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1、 双九会议心得体会6篇 双九会议心得体会篇1 xxxx全体人员于20xx年1月23日下午集中对公司会议文件进展了学习，学习内容为xxxx。通过这次会议，我有以下浅薄体会： 一、发人深省，鼓舞士气xx经理在行政报告中对我们提出“强基固本，务实创新，提升治理，制造效益，为全面推动公司安康进展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何专心去学习、专心去工作、专心去生活;那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一;那是在教我们如何为公司奉献自己的力气、如何表达自己的价值、如何执着的追求自己的幻想。xx经理的行政报告主要包括xx。报告对公司状况进展分析、比拟，并制定了明确的进展规划，
2、言语情真意切。 这让人看到我们公司是一个在高速进展的公司，是一个不断进步的公司。经济收益的增长，治理标准化的实施，对人才的不断培育，让人看到天津二十冶是一个有理念、有前途、有社会责任感的企业。xx经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞，也教会了我们，只有辛勤地投入工作并积极地思索，才能积淀和历练出丰富的才智，沉着地应对各种困难;也只有敬业的职业态度和富有激情的精神状态才能铺就出一条成才之路。 二、相互沟通，共同进步通过学习。发言稿中浓缩着各个工程部的精华，每次技术或治理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术治理、质量治理、工程治理和安全治理，几乎包含了我们的全部工作，而这些工作都直接
3、影响着公司的进展。只有技术过硬、治理合理才能保证工程质量，只有良好的质量才能树立良好的企业形象;工程治理人性化、科学化能给公司带来显著地经济效益，保证公司持续进展;科学严谨的安全治理，表达了企业对生命的敬重更是企业不行推卸的社会职责。 通过这次学习，公司每个人都能学习到新的学问，有新的收获。这样的学习能最大的到达资源共享，公司全部工程部都可以相互借鉴学习，取长补短从而到达了共同进步的目的。就我个人前程而言，这次学习会议是胜利的;对工程部治理水平提升来说，这次学习是举足轻重的;职工素养提升，治理人员水平提高，这样的企业哪有不胜利的? 三、保持警觉，再接再厉 公司近年进展面临诸多困难，但从经济分析
4、上看，公司规模和效益等始终在不断上升，套用领导的话“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的进展离不开全部人员，公司是集体的公司，是团队的公司。说到团队，那么我们每个人就要做到“自主性、思索性、合作性”，不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去担当责任。作为一名新员工可能我对公司的影响力特别小，但我情愿为公司的进步奉献出自己的力气。 四、登山远眺 公司走过的这几年可以说是胜利的，但是，公司领导始终催促我们不能满意这小小的胜利。我们的生产力量、我们的施工力量、我们的应急力量都还不具备大企业的标准。这就需要我们共同设立公司内部的标准，xx公司20xx年的主重中之重就是公司标准化
5、。我们企业的进步，也必需从自身抓起、从点滴做起，用一个大企业的标准和诚信来武装自己。作为天津二十冶的一名员工，我切身感受到公司人正在向着标准化、科学化、精细化方向进展，在产品治理、效劳意识、安全责任方面进一步加强，信任公司其他同事和我一样有共同的感受。时间荏苒，回忆我作为二十冶人所经受的种.种，从心中由衷的感谢公司领导对自己的信任和培育，在此也盼望在今后公司飞越的进展中不断成熟完善自己，以更高的标准要求自己，提高自己的职业素养，做好本职工作。 20xx年是公司抓住机遇进展的一年，我们有理由信任，在公司稳健、优秀的领导团队带着下，二十冶人共尽绵薄之力，将会制造出更加辉煌的业绩，成就一个朝气蓬勃、
6、诚信富强的企业。 双九会议心得体会篇2 2月15日，分公司领导组织全体职工，根据公司要求深入学习贯彻集团会议精神，仔细学习了集团公司董事长的工作报告，集团党委书记郭鹏飞党建工作报告，公司董事长秦建军精神实质，通过学习感悟颇深，主题突出，富有新意，目标雄伟，催人奋进。联系企业实际，我将从以下几个方面努力学习，主动进取，尽心尽职工作。 1、严格根据公司劳动纪律要求，做到不迟到不早退，不串岗，不脱岗。无论身处哪个岗位都要认仔细真的履行自己的岗位职责，完成工作任务和领导交给的其他工作。 2、确保工作质量，用业绩考核机制约束自己，在工作中不但要讲数量更重要的是要讲究质量。要开发智力，用脑去工作，要敢于查
7、找问题，发觉问题，实事求是的解决问题。 3、开拓思路，创新进展，要为企业的二次腾飞献计献策，不但要做好自己的本职工作，还要主动地帮忙其他同事努力完成，做好表率，发挥好自己的主动性和主动性，进一步提升工作力量。 4、要以“工程高端化、产业集群化”为统领，秉持“主业进展、站场先行”的理念，仔细做好效劳工作，充分发挥好特有的优势，急躁听取，细心解答工作中所发生的问题，努力把好窗口关，切实维护好分公司的优良形象。 5、把好安全生产源头关，出站检验是一个重要关口，一有疏忽必将会造成后患。对每一辆出站的车辆都要做到问细、查细、登记清，做到未雨绸缪，防范在先，这样才可以有效地杜绝隐患滋生。 6、围绕集团和公
8、司提出的新思路、新任务，主动帮助协作领导搞好各项活动的顺当进展，收集、宣传好人好事，摒弃影响工作进展、阻碍企业正常进展的不良现象发生，要在分公司中主动建言献策，不断的完善自己，充分发挥自己的特长，创新进展，在企业二次腾飞中发挥主动作用。 双九会议心得体会篇3 公司工作会议报告上指出，以寻求变革、应对挑战、持续进展为指导思想，全面筹划了我公司的进展战略，重点安排了公司20xx年工作。报告总结了20xx年公司取得的成绩，客观分析了当前各门店、各部门存在的缺乏，特殊是从五个方面分析了目前公司面临的形势，明确部署了公司总体扩门店进展的重点方向，坚持“市区高度掩盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的进展思路
9、不动摇，坚持五年进展成为中型区域连锁战略目标不松懈，根据蜂窝式市场格局，集中进展意向谈判。这是公司几年的详细进展目标，我们会为了共同的幻想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述： 一、对公司领导讲话的理解与熟悉 1.从进展角度。企业生存靠进展，企业壮大靠进展。在年会报告中最主要的精华就是进展，但不管从市场形势、根底条件、人才梯队、治理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们肯定有信念实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。 2.从治理角度。企业治理水平直接打算了企业的生存与进展。报告中强调了各个层面的治理，如人力资源治理、商品治理、营销治理、顾客效劳、店
10、面治理、财务治理、信息资源治理等全方位推动公司整体运营指标，提高治理水平，增加企业内功，确保我公司稳步、持续、安康进展。 二、贯彻落实报告的重点措施 1.改善人力资源治理，塑造成长型团队 员工是企业最大的资产，人力资源治理的实质表达在“选、育、用、留、裁”五个字，但要切实做好人力资源治理或规划，确保公司在生存进展过程中对人力的需求。首先，掌握人力本钱，为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等供应牢靠的信息和依据。其次，建立“人才梯队”库，通过有规划的人员内部流淌，合理填补公司近期内可能消失的职务空缺，避开断层现象。第三，调整公司内部人员在将来职位的安排，有利于员工多方向进展，激发其潜在力量
11、，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作布满活力。 要做好人力资源规划，首先必需对现有人力资源进展全面清查，了解现有人力资源数量、质量、构造、预期可能消失的职位空缺，劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库，才能切实保证公司将来对人力资源的需求。 2.改善培训体系，增加培训内容 在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师，丰富培训内容，让员工把握并熟识公司的规章制度及操作流程，将学到的学问运用在实际工作中去，从而到达学以致用的目的。 3.切实增加顾客效劳，健全效劳体系 为顾客供应优质效劳是顾客的需求，随着社会经济的进展，人民生活水平的提高，顾客到超市购物不仅仅是购置商品，更需要享受效劳。不仅需要价廉
12、物美，更需要节省时间和精力，这就要求我们要明确效劳标准，不断强化员工的效劳意识，围绕人性化效劳设施真正把顾客效劳措施落到实处。 4.协作修订考核制度 针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩，同级与下级考核难以公正对待的现状，行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录，明确量化，力求修订完善的考核内容。 5.协作连续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。 在以后的工作中，我将连续兢兢业业的工作，扎实推动、锐意进取，为公司单位的进展奉献自己全部的精力。 双九会议心得体会篇4 半天的周六公司培训会议完毕了，但对我们每一位员工来说有了一次深深的触动，更多的触动或许在等着我们去体验
13、，这或许是新的一种治理方式能给公司注入新的活力。 对于一个再公司已经工作了3年之多的员工来说，可能已经习惯了公司的这种工作气氛，而 在会议的开头和中间休息后的准时参与除了新来的王经理外没有一个人准时的，这说明白什么，公司已经的每一位员工都有一种习惯，就是不按时做一件事情，这其实是个细节问题，但对于一个公司来说细节在日常经营治理中有很大的作用，不管做什么工作，都要重视小事，关注细节吧小事做细做透，这样才能把工作任务完成的很圆满。在公司，想做大事的人许多，但情愿把小事做细的人很少；我们不缺有远大理想的人，缺德是精益求精的执行者；决不缺少各类治理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必需转变
14、心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注意细节，把小事做细。正如再高的山都是又土积累而成，再大的河海也是由细流会聚而成，再大的事情都必需从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺当完成，一个细节的忽视往往可以铸成人生大错，也可以造就辉煌业绩。 所以必需重视工作中的每个细节，将小事做细，而且注意在做事的细节中找到时机，使自己得到更好的进展。 双九会议心得体会篇5 我们部门每个星期一都会开例会的，我只知道我每次都是很仔细的听讲的，很少发言，嘿嘿! 但是自从自己转入销售部以后，感觉自己也学会了许多的东西，大家所说的多多少少对我自己也是有一些熏陶的，有的时候有人问我，你有没有做过销售，但是我只知道当年的我刚毕业
15、的确是做了6个月的销售，但是的我假如说是没有学到东西，那个确定是不行能的，但是就是说可能学到的东西部是许多，就学会了一个脸皮厚，哈哈!但是由于长期的做办公室，有的时候感觉似乎就和外界失去沟通一样的，自己说话也越来越少了，只是每个星期回去和男朋友说话比拟的多! 每次的开会我从中学到的东西有，比方说是做销售的，在前期都是很困难的，但是真正的要做成一单的话，要花费的心思都是许多的，我感觉到我们在开会中说的最多的就是“进展内线”，比方说是我们在和联系客户的时候，要是见的决策人的话，可能我们很难知道他的一些信息，但是我们在见他之前要是能在这个公司先联系到几个内线，可能会很快及很精确的知道老总的一下信息和
16、动态的，这个是我听到最多的一点，在做客户的时候不要无视客户下级的每一个人，要是只联系决策人，这个是我学到的其次点，嘿嘿! 感觉自己的写作水平真的是好烂啊!还是要多多的努力，好好学习没事的时候多学学可能就会好点的 双九会议心得体会篇6 彬华家居的感恩年会过去有几天了，心里有种东西始终在眼前挥之不去，带给我的是一种力气，一种感受。全体彬华家人们都是在原来没有经受过的状况下，第一次组织这种大型的会议，还是很胜利的，以下是实际操作过程中的一些心得体会！ 1、沟通的技巧和策略是整个会议胜利的关键，在现在会议营销同样剧烈的状况下，很多不标准的追求短期利益的会议营销操作对企业对许多消费者造成了很不好的负面影
17、响，所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中，尤其是与消费者进展一对一的沟通过程中，不要让消费者感觉到明显的深厚的商业气氛，包括明显的销售语言和相关的销售举动。 2、客户的采集工作看似简洁，但要把它做好的确不简单。必需每天奔跑于这座城市之中，没有剧烈的责任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客户邀约的过程中制定规划和按规划进展。包括如何制定一个切实可行的目标，也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法。对客户治理有方，客户就会有热忱，会积极地协作。必需想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。 3、团队战斗力，发挥团队的整体效应很重要。布满分散力的团队，她的战斗力是最强大的，势不行挡。所以每一个人，不管自己是哪个部门或哪块业务，都必需时刻记得自己是团队中的一分子，是积极向上的一分子，记得我们的行动离不开团队，我们的行动会影响到团队。团队为了不断稳固和增加我们的战斗力，也会义不容辞地支持我们每一位销售人员。 共同努力，共同进步，共同收获。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高，信任彬华的明天会更好！