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1、 医院科室年终总结7篇 医务科在院委会的关怀、支持和全体医务人员的共同努力下，紧紧围绕以医疗质量为核心的治理理念，紧抓制度落实、增加医务人员医疗安全防范意识、理顺科室间关系，在医疗质量治理、医疗安全治理方面取得了肯定成绩，现将一年的工作状况总结如下： 一、医疗质量治理 1、按“三基三严”标准要求，严格执行三级医师查房制度，医嘱制度及病例争论制度，病例能按标准要求书写，并在24小时内完成。病程记录精确，诊断符合99%，用药合理，并正确合理应用抗生素。无医疗事故和重大医疗过失发生。 2、进一步健全完善了工作制度和诊疗标准，制定完善了医疗过失防范制度；急救药品治理制度；危重病人抢救制度，进一步标准了
2、医疗行为。 3、组织医务人员仔细学习抗菌素使用原则，严格执行医疗保险相关政策规定（医疗效劳设施名目、药品名目、诊疗工程名目），及单病种最高限价规定，各科临床医生要把握阶梯用药原则，因病施治，对症用药、杜绝大处方。 4、进一步完善了医院传染病报告治理方案、传染病信息报告治理标准、肺结核病人报告及转诊方法，医务科、护理部每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作，杜绝了传染病漏报现象。 5、严格根据处方制度、医院处方治理规定及国家进展改革委关于国家根本药物零售指导价格的通知要求，对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步标准化治理，实行按药品通用名开具处方，做到了因病施治，合理检查、合
3、理用药，保证了病人的用药安全。 6、严格落实；医患沟通制度，对门诊病历、住院病历病程记录提出了进一步标准化治理，并开展了病历书写标准全员培训工作。坚持每月中旬对各科室的住院病历进展督导检查，发觉问题准时解决，使临床医生在病历书写的完整性和标准化上有了肯定提高。 7、进一步完善了医疗事故防范和处理预案，制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项，标准医务人员操作流程，避开了医疗事故和医疗过失的发生，为全院的安全医疗奠定了根底。 二、院内感染监控工作治理 1、进一步完善了医疗废物分类收集及医疗垃圾治理流程，制定完善了医院感染掌握治理制度；废物意外事故应急处置预案；医疗废物处置突发大事应急预案医疗
4、垃圾接运专程路线图；医疗废物内部转运制度等十四项治理制度。落实了四项登记制度，做到了有章可循。 2、护理部、医务科每季度对全院卫生专业人员院内感染学问进展考核，对各科室医疗垃圾登记及一次性物品毁形及分类收集状况进展检查，发觉问题准时处理。 三、加强人才队伍建立，深入开展连续教育。 1、院内培训。坚持每周五为全院学习，医务科举办综合素养培训6期，采纳医院-科室-自学相结合的学习方法，并要求科室及个人要分层次制定学习培训规划，加强医务人员三基培训工作，本年度“三基”理论考核186人次，合格率为98.96%。院内培训实行专题讲座、座谈争论等形式，内容涉及医患沟通、医疗安全等方面内容。通过一系列的学习
5、与考核，提高了医生对危险、重症患者抢救的应急力量。 2、连续教育，医务人员有2名医护人员考取高等院校专科毕业证书，高校本科在读2人，专科在读2人、1名晋升中级职称。 四、存在的缺乏和缺点： 1、加强医院治理工作，日常工作中应随时督导 检查，加强“三基三严”培训，提高医师诊疗水平，建立医生责任险，定期组织医生开会，反应工作中的缺乏和缺点。 2、进一步贯彻学习抗菌药物临床应用的指导原则和处方治理方法，加强抗菌药物合理应用方面的培训，标准医师医嘱和处方书写，药师严格把关，切实提高合理用药水平。 医院科室工作总结 篇二 一年来，在院领导的鼎力支持下，在各科主任、护士长的热忱赞助下及各同事的协作尽力协作
6、下，全年的工作顺当完成。回首曩昔的一年，无论从科室治理、医疗平安、业务技能、办事质量及总体效益等方面，均取得了一些造诣，然则仍有不够之处，现总结如下： 一、主要造诣： 1、进一步树立健全并执行各项规章，全方面进步医疗办事质量，满意病员群众的医疗要求，标准了人人的医疗行为，人人学法、懂法、守法，依法掩护医患两边的正值权益。 2、为进一步完成院领导支配的各项工作及任务，深入科室和谐工作。就业务学习、各项治疗操作标准等方面进展仔细认真的反省。通过平常的反省使许多易于忽视的问题得以办理。为进一步增加医疗平安，准时组织各科人员参与早交办就存在或呈现的弊端及医疗平安隐患，加以争论磋商下一步的工作及警备步伐
7、，为临床平安医疗供应了保障。 3、增加业务学习，尽力晋升科室工作人员的业务程度，督匆忙人人按时参与科室内组织的业务学习，全面晋升个人素养。 4、坚持“以病人为中心”的原则，优质办事于患者，医务人员尽力进步办事态度及服质量，使来院就诊满人抱着盼望而来，满足而归，每一位医务人员以便利人为己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的便利病人，通过全员的兢兢业业及不懈尽力，圆满完本钱年度工作。 5、20xx年我们的步队壮大了，总体效益涌现上升趋势，个别科室的床旁治疗工程增加，在全方位满意的病患的同时也进步了我们的整体效益。 二、存在问题 1、床旁康复理疗工作劳碌，工作千头万绪，常常不是我要做什么事，多数
8、是要我做什么没有光阴静下心来从长远计算及处置惩处各项已常工作。 2、要进一步增加业务学习及进修学习，进步我院年轻医务人员的业务技巧程度及工作才能。 3、个别人员仍存在不思朝上提高做一天僧人撞一天钟的想法，转变这种悲看的态度是下一步的工作要点。 4、各项治疗挂号不敷实时、仔细认真，针对此环境下一步将健全各项挂号制度，杜绝人为因素的存在。 总之，在20xx年工作中有得有失，在往后的工作中仍需尽力，锲而不舍的抓好治理，将各项工作落到实处，使床旁康复理疗平稳的进展，为我院的医疗工作供献出全部的力气，全面进步业务程度及办事态度，以更好的办事于广阔员群众。 往后，在医院的正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强
9、化执行力，更新看念，进步熟悉，开展技巧立异，增加医疗质量治理，确保医疗平安，创效益，使科室成长的越来越好，为医院献出本身的一份力。 医院科室年终总结 篇三 2*年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室治理力度，创新优质效劳新模式 1、首先我们仔细组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准，落实医生查房制度。一年来，科室住院部医生在坚持对病人
10、实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。3、09年度科室一方面加大对医生的治理和培训。4，积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。 二、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建立 a，我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力
11、学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b，我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗业务骨干进展培育。09年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进展安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进展检查和评估。定期对安全隐患进展检查和评估： 三、缺乏之处 廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高
12、诊治疗疾病的力量已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们会连续发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信念我们做的会更好。 医院科室工作总结 篇四 作为一名骨科医生，我的工作职责是投身医学事业，为人民群众的医疗卫生、安康保健奉献自己毕生精力。参与工作至今的实践工作，我对自己工作有许多的思索和感受，以下是我今年的工作总结。 1、努力学习，不断提高政治理论水平和素养 在政治思想方面，充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，努力学习各种科学理论学问，学习各种法律、法规，保证在实践工作上不偏离正确的轨道，始终坚
13、持全心全意为人民效劳的主导思想，坚持改革、进展和不断进取，不断提高自己的政治理论水平，积极参与医院组织的各种政治学习及教育活动。 2、恪尽职守，重视自身道德修养 在工作中，本人深切的熟悉到一个合格的医生应具备的素养，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病人有高度的怜悯心，术前多与病人沟通，多细致询问病情，术后多观察病情变化并准时处理。 3、勤学苦练，不断提高专业技术 工作以来，本人深切的熟悉到一个合格的骨科医生除了应具备的以上的素养外，丰富的理论学问和超群的专业技术是做好骨科医生的前提。注意临床科研工作，积极参与科内各项科研工作并取得相关成绩，并能坚持理论结合实际，总
14、结临床资料积极撰写论文，同时仔细完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作，并能以身作则，积极指导下一级医生完成学习诊治工作，并负责教学三基培训、讲课等，进一步提高自身根本理论学问。 在过去的一年里，我取得了肯定的成绩，但离我自己及组织的要求还有肯定的差距。我将连续踏实工作，不断提高自身素养，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做好本职工作，不辜负组织上对我的培育和期望。 医院科室工作总结 篇五 在xx院长领导下，今年以五年规划雄伟目标，翻开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创立三级医院”的响亮号令，兴奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，
15、团结全都，听从命令，听从院部的指挥。 结合三好一满活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年，医院出台工作绩效鼓励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃进展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经到达预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工作。 几乎每天在忙，病人检查量已经到达预期目标，但是，有小局部检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减1
16、4万6747元。 因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以三级医院C标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级进展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，标准操作流程，提高质量掌握好评度，沿着持续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报如下： 一、医德医风建立方面 仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切便利病人，一切效劳于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关怀、急躁、细心和责任心以人为本思想理念，
17、医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不满足反响现象。 二、科室治理 执行院部制定院科治理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律治理与监视，仔细做好质量治理，以持续改良方向，提升医技诊断质量精确度。 1;根本状况；人员构造； 2;工作绩效奖金安排方案； 医师级；110分，主治级；130，主任级按院部定数； 2;个人工作量数计算法；， CT诊断；一部位0.5分 ，扫描操作1个部位0.3分，照片；1个部位0.2分，增加1人1.5分。 值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。 彩超，B超工作绩效
18、量化到人。 通过个人工作量计算，表达多劳多得，提高工作效率 。 三、科室专业资源整合 今年，彩超B超人员整合，启动人力资源专业协调共同进展空间，虽然目前还未到达人人会娴熟把握彩超操作诊断技术，对今后有规划性规模扩张打下良好根底。 四、强化训练-提高劳动纪律自觉性 劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素养表现，是科室进展根本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监视下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%-100%，工作积极性提高，精神面貌消失新转变，红装素裹，医疗质量得
19、到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特殊是CT，彩超，B超等检查室。 但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，消失值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗安全危急性的信号，院部对此非常重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性。盼望今后不再消失类似这种现象。 五、强化培训，提升医疗质量 1、依法执业，岗前培训 遵守法律法规章程，坚固把握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爱护意识，增加依法执业的自觉性。 2、严抓医疗质量，培
20、训技术人员 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术力量水平。强调医务人员要重视科学进展，我们要求每一位技术工以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型进展，到达三级医院要求。 积极参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术治理档案， 六、搞好优质效劳，塑造医院医技新形象 抓好“以病人为中心，创优质效劳，转变医技过去对病人检查消失推诿，硬性效劳态度，实现人性化效劳思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光芒形象和声誉。 七、经济指标完成状况 1、2
21、0xx年16月及20xx年同比； 八、存在问题 上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年标准性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象，针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄重新篇章。 上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，效劳态度提升以及治理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距，工作量上升幅度范围不够大。 今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高熟悉，开展
22、技术创新，加强医疗质量治理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的奉献！ 医院科室工作总结 篇六 为制造良好的无烟环境，给广阔患者供应一个舒适干净的就医环境，我院严格执行禁烟、控烟的治理规定，通过安康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式，积极宣传吸烟有害安康等学问，现将八月份控烟工作总结汇报如下： 一、 领导重视、制度健全。 1、在医院设立了控烟领导小组，由分管院领导亲自负责，相关部门制订规划，组织实施，进一步完善控烟制度，并责成专人负责，定期、不定期地巡察和检查。 2、对医生办公室进展检察，查看是否有烟具以及烟头，要求全部工作人员全面禁烟，在工作时间以及工作地点严谨吸烟。 二、充分
23、发挥医院控烟领导小组的作用。 广泛发动领导层、发动专业人员、发动医院内各有关人员参加。定期组织控烟工作人员培训，齐抓共管，创立一个有益于安康的环境；为控烟工作的实施投入必要的人力、财力、物力。 （1）在门诊设立戒烟门诊1个，有专业的戒烟医生坐诊，为前来我院询问戒烟学问的相关患者进展指导。 （2）。 在科室设立安康教育控烟网络，各个科室安排了特地的吸烟劝阻员，进展临床科室的吸烟劝阻工作并根据安康教育办要求进展表格式登记，存档以备巡查。 三、加大宣传力度，收效显著。 充分利用安康教育课、开展活动、 发放宣传资料及宣传栏等多种形式，开展吸烟有害安康的宣传教育，提高控烟学问，提倡不吸烟的良好习惯，增加
24、自我保健意识和力量。 医院科室工作总结 篇七 收款室在医院各领导的正确领导下，依靠全体同志共同努力，在20xx年度中，以扎实的工作作风，为医院的建立和进展添砖加瓦，奉献力气，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了肯定的成绩。现将XX年度工作总结如下。 一、在本年度中，我严格遵守医院各项规章制度，以本着院兴我兴，院耻我耻的原则，努力树立医院良好形象，喜爱工作，团结协作，尽量削减出错率。 二、在与医保办同志合作办公中，本人严格按规定与医保办同志一起完善好相关报销手续。根据新农合政策，急躁给病人解释好，效劳好病人。 三、努力把分散群众满足额度，熟识各项工作业务，提高医院形象作为自己的工作突破
25、。 在马上到来的XX年里，本人在XX年的工作根底上，连续保持良好的工作作风、干劲，并制定如下工作规划： 一、协调好科室的工作。 在遵照医院规章制度的根底上，合理、公正调整好、完善好门诊部收款室与住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、机械问题上严格把好关，坚决杜绝物料不继、机械故障不理，由此给患者带来不便的现象。 二、科室工作要求微小处见真功。 收款室的工作相对于其他科室可能简洁了很多，无外乎整日坐在计算机前机械的重复操作，如记账、收款、办理出入院、办理报销手续等简洁的操作，好像既不需要很高的技术含量，也不必担当性命之托的巨大压力。然而，工作以来的亲身经受使我深深体会到，科室工作无小事
26、，于微小处见真功。透过收费处这小小的窗口，我们首当其冲，代表的是整个医院的形象，正是通过我们的工作，首先搭建起来医患之间安康沟通，沟通的平台。 因此，要树立正确的工作观、价值观。以便利好患者，效劳好患者为荣。努力克制程序上的弊端不断提高工作效率，要在微小处搭建起和谐的医患关系。 三、崇尚科学，刻苦钻研业务学问。 在医院领导的正确带着下，几年来我院正一步一个台阶地稳步向前进展，医疗技术的提高赢得了越来越多患者的满足和赞扬，相应的也给我们带来了良好的社会效益和经济效益。在这一进展中收款室同样起着举足轻重的作用，我们一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以，收款室的每一位收款员，都要连
27、续保持吃苦耐劳的精神，崇尚科学，拥有较高的综合素养： 一是要严格遵守好医院收费的各项规章制度，不准许消失半点马虎。 二是要有娴熟的计算机操作技能，能够精确快速的让每位患者得到便利快捷的就医，诊疗效劳。 三是要对各科室的医用术语和收费工程了如指掌，削减过失率。 四、效劳患者，提高收费效劳质量。 收款室是医院的窗口，收款员的言行举止和态度好坏直接影响到医院的整体形象，面对病号集中，程序简单时，收款员应懂得换位思索，将心比心，急病患之所需。 我们要急躁细致，不厌其烦。既要让群众明白你的意思，又要留意说话的口气和语调，既要使所收取的各项费用精确无误，又要削减病人额外的负担和麻烦，既要大方得体，又要坚持原则。 接下来的工作中，在做好规划内工作的同时，也应做好规划外的工作，让自己的工作成绩再上台阶。