副总经理年终总结(8篇).docx

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1、 副总经理年终总结(8篇) 公司副总经理个人年度工作总结 二0xx年我的工作发生变化。前半年仍在xx支公司担当经理，七月份调xx分公司任副总经理。无论在xx还是在xx，都始终保持着敬业的精神、仔细的态度、踏实的作风，尽心尽力地作好工作。 以经营目标为中心，以网络建立为重点，努力完成支公司各项任务 上半年，带着xx支公司全体同志，以省公司、分公司下达的各项任务为目标，出实招，下实劲，在主营收入、网络改造、压强工程方面取得较好成绩。 1、想方设法，多管齐下，狠抓收入 200x年8.29洪灾使xx县网络损失沉重，用户大量流失，给今年收费留下很多困难。我首先鼓励全体员工坚决信念，用加倍的艰难，尽最大努

2、力挽回水灾造成的损失。在搞好网络建立、提高效劳质量的同时，四招齐出，加大征收力度。 第一招，提高网络传输质量和效劳质量。针对老城片区信号质量差、导致收费非常困难的实际，积极从根本上解决问题。在去年水毁恢复任务非常繁重的状况下，发扬不怕疲惫、连续作战的精神，自加压力，同时进展老城干线光缆改造，使电视信号得到彻底改善。在网络修理方面，严格根据效劳承诺要求，无论正常上班还是节假日，接到用户申告马上处理，换来用户的满足。这一招为清收收视维护费打下根底。 其次招，赠送礼品“促销”。第三招，加大宣传力度，催促用户交费。沿大街小巷、楼栋、单位张贴催交收视费通知，布置一辆“播送电视法规宣传车”，在城网范围内广

3、泛宣传“播送电视爱护条例”、“卫星地面站治理方法”等政策、法规，播送催费通知。通过这一招，促使大量用户主动到公司收费室交费。第四招，积极争取县法院大力支持。xx县人民法院发出“清收有线电视收视维护费的公告”，要求全部用户限期交清欠费，逾期将强制执行。这一招使欠费用户纷纷到公司交费。 通过全体员工的共同努力，至六月底实现收入 43.3 万元，占年度任务的 78.9. 2、抓紧实施压强工程和城区网络改造，不断扩张和优化城区网络 xx城区原有网络全部是电缆，传输距离最长达6Km，网络陈旧，故障多，信号质量差。我和支公司同志积极改造干线，不断扩大光缆传输范围。在省公司、分公司的大力支持下，老城干线改造

4、于一月份顺当竣工，开通老城中街、三官庙两个光节点。在此根底上，进一步优化原城网改造规划，积极设法将渔洞河3公里干线改造成光缆，开通了地震台光节点。随后间续开通了三星小区、xx中学、白石岩光节点。 同时，不连续的进展支线改造，优化网络。从3月中旬开头，重点进展片区支线网改造，标准线路、更新电缆、架设进楼栋钢绞线。至六月底完成东河小区、广场路家属院、三星小区、新城、副司巷、关铁路、西万路过境段沿线等片区改造，掩盖49栋楼房和300余户零散户。不但进一步优化了网络，提高了信号质量，还为将来光缆进楼栋打下根底。 省公司今年主攻压强工程，我和支公司同志克制困难，主动出击，准时完成设计、编报工程；抓紧时机

5、，不等不靠，提前实施。在工程尚未审批下来的时候，就积极设法赊购电杆、材料，组织人力，根据设计方案栽杆架线。至六月底完成四号桥三星新区、气象站党校、汽车站水坝、关铁路东河等杆路建立，在城区栽杆66根，架设钢绞线3169M。 3、以市场为核心，积极进展数据业务 宽带接入对我们来说是一项全新的业务。起步晚、缺乏专业人才，加之网络构造打算了本钱太高且施工不易，使我们在剧烈的市场竞争中处于劣势。我迎难而上，积极竞争，努力翻开市场。首先与xx县法院达成协议，为其建成18个信息点的局域网，为全市法院系统专网签约翻开局面。又积极争取县民政局、电力局、xx中学等集团用户，同时积极争取县xx的专线接入订单。 4、

6、加强队伍建立，促进效劳质量和企业效益提升 公司的奋斗目标要一支过硬的队伍来实现。我把职工队伍建立作为公司治理的关键一环，教育、治理双管齐下，提高员工素养，进而提升效劳质量和公司效益。 副总经理年终总结二 新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最真诚的新年祝愿，祝大家在新的一年里身体安康，万事如意!过去的一年，感谢公司及工程部的支持，在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100工程部中担当专职质检员. 在过去一年的施工中，在工程部许多前辈的关怀帮忙下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，固然成绩只代表过去，在以后的工作中

7、我会加倍努力，争取做的更好;下面简洁归纳以下几点，请领导指正:工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”.在工程中，特殊是对待特别构造工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，由于技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位. 工作中的预见性一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积存中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100工程部9#楼掌握楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如掌握

8、上人和上材料的时间，在肯定时间内拉磙子提浆压实楼面，把握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝消失;固然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不准时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中，我会不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中. 培育吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高. 最终就是加强自身的综合素养修

9、养的培育身为中兴公司的一员，有时机能在重庆如此大的规模市场中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们全部的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育。 以上是我今年在工程施工中的简洁总结，还请领导批判指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及工程部的领导下，在阳光100施工中不断探究创新，将阳光100打造成中兴的品牌.最终我坚信在中兴蓬勃进展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们技术人员会很快成长起来，

10、为公司的进展作出应有的奉献。 副总经理年终总结三 2022年已经过去，在过去的一年里，国内各地房地产销售额不同程度的下降。_市房地产经济虽然无泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境的冲击，普遍消失销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够严密的团结在公司领导层的四周，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，克制各种困难，仍旧取得了可喜可贺的成绩。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示诚心的感谢! 在过去的一年里，_以极高的消化速度和消化率顺当占据_市场。_，三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小局部高层住宅单位外，其余

11、全部销售完毕，销售率到达98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额到达_亿元，回笼资金_亿元。元旦_的开盘销售场面特别炽热，销售率节节攀升，实现了2022年的开门红，在_市房地产市场再次引起轰动效应。 一、五期工程方面 地下室局部和地上裙楼局部已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，工程全年未消失重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进展中。在招商工作中，胜利引进了_这样的大型商家，_的进入，将成为_地区的其次家大型综合超市，也将会大大的提升了_社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增加了更丰富的颜色。 二、物业治理方面 物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热忱和

12、团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司进展的节拍，不断汲取和借鉴物业治理行业精华和胜利阅历，专业效劳水平和内部治理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部治理水平上做了不少努力，持续进展各种的员工培训，通过学习，全体员工的效劳意识与效劳技巧有了较大的提高，专业素养得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户效劳程序的良好风气，各项工作根本实现有章可循，有据可依，有记录可查。 三、工程治理方面 通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。 四、问题和缺

13、乏 同事们，2022年的成绩马上成为历史，新的一年已经开头，对于我们_房地产又马上翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在确定成绩的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面： 1.物业治理方面，物业治理工作好就比产品的售后效劳，直接关系到我们_在社会上的形象，影响公司的长期进展，故打造品牌物业将成为物业公司2022年度的工作重点。去年物业公司存在几个比拟重要的问题： (1)是人员流淌性过高，专业人才聘请困难。去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高，必定导致一些列的问题消失

14、：一方面增加聘请费用、培训费用等治理本钱;另一方面让内部业务流程等不能有效的连续，让局部工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由，准时实行有效的方法，努力提高内部员工的归属感和分散力，表达更多的关心，让员工感受到家的暖和，削减员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性进展。 (2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多，人员流淌性大，专业素养仍有待提高。在安全防范方面例如装修治理和出入掌握等方面，各项手续要遵循“人性化、效劳性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此

15、，下年度应从人员素养上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。 (3)是内部治理和工作流程须进一步完善和标准。目前，物业公司在_参谋公司的指导下，内部治理和相关业务流程已根本建立治理框架，但也还存在较多缺乏和有待改良的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善;治理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员效劳意识缺乏等。导致小区业主对物业治理工作满足度不高，不断的有不满心情消失。因此，物业公司应从“效劳就是让客户满足”，“业主至上，效劳第一”等效劳理念动身，强调对客户工作的重要性，加强内部治理，进一步完善内部工作流

16、程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。 (4)是创收力量进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些共性化效劳工程，但现仅限于内部客户，且在价格上与效劳水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探究解决方法，利用好现有的有利资源提高创收力量。 2.公司内部治理方面 (1)是进一步完善公司规章制度，细化治理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与标准的治理体制接轨，进一步明确内局部工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，标准有序的工作秩序，有利推动各项工作顺当开展。 (2)是加强团队建立，努力提高员工素养。首先，进一步加强职工队伍的思想

17、工作，促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，供应沟通平台，在公司内部建立学习的气氛，通过培训学习不断提高员工整体素养，协作总公司的进展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的进展供应优秀的人才资源保证。 3.工程治理方面。强化工程治理，细化工作规划。积极加强对施工单位的治理工作，对工程进展分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，实行分段掌握，责任到人的方法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐

18、步使各施工单位的治理工作与我公司的治理同步;积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，准时排解工作中的困难，推动工程建立，从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各项任务。 同事们，在新的一年里，荣耀和幻想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，兴奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的绚烂与辉煌!我信任，在全体员工群策群力，齐心协力，肯定能完成好公司的各项任务，我们有信念在新的一年里再创新的成绩，为公司的进展壮大做出更大的奉献。 副总经理年终总结四 依据中心_年工作重点和整体安排及思路，我根据年初确定的目标和要求，团结协作，亲密协作，在科长的领导下

19、、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保中心财务工作有序、高效运转，比拟好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺当进展发挥了积极的作用。一年来，自觉听从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，全年的工作总结如下： 一、完成的主要工作 1、准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，记账并粘贴凭证近四千张、装订凭证近70本。 2、准时精确地编报了各月会计报表，每月1份、每份7种，并对财务收支状况和能源使用状况进展了5次仔细分析和思索。 3、准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计

20、报表，定期向统计局报送。 4、完成各月对餐饮库房的盘点工作，创新制作了餐饮数据统计表，使月底餐饮数据的上报更加标准、干净。 5、新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消费、自然气、财政拨款批复和使用状况等6种台账，并准时跟进和更新数据。 6、协作中心各科室完成政府选购17次，准时填报、查看合同、打印结算书;利用半个多月的时间完成选购执行状况专项检查的自查工作并上报了自查报告。 7、担当了并完成了个税、营业税的申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 8、每月仔细核对现金、银行存款账户余额、支出进度，银行对帐等工作，确保年度决算顺当进展。 9、以仔细的态度积极参与_集中财务试点

21、培训，做好用友软件、财政新记账系统的维护和设置，利用一个多月的时间在新系统里录入凭证3千余张。工作量大、任务重，根本上每天都得在电脑前坐6-8小时，在常常腰疼、眼睛痛的状况下坚持工作。 10、积极参与单位组织的各项政治、业务学习并仔细做好学习笔记。 11、对各类会计档案，进展了分类、装订、归档。对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份。 12、其它日常事务性工作。 二、加强学习，注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据财经程序办事; 3、努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终

22、把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作; 4、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。 三、存在的缺乏 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏： 1、理论水平不高，当前社会会计学问和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了会计根底学问和会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工

23、作制度少，工作有广度，没深度。 3、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作 1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代进展的步伐。我们的学问就像会计核算中的无形资产，有时候发觉它已没有使用价值了，必需准时得到更新。 2、会计工作不仅是单位各项工作的一种反映，也是对各项经济活动的一种监视。必需积极参加到单位各项工作中去，只有这样，才能够更好的讨论思索，正确进展会计核算。 3、会计人员要充分发挥主观能动性，收集相关财务信息，进展

24、财务分析和猜测，擅长总结，提出自己的意见和建议，为单位领导决策供应精确依据，不断提高单位治理水平和经济效益。总结阅历，建立健全良好的工作机制。 副总经理年终总结五 一年来，在公司总经理、财务副总经理、监事会，财务部主任及相关领导的亲切关心和指导下，我在财务部内审的岗位上，严格根据年初制定的内审规划，紧紧围绕公司提出的“加大检查、审核、监视力度，确保各项制度深入落实”这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过审计组同志们的共同努力，取得了肯定成绩，充分发挥内审的监视和效劳职能，为公司领导准时供应决策依据。全年共开展审计工作24项，在深化公司改革，促进廉政建立，加强财务治理，提高经济效

25、益等方面，起到了肯定的作用，也取得了肯定的成绩，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任和大力支持，再加上我们审计组人员的勤奋工作，公司的内审工作肯定会一年比一年有起色，同时也会能得到公司领导和同志们的认可。下面我从三个方面汇报工作： 一、_年的主要工作 1、结合新岗位制定内审年度工作规划。财务内审是一个新设的岗位，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的进展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司治理中得以顺当开展，在成立内审岗位后，就依据工作需要马上制定了年度工作规划;为了加强供电所财务治理，订正经济活动中不标准、不合法等违纪违规问题，保证会计信息真实牢靠，制

26、定了供电所财务收支审计工作规划，为了防止税务稽查增加税负，制定了经济业务审计工作规划，为了标准供电所的收费行为，制定了农电收据检查的规划;并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展，为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的根底。 2、积极开展内审工作。对各供电所的收费标准行为进展了检查，通过检查，发觉局部供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据，及局部收费员没有按规定保管收据，消失了丧失收据的现象，我们审计组准时向公司领导反映状况，并对相关供电所和个人进展了经济惩罚，收缴惩罚金额_余元。 3、完善财务治理制度，加强财务审计检查，标准财务行为

27、。2022年财务治理工作以抓制度建立和根底治理为重点，为了加强供电所的财务治理，进一步完善财务治理制度，标准财务治理行为，推行司务公开和阳光理财，公司出台了供电所财务收支治理方法，监视和治理的职责落在了我们财务部，为了使公司制定的治理方法得到贯彻和落实，财务部制定了定期财务检查的制度，内审在公司纪检监察室的协作下对各供电所的财务进展一次全面检查，检查点放各所的财务收支、费用开支、工资安排、物资选购、生产经营、电价政策、收费标准、等关系到供电所稳定、进展的重点、热点的问题上，检查面为_;并对个别财务治理较为混乱供电所进展了专项审计检查，针对审计中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况，从根本上

28、标准了供电所的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。 二、工作中存在的缺乏 _年财务内审工作取得了肯定的成绩，然而，在看到成绩的同时，我也看到了缺乏，内审有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，审计工作还不够深入、细致，还有待在以后的工作中加以改良，比方在经济业务审核、各项经营费用的掌握上，实施财务分析等方面都相当欠缺。这些都应当是_年财务内审要重点思索和解决的主题，作为财务人员，我应在公司加强治理、标准经济行为、提高公司经济效益等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的进展，与公司共同进步。 三、2_年财务内审工作设想 _年，是公司面临

29、形势最严峻的一年，如何使公司能够进一步标准治理、开源节流、减本增效，是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题，因此，作为内审我们认为必需做好如下几个方面的工作： 1、加强内部审核工作，努力作好税企财务连接工作，使稽查税额掌握在最低限额内;努力降低生产本钱，削减费用开支，做好开源节流工作，提高公司经济效益，使各项费用的开支掌握在财务预算范围内。 2、进一步完善财务治理制度，加强制度执行的检查与指导，狠抓会计根底工作与财务治理，对各经营单位，综合部门执行公司的财务制度的状况定期检查，检查面为_，使财务制度得到贯彻落实。 3、加强学习，与时俱进，开拓创新，强化监视机制，不断扩大内审监视的工作面。 4、

30、适应改革要求，逐步推行所长任期经济责任及离任审计。 5、催促各供电所建立健全规章制度，堵塞治理漏洞、订正工作失误、削减损失，到达加强治理、提高经济效益的目的。 副总经理年终总结六 本人自20xx年进入xx制衣有限公司以来，始终从事财务相关工作，在工作期间仔细学习，熟识公司业务流程，并开发自身新的专业技术和深化自身学问技能。由于自身的不断学习与努力，在20xx年通过高等教育自学考试获得了财会专业学历证书。2023年本人正式担当会计主管职位，并在20xx年同时取得了中级会计资格证书，具有良好的专业学问与工作根底。自20xx年到20xx年，本人曾历任过会计、会计主管，财务经理，副总经理职位。在这19

31、年的职业生涯中，本人扎实的实践阅历和虚心上进的求学态度，让我有眼光去对待问题，处理问题，解决问题，勤能补拙是我的人生理念。现把自己在这20xx年的治理阅历和实践小结如下： 一、结合专业学问，强化团队治理 团队是公司各工程进展与建立的核心，因此做好团队的治理与培训工作是极为重要的。由于是从基层一步步走上来，所以在面对员工，面对客户的时候，我会用换位思索的方式去对待问题。自从事治理职位工作以来，本人非常注意团队建立和领导艺术，始终从实践中来，到实践中去，为了做好公司的财务治理工作，做好公司工程的后备资金建立。在20xx年来的工作中，我在公司治理层的支持下，我始终以“价值治理”为核心，以提升部门、团

32、队、以及个人的价值为己任，将理论运用于实践，通过实践不断的完善和建立教育培训、制度治理、科学财务建立等一整套方案和治理策略。 在20xx年，本人参与了高级职业经理人证书的考试，并在考试过程中，参与了较为全面的治理课程的学习，其课程主要有战略治理，突破治理，企业文化与组织创新，团队建立与领导艺术，沟通与领导力，资本运作，业务流程造就组织执行力，营销治理，销售渠道治理，危机治理和企业持续进展等方面内容。通过x个月以来的不懈努力与勤奋专业，最终在20xx年x月胜利考取高级职业经理人证书。这次证书的考取不仅仅是对我自身力量的认证，更是对进一步深化和提升治理水平和建立团队力量起到了积极的作用。 在从事副

33、总经理的20xx年来，我始终坚持将学问落实于实践当中，利用企业本身的文化与组织力气，结合各项治理学问与自身沟通技巧，开展多种形式的人员培训与沟通活动。并同时利用公司的设备资源，建立了一套内部沟通机制，有效支撑财务团队工作，建立完善考核机制，以培育建立出一支优秀的财务工作团队，增加团队的分散力，提升自己的领导才能，建筑出和谐、团结而又具有激情的工作气氛，企业留住更多的人才，节约本钱，制造效益。通过此类治理方式，本人在近几年来的治理工作中取得了良好的工作效益，实现了年财务资金较xx年提升了x个找总结点，有效地推动了企业的进展与建立。 二、切合企业实际，完善资本治理 在进入xx制衣有限公司的最初x年

34、以来，我始终较多接触的是服装行业的财务工作，因此对公司的各项根本资金运作状况，以及本钱归算和品牌治理等方面有着较为深刻的熟悉和理解。因此，在从基层走上治理岗位再到今日的副总经理职位的过程中，我始终坚持树立品牌服装公司的治理理念，从根本开头，一步一步归算和管控好各项财务的运营工作，并重新梳理了业务流程等方面制度。 为进一步完善公司的资金治理，做好各个工程的本钱掌握与库存治理等方面财务工作。在x年来，本人坚持利用自身的实践阅历，为公司做好各项财务工作，确保公司的资金使用状况，做好各项治理工作，坚持精益求精的工作精神，不断刻苦钻研业务。在详细财务工作中，本人严格标准了公司财务治理，使公司的财务治理工

35、作严格做到了制度化、标准化和办公自动化。并坚持从财务角度考评问题，利用本专业扎实的财务学问，从财务数据分析入手，对各部门的人力，选购，生产，物流，销售等状况进展了梳理，并完善优化其流程，建立起了公司数据库，统一标准和制定了公司各部门工作数据流淌状况，以便各部门更加高效的完成工作。此外，本人还紧抓重点，对投资经营赐予分析支持，大力推动了公司经营效益的实际提升。 三、做好工程预算、推动信息治理 为更好地推动公司工程的开展状况，保证公司的根本资金应用。在公司开展的各项工程建立的过程中，本人积极与相关部门进展沟通，实际了解公司工程的资金供需状况，提前做好工程预算工作，确保了公司工程的开展建立。为实现公

36、司财务工作信息化治理，本人领导部门职员仔细进展业务理顺和整改，以ERP系统的信息共享化，对各部门进展监控先进的财务治理软件，到处以现代化企业的标准，标准各项业务操作，对企业整体治理水平的提高起到了有力的推动作用，亦使得公司的财务资金事业效益较历年明显提高，获得了上级部门以及公司领导的全都好评。本人曾屡次被上级财务部门评为“先进财务工”。 随着着xx公司的不断前进与进展，对财务以及治理工作亦是提出了更高的要求，对此，本人也深深的感到自身责任的重大，在繁忙的工作之余，本人亦是在不断的加强学习与实践，提升专业技术与治理力量，力求不断提高自身的综合素养技能，为xx公司的良好进展，做出更大的奉献。 副总

37、经理年终总结七 在过去的一年里，我以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，不断改良工作方法，提高工作效率，充分发挥岗位职能，克制了任务重、人员少，工作要求高等困难，接待工作任务取得了肯定的成绩，为了发觉问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监视指导我的工作，现将本人2022年的表现及工作状况总结如下： 一、提高接待工作力量 我始终把学习放在重要位置，自觉加强政治理论学习。一是在工作中，严格遵守机关各项规章制度和接待工作制度，听从领导，团结同志。二是通过多看、多听、多想、多问、多做，娴熟把握接待工作的重点和要点，把握关键环节，在点滴实践中逐步提高了自己效劳领

38、导、效劳接待任务的意识和力量。三是能够当好助手，将领导交办的其他任务切实做好。一年来，接待省、市县的各级领导、嘉宾_人次。 二、把握接待工作重点 在接待工作中我以经费合理运用为核心，以物质保障为根底，以保障接待工程正常运转为目标，切实将接待治理、效劳和保障工作落到了实处。在每次接待任务下达之后，我都要明确接待的主要对象以及效劳的重点工程等，便于我对重点对象实行一对一的效劳，以保证做好整个接待活动。 三、提高接待效劳质量 面对各种简单不同的接待任务，我通过仔细认真研读接待工作方案，并依据现实状况和可能消失的一些困难，注意抓住工作环节上的重点。安排好各级领导的住宿工作是保证接待任务完成质量的重要一

39、环，关系到与会领导能否正常有序的进展工作的心情和心理动态，所以，我从住宿、餐饮的治理入手，在与会领导报到以后，依据领导的喜好和生活习惯将他们的住宿、餐饮切实安排好，并利用晚饭后闲余时间，逐个楼层房间进展查看，具体讲解客房的清扫程序、卫生标准及日常效劳流程等，使与会人员尽快熟识环境，进入工作角色，同时，也拉近了我们之间的距离，在他们遇到问题和困难的时候，使我能准时的送上真诚的问候，从而全力做好接待治理、效劳和保障工作。 四、存在的缺乏和新一年的工作目标 回忆本年度的学习和工作，有成绩也有缺乏。作为一名接待办办事员，学习方面做得缺乏，在接待工作中应急力量还需要提高，还有就是工作的创新力量上还不够。

40、今后我将从以下几方面着手绽开工作： 1、加强学习。不断加强思想政治、业务学问和科学进展观的学习，转变观念，以进展的眼光看问题，努力提高个人的工作力量和综合素养，使自身的理论根底、业务水平、工作方法等适应新形式的要求。 2、做好优质效劳工作。在接待过程中，我将严格根据接待规章和流程操作，实行标准化、程序化效劳，确保工作高效、有序、有条不紊。 3、能够当好助手。积极与各级领导进展沟通，在工作上和思想上的问题准时汇报，积极争取领导对工作中缺乏进展批判指正，使接待工作能够更加完善，对各种突发大事，准时提出合理化解决方法。 4、做好榜样带头的“标兵”。要连续发扬接地办艰难、朴实、节省的优良传统，到处做到

41、领先垂范，将勤俭、节省融入到生活中和工作中，切实为我接待办的进展护好航。 总结过去，是为了确定成绩，找出缺乏;展望将来，是为了以后进一步的提高。新起点、新盼望。站在20_年的起点，我将满怀信念，以更糊涂的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉的姿势、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲，把接待工作做得更加精彩。 副总经理年终总结八 时间若白驹之过隙，不知不觉中，20xx年的帷幕已悄然合拢。站在20xx年的终点上，穿越时空的回廊，回首一年来的方方面面，内心感慨良多。无论是年初时为了销售，还是年中为了来回拉锯，抑或是年末的按揭下账与商场款项的追回，又或是全年为了获得新地块而奔波于全区各地，公司的人们都在辛勤的劳碌着

42、、期盼着，期盼在困难的房产大环境下全部售罄，期盼三层商场的顺当售出，期盼能竞拍到新地块，期盼然而，对于广西广运来说，20xx年注定是持续、朴实的一年，是不断夯实根底、解决生存进展的一年，是一个苦痛与欢乐相伴、泪水与欢乐相随的一年。一年来，我们始终怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求进展，于进取中追求胜利。 现今，20xx年马上成为过去，而过去是现在和将来的根底，遗忘过去就等于背叛将来，总结过去可以使我们更好的把握现在、开创将来。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”在20xx年马上完毕的时刻，我们很有必要对一年来的工作状况做个仔细的总结，使自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业！ 2

43、0xx年分管部门重点工作完成状况 （一）不断加强和改良总经理办公室（以下简称“总经办”）的各项工作。 总经办作为一个公司的行政、人事的综合治理部门，在新的状况下充分发挥其办公治理、行政事务治理、人力资源治理职能；充分发挥其沟通上下、协调左右、联系各方、照顾内外的作用；充分发挥其效劳与效率意识，能直接提高公司的整体运转水平与工作效率。因此，20xx年针对总经办上述职能，重点做了以下工作。 1、在进一步完善、修改各项规章制度的前提下，抓落实、抓成效。 在20xx年已经初步修改、完善、汇编了符合我司目前进展的实际的各项规章制度的前提下，全年始终抓落实、抓成效，在考勤治理、绩效考核治理、工程安全治理等

44、方面下足功夫，推行月度、季度、半年、全年的各项检查与考核，务必将发挥规章制度的引导、标准作用，最大限度的调动公司员工的主观能动性与积极性，同心协力，完成公司20xx年各项工作指标。 2、负责承办20xx年股东大会暨董事会二届三次会议。 20xx年股东大会暨董事会二届三次会议的组织实施是总经办20xx年工作的重点。鉴于我司已不是第一次承办股东及董事会议，在原有的阅历的根底上，本着全局把控、细心细致的原则，拟定工作方案、拟定各项会议材料并报经营班子协商通过，确定会议时间、地点、场地，落实各项后勤工作。会后，准时的将相关会议纪要、会议决议等文件准时的发放给每一位股东或董事，并依据会议决议，监视、催促

45、总经办完成股东变更、股权变更等工作。使整个会议过程做到了无失误、无错漏，较为胜利的完成此次会议的相关工作，得到了上级领导及各股东、董事的好评。 3、指导总经办做好日常行政、人事事务性工作，保障公司日常工作正常运转 总经办的日常行政、人事的事务性工作是较为繁杂琐碎的，培育总经办成员的自觉工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，防止消失政令不通、协调不及、工作混乱等的不良现象，是20xx年的一项重要工作。 针对上述事项，20xx年会同总经办的员工，连续紧紧围绕“责任、效劳、效能、合作”这一主线，强化“我们是领导身边工作人员”的工作形象和标准，在抓制度、抓效

46、率、抓协调上狠下功夫，仔细细致的完成各种工作任务，优化办理流程，提高工作效率，将行政、人事事务性工作仔细细致的完成，并使之标准化、制度化，保证了公司的正常运转。 固然，详细完成工作状况在这里就不再阐述，但就总体而言，20xx年总经办还是比拟顺当的完成了各项本职工作。 4、企业文化建立 企业文化是实现企业可持续进展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增加分散力、执行力和制造力，进而提升企业核心竞争力。“人类因幻想而宏大，企业因文化而富强。”一个胜利的企业，必需致力于企业文化的建塑，必需千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在剧烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的进展。 对于公司而言，企业文化的建立是公司持续进展的强大动力，由于进展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的广运精神。员工在奋斗的过程中与公司的目标保持高度全都，具有“司兴我荣、司衰我耻”这一共同的奉献理念，才能加快进展速度，才能使核心竞争力得到有效增加。因此，努力建立先进的广运文化，是实现广运的科学进展、和谐进展、又好又快进展的重要手段。