医护创新创业计划书(5篇).docx

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1、 医护创新创业计划书(通用5篇)医护创新创业规划书1 1、全新的公司: 拟建的“xxx”母婴护理中心是一个以“以人为本、效劳至上,科学护理”为宗旨;以“让全部的妈妈更美丽、让全部的宝宝更聪慧、让所以的人更安康”为使命,为广阔孕妇、产妇等供应询问、集中护理、产妇形体恢复、养分膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等效劳。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的养分膳食搭配,为产妇和婴儿供应优质和科学的效劳。 2、优秀的团队: 本中心创业团队均来自xx工业大学。同时均为学生干部,有着肯定的治理阅历和不同的特长。 创业团队 组织力量、领导力量 公关力量、交际力量 筹划力量、

2、营销力量 应对力量 中心还将邀请和聘任xx工业大学相关教授和有关医科高校教授担当治理和医学参谋。 3、专业的效劳: 本中心为产妇和婴儿供应全方位、针对性、专业化效劳,如母婴养分调配、产妇孕妇的产前产后询问诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业效劳。依据顾客的不同要求,分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境,给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。效劳是中心的生命,质量中心的灵魂,中心的目标是让每一个顾客期盼而来,满足而去。 4、浩大的市场: 中国有将近13亿人口,根据现阶段1.38%的诞生率可以得出,这个每年有将近170万婴儿诞生,也就是说,中国每年有将近170万妇女将经受坐月子这一人生

3、的特别经受。假使每位妇女坐月子期间平均花费2023元,那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170万*2023=340亿元的市场。然而,传统的坐月子是虽重视但不科学,传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业学问和阅历不够,往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许很多多的不科学的地方,为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。 “xxx”母婴护理中心正是抓住在这一传统缺乏作为切入口,通过科学的护理和育儿方法来赢取广阔顾客,为产妇和婴儿供应专业、特色,优质的效劳。同时,新型的月子护理中心作为一个新兴产业,市场潜力特别巨大。 5、高效的治理: 中心将依据进展阶段的不同,建立相应的组织机构,使中心的组织机

4、构趋向于战略性和动态化。在治理过程中中心将以数据信息为根底,实行网络化治理,由此实现中心各部门的有效联结;充分利用网络技术,建立一条完整的效劳信息链;建立人才招牌和人力资源评价体系,开掘人才、挖掘人才、留住人才。同时,中心还将建立学习型和鼓励型组织,培育员工的企业价值观和归属感。 6、市场竞争: 作为有别于传统月子护理的新兴行业,中心面对竞争的策略是“立足于专业、完擅长竞争”。本中心依靠超前的理念、优质的效劳和合理的价格、以及独特高效的营销模式和治理模式等内部优势来弱化外部威逼,从而适应时代的进展要求,快速成长,安康进展,在竞争中独领风骚。 7、财务、风险分析: 中心注册资本:750万。权益1

5、00%、债务0%。 资金来源:创业团队自筹200万元,风险投资550万元。 股权机构为:创业团队40%(其中以劳务和技术入股13%)、风险投资60% 本中心属新兴产业,机遇大于风险,利润空间大,但由于跟进速度快,存在肯定的潜在风险。中心将通过优化内部治理、提高效劳质量、加大品牌宣传来防范市场风险。 医护创新创业规划书2 一、养生文化 中医的养生文化源远流长,在历史积淀中渐渐形成了一套独具特色思想原则,这些原则充分表达出中国传统文化的背景。中医古典医著黄帝内经中就提出“不治已病治未病”的观点,喻示人们从生命开头就要留意养生,才能保健防衰和防病于未然。周易系辞下云:“安不忘危,存不忘亡。”这种注意

6、冲突转化、防微杜渐辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为,阴阳分别代表人体内相对的双方。内经说:“生之本,本于阴阳”,说明人的形成和生长进展的规律离不开阴阳。在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,假如消失一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常生理功能紊乱,消失病理状态。人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我熬炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的年轻,或为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚。阴虚则阳亢,阳虚则阴盛,阴盛则阳病,阳盛则阴病。故防治年轻,贵在调和阴阳,使阴平阳秘,精神乃治。这说明中国传统文化注意对称,强调平衡的哲学根底。 整体观念和辨证论治思想是中医的特色

7、和优势,它也在中医养生方法中得到了很好的表达。中医养生强调因时、因地、因人而宜,就是要依据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,制定相应的方法。人是宇宙的一部份,与自然界万物有着亲密的联系,人必需熟悉自然、顺应自然、适应自然,同时依据个体的阴阳盛衰状况进展调摄,到达安康长寿目的。这充分表达了中医的原则性和敏捷性,中医将这种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。区分各种症象,分析致病缘由、性质和进展趋势,结合详细状况来确定疾病性质,全面制定治疗原则,整体地施行的治疗方法,叫辩证施治。中医养生文化是中国文化的一局部,它突出表达了中国传统文化的本质。 二、市场分析 过去,美容院多数以

8、面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求安康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚安康人数也大大增加,2023年,中国的亚安康人群数量分别为5.1亿和8300万。北京、上海、广州、深圳等经济较兴旺的大都市成为养生文化推广的前沿阵地,养生产品已成为当今热销的安康安全绿色的工程。据统计,我国目前养生产品市场的销售额每年在以16%25%的速度增长,明显高于兴旺国家5%7%的增长速度。中国权威机构测算,2023年中国养生产品销售总额到达175亿元人民币!依此类推,以保守的增长速度16%计算,估计2023年

9、国内养生产品消费总额近1000多亿元人民币! 由此可见,中医养生已是安康美容行业进展必定趋势,中医养生将大行天下。 三、工程介绍 1、养生馆的宗旨 打造纯粹的中医蜂文化养生会馆,挖掘中医蜂疗养生的精华,通过养生会馆的平台,传承并发扬中医文化和中国传统文化。 2、养生馆的特色 全国首家以蜂产品保健养生为主,集众多特色养生工程为一体的养生会馆。 将中医美容美体、中医理疗保健、中医特色工程融为一体化。 采纳菜单式中医养生工程, 全部疗法安全自然,全部产品采纳绿色无毒副作用的蜂产品。 采纳医疗问诊治理和专家坐诊的经营方式,辨证施治,方案共性化。 每周安排中医养生课程,进展顾客茶话会及联谊讲座。中国中医

10、科学院养生专业专家团队的鼎力支持。 装修风格古典大气,既可以调理身体,又可以净化心灵,提高生活的品位和质量。 3、养生馆理念 在弘扬古代道、佛、儒三家的养生文化根底上,传承中医独创经络手法,结合现代中医的经络修身养性为宗旨,把道家养生崇尚自然和返朴归真的精华整个养生过程中,用独家蜂精油,通过独具特色的经络走穴按摩和全身推拿,到达疏通经络促进血液循而调动五脏六腑的最正确功能,同时增加人体气化功能、培补人体三元、调整阴阳、疏经活络调和气血,到达养生减肥祛病延年益寿、美容养颜及独特成效。 四、经营范围 xx养生馆经营范围:蜂产品、中医美容、中医养生、中医理疗保健、中医特色工程等。 蜂产品是蜜蜂的产物

11、,按其来源和形成的不同可分为: 蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂胶等; 蜜蜂的分泌物,如蜂王浆、蜂毒、蜂蜡等。 深加工产品:蜂系列化装品、护肤品、精油等。 五、工程分类 1、蜂蜜产品 2、中医美容 3、中医养生(身体),如蜂精油 4、中医理疗保安康体,如蜂蜡 5、中医特色工程,如食疗 六、养生馆选址及目标群体 选址是效劳行业经营首要因素,开养生馆美容院也是如此。店的正确选址,不仅是其胜利先决条件,也是实现连锁经营标准化、简洁化、专业化的前提条件和根底。首先要通过派出的专业选址人员进展实地综合性商圈调查后,依据当地实际状况写出具体调查报告,经分析核准前方可实施。依据综合性数据相比拟选出二到三个目

12、标房,分别写出综合调查报告,进展技术分析,评估其中最正确的经营地点。推断经营地址是否具备合理四个根本条件是: 目标顾客群的规模及较强的消费力量。 便利的道路与交通条件 店铺面积的合理性 店铺具备长期经营的条件 在目标商圈的选择上,是把重点集中在商圈是否符合品牌的市场定位、商圈的稳定性和成熟度,其选址目标和方法概括起来分为选择商圈和数据调查两大局部: 1、依据养生会馆打造中医养生文化路线的市场定位,首选目标确定于城市中高档住宅区相对集中、成熟的区域。这些地区一般都是环境美丽、街道整齐交通便利,商业效劳配套齐全而不嘈杂,这一地区多集中于城市里的白领阶层和中产阶级,她们是消费者的中坚力气,消费观念追

13、求品牌价值和精神享受。 数据调查重点放在:客户群体消费需求的层次、消费习惯、文化品位及家庭状况。 商务、办公密集地区。在大中城市,纯粹的商务办公区是很难找到的,多半是商务、办公、居住混合型的,所针对的是公司聚拢较多,国家机关单位密集的地段。在这些地段开店,主要消费者是上班族。这类消费者的年龄一般都二十五岁至四十岁相对年轻的人,在此开店应以这局部人为主要目标。在布局设计上会考虑增加商务功能,下班后是此类顾客群集中消费的时间段,而且公费消费、商务型消费占比例较高。数据调查重点放在:以目标房四周方圆两公里内公司及机关的数量和类型、女性工作人员的比例,收入状况、消费习惯和交通状况等。 2、通常每一个城

14、市都有一个集商业、消遣、文化休闲高密度集中的闹市区,商铺云集,寸土寸金人口流淌性大。在大型城市或特大型城市这类地区是不适合专业美容纤体中心的经营,但在中小型城市却特别适合,由于城市规模小这类商圈可能只有一个或两个,是人们休闲购物的唯一选择。选择近邻此类地区的目标房经营不仅会使品牌知名度在整个城市里快速散播,而且会拥有大量偶然性消费的散客群体。 数据调查重点放在:测算目标房门前的人流量、男女比例及年龄层,竞争者的综合状况等。 七、投资本钱预算 公司工程投资:100-150万元 回收本钱期限:3-6个月 投资资金主要是在公司及培训基地,详细如下: 1、办公室(180-200米/平方)租金:5000

15、元/月,3万/半年 2、办公设备;电脑 6台,打印机,传真,电话,投资;2,5万 3、培训中心,电子设备及相关设备3万 4、公司的企业文化建立:1万 5、服装工牌7000 6、工程整合及推广10万 7、员工的工资3个月,10万 8.办理工商、税务登记等费用:8000元 9.询问参谋及资料费:3000元 10.公司其他开支:10000元 (水费、电费、治理费、工商治理、税费、卫生费及流淌资金得等) 11.流淌资金8万 总本钱预算(启动资金): 30-50万 养生馆工程投资:50万-100万元 回收本钱期限:3-6个月 1.养生会馆装饰30万(空调等) 2.场地店租; 3000*4=12023 3

16、.办公用品;电脑1台,PS机,电话,DVD音箱1万 4.产品及工程整合3.5万 5.生活用品及床?需要5000 6.服装工牌700 7.活动推广方案5000 8.员工的工资5000 9,生活水电费用每月/1500 合计约100万 八、盈利状况 公司主要收入来源有几块: 1、代理费(区域代理) 2、加盟费 3、治理费(加盟) 4、产品费 5、店内营业额 后续产品技术公司主要收入来源有几块: 6、代理费(区域代理) 7、加盟费 8、治理费(加盟) 9、后续产品技术加盟费 10、合作经营店及直营店。 11、售后效劳 九、市场风险猜测 1、竞争者的消失,是本店主要的市场风险 当一个工程被发觉巨大市场空

17、间时,必定引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出养生会馆时,要实行“五个”统一的治理模式(即统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销治理、统一售后效劳),建立自身的品牌。提高效劳质量和精确把握市场行情也是增加竞争力的方法。 2、地域局限,没有顾客上门是本行业的最大风险。为了避开此类风险,可实行以下三种方法: (1)在选址上严格把关,要求做区域市场调查。 (2)做好宣传(如传单、买赠活动、转介绍、联谊会等)。 (3)员工的培训及治理形成流水操作。 3、对效劳效果的鉴定,是处理客户关系的一大风险 要避开这一类风险,必需在日常治理中,逐步完善员工的技术水平,明细化与客户的

18、责任关系。在技术培训上,中国中医科学院特地从事中医养生讨论的专业授课团队是顽强的后盾。 十、工程可行性分析 工程前景宽阔:女性安康养生产业有着巨大市场前景和进展空间的新兴产业,需求巨大,将来20年内不会衰退的行业; 产品牢靠:国内外权威专家,机构认定,绿色安全无毒副作用让您完全放心经营; “产品效果明显:全效解决女性安康问题,立竿见影;我们的产品“不怕说无效,就怕你不晓,用了都说好” 零风险投资:无风险,小投资,大回报,一次投资,终身受益,一年可赚1030万;完善的退换货制度解除了创业者的后顾之忧; 垄断经营:独特运营模式中医美容美体+康复治疗+养生保健+中医治未病一体化,资源垄断,不行复制;

19、区域垄断,不会产生恶性竞争现象; 整店输出合作经营:公司完善的营销方案和治理方案让您工作得心应手,轻松经营不费心;前期帮助选址、筹划、培训;开业初专家驻店指导、推广、培训;后期讲师团专家组市场巡回效劳,帮助终端会召开;供应全国询问效劳热线和网络远程疑难问题解答效劳; 广告支持:进展大型公益安康讲座、媒体宣传和开展各种形式的体验、体检活动,营造市场气氛,快速推动市场; 品牌优势:统一的物料配送,统一的市场零售价,统一的.经营治理,统一的店内装饰,统一的销售宣传,统一的形象展现,彰显品牌优势; 享受多重支持:创业者享受公司、社区、政府的多重支持; 强大的研发力:公司与中国中医科学院共同合作,胜利研

20、发了养生系列产品,质量有保证,后续开发力强; 十一、行业相关法律法规 1、依据中华人民共和国全加盟合同法:全国在2023年开放加盟市场,现在做全国加盟是将来商业的趋势和标准,全国首富国美集团是做连锁的,将来中国连锁行业确定是效劳专业化, 治理专业化,营销专业化,品牌专业化的格局。 2、依据中华人民共和国劳动法规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。 3、依法纳税,合法经营。 十二、前期公司的构造及组成局部 总经理:1名(统筹全盘,负责战略性规划) 推广部门:2人(主要负责连锁加盟店筹划和网络推广) 市场部:2人(主要负责店务治理和市场开拓) 财务部:2人 前台:1人 培训部:1人(可以和

21、办公室合在一起) 公司人员:共8名,要求持证上岗 店的人员构造及组成局部 店长:1名(负责店内经营治理人员培训) 前台:1人(主要负责新顾客的沟通和开卡接待、老中医坐诊) 技术教师:3人(负责效劳顾客及售后) 十三、加盟售后效劳 特许加盟或合作经营整店输出中国养生会馆新一轮的利润增长点是效劳品质,因此养生会馆的老板们函待熟悉和解决的问题是如何尽快学会效劳品质治理,效劳就是生产力,必需赢得主动,否则即会有被淘汰的可能! 医护创新创业规划书3 一、执行总结 (一)公司简介与效劳介绍 老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的治理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人供应舒适

22、、充实的晚年生活。 老人们白天来到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友谈天消遣,晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们供应意想不到的优质效劳,是老年人养老的绝佳选择。 (二)面临的市场时机 我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照看四个老人,人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤独的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中,形式新奇,收费低,有学生和老人谈天,能解决老人的孤独问题。 (三)目标市场定位与猜测 老小孩托老所面对的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照看的“空巢”老人。 (四)市场环境和竞争优势 我国老年人数量不断增加,现

23、有的养老机构远缺乏以满意社会的需求。无暇照看老人的孩子们迫切需要一个值得信任的舒适的养老机构照看自己的父母。老小孩托老所与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用很多根底设施,节约资金,实现资源共享,削减自身的融资压力。因此,老小孩托老全部良好的市场前景和较大的市场优势。 (五)经济状况和盈利猜测 1.本钱 (1)薪金预算 (2)经营本钱预算 营成 老人伙食费:早餐3元午餐6元第一年准备收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60 480元。 总本钱=薪金预算+经营本钱预算+经营本钱预算=863 4

24、80元2.收入 平均每人每月收费450元,需要车接车送效劳的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170 000元。 3.利润 利润=收入-本钱=334 520元 (3)经本预算 (六)团队概述 总经理1人 副经理兼选购1人专业护理2人日常护理2人 (七)所需资源及供应利益 在学校一角租赁6-8间房屋,与学校协商图书馆、活动场所等对老人开放。购置一些棋牌和空竹等一些老人喜爱的消遣和运动器材。同时需要政府的支持。 老小孩托老所为年轻人减轻养老负担,为社会解决“空巢”老人问题,让老人有一个欢乐、充实的晚年生活。还可以给学生供应更多的实践时机,学生在同老年人的沟通中学得珍贵的生活阅历。二

25、者相结合可以充分利用校园根底设施,节约资源。 二、效劳介绍 (一)产业背景与市场竞争优势 截至2023年低,我国老年人口已增至1.69亿,占总人数的12.79%,且正以年均近1000万的增幅“跑步前进”。到2023年,我国老年人口将到达2.48亿,老龄化水平将到达4.37亿,占总人口17%。据全国老年办测算,目前全国80岁以上老人正在高速增长,约为老年人口增速的2倍。数据说明子女负担过大,老年人问题凸显。 养老院作为目前社会上主流的养老机构,也将成为老小孩托老所的主要竞争对手。中国社会主要的养老模式是家庭养老,但随着第一代独生子女的父母进入老年,两个年轻人负担四个老的养老重任,孩子们无力、无暇

26、应对的问题日益凸显。老人们不愿与孩子分开,所以不愿去养老院;社会上的确还存在假如子女健在就把老人送去养老院是不孝不贤的看法,所以子女就是没有时间照看老人也不愿将老人送去养老院。老年人的生活和心理都被无视,老年人的幸福指数渐渐降低。我国现存的养老所条件参差不齐,效劳质量不尽人意。老小孩托老所与传统的养老院不同。托老所作为一种新型的养老机构自身优点许多,并且老小孩托老所与大学相结合,更是让人眼前一亮。老人白天到托老所,晚上人回家和孩子在一起,这种方式老人们简单承受,也能为社会主流观念承受。 依据养老院的运营模式可以看出,养老机构投入大、回收期长、利润微薄、不易经营。但老小孩托老所的构造同养老院的构

27、造不一样,相比之下有很大优势。托老所以日托为主,不需要租赁太大的场地,也不需要购置太多床位。老小孩托老所与大学相结合,可以和大学公用很多根底设施, 这样就不需要租赁土地建运动场地、阅览室、医务室、食堂等。接送老人的车也可以与学校协商租赁校车。这样可以节约很多初期资金投入,所需周转资金也相对削减。本钱低收费自然就比养老院低,能吸引更多的客户,市场竞争优势大。 (二)效劳说明 老小孩托老所不仅为老人供应像养老院那样的生活效劳,还会招收跟多的大学生志愿者陪老人谈天消遣,同时也会让老年人参加到大学生的学习和生活中去。 大学校园环境相宜,布满活力,老年人在同大学生的交往中受到感染,获得活力。老年人喜爱回

28、忆,在同大学生一起时多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神安慰,削减孤独感。老小孩托老所也会与校方协商,将一些学生社团和协会向老人开放,例如棋社、书画社、太极拳协会等,平常的一些活动竞赛也允许老年人参加。托老所还可以与学生进行联谊,充实老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感兴趣的专业去听课(但要告知老年人不能影响正常教学),帮没有上过大学的老人实现上大学的幻想,让上过大学的老人重温大学生活。 三、公司战略 (一)进展规划 1.第一阶段 托老所这种养老机构在我国比拟罕见,把托老所和大学相结合更是闻所未闻,现在我校搞试点。第一年招收200名老人,主要是生活能够自理的老人。然后推广到各市各省

29、。 2.其次阶段 有肯定的经济根底后,同时这种养老机构也得到社会和政府的认可,就可以在政府的帮助下扩大在校园中的面积。增加一些专业医护人员,开头招收生活上不能完全自理的老人。学生仍是与老人沟通的主力军。 3.第三阶段 有足够的资金后,在学校四周购置土地建立全托为主的老小孩托老所来收取生活不能自理的老人。组织学生志愿者定期去为老人谈天,为老人效劳。 (二)主要合作伙伴 老小孩托老所的亲切伙伴是大学。让大学生参加到照看老人的工作中去可以提高大学生的社会责任感。大学生的课余时间比拟多,同时也需要更多的社会实践时机。老小孩托老所充分利用学校的根底设施,节省社会 该仔细活在其中,无怨无悔! 医护创新创业

30、规划书4 一、 社会背景 依据国家统计局公布的数据:截止XX年11月底,我国65岁上的老年人口到达8811万,占总人口的6.96%;60岁以上的人口数达1.3亿,占人口数10.2%。而联合国传统标准,一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%(新标准为65岁以上老人占人口数7%)即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示,我国从XX年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化形式进展速度快,来势猛。XX年前后,我国的老年人口已到达惊人的数目1.5亿人,是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。 传统上,我国是一个“养儿防老“的国家,长期实行一

31、种家庭养老的模式。从古代就有孝道之说,在“十罪“里以不孝为大。但是随着改革开放的到来,与外界沟通的增多,从而使得经济、政治、文化等方面都不断在发生变化,使“养儿防老“的思想模式受到巨大的冲击。特殊是XX年以来,我国实行了规划生育政策以后,我国家庭呈现出一种倒金字塔的形式,一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人,这无疑是一种巨大的压力。他们为了肩负一个家庭的负担,不得不日夜工作挣钱,从而缺少时间照看、陪伴老人。特殊是在农村,由于农村经济收入低,青壮年人口不得不大量涌入城市务工,寻求经济的收入。所以越来越多的“空巢老人“消失,也使“养儿防老“的方式渐渐被人所抛弃。我国是一个提倡尊老爱幼的国家,而“赡养

32、老人,敬重老人,孝敬老人“更是中华民族的优良传统礼德。我们青壮年是家庭法的脊梁柱,不得不担当家庭的重任,让生活更得更舒适。所以他们必需花费许多的时间去奋斗,去拼搏。在这种背景下,传统的家庭养老模式开头瓦解,老人们消失无人照看、陪伴的状况。所以我们社会必需寻求一种方法来解决,这时各式各样的养老机构必定入雨后春笋般消失并蓬勃进展起来,这些组织机构可以有效解决老人的养老问题,不断地满意老人的物质与精神上的各种需求,丰富其生活,让老人们老有所养,老有所依,老有所学,老有所乐。这些养老机构更能关注老人的生活,更贴心老人的生活,也能让儿女们更放心的工作。从这可以看出,敬老院这一效劳业必将进展壮大起来。 二

33、、 行业前景 依据民政部门统计,到XX年,“空巢“将成为老人家庭的主要形式,所占的比例也高达70%左右。而在这空巢现象日益显著的状况下,社会的养老机构也蓬勃进展,为老人们供应一个像自己家庭一样温馨的大家庭。由于儿女们担忧老人的安危,无人照看老人,并且敬老院的收费门槛低,一般家庭都可以支付得起,所以,越来越多的老人被关进敬老院。并且,养老院的老人们多,老人之间将会有更多的话题,彼此谈心,所以也有许多老人选择进养老院。 但现在我国却面临着为难的床位问题。我国60岁以上老年人数高达1.5亿,但我国敬老院床位的拥有量才有120余位,这是一个怎样的比例啊!仅占老年龄人口的0.8%,换一种说法就是每125

34、位老人才能得到1张床位,这是远远不够的,这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超过了供给。 可是,我国的政府所建立的养老机构,却还存在着诸多的问题: 1、 老年公寓供不应求,数目少,规模极少。 2、 政府队老年人的住宅设施的重视和支持力度不够,老年公寓和养老机构的投入资金远远缺乏,不能满意需求。因此,在政府的建立养老机构的供应的床位缺乏的状况下,将会鼓舞民办养老院。而我国的老年人口多,并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关怀,也打算了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。所以养老机构是一个前途无限的行业。 三、市场的进展前景 1、可预见的效劳群众 我国老年零花速度快,来势猛。XX年前后,我国的老年人口已到

35、达惊人的数目1.5亿人,是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。 2、 入住率高 经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查,各种各样的全部制形式的养老机构平均入住率为63%。经过对老人们的问卷调查,我们可以了解到,有一大局部的老人不愿选择养老机构是由于一些养老机构的设备不完善和效劳不满足。从今,我们可以推想假如我们把敬老院的设施完备,效劳完善,入住率将到达一个更高的水准。 3、 并非供过于求 我国老年人数高达1.5亿,但我国养老机构的所拥有的床位却仅仅120万。仅占老年人口的0.8%,换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位,这是

36、远远不够的,这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超过了供给。 4、 收费标准低 我国的养老机构的收费标准低,一般家庭都可以支付得起老人的入住费用。一般每位老人每个需向养老机构支付的费用仅仅是680元左右。而我国很多老人都有退休金,可以轻松支付与养老机构的费用。 四、 敬老院选址 这个优秀的养老机构。地址的考虑是特别重要的。因此,我们在选址中应当考虑到下面几个方面问题: 1、 交通便利。交通方面是最为根本的条件,应当有公车到达,这也便利了老人的出行火或子女的探望。 2、 四周环境应舒适。由于老人的睡眠质量较差,经不起吵闹,所以应远离闹事、消遣场所。我们应选择宁静的地点,最好接近自然,靠近公园等场所。

37、3、 四周有广场或活动中心。老人们需要得到充分的消遣及熬炼。 4、 四周有设备完善的大型医院。由于老人属于高危意外及突发死亡率较高的人群。为防患于未然,应靠近大型医院。 五、 治理制度及模式 敬老院是一个民办的养老机构的效劳产业。它是一个社会效劳机构,也会死一个报恩社会行业。我们在为祖国做一点奉献,也为老人们献出我们的爱心。我院采纳院长总负责制度。院长直接收理全部人员,这样可以削减人员花费。院长总揽大小事务,全部事务直接向院长负责。 六、 人员素养要求 1、 院长职位要求懂得工程治理并有肯定会计的根底学问,并有创新思维和肯定魄力。还要有较强的忍耐力,遇事冷静,反映迅捷,并有团队意识,有优秀的交

38、际力量,更重要的是要敬老爱老,爱岗敬业,有坚决的职业操守和奉献精神。 2、 护理人员要求。精神素养好,精神面貌好,敬老爱老,爱岗敬业,良好的沟通力量,并懂得根本的护理学问。 3、 厨师要求。懂得根本的药膳、养生学问,懂得调配养分,并有吃苦耐劳的工作精神。 4、 清洁工要求,清洁工要求勤奋,细心,热心。 七、 敬老院的规模 我院面积估计总面积为800平方米,可承受200多位老人。内设消遣场所,包括根本养老机构设施,并依据老人的详细需要设置各种消遣设施以满意不同需要。 八、 设施 1、 房间设施:每间房间四张床位,四套桌椅,一套洗浴设备,每人一个衣柜并有独立卫生间,一台液晶高清电视,一台冷暖空调。

39、 2、 日常生活器材:厨具,餐具,杯具,洗具,冰箱,消毒柜,洗衣机。 3、 办公设施:电脑,打印机,东风小康。 九、 经济投资 1、 租房和场地锁租金掌握在6万元一下每年。 2、 房屋改造和简洁装修费用预算投资4万元。 3、 根本设施:床柜300元套*200套=60000元 床上用品150元套*200套=30000元 桌椅50元套*200套=10000元 电视机1000元套*50套=50000元 冷暖空调1800元套*50套=90000元 4、 活动器材 1万元 5、 家庭影院设施 1万元 6、 餐饮设备 1.4万 7、 洗衣设备 1万元 8、 办公设施 5万元 9、 开业仪式和相关宣传 1万

40、元 另10、员工工资 院长 1XX每月 护理人员 700每月 厨师 800每月 清洁工 500每月 10、 伙食本钱:每年360000元 11、 水电费XX0每年 12、 办公费用4600每年 共计头一年需投资96.88万元。 十、 收费标准: 按80%入住率计算 1、 床位费200元月*12月*200*80%=384000元 2、 效劳费200元月*12月*200*80%=384000元 3、 餐费200元月*12月*200*80%=384000元 4、 水电费80元月*12月*200*80%=153600元 按以上收费标准计算,一年总收入为116.736万元。 每年为老人购置医疗保险费用4

41、0元月*200*80%=6400元 每年设备折旧为3万元 则每年收入为116.736万元-96.88万元-3万元-0.64万元=16.216万元 十一、办院风险 1、 入住率缺乏。房租,人工费和水电费等硬性开支得不到有效分摊,不能进入良性循环。 2、 入住老人收费风险。由于老人及子女的财务状态恶化等缘由,造成入住老人不准时缴费。敬老院又不能强行迫使其离开,造成负面影响。 3、 老子的意外损害风险。老人的意外及突发死亡率较高,一旦发生纠纷,会给我院带来人力与物力上的负担。 4、 养老院内的设施受损,带来肯定的经济损失。 十二、赞助 1、 向政府申请。我院可以尽量向政府申请资金,让政府给与肯定政策

42、上的扶助或供应肯定设施设备。 2、 向冷暖空调或电视厂商拉赞助,以猎取肯定的优待。 3、 医院合作。我院可与四周医院合作,定期到医疗给老人进展检查,优待看病,削减老人发病风险。 十三、阶段目标 十年内分为三个阶段 第一阶段:我院在前3年里,要做到回收本钱,并完善治理及效劳体系,寻求更好的的效劳理念。我们将派人到其他优秀机构学习考察,建立我院特色效劳。 其次阶段:在有属于自己的特色效劳下,加强我院的宣传工作,增加学问度,并扩大我院规模,从而做到承受1000人规模。我们也会建立有自已特色的消遣场所,丰富老人生活。我们将建立老年大学和医疗点,让老人做长期体检,到达我院的“老有所养、老有所医、老有所学

43、、老有所乐“的办院宗旨。 第三阶段:在我院根本进展完善的状况下,也丰富我院的院外活动,与旅游社合作,让老人游山玩水,开阔视野,愉悦心情,好好地享受晚年。 十四、总论 1、 工程具有课前瞻性和可操作性 2、 工程成立的时机与条件成熟,风险小,经济回报率高 3、 市场定位明确,是国家导向工程 4、 综合分析:养老机构是一个社会公众效劳行业,但它面对着一个浩大的消费群体。它更是我国急需进展的全新商业模式的公益工程,是我国目前难得的投资时机并有盼望短时间内取得上市资格。 医护创新创业规划书5 一、工程简介 1、工程名称:XX中医养生馆 2、工程规模:选址在新城区内,200-300平方米左右的商铺,交通流畅,停车便利,周边商业气氛的环境规模。 3、工程背景:随着人们收入水平的提高,人们追求安康长寿的愿望增加,加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们安康状况下降,使得人们对安康养生的需求逐年增加。而中医养生有“上工治未病”之说,上医- 医未病之病,中医-医欲病之病,下医-医已病之病的理论根底;通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出XX具有中医特色的养生馆。而XX目前还没有一家专业技术性强的养生馆,以及XX旅游客流的需求,足以开展第一家具有特色的中医养生馆,抢占先机,独占鳌头。

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