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1、 化工厂员工安全培训心得体会(5篇) 以“增加安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消退各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产治理方针为指导思想，从各部门安全员着手逐级抓好安全教育，以以往消失的如次钠分解、高压岗位着火等典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消退各类安全隐患，以确保安全生产。我结合规划仔细进展了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产治理方针，经过安全科全体人员的踏实工作和各车间、各部门领导及广阔员工的积极协作、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下，事故率却比上年同期明显下降，实现了上半年安全生产目标。现将上半年工作总结如下: 利
2、用多种形式加强安全教育，增加职工安全意识： 1、利用每周四下午时间集中各车间、工段安全员进展安全培训、学习、争论，学习安全技术和安全治理学问，下发学习材料，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析争论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素养和安全治理力量。并要求各部门安全员准时将会议内容、精神对车间全体职工进展贯彻落实。另外依据季节性特点，并结合公司实际生产状况及上周存在问题等，对下周须留意事项进展全面分析和部署，准时发觉和解决问题，充分发挥了安全治理网络的作用。 2、去年针对公司详细生产状况编制了一本包括各种安全制度、安全学问等内容全面、有用的
3、常用安全学问汇编，并下发到每个职工。今年又补充了一些新内容并下发给近一年来的新进员工，利用各种形式组织了学习，普及了安全学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等时机与职工深入探讨，准时把握职工安全心理，随时结合实际进展安全教育，收到了良好的教育效果。 3、开展了事故警示教育。 (1)组织全体职工观看了反“三违”事故篇安全警示教育光盘。采纳案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工熟悉到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。 (2)组织全体职工进展了安全事故警示展板教育。我结合近年来发生
4、在公司内部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的习惯性违章的案例，实行图文结合的形式制作了一套安全事故警示展板，并将一些安全学问方面的宣教挂图也制成了展板。各车间、工段也按此模式参加制作了一些展板共同展出。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现，增加了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广阔干部职工全都好评，提高了职工的安全素养。 4、对公司重点岗位员工及新进人员进展了厂级安全培训教育。我重新编制了一本公司级安全培训教材，主要内容包括有关的法律、法规;安全生产和职业卫生根本学问;本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工仔细进展
5、教育，使他们对公司安全生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问。 5、对外来施工人员加强监管，准时教育，跟踪检查，常常在现场结合实际状况进展有针对性的安全教育，标准了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些安全事故发生。 化工厂员工安全培训心得体会二 对于“安全”二字，我信任大家并不生疏，但作为化工厂的一名工人，我也信任大多数人对安全的熟悉有不同的理解和感情。那么我就结合安全与生产简洁发表一下感受。 要强化安全生产的治理工作，一要坚固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的阅历总结，必需不折不扣的贯彻执行
6、，而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促进展，保稳定的高度，深刻熟悉到抓安全就是抓进展，抓安全就是抓稳定，并正确处理好安全与生产、经营、效益的关系。 在正常生产中必需遵守有关安全的法律、法规，加强安全生产治理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产;二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生，安全生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，要仔细落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任，标准治理行为，发觉事故隐患，削减“三违”的有效手段，把事故毁灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产学问，熟识把握有关安
7、全生产规章制度和操作规程，把握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。 其次，我们还要做好消防安全工作。安全是企业的永恒课题，“安全为了生产，生产必需安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远。我们只有把各项工作常抓不懈，消退隐患，预防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。 化工厂员工安全培训心得体会三 xxxx年，修理一车间在公司的正确领导下，仔细贯彻落实上级指示精神，坚持以科学进展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“以人为本“的治理理念，专心践行”对标治理“工作思路，紧紧围绕安全生产这一中心，围绕年度无重大安
8、全生产事故的工作目标，以强化现场治理和严格隐患排查治理为重要举措，狠抓安全治理和岗位职责落实，深入开展各项“安全教育”宣传活动，从而有效地推动了安全生产工作，全年实现了安全生产无事故。 一、主要工作： (一)从安全教育抓起，提高全员安全意识。 以人为本、强化教育、增加员工的安全意识，车间把“提高员工的安全意识，彻底毁灭习惯性违章”作为安全治理的重点，开展丰富多彩的安全教育活动，组织全员专心参加，提高职工的安全意识。每年度车间组织全体员工集中学习安全事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工安全意识。每月按时开展防人身事故班组自由争论，变“要我安全”为“我要安全”。车间每周例会由各片区主任对检
9、修工作中存在的安全隐患进展汇报和总结，定任务定目标进展有步骤的整改。班组每周开一次“安全生产，标准作业”的安全班组会议，让每一位员工都参加进来，对工作中担心全的因素进展学习和沟通。以上一系列举措使每位职工都能从内心深处熟悉到安全生产的重要性，极大的提高了整体安全意识。 (二)监视健全车间安全生产工作台帐。 班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我爱护意识和潜力，做好班组安全工作日常治理。车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的详细、真实的反映。其资料有安全生产检查整改状况，安全生产治理制度，安全工
10、作会议记录，特种作业人员培训登记，上级安全文件学习，工伤事故状况，安全检查记录以及周安全工作总结。各班组台帐的标准全面，促进了车间安全工作的顺当开展。每一天的班前会都必讲安全资料，并依据安全奖惩制度对员工个人担心全事故进展约束制裁。 (三)专心开展各项安全宣传教育活动，提升整体素养。 在今年的“安全生产月”和“百日安全”活动中，车间紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的主题，专心协作公司开展了各式各样的安全主题活动，透过悬挂条幅，安全承诺签字，在工作场所张贴宣传画和标语。并组织车间全员进展安全学问的学习和答题竞赛，确保人人参加人人受益。透过车间宣传栏，对车间员工宣传夏季五防、危害风险辨识、
11、有害物质急救常识等等，让员工对特别危害风险有了更进一步的了解和教育。在全年的各项安全生产活动中，车间注意实效，全员参加，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效，车间全体员工的整体安全水平都有了必需的提高，并给员工努力营造了一个“人人讲安全、事事想安全、到处保安全”的深厚气氛，全面推动公司各项工作迈向新起点。 (四)加强检修现场的监视巡查，狠抓现场治理。 安全治理的重点在现场，为确保生产安全，车间主任及安全员依据各片区重大检修工程进度，对关键环节进展现场安全监护和隐患排查，保证检修现场安全作业万无一失。车间全部职能人员都肩负着安全监管的职责，对现场的危害辨识和检修方案安全可行富有不行推卸的职责，发
12、觉违章作业有义务进展准时制止以及汇报车间。为了确保保运生产工作的安全开展，坚持做到对检修中消失的安全相关问题，准时报告并进展解决，从而消退生产的担心全因素。实行片区主任日常安全巡查，狠抓隐患的排查与治理，实行安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退生产中人、机、环境的担心全因素。车间规定每周最少一次对本车间的安全状况进展检查，并把检查结果准时上报。透过不断找出安全治理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点，真正把问题解决在现场，把隐患消退在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。 二、存在问题与改善之处： (一)局部生产作业人员安全思
13、想意识淡薄，安全素养较低。 (二)对“三违”现象查出考核力度不够。 (三)与工段沟通协调还有欠缺。 (四)培育良好的安全气氛，安全素养至关重要，员工缺乏自我批判及相互协作、相互监管意识。 三、20xx年安全生产工作： 修理保运一车间，首先将把安全当作首要工作来抓，突出在安全质量标准化的制度建立、安全培训、班组安全治理、现场治理等方面。 透过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格标准作业，有效的促进车间安全标准化水平的整体提升。连续坚持全年安全生产无事故的的工作目标，全力以赴、集中精力抓好安全生产工作，力争全年实现安全事故为零的目标。其次车间将利用各种形式抓好安全教育，以往年公司内外消失
14、的典型事故为教育材料，专心落实公司“百安活动”的开展，并抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消退各类安全隐患，以确保安全生产。最终细化安全治理，将安全工作落实到每个人，实现人人有安全职责、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，构成纵向究竟、横向到边的安全治理网。 综观xxxx年修理保运一车间安全工作，目标明确，成绩显著，对全年保运任务的完成起到了很大的保障作用。同时我们的工作中的确存在诸多的薄弱环节和缺乏之处。我们将正视存在的问题，连续探究新思路、新方法，以行动来推动安全工作的全面进步。xxxx年将过去，新的一年又将降临，回忆过去，我们深感
15、肩上的职责重大和安全工作的重要性，安全工作职责重于泰山。今后，修理一车间将更加努力做好车间安全生产工作，力争年复一年的实现安全生产工作无重大事故发生。 化工厂员工安全培训心得体会四 2022年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“平稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细治理年”为契机，从根底工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行，并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造工程的电气施工和接收稳步推动。上半年实现经济技术指标过半，现总结如下： 一、强化安全意识，落实安全措施 1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患
16、等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。职工安全意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，其次种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中，没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进展了整改，并通报车间全班组。 二、加强根底工作，科学严细治理 根底工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细治
17、理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料，严格细致治理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术根底资料，特殊是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共730多只的资料整理工作，贴上了标签。至此，根底资料完善齐全给车间治理打下了坚实的根底。 电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全车间，到达了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在安全治理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监视检查力度。
18、半年开展了一次8个题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了70人次参与了演习，一线生产班组职工受训率到达100%，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。 设备治理上，我们连续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为削减非规划停工作出了奉献。 技术业务培训上，半年共组织了70人次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产效劳，解决安全隐患 今年初，
19、我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工争论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在治理上还有哪些需要改良之处?如何理解“处理事故快速牢靠，维护设备优质完好”?通过大争论，职工明确熟悉到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必需充实自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高效劳意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进展考核的主要依据，职工为生产效劳的态度明显改良。 3月份，一注塑装
20、置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35KV变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率到达98%，功率因数保持在0.93以上，2所6KV变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率到达90%。 1-6月，我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备安全隐患有： 1、三注塑机主电机温度高。 2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。 各班组共整改11项不合格工程，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。 四、以人为本，搞好职工队伍建立 我
21、们做了下面几项工作。1完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监视和考核。4、奖惩清楚、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。5、开展切实可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进学问制造条件。7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系，在车间制造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐气氛。完善车间的治理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。9、QHSE体系审核工作，同时通
22、过此项活动，提高了车间的综合治理水平。10、进一步加强日常治理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。11、进一步加大计算机治理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、规划、消耗、记录治理的计算机治理，为生产和效益效劳。12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电爱护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。 五、连续在车间开展本钱推动战略工作，努力增收节支 年初，我们根据塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间9个班组的生产状况，制定严格的本钱和节支考核细则，车间领导班组长治理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间削减了外协工作。到6月份车间总
23、本钱指标与年度进度相适应，节省费用20万元。存在的问题： 1、车间治理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备治理不到位，环境卫生差。 2、个别职工和班长效劳意识不强，没有深刻领悟“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义，对待工作仍旧推诿扯皮，严峻影响车间整体形象。 3、局部配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排规划更换。 以上问题，我们会在下半年的工作中重点解决。固然在下半年我们会努力做到更好，为我厂做出更大的奉献，同时避开事故发生。 化工厂员工安全培训心得体会五 对于“安全”二字，我信任大家并不生疏，但作为化工厂的一名工人，我也信任大多数人对安全的熟悉有不同的理解和感情。那么我就结合安全与
24、生产简洁发表一下感受。 一要强化安全生产的治理工作，一要坚固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的阅历总结，必需不折不扣的贯彻执行，而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促进展，保稳定的高度，深刻熟悉到抓安全就是抓进展，抓安全就是抓稳定，并正确处理好安全与生产、经营、效益的关系。在正常生产中必需遵守有关安全的法律、法规，加强安全生产治理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生，安全生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，要仔细落实安全生产检查工作，安全检查是落
25、实责任，标准治理行为，发觉事故隐患，削减“三违”的有效手段，把事故毁灭在萌芽状态。 三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产学问，熟识把握有关安全生产规章制度和操作规程，把握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。 其次，我们还要做好消防安全工作。安全是企业的永恒课题，“安全为了生产，生产必需安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远。我们只有把各项工作常抓不懈，消退隐患，预防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。 化工厂的安全始终都是厂长始终都在强调的事情，每一天在开工前都要跟员工们叮嘱一遍安全留意事项，要我
26、们打气十二万分的精神去工作，由于只有稍有不慎那就会给自身造成不行磨灭的损害，宁愿损失一点，也坚决不拿自己的生命安全开玩笑。但是厂长还是不放心我们，特殊是我们这群负责厂里核心技术的员工，安全系数更加的严峻，稍有闪失追悔莫及，厂长为了我们的安全考虑，也是组织了一次培训工作，就像想把我们的工作时的危急系数降到最低，对于这次培训我也是有了属于自己的一点心得体会。 这并不是我一次参与培训，以往的培训就跟教师来上课一样，只是给我们叙述一些理论学问，特别的枯燥乏味，虽然有时真的可以学到点自己不知道的东西，但是作用真的是微乎其微的。这一点我也不止一次跟厂长提到过，这样的培训就是在徒劳用功，没想到这次的培训就让
27、我感到特别的新奇了，这可以说是我上过最有用的一次培训了，对我的个人的技术成长有着极大的推动作用，并且让我在对安全的认知上有多了一层新的理解。 这次培训跟以往有着很大的不同，首先就是培训人员的不同，厂长把三位之前在厂里退休的老员工给请来了，为的就是能够让他们把自己的工作阅历留给我们，他们在这个化工厂干了几十年了，他们对这里的环境、工具、工作流程这些早就刻在脑子里了，他们的一番话真的就值我们好几年的。其次就是培训的方式不同，这次培训完全是由这三位前辈再次上岗，亲身试验给我们看，告知我们可能消失几种的危急有哪些，预防的方法有哪些，万一还是发生了，我们又该怎么做应急措施，反正我是觉得前排们讲得特别清晰，我看一边就能看懂了。最终就是培训的时长不同，以往的培训顶多进展三天，而这次培训直接就是持续了一周的时间，前四天为培训时间，后三天为前辈监视我们工作的时间，保证我们是完全的听懂了。 这次的培训，让我受益良多，不止是安全意识方面有所增加，最为关键的是，我的工作力量得到了很大的提升，至少让我的工作效率提高了四分之一，这意味着什么，意味着我在这个行业可以走的更远了，我可以凭借着自己的工作力量，拿到更高的薪资了，前辈们在培训完毕前夕，还把工厂的安全生产制度给改写了一番，对我们以后的工作有着长远的影响。我今后在工作当中会严格的根据规章制度来工作，坚决不发生任何安全事故。