，平 稳发展，加大与同行业，同领域间的交流与协作，配合，促进公 司发展。六、公司创办初期，在财务方面会有很多不足之处，因而我 部应当充分听取其他部门意见，从而逐步完善自身的财务工作， 为公司的可持续发展提供强有力的俣障。总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，未来我 部一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为及时雨农业科技有 限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。3、财务部门精选-年终工作总结范文一最新财务会计工作总结 一场新旧交替的
27、大雪送走了忙碌20_年，迎来了充满希望的 20年，又给写下了一段内容丰富的历史，同时又给翻开了崭 新的一页，更给我们财务部留下了许多需要回顾、思考、总结的 东西。20年在公司领导班子的正确领导下，在总公司财务部的指 导下，在公司各部门的紧密配合下，在财务部各位员工的辛勤努 力下，财务部顺利的完成了 20_年度的各项工作任务，为一公司全 面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作。1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作，完成了各 种报表的编制、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。2、配合完成了上市公司的各项审计工作。3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅 称重
28、、开票、付款工作。4、完成了成本、费用的预算、考核和基本控制工作。5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。虽然财务部20年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的 一年中财务部仍然存在许多问题：1、安全意识不够强烈、导致财务部在20年息工期发生被盗 事件，给财务部的安全敲醒了警钟。20_年3月14日早7点15分发现财务部被盗，这一次事故 给我们财务部及干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。(1)财务部是企业的核心部门，无论是资产还是资料的安全问 题弄不好就会造成企业巨大的损失。(2)应深刻认识到防盗门不一定就能防盗，保险柜不一定就能保险。保安人员不一定就能保住安全。(3)对企业现金业务
29、量大、距银行较远的客观事实，应进一步 完善安全措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能因为现金流大 就只考虑业务而忽视安全。以上教训使我们清醒的认识到财务人员应进一步强化安全意 识，不能依赖具体的硬件等措施，必须提高思想认识、在认识上 加大安全防范力度。2、管理细节不到位、导致磅房存在管理漏洞，给不法人员造 成可程之机。磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节，是企业的一 个非常重要的经济部门，管理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。 磅房发现被安装遥控器，充分说明我们在这方面还存在管理漏洞, 应强化管理、堵塞漏洞。(1)应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及社会关系。(2)保持磅房工作人员的相对稳定
30、，强化道德品质、思想认识 教育。(3)对丢失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满足发货工作 等钥匙流动或丢失情况应及时收缴或换锁。(4)杜绝非部门员工特别是物流系统员工的频繁进出磅房。(5)应提防外界部门因业务工作必须的比如校验、维修等方面可能存在的专业工作过程中我们安全思想麻痹导致的漏洞。(6)定期或不定期请生产部等专业人员进行安全检查。3、财务知识技能学习不够、不同的岗位工作人员替换性不强。我们公司是一个在海外的上市公司，上市公司有其不同的审 查程序及口径，同时公司通过长期的经营形成了一套有区别的财 务核算口径及管理模式，再有近年来财务制度及准则不断变化， 而我们从不同行业或企业应聘来工作的
31、财务人员通过几年的工作 对本人所从事的工作比较熟悉、对不同岗位的工作在细节上交流 不够、内容不熟悉，当某个人员不在岗时就不能适应公司管理的 要求，因此我们必须加强相互之间的交流、学习，进一步自学能 力，甚至挤出时间来集体学习、领会贯通，以适应公司不断发展 的管理需要。4、组织建设不到位，缺乏人力资源、没有储备好可用的财务 工作人员。由于市场经济的变化、人员流动比较大，企业和个人之间存 在双向选择，而我们财务部对专业人员要求比较高，同时财务部 又是定员、定岗。由于人力资源方面没有作好资源储存，就出现 了财务人员发生流动时我们没有可及时补充的可用人员，使我们 的工作随时处于被动的局面。因此我们必须
32、和行政部加强沟通， 在这方面想办法、寻措施从被动转为主动。5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为认识不够、还没有完全进入到一文化的氛围之内。虽然虽然已经运营三年，但员工对的文化，_的管理理念, 一的内控程序，还没有完全领会。作为财务人员，每个员工都应该 以财会人员特有的职业精神进行工作，就是要我们细心再细心， 认真再认真，不能有差错，必须要用财会人员的职业道德和敬业 精神来严肃对待本职工作，企业的财务部是企业的核心部门，这 就要求我们做为财务人员必须从思想高度严肃对待这份工作，认 识它的重要及崇高性，爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的 工作中时常发生数据汇集不准确、串户、钩稽关系不正确
33、，资料 整理报送不及时，磅房员工经验还不够、对称重过程中一些蒙混 人员的行为仍然眼力不够，思想上还存在麻痹大意，还缺乏企业 忠诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进行企业文化 的教育，使员工的思想认识和企业的管理行为响一致，和企业的 发展同步。6、执行不到位、执行力欠缺。财务部的工作是一行综合性的工作、牵扯到各部门、牵扯到 方方面面，特别是临时性质的工作很多，而且及时性比较强，但 是员工在执行方面执行力不够、满足不了及时性的要求，使具体 工作不能有效、及时的完成。特别是财务部磅房就一个卫生问题在整个榨季都没有得到有效改观。这些充分说明我们在息工期对 执行力的培训还是没有得到落实，政令还不
34、统一，认识还不深刻。 需要我们在08年继续加强执行力的培训。努力提高执行力才能保 证我们政令统一、才能保证我们工作按时、有效的完成。7、个别员工团队精神不够，集体荣誉感不强，全局概念不够。由于财务部特别是磅房每人的工作都比较具体，工作内容单 一，因此形成了各自自扫门前雪的局面，当我们开票业务量大、 开不过来时没有人愿意自动的去帮忙、即使安排帮忙也很被动， 缺乏团队精神、缺乏全局观念，给工作拖了后退腿。因此在一年我 们必须强化团队意识的教育、增强集体荣誉感，形成一股绳，使 我们的整体工作进一步得到提高。8、费用、成本控制不力、分析不及时，工作自主性不强、仍 然存在等、靠的被动思想，积极性、主动性
35、不够。对于费用、成本的控制需要从大处着眼、小处着手，但是财 务部没有把眼光放远，没有对全厂各部门、各方面的费用去挖潜、 去深究、去调查，看有没有浪费、看能不能节约，而是很被动的 接受，对超支的现象不能有效的加以控制，被动的依靠各部门自 己来控制。比如全厂的许多修修补补，绿化等许多项目到了来人 报帐要钱时才知道发生了费用，没有事前的预知性、根本对费用 发生的多少没法控制、也对费用的超支预警不了，缺乏主动性。同时，财务部也不能够及时的召集会议，对已发生的费用成 本去开会分析，给各部门以警示，以指导，即使召集会议各部门 对有领导参加和没领导参加表现出重视程度明显不同，财务部作 为牵头部门没有形成开会
36、分析的惯例、使大家对此项工作缺乏重 视。每月财务部把各部门的费用节超情况放在网上、可以说各部 门没有几个去看、形成虚设，时间一长也就麻痹。这些充分说明我们在费用、成本的控制上工作自主性不强、 积极性、主动性不够，从思想上没有把费用、成本的控制落到实 处。在20_年我们必须想措施、想方法去改变这一现象，积极主 动的去全面了解，走出财务部、了解信息、落实情况、认真分析， 加强控制，提高我们的主动性、积极性和分析的及时性，真正的 把费用、成本的控制工作搞好、努力完成费用控制目标。20_年已经来临，新的一年又将开始，回顾过去展望未来， 财务部将认真总结、吸取教训，积极学习，勇于创新，继续加强 企业文化
37、的培训I、增强团队精神；努力学习新的财务制度、准贝L 提高财务知识、工作技能;加强安全意识教育，堵塞管理漏洞，努 力使财务部的各项工作在新的一年里进一步提高、为完成新一年 的工作任务而努力奋斗。财务总监个人工作总结7领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力 不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有 很多地方需要提高和完善。财务总监个人工作总结27月9日传媒公司正式成立，在总经理及其他高管的认可 下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管公司会计、 报表、预算工作。对于总经理的经营决策，我坚持要从财务角度 服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。组
38、织公司 有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、 努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家 财经法令、纪律。任职期间的工作重点如下：公司与众赢汽车俱乐部、盈众、远航汽车销售服务有限公司 及海上海国际酒店等公司签署了合作协议，财务部门全程跟踪严 格把关，统筹资金，控制成本为公司争取的利润。与公司高层很 好的进行了沟通协调工作，并配合其他部门共同完成了这几个项 目。任职期间的不足之处：1、还不能很好的把握全局；2、财务监督执行财经法规的力度还不够强；3、人员配置还不充足。各位领导、各位同事:作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支 持下，经过财务全体成
39、员的共同努力，我们全体财务人员严于律 己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策， 发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏 实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务 人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、 财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。 我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项 任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货 币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金
40、安全，负责税 务检查、各种审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我 是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去 年的财务工作，并为一年订下了财务工作设想。对各类会计档案， 进行了分类归档。督促下属财务人员完成了 年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务 专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、 杀毒和备份。5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把 关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情 况。2、对于本单位的重大问题都及
41、时书面或电话向公司财务部汇 报。3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为130乳、认真参 与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并 提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。、在 平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及 各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主 观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结 果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有 了施
42、展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡 献。财务总监个人工作总结820_年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管 理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提 高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发 挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管 理工作。现将一年的工作总结如下：一、认真做好部门日常基础管理工作1 .切实加强了本部门职工的思想学习，及时准确地传达了公 司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使家能自觉遵守公司 的规章制度，处处以公司局为重，维护了公司的利益和形象。2 .按照公司财务收支计划，做好财务收支登激作，认真编制
43、 公司财务收支情况表。3 .加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计 划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提 出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。4 .严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运 营，提高了资金使用效率。5 .配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6 .加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效 率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税 培训等。二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作1 .按公司安排，定期不定期地到公司各单位
44、了解生产经营及 财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本 控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位 勾通。2 .积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控 制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、 会计核算工作。3 .与公司其他管理部门一道，就的生产经营及财务运营现 状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益 做了一些工作。4 .与公司其他管理部门一道，完成了厂资产租赁工作，完 善了相关租赁手续，并全额回收了一年租赁费用和材料销售款项。三、完成领导交办的其它任务20年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了 领导交办
45、的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有 很多地方需要提高和完善。财务总监个人工作总结9财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务 的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务 管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高 财务服务质量。在20_年做了量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组 织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部 全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公 司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作 职
46、责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础 数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的 录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴; 从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财 务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企 业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确 性。二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了 ERP项 目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工 作。对供应商、客户
47、、存货、部门等基础资料的设置均根据实际 的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了 改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照 即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普 通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理 部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分 为9类，并在此基础上，完成了 ERP系统库存管理模块的初始化 工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软 件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并 且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任
48、指标，财务部对相关经济 责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入 额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本 核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控 制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月 中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任 单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用量的资金。为此，财务部一方面及时 与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公 正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划, 合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综 合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行 情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量， 财务部比较全面的制定了财