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1、 劳动和技能竞赛活动方案范文劳动和技能竞赛活动方案1 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广阔职工的积极性和制造性，全面完成各项生产经营任务指标，经讨论，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望仔细贯彻落实。 一、指导思想 以科学进展观为指导，围绕中心工作，通过仔细开展劳动竞赛活动，使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏困难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业治理和精神文明建立水平。 三、竞赛内容、形式和表彰嘉奖 今年的.劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底依
2、据产量、质量、本钱三项主要经济指标实际完成与年初总场下达规划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位嘉奖4000元，本钱优胜单位嘉奖3000元，质量优胜单位嘉奖2023元，在年底总场召开的总结 表彰大会上与其它先进一并表彰嘉奖。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场治理和精神文明建立两项内容，每季度末由总场组织有关人员，根据现场治理考核实施细则和精神文明建立检查考核方法的要求，通过听汇报 ，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底依据季度评比结果和全年实际工作状况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰嘉奖，每个标杆工区
3、嘉奖100元，每名优秀班组长也嘉奖。 阶段项：在原盐生产的不同时期，依据季节变化敏捷机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场预备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐竞赛，6月份组织一次拉塑苫竞赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比照赛胜出者进展表彰嘉奖。 另外，根据三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降本钱”为主
4、要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比本钱，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤效劳更标准；比业务学问、赛治理水平上档次；比综合素养、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。 四、竞赛要求 1、突出一票拒绝，确保安康竞赛。对消失担心全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的”评比上，应视状况赐予降级或扣分处理。对消失重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参加评比竞赛优胜单位的资格。 2、培育优秀人才，提高队伍素养。通过竞争鼓励 ，培育各类治理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技
5、术人才缺乏的被动局面。 3、全程跟踪治理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进展阶段性总结，将活动的开展状况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛治理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积存，定期公开活动开展状况。 五、组织领导 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由xx任组长，xx为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，详细负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、状况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、
6、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。 六、留意事项 1、提高熟悉。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续进展具有重要意义，各单位必需充分熟悉，积极参加，切实搞好。 2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。 3、依靠职工。要结合实际，制定出详细的竞赛细则，仔细组织职工实施，要鼓舞广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、增效益。 4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建立工作结合起来，形成思上、协作、前爱的气氛；要与创立学习型企业活动结合起来，增加职工的创新意
7、识和革新欲望；要与定额治理结合起来，加大鼓励力度，确保取得实效。 劳动和技能竞赛活动方案2 一、指导思想 充分发挥全体机关干部职工的积极性、制造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学进展做出应有的奉献。 二、竞赛内容 依据当劳竞xx号文件要求和我办工作实际，以“立足岗位做奉献”为主题，以鼓励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。 一是围绕创立“学习型、节省型、效能型”机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度，努力营造深厚的学习气氛，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动；从我做起、从身边小
8、事做起，开展节省一度电、一滴水、一张纸活动，努力推动勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公本钱；加强机关效能建立，强化监视检查，以创新机制为切入点，标准办事程序，削减办事环节，简化办事手续，推动机关工作标准化和高效化，切实提高办事效率。 二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实；把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力气抓好落实；对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。 通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事力量和水平，树立良好形象，努力建立一支效劳优、业务精、守纪律的人民满足公仆队伍
9、。 三、组织领导 为加强对竞赛活动的组织领导，建立办竞赛活动领导小组。 组长：xx 副组长：xx 成员：xx 四、实施步骤 1、发动发动阶段（4月上旬前）：传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求，制定竞赛方案，明确竞赛目标，进展竞赛发动。 2、推动落实阶段（4月中旬前）：按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动状况纳入办公室工作考核，竞赛活动领导小组做好活动的催促、检查和指导工作。 3、总结表彰阶段（4月底）：仔细总结劳动竞赛活动阅历，评比表彰竞赛先进个人，并积极向市总工会推举。 五、活动要求 1、高度重视劳动竞赛工作。开展竞赛活动是加强机关建立的一项重要内容，是适应新形势、把握新学
10、问、积存新阅历、增长新本事、胜任工作岗位的需要。各科室要高度重视，切实统一思想，提高熟悉，实行有效措施调动大家的积极性，自觉投入到竞赛活动之中；要把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来，形成相互促进、共同提高的工作局面，让竞赛活动成为提高本科室整体工作水平的重要途径。 2、仔细规划，细心组织，加强领导。竞赛活动领导小组要仔细根据竞赛方案抓好落实，做好各项保障预备；在竞赛活动中要擅长发觉、总结、推广典型，激发大家争上游、创一流的工作热忱，确保竞赛活动顺当开展和取得实效。 3、要营造良好的竞赛气氛。各科室要把竞赛活动的开展与建立完善长效的创新机制、学习机制、节省机制相结合，与扎实有效地推动自身工作相结合，与每个同志的全面力量素养的提升相结合；进一步激发机关干部的学习热忱、工作干劲，养成良好习惯，更好地立足岗位多奉献，制造性地完成好各项工作任务。