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1、 医院护理年工作计划范文8篇 医院护理年工作规划范文篇1 一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。 人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。 二、抓
2、好护理队伍建立，提升护理队伍素养。 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，
3、专业技术培训。每月科内业务学习12次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心。加大质量掌握力度。 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。
4、 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 医院护理年工作规划范文篇2 xx年护理部工作规划将围绕医院工作目标，在提高护理质量，加强患者安全治
5、理，保障患者护理安全，加强护士培训，提高各级护理人员理论及技能水公平方面开展工作，为顺当通过二甲医院评审做好各项预备工作，现规划如下。 工作重点： 1、内科创立优质护理示范病房 2、迎接“二甲”检查 一、开展优质护理，提高护理效劳质量： 为进一步加强和改善护理工作，提高临床护理质量和护理效劳水平，丰富护理效劳内涵，。随着卫生部“优质护理示范效劳工程”活动的积极开展，我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热忱投入到该项工作。 1.拟定内科病区首先开展优质护理 2.成立医院创立“示范工程”活动领导小组 3.试点病房对临床护理效劳薄弱环节进展自查，对比有关要求仔细加以落实。 4.护理部等职能部门在“示
6、范工程”活动中全程进展督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见，引入社会参加评价的机制。 5.未开展“优质护理”病区依据科室特色开展一项优质护理效劳工程。 二、依据卫生部十大安全目标，做好护理安全治理 一)做好护理安全治理 1、完善各项患者安全制度与标准，重点加强护理安全隐患及不良大事的治理及网上申报工作，为此制定了新的护理入院评估单并投入使用，每季进展护理过失分析，制订防范措施，削减护理不良大事发生。在预防跌倒图文宣教根底上，要求科室进展针对化宣教，并用视频引起重视。 2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。 3、监视各项护理安全制度的落实：如药品治理制度，提高用药安全性，保障患者护
7、理安全。 4、加强执行医嘱的环节治理：要求每日医嘱大查对，强化执行医嘱的精确性，有疑问准时与医生沟通，静脉输液要求按标准核对，医嘱执行有严格核对程序，掌握静脉输注流速等，进展各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作。 5、加强护理风险治理，各科室每月上报风险大事，每季度进展汇总分析并改良。 6、加强危重及手术病人转运安全治理。医技科室备用抢救物品，院内统一要求填写危重病人转运记录单。 7、护士长分两人一组每周夜查房两次，对存在问题汇总并反应。 8、仔细落实“非惩处性护理不良大事上报制度”，提出缘由分析和整改措施，每季度汇总反应。 二)加强护理质量治理 1、检查护理质控小组人员变动状况，包括
8、压疮质控小组等。 2、由医院护理质量委员会催促各护理单元护理质量掌握小组，按护理质量分析评价标准，对科室护理质量进展检查、反应、整改和评价并由护士长做好上报工作。 3、每月由护理部质控组进展全院护理质量检查，护理部每月行政查房2次，护理部负责每月每季度检查结果汇总并准时反应。 4、坚持每季度召开护理质量委员会，对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进展汇总、分析，查找缘由，提出整改措施，不断完善和调整护理质量治理方法。 5、护理病历：进一步标准护理病历书写，按浙江省中医护理病历质量检查标准，表达专科水平及动态变化，在护理病历书写中，要求“写我们所做的”、“做我们所写的”，病历书写与临床不行
9、脱节，以更好地进展循证护理。对现病历及归档病历进展检查并反应。 6、标准出院随访工作，提高病人满足度。 7、实施目标治理，要求全院护理质量到达以下指标： 1)、住院病人满足率90% 2)、根底护理落实率100% 3)、危重病人护理合格率100% 4)、病历书写符合率95% 5)、抢救设备完好率100% 6)、护理事故数为0 7)、护士根本理论平均成绩85分 8)、护士根本技能平均成绩90分 三)做好紧急人力资源调整预案及相关人员培训 1、成立工程小组，制定名单 2、相关培训 四)突出中医护理特色，提高临床护理效应 1、实行中医护理措施，表达辨证施护，并能正确应用中医术语，积极开展专科(专病)中
10、医特色护理。 2、积极开展中医操作，加强宣教。 3、科室每季度对中医特色护理进展评价并制定改良措施，护理部针对全院中医护理操作状况每季度予以评估。 4、中药帖敷治疗压疮自制1号方，2号方，效果明显病人反映良好，积极在全院推广。 5、提高护理人员中医操作及理论水平，邀请院内专家理论培训，理论考核1次，要求全院护士考核通过。 五)加强在职教育，重视内涵素养： 1、加强护理人才梯队的培育： (1)护理治理人员培育：选派护士长及骨干外出学习，回来后制作ppt汇报; (2)年轻护士培育：选派手术室，骨科、外科骨干护士台州医院进修 (3)完成201x连续教育登记工作 2、加强专科理论学问及技能考核： (1
11、)组织全院护理人员进展业务学习，每季护理部组织疾病查房(中医疾病查房2次)，不定期进展疑难病例争论。 (2)对全院中级职称人员进展护理体检考核。 (3)全年三基理论考试两次，中医理论考核，操作技能考核。 (4)护士长每季对本科室护士进展专科学问考试，护理部定期抽考。 (5)毕业安排人员岗前培训并通过考核，对工作三年内护士每月安排理论或操作培训考核。 六)实习生带教工作： 1、20xx毕业生于3月份正式完毕。 2、妥当安排xx年实习生各项工作：包括接待实习同学、制定临床实习带教规划、安排实习科室轮转等。 3、每月理论培训， 4、标准教学查房，提高教学查房质量及带教水平。组织者细心预备、逐步分析讲
12、解;学生仔细听讲、积极提问;图文并茂、授听互动，使学生对专科学问有了更深刻的了解，更易把握。 七)其他 进行“5.12”护士节庆祝活动 医院护理年工作规划范文篇3 以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题”的医院治理年活动(以下简称医院治理年活动)自20-年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，标准医疗行为，改善效劳态度，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。加强医院治理，提高效劳质量，是不断提高人民群众安康水平，促进社会和谐的重要保证，需要稳固成果，持续推动。卫生部和国家中医药治理局打算，20-年连续深入开展医院治理年活动。 一、指导思想
13、 坚持以科学进展观为指导，以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院治理和进展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改良效劳作风。通过深入开展医院治理年活动，逐步建立科学、标准的公立医院治理制度，促进社会主义和谐社会建立。 二、活动范围 20-年医院治理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。 三、工作目标和重点要求 (一)提高医疗质量，保障医疗安全，稳固根底医疗和护理质量，保证医疗效劳的安全性和有效性。重点要求： 1.严格贯彻执行医疗卫生治理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，
14、做到依法执业，行为标准。依法查处违反执业医师法、医疗机构治理条例、医师外出会诊治理暂行规定的行为并予以公示。 2.加大医院院长治理责任。明确院长是医院质量治理第一责任人，坚持科学进展观和正确的政绩观。医院院长削减临床专业技术效劳，以主要精力加强和改善医院治理、维护公益性质。医院领导定期专题讨论提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展常常性监视检查，针对存在问题落实持续改良措施。 3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，承受群众监视，听取群众意见;结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。 4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落
15、实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的治理,要重点加强运行病历的实时监控与治理。 5.依据医院的功能任务，合理配备医务人员。加强医院治理人员法律法规和治理学问培训，对医师根据医师定期考核治理方法严格考核，强化医务人员“三基三严”训练。 6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格掌握、标准使用高值耗材和珍贵药品，连续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。 7.执行处方治理方法，加强处方标准化治理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。 严格执行抗菌药物临床应用指导原则，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药
16、物临床合理应用水平。 培育临床药师，实施临床用药监控，加强药品不良反响与药害事故的监测与报告。 8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念，正的确施治疗和护理措施，亲密观看患者病情变化，为患者供应根本生活护理效劳，供应康复和安康指导，保障患者安全和护理工作质量。 9.加强医疗技术和人员资格准入，维护患者安全。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用治理。 10.加强对急危重症患者的治理，提高急危重症患者抢救胜利率。落实首诊负责制，提高急诊科(室)力量，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好;医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作;急
17、诊会诊快速到位;急诊科(室)、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房(icu)的治理，人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，科学、合理、标准救治。 医院护理年工作规划范文篇4 20xx年护理部根据“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、安全、效劳、治理、绩效”新标准开展工作，现将详细规划制定如下： 一、工作目标 1、健全护理质量、安全、效劳、治理等工程治理制度，各项工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。 3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核（内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等）落实分层次培训，提高
18、护士三基理论与操作水平。 4、坚持“以人为本”的效劳原则，使护理效劳更贴近群众，贴近社会；不断满意人民日益增长的医疗效劳需求，创优质护理效益。 二、工作指标 1、根底护理合格率90%。 2、专科护理合格率90%。 3、分级护理合格率90%。 4、危重病人护理合格率90%。 5、急救物品完好率100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、护理文书书写合格率95%。 8、病人对护理工作的满足度90%。 9、“三基”考核合格率100%（得分90）。 10、护理技术操作合格率90%（含中医操作）。 11、护理过失发生率“0”、压疮发生率“0”。 12、医疗废弃物处理合格率100%。 13、一人
19、一针一管一用灭菌合格率达100%。 14、一次性注射器、输液（血）器用后毁型率达100%。 15、安康宣教掩盖率100%。 16、安康宣教成效率95%。 17、优质护理效劳掩盖率50%。 18、责任制整体护理合格率100%。 三、详细措施 1、加强护理质量过程掌握，不断提高护理质量水平 （1）重新调整护理质量治理委员会小组成员的分工，连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需要开发护士长在工作中发觉问题、解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （2）建立检查、考评、反应制度，设立追溯机制，护理部做到常常深入各科室检查、催促、考
20、评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （3）提高护理文书书写内涵质量，结合本院各专科特点，制定不同的护理入院评估单内容。标准护理文书书写的格式，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理录单缺陷分析与改良，增加终末护理文书质量掌握体系，强调不合格的护理文书不归档。 2、加快护士长、护理骨干、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养。 （1）加强护理治理理论培训，结合医院工作重点，4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干治理培训班，外请专家授课，就院内护理工作面临问题，组织座谈争论分析，找出工作中薄弱环节，制
21、定出整改措施，护理部每天深入病区对日常工作进展实地指导，定期召开护士长治理阅历沟通会，提高病区治理水平，每月组织一次护士长读书报告会，营造积极向上工作气氛，有规划的选派护士长到省、市级医院进展短期学习。本年度护士长分期分批参与省卫生厅护理治理培训班，提高护理治理队伍的力量。 （2）每月加大对护士长工作的考核力度，加大对根底技术、专科技术、中医技能技术培训；护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操作力量，加强正确指导护士的力量，从而使各科护理技能操作到达标准化。 （3）护理部每月组织全院性业务学习一次，科内每月组织业务学习两次，每半年组织理论考试一次，科室每月组织考试一次，护理部
22、每月组织技能考试一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项（中西医技能操作各四项）。 3、加强护理安全治理，不断提高安全意识。 （1）落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。 （2）严格执行（病区安全治理员护士长护理部）三级网络监控，仔细执行查对制度，树立“三个意识”，即自我爱护意识、风险防范意识和防患未然意识，抓好“四个特别”，即特别病人、特别人员、特别时间、特别操作。 （3）仔细落实护理不良大事报告制度，病区护士长对发生的护理不良大事准时上报，一般护理不良大事3日内上报，严峻护理不良大事24小时内上报护理部，不得漏报或隐瞒不报。护理部对上报的护理不良大事准时组织争论分析，提出防范对策。每年进
23、展一次全院安全治理学问讲座，不断提高护理人员安全意识。 （4）仔细落实患者身份识别制度，对手术、昏迷、神志不清、无自主力量的重症患者要佩戴腕带，落实手术病人“六查十二对”制度，以提高患者识别的精确性。 医院护理年工作规划范文篇5 为进一步提高护理工作质量，确保科室xx年护理工作再上新台阶，现制定科室详细工作规划。 一宗旨： 护理工作的全过程，始料贯穿“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，一切护理工作的目的都在于全心全意的为广阔患者效劳，坚持以护士条例为法律准绳，以“优质护理效劳示范医院”评审标准为指导，切实履行护士的责任和义务。 二工作目标： 1、急救物品完好率100%。 2、医疗器械消毒
24、合格率100%。 3、根底护理合格率95%。 4、患者对护士知晓率100%。 5、危重患者护理合格率队90%。 6、专科护理合格率95%。 7、三基考试合格率90%（理论80分合格，操作85分合格） 8、护理急救技术合格率100%。 9、护理文书书写合格率95%。 10、床位数与护士数之比到达1：0.4。 11、病人对护理工作满足度95%。 12、护士院内年培训率达100%。 13、压疮发生率为0。 14、年护理事故发生率为0。 三详细措施： 1、发挥科室质控小组的质管作用，坚持检查、考评、分析、奖惩、反应制度，增加全员参予质量治理的意识。 2、严格执行“护理查对制度、交接班制度、分级护理制度
25、、护理不良大事上报制度、危重病人抢救制度”等核心制度，提高医务人员对患者身份识别的精确性，完善相关流程（急诊、病人出入院、转科），娴熟把握医嘱执行制度、患者身份识别制度等。 3、狠抓护理质量，从“从安全治理、急救物品的治理、消毒隔离、护理文书、根底护理、分级护理、护理效劳、专科护理、中医护理”等方面着手，根据护理质量评分标准来要求日常的护理工作。 4、仔细落实护士“三基、中医护理”的培训考核，不断提高护士的专业技术水平。 5、进一步标准职业用语，提高护患沟通技巧。 6、围绕“星级护士”评比和“优质护理效劳示范工程”活开工作中心，积极优化效劳流程、提高护理质量、落实护士绩效考核、开展优质护理效劳
26、。 7、抓好实习生带教科研工作，对实习生严格治理，做好岗前培训考核工作。 8、协作护理部、工会举办的相关文艺体育活动，提升护士的文化建立，丰富护士的生活。 9、鼓舞护士撰写护理论文和参与护理学术沟通，仔细开展新技术、新业务。 医院护理年工作规划范文篇6 一年里，在医院党政和护理部的关怀支持下，中医科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，做好护理效劳质量持续改良，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，突出专业特色，打造一支高素养的护理队伍。 一、严格治理，有效协调。 在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，
27、在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆治理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作，大家做好医护沟通；准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室分散力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院患者，把患者送到床前，主动向患者和患者家属做入院宣教及安康教育。 2、要求责任护士每天与患者和患者家属沟通，包括安康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩
28、短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患者家属的知情权，解除患者家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、进一步优化人员配置，严格护理工作流程。 对科室病床、人员进展了更科学明细的分组，分责任护士4名，责任组长一名。责任护士固定分管床位68张，每天至少保证3名责任护士和1名责任组长在班，责任护士上班不仅要管好自己的病人，还要管好本组的病人，仔细做好根底护理、安康宣教、治疗等工作；责任组长每天对本组病人根底护理、安康宣教等进展督导，抓落实。 四、推动相
29、应的根底护理效劳工程。 严格按护理级别对病人施行等级护理。对生活不能自理者赐予完成生活护理；对生活局部自理者，赐予帮助完成生活自理；对生活能够自理者，提示和指导完成生活护理。为更好为危重患者效劳，今年还特购床上洗头盆1个。 五、完善绩效考核制度，调动护士积极性。 开展以来优质护理以来，我科责任护士每人口袋里都放着一个记录病人的小本子，随时记录病人的10知道、及其反映和诉求。现在许多病人情愿找自己的责任护士解决一些生活上的问题，病人满足度始终呈上升趋势， 六、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。
30、 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 七、严格落实三基三严培训规划，提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 七、护理安全是重点。 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作规划，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
31、 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 八、提高护理效劳质量，增加工作责任心。 培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技
32、能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 医院护理年工作规划范文篇7 作为一名护理工作治理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担当内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到非常的表达，在-x年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，同时将-x年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理治理，加强根底护理，提高效劳质量，开展优质护理
33、效劳上，现将-年工作规划做如下概括： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例争论，并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念，提高效劳质量连续加强医德医风建立，增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一
34、考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳”，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的进展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。 三、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗
35、纠纷和隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理治理中监控的重点，不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进展分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。 四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五
36、、护理各项指标完成目标在20-年里，争取在根底护理合格率，住院患者满足率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。 六、加强法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的提高，处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。在20-年里，严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。 医院护理年工作规划范文篇8 回忆总结20-年我们-医院护理工作在开展过程中，通过多方面的努力，所
37、取得的一些成绩，以及在成绩背后所暴露出来的一些问题，我们每个人都必需对自己进展一次反省，看哪些成绩的取得有自己的付出与努力，或者哪些工作开展得不顺当，甚至消失了失误等状况，有我们自身的责任，假如每个人都能欣然承受成绩，更能诚然面对缺点与责任，从而努力克制它，对我们20-年度工作目标的实现将不无裨益! 下面我将20-年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法： 一、严以律已带动全? 在20-年的工作当中，我欣慰地看到我们的护理队伍还是特别优秀的，根本上都能任劳任怨，为医院着想，克制人员少的问题，甚至加班加点，如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个别人员的消极思想心情，觉得纪律要求得严了、苛
38、刻了;操作程序标准得细了、不适应了;工作也干得多了、累了，甚至有人在背后搞小动作，说了些不该说的话，做了些不该做的事，但这些事情的发生并没有转变我对她们人格的确定，我觉得这些思想上的疙瘩、心情上的抵触，都是正常的、临时的，所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化，由于我信任，在20-年的工作与生活当中，我能够以身作则，专心来靠近大家，用人格来感染大家，尽力打造一支更具分散力的护理团队。 二、抓好学习量化治理突出先进 在20-年的业务学习根底上，20-年我们将主要开展对护理技术操作规程的学习，现将学习规划作如下安排：一季度：1月学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2月学习三测单的.绘制3月集中对 1、
39、2月的学习状况进展考核，人人过关 二季度：4月、5月学习“三基”根底护理局部6月集中对 4、5月的学习状况进展考核，人人过关 三季度：7月学习铺备用床、暂空床、麻醉床8月学习无菌技术操作9月集中对 7、8月学习状况进展考核，人人过关 四季度：10月学习臀部肌肉注射11月学习皮下注射12月统一对全年的学习予以稳固并进展考核通过业务学习的逐步绽开，我们护理人员的业务素养将会稳步提高，我预备再拟定一个日常工作量化考核方案，对大家的工作打分;另外，我们护理站还将明细奖罚制度，建立奖罚基金，假如这一方案能经院领导批准，我们将对每月考核排名最前的人员予以嘉奖，以示表彰!我们知道，奖罚均不是目的，而是要通过
40、这一手段鼓励大家更严格地要求自己，提高自己，形成“比、学、赶、帮、超”的良性气氛，为医院做出奉献，实现自己的价值。 三、支持协作谋求进展 一个有抱负、有事业心的人，除了在工作上要求自己兢兢业业，更盼望这一切能得到领导的重视与确定，得到同事之间的鼓舞与协作。 我感谢我们医院领导与医护人员对我在20-年工作上的帮忙与支持，使我在工作中学到了许多工作阅历，使我在不断的熬炼与成长当中，更领悟到了我们各部门联动、上下同心的重要性。 对于我们护理工作现有的水平，离我们想到达的目标还有距离，难免在工作中存在这样那样的问题，但我觉得能够发觉问题并不是一件坏事，我们没有理由，也决不能回避这些问题，我盼望院领导能
41、把大家调动起来，都来监视我们的护理工作，随时发觉问题，随时更正，共同扶持建立好这支护理队伍，把发觉的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导，以期进步! 相反，我也坚决反对有人在发觉问题时，不是善意地指出问题的缘由所在，帮忙我们快速改正，而是动辄扩大事态，甚至不避讳病人及其家属，辱骂护理人员，致其惭愧哭泣，无法顺当完成随后的护理任务!我之所以反对这种情形的再发生，是由于我认为，这样既不敬重自己的形象，也没有敬重他人的人格，不仅不能最恰当地把问题解决，同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题，却有“发牢骚”之嫌!至少也可以说这样做并不妥当! 我们都清晰，护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作，又是要求最严格的工作，不仅要把最根本的操作流程标准精确地完成，还要与患者与家属沟通好，事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂，很不简单! 所以我盼望我们自己的同事之间应当多一份理解、多一些关心，不仅为自己，也为他人、为医院，能够携手共进，谋求更大的进展!以上所言，均就事论事，不针对任何个人，望谅解!