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1、 化工企业员工个人年终工作总结（6篇）化工厂工作总结 篇一 一、强化安全意识，落实安全措施。 1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。职工安全意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，其次种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电。在1月份的安全、大检查中，没
2、有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进展了整改，并通报车间全班组。 二、加强根底工作，科学严细治理。 根底工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细治理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料，严格细致治理作为重点工作。15月份，我们完善了电气设备技术根底资料，特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共只的资料整理工作，贴上了标签。至此，根底资料完善齐全给车间治理打下了坚实的根底。 电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在安全工作中成绩突出的职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪，扣发奖金共计，并把结果通报全车间，到达了教育的目的。目
3、前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在安全治理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监视检查力度。半年开展了一次题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了次参与了演习，一线生产班组职工受训率到达，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。 设备治理上，我们连续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为削减非规划停工作出了奉献。 技术业务培训上，半年共组织了次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲
4、课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产效劳，解决安全隐患。 今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工争论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在治理上还有哪些需要改良之处？如何理解“处理事故快速牢靠，维护设备优质完好”？通过大争论，职工明确熟悉到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必需充实自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位
5、置。把提高效劳意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进展考核的主要依据，职工为生产效劳的态度明显改良。 3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率到达，功率因数保持在0.93以上，2所6kv变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率到达。 16月，我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备安全隐患有： 1、三注塑机主电机温度高。 2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。
6、各班组共整改11项不合格工程，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。 四、以人为本，搞好职工队伍建立。 我们做了下面几项工作。 1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。 2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。 3、加强内部各项工作的检查、监视和考核。 4、奖惩清楚、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 5、开展切实可行的形势任务教育。 6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进学问制造条件。 7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。 8、搞好干群关系，在车间制造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫
7、感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐气氛。完善车间的治理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。 9、体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合治理水平。 10、进一步加强日常治理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 11、进一步加大计算机治理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、规划、消耗、记录治理的计算机治理，为生产和效益效劳。 12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电爱护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。 五、连续在车间开展本钱推动战略工作，努力增收节支。 年初，我们根据塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间班组的生产状况，制定严格的本钱和节
8、支考核细则，车间领导班组长治理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间削减了外协工作。到6月份车间总本钱指标与年度进度相适应，节省费用元。存在的问题： 1、车间治理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备治理不到位，环境卫生差。 m. 2、个别职工和班长效劳意识不强，没有深刻领悟“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义，对待工作仍旧推诿扯皮，严峻影响车间整体形象。 3、局部配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排规划更换。 以上问题，我们会在下半年的工作中重点解决。 化工企业员工个人年终工作总结 篇二 在化工厂工作的这段时间，我收获许多。作为一名年轻员工，我特别感谢
9、公司供应给我一个学习和成长的平台。回首这一年，我对自己做了如下的总结。 一、在思想熟悉上 我认为作为一名集团的员工，都应当做到喜爱集体，团结同事，敬重领导，做事以大局动身，不搞特别化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热忱，积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在很多缺乏之处，更应当虚心好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富的工作阅历和广泛全面的学问，不断进步，努力向上，弥补自己的缺乏之处。 二、在工作方面 我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我积极主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，协作领
10、导，制造条件去完成任务，争取做到令领导满足，令自己欣慰。最开头的时候，我们对生产装置做了“三查四定”，从流程、安装、材料、质量等做了具体检查，我严格对比图纸，查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作阅历，查看是否有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。 三、在学习方面 刚进公司的时候，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及炼油根本学问等。后来，我因公司需要，到化工厂学习装置的操作。在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量掌握和调整，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，DCS操作和现场手动操作，理论学问。在学习中，我积极向师傅请教，不懂就问，吸取师傅的工作阅历
11、，总结每个师傅的特长，观看师傅独特的操作方式。 作为一名炼油工人，安全永久是最重要的，安全生产工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训，提高个人安全意识，同时积极学习安全学问，争取做到“三不损害”，以维护公司的财产。作为员工，我明白，公司要进展，员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有每一个员工都制造出经济效益，员工自己才能获得应当得到的薪水，公司也才能运转下去。今日不努力工作，明天努力找工作。这是个最简洁的道理，所以我竭尽全力，争取学习更多更好的技术，在将来给公司制造更大的利益，我的将来才会更加美妙。 以后我将会连续不断的完善自己
12、，在思想上“见贤思齐，见不贤而自省”，不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上，多学，多想，多观看，学习别人的特长，弥补自己的短处。在工作上严格要求自己，精益求精，实事求是，不自满，不轻浮，做到一次比一次好。 我坚信我会做的更好！ 化工企业员工个人年终工作总结 篇三 作为年初刚进化工车间的新员工，在这一年，我首先对气扮装置有了全面的了解和熟悉，通过长期的培训和现场学习，能够把理论学问运用到实际生产中，能够熟识现场设备的用途、性能、原理以及简洁的维护保养，根本把握了气扮装置的工艺流程和操作，能够独立完本钱岗位局部工作和处理一些简洁的事故。以下是我今年的工作总结。 一、工作目标完成状况 每个人在不同
13、场合都有自己的责任和义务，而我们作为xx的一名员工，我们的责任就是做好自己的本职工作，保证生产能够又好又快进展，使设备能够发挥最大效率，争取为公司制造最大的利益，那样公司就有更大的力量满意我们的需求，满意我们对生活水平及各个方面的要求。因此，只要每个人都能担当自己的责任和义务，那么公司就能够持续生产，安全生产，才能够使公司获得最大效益，也才能够保证每个员工的利益，这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处，xx公司才能有更好的进展。 二、在问题及改良方向 局部设备具体构造不清晰；电器仪表学问欠缺；生产操作阅历缺乏；局部事故推断不清；以后需要在设备方面仔细学习，提高对设备的熟悉；利用空闲时间多向电
14、器仪表人员学习；学习和稳固工艺生产学问；擅长总结事故阅历。 三、工作心得 在这个物欲横流的时代，只有自己多把握科技学问，才可能有自己的立足之地。我们要上进，要争取自己的既得利益，不能随波逐流，浑水摸鱼。在平常工作中，我不断的总结阅历，下功夫在现场学习，常常向教师傅发请教，完善工艺生产技能，擅长总结事故阅历，不断提高生产操作技术，总之，在这一年中，各项力量都有很大的提高。 还有很多缺乏之处，化工企业生产比拟简单，不行能面面俱到，因此，在今后工作中，依旧有很多问题等待解决，这就要求我们不能放松，保持积极的学习态度，不断提高自己的综合力量。 化工企业员工个人年终工作总结 篇四 时间飞逝，转瞬已有毕业
15、半年之久了，我顺当地完成了一个学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关心、同事们的无私帮忙鼓励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。 我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿势，迎接着这种全新的挑战。回忆过去的半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进展总结并对以后的工作做以安排： 一、 踏实肯干，端正态度 始终保持虚心学习的态度，切实增加责任感和协调力量，使自身力量全面提高。工作中时刻提示自己：不能有丝毫马虎。根据领导的安排在工作过程中，遵守纪律，听从安排，顺当完成了班组及
16、车间安排的任务。 二、转变角色，尽快适应工作环境 到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的时机，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，多向其他人学习，专心观看、专心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度动身，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的学问积存、技术水平、协调力量等方面都有了肯定程度的提高。 三、 协同工作 作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的学问体系；工作中，努力和同事们搞好关系，积极协作同事的工作，发扬了；团结就是力气；，；不怕吃苦不怕累；的荣耀传统，争取最大程度做好本职工
17、作。 四、加强学习，努力提高技术水平和业务素养 刚开头到气化工段，我感觉到了对煤化工学问的欠缺，特殊是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理，同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教育和同事的急躁讲解，让我从最初熟悉pfd图 、学习pid图时的青涩到最终的娴熟把握等等，让我对煤化工有了一个全面的熟悉，对气化工段的内容形成了一个全面的学问体系和框架，通过在现场的学习，扩大了学问面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的根底。 化工企业员工个人年终工作总结 篇五 伴随着比拟
18、紧凑但不太紧急的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，经过这一年的不太劳碌的工作，却又有许多所感所悟。 对于工作这个词，是潜移默化的承受的，自20xx年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参与工作。从开头的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产治理，从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的治理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的治理方法。在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产治理方面的书籍，虽然现在收效甚微，
19、但对我以后的进展是大有帮忙的。 没有太多雄伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来： 一、学习业务学问，作好本职工作 20xx年1-7月，我在特种电机组学习火电生产治理方法。由于自身对电机学问和治理学问的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的准时引导，加上自我深入到生产现场对产品进展了进一步的感性熟悉，在经过几次的思想调整过后，就渐渐的适应了生产治理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟识了汽发机的主要部件
20、的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的熟悉。渐渐的，通过每天到生产现场进展学习和观看，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开头对汽发机的各个部套和总装有了整体的熟悉，这样，我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后，接下来就是治理了。制造分公司作为生产系统的核心治理部门，生产规划便是生产能顺当开展起来的灵魂，作好生产规划也是一个生产治理者的必备素养。优秀的生产规划必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产规划，作为生产治理者，首先要了解产品的工艺路线，然后依据分厂的设备力量和人员配备状况，还要能估计在实际生产中的突发状况，综合判定生产周期，并在
21、规划的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制生产规划的力量后，要想规划在分厂能够正在的落实下去，除了规划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调力量。由于分厂的各治理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽一样，这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通，并在此过程中不断的总结阅历，不断增加自己的协调力量。 固然，要想成为一名优秀的治理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的治理方法。在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产治理方面的书籍
22、，虽然现在收效甚微，但对我以后的进展是大有帮忙的。 二、理论联系实际，在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回归到实践中来，由于工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉，以前的想法都是片面的或形而上学的，由于以前思索问题都是基于完全的理论之上，没有真正触遇到实践的东西，才会导致理解结果显得薄弱和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发觉理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本领是应当具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石
23、，然后在理论根底上去探究和实施；而我们在实践过程中又不断的进展总结和思索，为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制规划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改良自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 化工厂工作总结 篇六 一、十月份工作重点： 1、完成了钢仓项可逆皮带的更换，检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。 钢仓顶可逆皮带的接头问题始终以来是困扰我工段的一块心病，钉了又粘，粘了又钉，效果始终不佳。
24、本月份，我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带，并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可以修旧利废更换上去。 至于北边的渣浆输送泵，自从去年10月份检修以来到现在，运行状态始终良好。到本月份，蜗壳开头漏渣，所以在本月，工段提前安排，对北渣泵进展了解体检修，更换了蜗壳，前护板等泵件，为安全生产供应了有力保障。 2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。 在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升，费用也居高不下，给搅龙运转安全也带来肯定的威逼。于是，我们就尝试着进展改造，先后用支架挂袋等方式都有肯定的局限性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重物的
25、方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我们会不断跟踪，如有缺陷再想方法改良。 3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。 在十月份安全生产月的各项活动中，我工段高度重视，积极响应协作，共进行了工段级的应急演练2次，“关爱生命，安全进展”征文5篇，各类隐患排查屡次多项，帮助分厂办安全专栏，我工段投稿踊跃，积极备战“消防之星”，“气防之星”的竞赛，并且成绩优良，把安全月的活动推向了高潮。 4、推动班组建立的步伐。 本月份，我工段在分厂领导的催促与指导下，进一步推动班组建立的步伐，制做班组考评与月度明星展板一块，员工考勤表张贴板一块，并与 6月28日召开副班长以上会议，共同争论班组建立的一
26、些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难各班进步行了一个沟通与学习；对工段治理与惩罚力度上听取了各班长的意见；就班长对班员的绩效仔细考评的赐予了表扬，并对5月份的月度明星进展了每人20元的嘉奖，给积极为工段排忧解难的二班、四班各嘉奖50元等。大家全都认为此次会议开的准时、开的好，奖罚清楚，有鼓舞先进，鞭策后进的意义。 5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。 本月份，我工段依据发生器洋流不畅，排渣困难等现象，精确地推断为各路冲洗水有障碍。经过反复思索，仔细预备，面对工作量大，处理难度大，天气恶劣等现状，我工段苦战四天，在不影响产量的前提下，逐一进展了处理，并到达了抱负的效果。 另外，我工段六月份在现
27、场文明生产，劳动纪律等方面都有长足的进步。 二、十月份工作缺乏。 1、对大渣泵B的轴承坏预警不够。 关于两台大渣泵的先后故障，我觉的客观缘由居多，尤其是B泵的振动，我工段反复汇报，并实行了加固支撑等措施，至于更深一步的推断与隐患排查，鉴于水平与力量有限，未能准时预警，这可能是我们应担当的主观责任。 关于A泵不打压的处理过程，朱总熟悉有纰漏，我们也很委屈，尽管做了一些解释，但好像力度还不够。我们只想埋头苦干，扎扎实实把工作做好，不要犯错，给领导留下任何批判和指责的时机，但事实证明，我们的努力与进步还远达不到领导的要求，这让我们感到很内疚，尤其让分厂领导因我们失误而尴尬与窘迫，更让我们诚惶诚恐。 2、对员工的培训工作不够到位。 本月份，包括专工在内，我工段对员工的培训工作有明显的退步，没有特地地开设讲座与培训会议，也没有进展笔试与现场问答。也不知道忙了些什么，回过头来一望，才觉察这项工作落下了。