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1、 副经理竞聘演讲稿3篇副经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导,同事们: 大家好! 今日,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情特别感动。我本着进一步熬炼自己,为我行多做奉献的宗旨,参与本次经营部副经理的竞聘。首先特别感谢单位,为我们供应了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里呈现风采,同时,更要感谢一年多来始终关怀、帮忙和爱惜我的领导和同事们,是你们赐予我信念和士气,让我今日站到这个演讲台上畅想将来。 我叫,今年岁,年进入我所工作,先后从事过、等工作,在烟草治理所所长及经理这个岗位上我已经工作了多年,在我的带着下我所曾先后荣获了多项嘉奖,荣获了市局十佳治理所和一级治理所,连续四年被市团市委
2、授予青年文明号的荣耀称号,我个人也屡次荣获十佳治理所所长荣誉称号。回首过去年的工作,我已从一个新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。今日的演讲我将用以下两方面展现自己。 竞聘该职务我的优势: 第一,精确洞悉市场走势,稳定卷烟销售业绩。20xx年,市政府将加快对街区域拆迁改造的进程,拆迁共涉及6大片区15个社区,280户零售客户和5335个商铺,卷烟销售面临着前所未有的巨大考验。我通过深入分析市场局面,把握市场局势,在明确主动方向后,通过梯次推动销售构造将整体构造上升到了另一层次上,并通过加强政策引导、消费引导,结合稳步压缩低档烟、掌握四类卷烟,重点突破三类卷烟,胜利实现了销售
3、构造的上移。并通过创新营销思路,把新建社区、商务中心作为增量提档的重要据点,胜利使卷烟销售持续上升。 其次,把握问题冷静决策,快速攻破瓶颈问题。在面对零售销售因政府规划受到影响时,我能够冷静分析问题根源,并积极发挥组织协调作用,带着全体员工积极挑战,通过上门访问,把握客户心态,开拓绿色通道,实行“双十”承诺,并帮忙客户进展营业证件的变更,将视野转向新建小区、拆迁重建社区等新消失的销售增长点,为了全面推动工作,我时常加班加点,竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言。通过多年的岗位工作熬炼,有效成就了我较强的治理力量、组织协调力量和工作力量。今后我会连续发扬在基层时的工作作风,同时严密结合本岗位实际
4、,制造性、敏捷性地协调、开展各项工作,保证精彩完成各项工作任务。 第三,对品牌有深入熟悉,大力提升骨干品牌地位。“喜爱工作才能胜利”。年我进入烟草治理所工作,年来,我深深地熟悉到品牌对卷烟销售的重要性,为了使客户精确了解市场对品牌的需求,我组织客户经理大力宣传品牌形象,不断提高客户对品牌的信念,同时组织客户进展一对一指导,围绕终端陈设、卷烟销售技巧等,并加强跟踪效劳,针对消费者疑问、询问及意见进展指导效劳,本依据客户的差异,供应共性化效劳指导,强化客户品牌意识的同时,也提高了我所卷烟销售的整体形象。 第四,良好的个人素养,加强效劳与严格要求并存。作为烟草治理所的一员,在工作中我不仅有坚决的政治
5、立场,而且有较高的思想政治觉悟,工作中我总能糊涂的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。我深知效劳客户是提高我所卷烟零售的重要环节,我通过创立三合一示范路段,运用形象带动效益的创新方式,从价钱标准到盒包、条包陈设标准,从柜台整齐规划到店面整体形象,开通网上营销的新型方式,结合建立起“会员制”与“积分点”制度,并将优秀会员客户引导到“体验式”营销活动中,以此帮忙客户在销售中具备更加强大的力量。为了更好地管控,我通过不断完善责任体系,建立起考核制度,使治理水平,并坚持例会制度,以此加强员工对工作的重视程度,有效带动了员工规定效劳和岗位责任。 但成绩属于过去,激情成就将来。回首过
6、去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培育,都分散着领导的关怀,更有各位同仁的悄悄奉献。我想,中层干部副职这个岗位不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我,我将根据工会工作的新形势、新任务的要求,为领导决策当好参谋,以诚意团结同事,以热心效劳基层,制造性的开展工作。 将来工作设想: 第一,找准自己的定位,做好副手。我想做为一名营销部副经理关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。注意当好“副手”,帮助正职发挥好决策参谋、调查讨论、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升层次
7、,真正让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。用自己对事业的喜爱和忠诚以及精彩的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升农行的地位。 其次,加强营销治理,不断提高市场份额。当前,全世界范围内控烟的呼声都很高,信任随着时代的进展,社会的进步,和控烟的不断加深,卷烟的市场必定会因各种冲击而萎缩。如何面对将来的竞争,是值得我们思索的问题。我将在将来的工作中,不断加强思想稳固,通过稳固思想激发营销工作上升,紧紧依托“棋盘式”投放系统开展“精准营销”,同时不断创新合作手段,将“网上订货”作为新的突破点,并积极推动“315工作法”,通过深挖市场,创新形式,不断提高营销业绩。 第三,深入强化品牌意识,不断深抓终
8、端建立。构建企业核心竞争力,是我们烟草企业迎接挑战的战略选择,这已经成为行业内的共识,这也是应对危机最根本的途径。我将连续加强品牌培育,积极探究“客我互动”不断强化客户对品牌的熟悉,结合抓典型工程,将“示范街”“示范点”作为品牌建立的主要阵地,利用“新商盟”平台,拓展客户对品牌信息的熟悉,并通过网上沟通,将最新营销策略、品牌信息、品牌文化以及推广技巧传达给客户,促使客户形成品牌概念。同时,围绕终端建立,提升终端建立的共性化特色,利用上门抽查、网上督导等形式,确保客户销售数据的真实精确。协作“知音三万行”活动,呈现“三效劳、三提升”的工作要求,可创新载体形式,利用现代科技平台,通过短信或者温馨卡
9、片等形式,增加客户对卷烟识别以及卷烟销售的力量,彻底解决客户的头疼问题。 第四,加强队伍建立力度,提高经营治理调控。积极开展团队建立,将队伍建立提升到核心竞争力的战略层面上,不断强化考核方案,进一步健全营销部销售调控机制,并重点针对营销中的重难点问题进展加强,结合运用岗位大练兵、技能大比武等活动,不断加强客户效劳工作,不断加大员工培训力度,使员工的力量能够紧跟时代的要求,保证销售工作力量更进一步。 古人云:不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。各们领导,各位评委,本人始终坚决不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得胜利的关键。因此我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够
10、的努力,就肯定会获得胜利!最终,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:不管这次竞聘结果如何,我将连续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为烟草事业进展添砖加瓦! 我的.演讲完了,感谢大家! 副经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘时机,让我信念满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上,承受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并盼望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到提高,我将非
11、常珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机。 首先我谈谈对工程部门及岗位职责的熟悉 首先,在过去的岗位上,我始终兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务力量不断加强,工作阅历不断丰富,学问储藏不断增长。工程副经理岗位竞聘演讲稿。今日来参与竞聘工程部副职的演讲,我是有所预备的,自工作那天起,我仔细负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮忙和认可,使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。 其次,工程四部将来主要的任务是房屋建立和道路支路建立,主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立始终到保修期完毕,其中涉及到本钱、进度、质量、安全、合同、信息资料等治理与周边关系及政
12、府部门沟通协调等工作。在工程进展中,能否圆满完成各局部工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于工程团队的领导者,作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对工程进展规划、组织和掌握,为整个工程团队供应决策,鼓励团队,完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调力量,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和根本的专业学问。工程部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜爱挑战性的工作,由于年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我打算以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。工程副经理岗位竞
13、聘演讲稿。 我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位: 第一、具有较高的政治素养和个人素养。 我是党员,在受教育阶段承受的思想就是积极向上的,我始终特别注意加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度全都。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以仆人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我信任,无论从政治素养、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。 其次、我从工程现场治理工作已
14、有六年,在这六年里,我积存了丰富的阅历,熟识了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的力量并具有肯定的组织治理力量。我把握了工程部各项工作的治理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。 第三、我个人喜爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 ,不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导,团结同事,在工程部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事,具有肯定的果敢决策和组
15、织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。 固然,金无足赤,人无完人。在确定自己优势的同时,我也糊涂地熟悉到了自己的缺乏之处。由于平常处理的各种事情较多,所以有时会忽视一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的力量,制造性的开展工作,使各项工作得到完善的呈现!假如各级领导信任我,给我这个时机,我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:
16、1、加强工程档案治理。加强工程档案的治理是一切工作能够顺当开展的前提,我将制定工程档案治理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进展保存,编制名目以便利查找。 2、加强工程部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的治理阅历,使治理工作制度化、标准化。明确各治理人员的责任、权力和利益,以提高各治理人员的工作积极性和工作效率。 3、加强学习,不断提高自身素养。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不擅长学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素养,
17、以较高的综合素养迎接将来的挑战。 4、创新工作方法,加强内部治理,提高工作效率。作为一名副经理,做好治理是其他工作的重要局部,假如治理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。 5、加强合同治理和过程掌握。在工程实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对工程的造价、进度和质量进展全面掌握。详细,在施工阶段,准时对已完工程的工程量进展审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的治理,削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作,掌握工程造价。根据经审核批准的施工进度规划,对施工进度进展监视和检查,准时实行措施订正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参加隐藏工程验收和分局部项工
18、程验收,组织竣工验收,保证工程质量。 6、加强本钱掌握。采纳的根本工作原理是动态掌握原理,在工程实施的各个阶段,分析和审核投资规划值,并将不同阶段的投资规划值和实际值进展动态跟踪比拟,当其发生偏差时,分析产生偏差的缘由,提出纠偏的措施,使工程实施在确保工程质量的前提下,充分考虑工程的经济性,使工程总投资掌握在规划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工本钱分析表,对工程概况相像的工程进展建筑本钱比照分析,吸取阅历和教训。 这次竞聘假如胜利,我将珍惜这个时机,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,专心,用情干好本职工作。 感谢大家,我的演讲稿完毕。 副经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同事
19、: 大家下午好!首先感谢你们给我这个时机,我竞聘的职务是生产副经理一职。 我叫xxx,目前在公司从事仓储主管工作,主要的工作范围,就是从原材料的申购、入库、车间依据生产任务进展备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6s的规划等工作,由于工作的缘由,使我对供给链的流程有所了解,也非常清晰流程的重要性,所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,详细对工作流程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在,无论干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最终做什么”的先后挨次,这就是我们生活中的流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。 任何流程都比没有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即便是好的流程也需要改善。在企业的进展,生产都是需要一个完善的流程去运作.。 举例说明标准化流程的重要性: 首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键 只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广,举几个例子:像麦当劳,肯德基这样的跨国连锁巨头的胜利肯定程度上都益于此,高度统一的标准化治理加上其先进的信息技术的应用,为其标准化供应了强有力的支持,大大加快了其扩张速度,降低了运营本钱,占据了市场的主导地位。