加油站工作总结汇报6篇.docx

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1、 加油站工作总结汇报6篇 时间消逝，岁月如梭。来到加油站工作已有十年多了，我通过自己不断地学习以及经过公司屡次的培训不断的成长，从最根本的加油员做起到记账员、计量员、站长。通过这些年我在加油站的各个岗位上工作对加油站业务及治理应用积存了一些阅历，就如何做一个称职的站长，我也有自己的感悟、体会。 还记得在一次培训中，省公司的一位处长说过：加油站虽小，但五脏俱全，资产规模大，诸位切不行掉以轻心。的确如此，自上任站长以来我始终在思索怎么做才能最大限度的调发动工的积极性，怎么做才能超过竞争对手，怎么做才能拉近加油站与客户的关系。总之如何使我站最正确运营我总结为三个“如何”。 一、如何把员工真正分散到一

2、起发挥出最大能量。 比尔、盖茨说“团队合作是企业胜利的保证”。确实在这个满大路都是加油站的竞争时代，仅凭个人力量要想取得成功是不行能的。而我作为站长就是如何带着好这个团队。在工作生活方面，我们之间虽有职位上的差异，但人格上却都是公平的。在员工面前，只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。在平常与员工们多沟通沟通，由于员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈精彩，也让你自己获得了更多的敬重，树立了开明的形象。而倾听员工提出的建议更能体会到每个人的心境和了解工作中的状况，为精确反应信息、调整治理方式供应了详实的依据。在布置工作任务时就会游刃有余，使各项工作更好的落实。 二、如何提升

3、加油站销量。销售量是一个企业的命脉。 而加油站作为中石化的窗口单位，销量的好坏直接影响着我们企业的兴衰。所以我们必需想方设法来提高我站的销量。 1、保证环境、卫生和效劳质量。建立卫生责任制，设立明确的标准和赏罚制度。建立三级检查机制：责任员工自查，带班长逐项检查，站进步行抽查。对主要部位、易出问题部位、或强调过的部位重点检查，抽查可以随机进展。建立员工效劳测分制，与顾客互动起来，由带班长执行站长监视。 2、建立客户档案。开展客户调查，深入讨论本地油品市场客户特点，对市场做出理性分析。稳固已有客户，擅长发觉新客户、大客户。和客户群常常进展沟通沟通，增进了解、促进友情、稳固合作。依据客户的需要不断

4、的调整销售方向。例如：中铁十二局的一支施工队用油量相当大，由于我常常与其队长沟通沟通，得知施工队提前需要20号柴油，可对于其他客户来说还用不着20号柴油。由于其用量还没有到达特地为其调油量，我给队长提议让他带其他施工队的也来我站加油，我们就可特地为他们一个罐提前变为20号。最终协议达成，使我站销量增加百分之二十。 3、充分发挥中国石化的品牌优势。积极进展非油品业务，由加油员向顾客推销非油品，以我站的油品业务来带动客户来便利店消费。 三、如何做好加油站的安全治理工作。 建立健全安全组织，加强班组安全治理。各个班组要设立安全员，负责催促、检查站内的安全治理措施，要建立严格的安全岗位责任制。做好消防

5、安全设施的日常维护保养工作，并完成安全方面的日常记录，建立完善安全台帐。在标准加油站安全防范措施并抓好落实根底上，要加强加油站安全治理措施的宣传，严禁在加油站内从事可能产生火花的作业。要常常开展各种形式的安全检查，并对查出的问题要分类排队，落实责任，限期整改。 作为加油站的一名治理人员我想自己还有好多地方需要不断的学习和完善。在工作上我数十年如一日，早已把加油站的明天作为自己的事业来做，为我们企业明日的辉煌而努力 加油站工作总结汇报 篇二 为了做好成品油安全生产工作，我局于2022年8月中旬安排两个小组分别对全市加油站点进展了全面检查。为进一步贯彻落实关于做好全市油库及加油站安全治理专项检查的

6、通知（怀商发20_45号）文件精神，10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进展了抽查，现将安全治理专项检查状况总结如下： 一、组织保障状况。 我局领导高度重视成品油安全生产工作，成立了专项检查领导小组，制订了周详的工作方案并要求分管领导在此段时间重点抓该项工作。9月23日，向有关成品油经营企业下发了关于开展全市加油站安全治理专项检查的通知，明确了检查目的、方式、方法、时间安排、范围和内容。 二、专项检查状况。 依据要求，辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进展自检自查，并上报自查评估报告；10月6日至10日我局对比怀商发20_45号文件规定事项到各加油站点进展全面检查。两次专项检

7、查共出动执法人员30人次，第一次并全面检查，共检查加油站点33家，其次次特地抽查加油站5家。 三、存在问题分析。 检查中发觉，中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善，社会加油站安全治理规章制度根本完善，但局部加油站成品油购、销、存治理制度和帐表缺项较多。在第一次执法检查中发觉有些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象，情节严峻的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被公安部门立安查处，现正在处理中。 在其次次检查过程中存在问题主要有：一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话；二是局部加油站巡检查记录不完整；三是个别加油站点摩托车加油未按规定标准操作；四是有些柴

8、油零售点没有健全安全、消防等方面的规章制度；五是局部加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保存证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。检查中对问题严峻的加油站并下发了整改通知书，要求在规定的时间内务必完成整改工作。 通过此次专项检查，进一步标准了企业经营治理行为，全面排查治理安全隐患，对存在的问题准时催促整改，对健全各项规章制度，严格执行安全规程和标准，做好安全防范工作，有效遏制各类安全生产事故的发生，起到了积极的促进作用。 加油站工作总结 篇三 一路走来，步履匆忙，不觉间2022年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的2022年回首半年来在嘉绍加油站的工作和生活，感悟良多；记得刚进站的时候

9、，总是担忧自己会胜任不了这份工作，有时对顾客说话都不太自然。站长总是会开导我们要把胆子放大一点，经过一段的时间也算适应了加油站的工作。说说加油简洁也不简洁，简洁的是似乎只要把油枪插进油箱就好，但是往往也会有人加错油品，造成严峻后果。给自己和站里造成不必要的损失。做到一问再问，对自己负责也是对别人负责。 安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，突出表现在下述方面：一是从思想上，努力提高全安全意识，逢会便讲、时刻留意相互提示、相互监视，切实提高人员的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全治理制度规定，严格安全的制度治理，如：制止向塑料桶加油、

10、制止雷雨闪电时加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持每天进展检查安全，发觉加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏状况时准时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。 在卫生方面，站上卫生我们每天都会进展清扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内干净。为了不发生散、乱、摊的现象，我们从站上物品摆放、内务治理、环境卫生、账务及各项记录等方面进展了标准要求、细致要求，促进了各项治理的进一步标准，站容站貌的改善。 在我们加油站，我们抓优质效劳，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、

11、走有送声”、热忱周到；生活不能缺少微笑，效劳更离不开微笑。微笑很简洁，由于每个人天生都会笑，但要时刻保持微笑，哪怕心情不好的时候也能微笑自如，那唯恐就不易了，这就要我们自己好好调整自己的心情不能影响到工作，让顾客感到加油也是件欢乐的事！ 在新的一年中，我要努力改掉自己的缺乏，争取努力做好每一件事情，为顾客供应更优质的效劳。 加油站工作总结 篇四 一年来，我县减轻农夫负担工作在市减负办、县委、县政府高度重视下、以“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻执行中心一号文件精神。围绕党的十九大四中、xx全会，从维护农村进展和稳定的大局动身，切实落实农村税费改革和减负的各项政策规定，坚持综合治理、标本兼治、

12、狠抓上级政策落实、强化监视治理，努力使农夫负担进一步减轻，涉农负担的突出问题削减。确保农夫负担不反弹、农夫利益不受侵害。现将一年以来我县减负工作开展状况总结如下： 一、全面贯彻落实中心关于农村税费改革的有关规定 我县着眼于减轻农夫负担，全面开展农村税费改革试点工作。一年以来，总体上政策落实状况良好，改革进展顺当。对税改前税费尾欠暂缓清收根本能严格执行，在对明确了对已收取的20xx年以来提留统筹费，应无条件如数退还给农夫；连续暂缓清收农夫农村税费改革前发生的税费尾欠，待经济进展，农夫承受力量增加后再作处理，各乡镇、村根本上能规定准时地清退到农户。税改转移支付资金的安排和支付也得到较好的落实。同时

13、，加大也了减负和税改政策的宣传力度，向广阔农村群众宣传税改和减负政策，确保农村税费改革这项惠民政策真正落到实处。 二、减轻农夫负担“四项制度”得到较好的实施 (一)涉及农夫负担案(事)件责任追究制我县连续坚持和完善减轻农夫负担工作党政主要领导亲自抓、负总责的领导责任制，仔细贯彻落实中办20xx35号文件精神，严厉查处各种侵害农夫权益的违法行为，努力把冲突化解在萌芽状态。今年以来全县没有发生重大的涉及农夫负担案(事)件。 (二)农村订阅报刊费用限额制县委宣传、纠风、物价、减负等有关部门加强协作协作，齐抓共管，把农村订阅报刊费用“限额制”落到实处，在全县减负检查中没有发觉以代缴方式超限订阅报刊现象

14、，乡镇、村基层组织、学校没有替农夫、学生代订报刊、代扣代缴订阅费用。 (三)涉农税收、价格和收费公示制我县涉农收费单位均能严格根据发改委价格20xx297号文件规定执行做好公示工作，增加收费的透亮度，能做好收费公示栏动态治理，遇到有关规定调整变动，能准时更新有关内容，确保公示的精确性。对历年来公布取消和降低涉农收费工程和降低的标准进展全面清理，对不符合规定的一律赐予取消或订正。 (四)农村义务教育“一费制”我县依据闽价20xx259号福建省物价局、财政厅、教育厅、农夫负担监视治理办公室关于印发福建省义务教育阶段学校实行“一费制”收费方法的意见的文件精神，严格执行一类县杂费标准，县物价、县减负办

15、同县财政、教育、针对本地经济进展水平和群众的承受力量，提出标准方案，进行听证会，充分听取社会各方面意见，由县政府批准后付诸实施。各个学校都能严格“一费制”的有关收费治理，收费用于补充学校公用经费缺乏，杂费实行收支两条线治理。有力地遏制了农村中小学乱收费问题的产生。 三、连续做好农夫负担(监视)明白卡的发放工作 仔细组织做好农夫负担(监视)明白卡的发放工作，全县共发放农夫负担(监视)明白卡7.6万份，于6月底已全部发放到各乡镇。并发文到各乡镇要求各抓实抓好此项工作。确保(监视)明白卡入户率到达99%。通过(监视)明白卡的发放，使农夫群众更全面地了解涉农收费工程和收费标准和局部已取消、严禁面对农夫

16、收取的工程。 四、强监视检查，全面治理农村“三乱”问题 县减负办以整改检查发觉问题为重点，以解决减轻农夫负担热点为突破口，综合运用全面检查、专项检查和暗访等农夫负担检查方法，依据榕农负监20xx07号关于面对村集体经济组织三乱行为开展专项检查的通知和榕农负监20xx09号关于开展半年农夫负担专项检查的通知文件要求，县减负办与县经管站对县局部村集体经济组织政务支出的状况，进展抽样专项审计和农夫负担专项检查，把问题发觉在基层，解决在基层。 五、建立完善“一事一议”筹资投劳制度 我县组织减负工作人员到有关乡镇、村开展“一事一议”筹资投劳宣传活动。引导村干部要克制畏难心情，细致做好村民工作，防止“一事

17、一议”引发新的农夫负担。要正确引导农夫自愿捐资参加村内生产公益事业建立，防止把自愿捐资演化为新的摊派和集资。 六、仔细做好群众来信来访受理工作，查处涉农负担案件和违规行为。 仔细接待农夫群众来信来访，倾听社会和群众呼声，进展政策法规询问，解决农夫反映的问题。一年，县减负办农夫负担来信、来电、来访25起，反映的问题涉及农村税费征收、教育乱收费和农夫建房收费等，每起信访件都在肯定时间内赐予准时核查，准时反应农夫。对县人大代表县xx届人大一次会议上提出“大洋镇际尾村因学校危房建立，被城建部门收取教育附加费，地材砂石等硬性规定要税务发票，加重了村级负担”的建议进展了仔细答复。5月份依据群众来电，县减负

18、办准时受理了一中学收费不标准问题，要求列出退款规划，退还合理款项。通过做好这项工作，该校已于6月底将不合理收取xx850元款退还给学生。 20xx年我县减负工作将连续坚持执行上级减轻农夫负担有关方针、政策，稳固减负工作成果，防止反弹，进一步减轻农夫负担。 加油站工作总结 篇五 时间消逝，岁月如梭。来到加油站工作已有十年多了，我通过自己不断地学习以及经过公司屡次的培训不断的成长，从最根本的加油员做起到记账员、计量员、站长。通过这些年我在加油站的各个岗位上工作对加油站业务及治理应用积存了一些阅历，就如何做一个称职的站长，我也有自己的感悟、体会。 还记得在一次培训中，省公司的一位处长说过：加油站虽小

19、，但五脏俱全，资产规模大，诸位切不行掉以轻心。的确如此，自上任站长以来我始终在思索怎么做才能最大限度的调发动工的积极性，怎么做才能超过竞争对手，怎么做才能拉近加油站与客户的关系。总之如何使我站最正确运营我总结为三个“如何”。 一、如何把员工真正分散到一起发挥出最大能量。 比尔、盖茨说“团队合作是企业胜利的保证”。确实在这个满大路都是加油站的竞争时代，仅凭个人力量要想取得成功是不行能的。而我作为站长就是如何带着好这个团队。在工作生活方面，我们之间虽有职位上的差异，但人格上却都是公平的。在员工面前，只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。在平常与员工们多沟通沟通，由于员工们的积极性发

20、挥得愈好，工作就会完成得愈精彩，也让你自己获得了更多的敬重，树立了开明的形象。而倾听员工提出的建议更能体会到每个人的心境和了解工作中的状况，为精确反应信息、调整治理方式供应了详实的依据。在布置工作任务时就会游刃有余，使各项工作更好的落实。 二、如何提升加油站销量。销售量是一个企业的命脉。 而加油站作为中石化的窗口单位，销量的好坏直接影响着我们企业的兴衰。所以我们必需想方设法来提高我站的销量。 1、保证环境、卫生和效劳质量。建立卫生责任制，设立明确的标准和赏罚制度。建立三级检查机制：责任员工自查，带班长逐项检查，站进步行抽查。对主要部位、易出问题部位、或强调过的部位重点检查，抽查可以随机进展。建

21、立员工效劳测分制，与顾客互动起来，由带班长执行站长监视。 2、建立客户档案。开展客户调查，深入讨论本地油品市场客户特点，对市场做出理性分析。稳固已有客户，擅长发觉新客户、大客户。和客户群常常进展沟通沟通，增进了解、促进友情、稳固合作。依据客户的需要不断的调整销售方向。例如：中铁十二局的一支施工队用油量相当大，由于我常常与其队长沟通沟通，得知施工队提前需要20号柴油，可对于其他客户来说还用不着20号柴油。由于其用量还没有到达特地为其调油量，我给队长提议让他带其他施工队的也来我站加油，我们就可特地为他们一个罐提前变为20号。最终协议达成，使我站销量增加百分之二十。 3、充分发挥中国石化的品牌优势。

22、积极进展非油品业务，由加油员向顾客推销非油品，以我站的油品业务来带动客户来便利店消费。 三、如何做好加油站的安全治理工作。 建立健全安全组织，加强班组安全治理。各个班组要设立安全员，负责催促、检查站内的安全治理措施，要建立严格的安全岗位责任制。做好消防安全设施的日常维护保养工作，并完成安全方面的日常记录，建立完善安全台帐。在标准加油站安全防范措施并抓好落实根底上，要加强加油站安全治理措施的宣传，严禁在加油站内从事可能产生火花的作业。要常常开展各种形式的安全检查，并对查出的”问题要分类排队，落实责任，限期整改。 加油站工作总结汇报 篇六 一、销量 1、本年销量、与上年相比增减量、年度规划完成率。

23、（截至2022年x月）712022年1-10月底截至共完成成品油634.68吨其中柴油224.099吨，汽油410.58吨，本年规划完成960吨，还有11.12月销售占时没有，所以完成率只有66.11%，2022年整年完成515.073吨其中柴油213.498吨。汽油301.575吨。 2、单站日均销量。月度最高与最低销量，缘由分析。 平均每天完成2.1吨，最高完成月7月份（柴油打桶），最底完成1月份（春节）。 3、本年非油销售状况、与上年相比增减量、年度规划完成率。（截至2022年x月）。 20_完成39254.20元，主要是本年1-10月销售，2022年润滑油销售完成8400元，2022年

24、度规划420_完成率93.46%。 二、客户维护状况 1、全国卡（或者是浙江IC卡）客户数量 2022年1-10全国卡5张 2、与去年客户数量相比，增加或流失，请分析缘由。 3、2022年1-10月浙江IC卡全国卡客户累计数5户。与2022年相比下降了30户左右。主要缘由是周边社会型加油站以降价为主要的促销手段以及申嘉湖高速的惯通，造成局部客户的流失。（全国卡无冲值机客户认为不便利）.10月以来，在公司开展的“大干三个月，苦战到年底，争取完成各项销售任务”的活动以来，在加油站全体员工的共同努力下争取完成各项销售任务 三、本年度完成的工作（运营安全、现场培训、计质量、内控执行） 运营安全：执行良

25、好，没有发生重大大事，以及其它设备事故，跑冒混油为零等等。 加油站始终贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，每周进展一次安全、生产工作会议，通过学习使每个员工都能够了解公司的工作精神和各项制度，了解公司HSE的各工程标，进一步使员工对公司的企业文化加深了解。依据本站实际状况学习初期火灾的扑救，以及油罐。配电间。毗邻单位着火的应急预案演练，加油13步曲，设备保养，岗位职责，顾客投诉处理，防雷防台演练，防抢防盗演练，加错油品演练等。使员工了解火灾的扑救方法，了解灭火器的使用方法，了解灭火预案的各个步骤和岗位划分，使每个员工增加了对消防预案的了解计质量。 没有发生顾客由于油品质量和数量投诉，一切计量

26、设备属于完好，并且使用正常。 四、加油站存在的问题及解决建议 1、加油站员工生活条件比拟艰难，硬件设施比拟差。 2、加油站场地下水沟堵塞比拟严峻需整改。 3、油罐操作井简单渗水需要整改。 五、下年度工作规划（销售任务、运营安全、现场培训、计质量、内控执行） 销售任务： 争取每月成品油80吨，便利店3500元，了解加油站周边的顾客需求量。 运营安全： 做到没有发生人身伤亡大事，重大质量，交通，火灾事故为零，没有发生设备事故，跑冒混油，加错油事故。 现场培训： 提升加油标准化效劳完善加油13步曲，加强员工应知应会及应急预案的演练。 三人行，必有我师焉。以上就是山草香给大家共享的6篇加油站工作总结汇报，盼望能够让您对于加油站工作总结的写作更加的得心应手。