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1、 医生半年工作总结20235篇 医生半年工作总结2023篇1 为贯彻党委的部署，落实科学进展观，提高企业治理效率、效益、效果，严格执行“重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排、大额资金使用，必需经集体争论作出打算”的制度(以下简称“三重一大”制度)，根据_省国资委关于监管企业_年效能监察工作指导意见要求，打算开展“三重一大”决策效能监察。现将开展效能监察专项工作状况汇报如下： 一、工作预备 依据工作要求，_公司纪委仔细制定了“三重一大”决策制度执行状况的专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施。 监察目的：为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署
2、，落实科学进展观，提高企业治理效率、效益、效果，开展反腐倡廉建立，推动惩防体系建立，提升制度执行力，重点检查决策执行状况的监视制约制度及决策程序的标准性、决策的有效性，促进企业安康进展，为企业供应进展保证，加强企业效能监察。 工作方法：通过建立完善“三重一大”决策制度，标准“三重一大”决策程序。重点监察_年_公司党总支制定的“三重一大”决策实施细则落实、执行状况;各职能部门履行“三重一大”决策实施细则状况，包括重大决策、重要干部任免、重大工程安排和大额度资金的使用。 1、预备阶段：收集效能监察工作相关资料，统一思想，明确效能监察的重点、方向; 2、实施阶段：着重“三重一大”决策实施细则落实、执
3、行状况进展检查。成立效能监察领导小组;明确领导小组成员的工作职责和工作范围;把握被效能监察部门涉及效能监察内容有关状况;对效能监察工程的过程监察;查 阅相关资料;对反映的问题进展调查核实;形成书面报告，提出整改意见; 3、整改阶段：与被监察部门交换意见;向领导小组汇报效能监察状况;催促整改，完善制度;跟踪检查整改状况; 4、总结阶段：效能监察工作完毕，准时作出效能监察总结报告，包括对监察工程的完成状况评价、最终效果等。 时间安排：拟从_年3月份起开展效能监察立项工作，到_年10月31日完毕、总结监察工作。 二、自查自纠 各职能部门治理制度的梳理，根据_公司“三重一大”决策实施细则总体要求，对涉
4、及“三重一大”事项的部门，进展仔细监察，修订制度，对制度执行中存在的漏洞和缺乏准时完善，明确责任。 三、突出监察 在自查工作完毕后，效能监察领导小组会同相关生产部门对今年设备选购状况进展了检查。 1、首先进展了系统根底检查。对生产运行部_年有关设备选购根底资料进展查阅。检查招标预备、评标工作中程序资料。通过检查，各类资料都较标准、齐全，符合要求。 2、对执行程序、制度的标准性进展了检查。根据“三重一大”决策实施细则规定，10万元以上资金使用要进展招标，在氮氧生产运行部选购氧压机招评标工作中，监察部门全程参加、监视。通过检查，职能部门能按要求执行制度，按程序开展工作。 期间内，_部选购一台氧气增
5、压机，估计投入_万元左右，经过招标(企业内部招标小组评标)，最终采纳_气体公司生产的zw-3/165氧气压缩机，成交价为_万元，节省选购资金_余元。 这次专项工作主要实现三个强化，即强化执行：执行落实主体是人，明确党政负责人为第一责任人，专人负责监察工作，监视决策制度的执行过程;强化监视：对监察工程的效果进展监视，注意效能监察的过程，通过有效的监视协调，圆满完成了工作任务;强化效果：通过专项工作到达提升企业经济效益、治理水平、廉洁措施等综合效果，在工程的关键节点为工作重点，实现立项精确，监视到位，效果较明显。 通过这次效能监察工作，纪检监察部门全面履行职责，推动效能监察工作深入开展以至于为今后
6、开展这类工作打下根底和供应阅历，创新和标准效能监察工作的方式方法，完善效能监察工作成效评价，探究构建效能监察工作的长效机制，分析效能监察围绕企业改革进展中的选题立项，不断讨论效能监察在融入治理、进入流程方面的新途径，增进职能部门间的沟通和协调，培育按制度办事的意识，提高效能监察干部的业务素养和力量，增加完善效能监察工作的信念，搞好效能监察的阅历总结，加强信息沟通和沟通，宣传和推广效能监察工作的阅历和成效，为企业改革、进展、稳定做出奉献。 医生半年工作总结2023篇2 2023年是新中国成立71周年，也是公司“工程精细化治理”的提升年。一年来，在省局和大队的正确领导下，天津公司全面贯彻落实党的十
7、九大、十九届二中、三中、四中全会精神，围绕局“一转五化”进展战略、“六项重点工程”和大队的统一部署，连续深入开展“工程建立年”活动，生产经营工作平稳开展，全年各项指标根本完成，队伍建立取得可喜进步，职工精神面貌为之一新，基层党建工作取得可喜成绩，支部的战斗堡垒和党员的先锋榜样作用得到进一步发挥。 根据大队党委工作要求，下面我将2023年度履行抓基层党建第一责任人职责，落实管党责任的状况报告如下： 一、2023年度党建工作完成状况 (一)强化履职尽责，落实党建工作责任制。 仔细落实公司党支部抓党建的主体责任，支部书记第一责任人责任，支委班子成员“一岗双责”，支部严格根据年度党建工作重点任务清单开
8、展工作，狠抓落实。2023年先后主持召开4次支委会讨论部署党建工作，屡次深入工程部开展工作调研，确保党员的先锋榜样作用在工程治理等各条战线中得到充分发挥。 强化检查考核，做到年初有规划、平常有检查、年中年底有考核。坚持开展月度“双比双争双建”评比，季度“党员先锋”评比活动，在班子成员向全体职工述职述廉活动中党支部书记除述职述廉外，还要参加述党建工作，承受广阔党员和群众对党建工作的监视。 2023年，天津公司1名党员获队“优秀党员”荣誉称号。 (二)加强学习，保持领导班子与时俱进。 一年来，公司领导班子坚持政治理论和业务学问的学习，努力提高自身素养，并通过自身学习带动身边的党员干部共同提高，使广
9、阔党员干部政治素养、理论水平和业务力量得到了新提升。 我们通过集体学习和自学相结合，利用下发学习资料、“主题当日”选定自学和集体学习的篇目，系统学习了党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神和主席思想等重要内容，并在“学习强国”的平台上形成支部内比学赶超的良好学习范围，在全队党员学习排名中有3位同志长期“占据”2-4名的位置，其他9位党员中有8名长期排名前20，形成了学习的长效机制。在长期的学习实践中，公司领导班子坚持正确的政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，全心全意为职工群众办好事、办实事。 (三)坚持民主集中制，形成领导班子内部合力 公司党支部坚持民主集中制原则，班子成
10、员间既分工明确又团结协作，“三重一大”事项集体争论打算，小事准时沟通，工作中做到了相互理解、相互支持、相互敬重、相互补台，充分发挥整体作用，支部的分散力和向心力进一步增加，真正起到了领导核心作用，推动了生产经营及各项工作的正常开展。 二是团结协调形成合力。班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，讲团结、重友情，工作上从不相互推诿，形成民主和谐的团结气氛，自觉维护班子的集体威信，形成班子的强大合力，团结带着公司一帮人努力向前，接续进展。 (四)廉洁自律，落实“两个责任” 一是仔细落实党风廉政建立责任制，领导班子严格执行“一岗双责”。领导干部以身作则，严格落实党风廉政建立责任制
11、的有关规定。严格执行中心八项规定、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则及廉洁自律等规定，未发生承受分包单位及其他单位和个人赠送的现金、有价证劵、购物卡和参加高档消费消遣活动等不廉洁行为，同时领导班子成员都能管好自己的家庭和亲友不以自己的名义谋取私利，教育干部职工要珍惜自己的工作，正确对待手中的权利，权为民所用，利为民所谋，算好“自由帐”、“经济帐”、“安康帐”，掐灭可能滋长的“贪念”，行稳走实。 二是加强党员干部的教育引导，把党风廉政建立教育落到实处。我们通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，广阔党员“守初心、担使命、找差距、抓落实”，在思想上进一步统一，熟悉上进一步提高，为民情怀进一步加
12、深、廉洁自律意识进一步增加。特殊是通过参观反腐倡廉教育基地，观看反腐倡廉教育宣传片，开展“资质治理”、“分包治理”清查，使广阔干部职工的人生观、世界观、价值观发生了深刻转变，拒腐防变意识得到了普遍增加，近几年天津公司没有消失任何违法违纪大事，坚持以群众的利益为动身点，始终把群众的事放在首位，开拓进取，扎实工作，着力推动了党风廉政建立各项工作的安康进展。 三是党的作风建立进一步加强。把廉洁从政、改良工作作风作为支委组织生活会的重点内容，会上支委们就自身在廉洁自律、作风建立方面真刀真枪的开展批判与自我批判，到达红脸出汗，提示警醒的作用。 (五)严格落实党建工作标准化。 2023年，支部根据大队党建
13、进展标准化，建立标准型党支部的工作思路，以标准化、标准化来提升公司整体党建工作水平。一是严格根据支部工作指南开展工作。从党建文化墙、根底资料到开展组织生活均实现了“统一”。二是支部组织生活实现了标准化，公司的党建工作水平有了较大提高。 二、工作中存在的问题和缺乏 1、制度执行上不够坚决。 党建工作各方面的制度是健全的，但是存在重制度、轻落实的状况。譬如在作风建立方面，各种监视手段还没有很好的发挥其应有的作用;局部软性约束尺度把握不好，分寸拿捏不准。 2、局部干部对党建工作熟悉缺乏，看不到党建工作对经济的保驾护航作用，存在“重经济、轻党建”的错误思想。 3、工作的创新性缺乏。 有时支部开展党建工
14、作还停留在上传下达，文件学习和上级安排的活动开展上，在结合自身的工作实际找准党务工作与业务工作切入点上还缺乏深层次的探究和创新。党组织活动形式比拟单一，特点不突出，亮点不明显。“规定动作”多，“自选动作”少。 三、2023年基层党建工作思路和措施 2023年，我将带着天津公司全体党员干部，仔细贯彻落实大队党委的工作部署，全面完成全年党建工作任务。依据天津公司的工作实际，重点抓好以下几个方面的工作。 (一)创新党建工作方法，一是开展“党团帮扶”活动，通过党员对青年团员的帮扶，让青年团员从思想上、业务上快速成长，尽快上手成为独当一面的骨干;二是与当地的党校等党务教育培训机构加强横向联系，争取每名党
15、员每年能够承受这些培训机构的1-2次的集中培训教育;三是创新党风廉政建立宣传的载体和形式，多渠道、全方位的进展党风廉政建立宣传和教育工作。 (二)不断深化党员干部的教育治理。不断总结“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，提高全体党员的思想政治素养和实际工作力量，严格党员治理，创新党员监视形式，让党员在“阳光”下开心的工作。 (三)强化“学习强国”APP平台的作用，挖掘平台综合学问学习的潜力，进一步加强党员的自学治理，提高党员的学习力量和学问的全面性。 (四)做好党员思想动态分析的常态化，随时把握党员干部的思想动态，留意苗头性、多发性问题，提高思想政治教育的针对性，把支部打造成为“走在前、干在先、
16、当标杆、作表率”的战斗堡垒。 医生半年工作总结2023篇3 2022年马上过去，在这将近一年的时间中我通过努力的销售经理工作，也有了一点收获，接近年终，我感觉有必要对自己的销售经理工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把销售经理工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的销售经理工作做的更好。下面我对一年的销售经理工作进展简要的总结。 我是今年三月份到公司销售经理工作的，四月份开头组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有_销售阅历的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏_行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售
17、和产品方面的难点和问题，我常常请教_经理和北京总公司几位领导和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户讨论针对性策略，取得了良好的效果。 通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对_市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此渐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个胜利客户案例，一些优质客户也渐渐积存到了肯定程度，对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。 在不断的学习产品学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一
18、些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比拟完整的方案应付一些突发大事。对于一个工程可以全程的操作下来。 部门工作总结在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上慢慢被客户所熟悉，良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的全都好评，也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是公司2022年总的销售状况： 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。_产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在，在销售经理
19、工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开头工作的，在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有_个，加上没有记录的概括为_个，八个月_天的时间，总体计算三个销售人员一天访问的客户量_个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人
20、员没有养成一个写销售工作总结和规划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售经理工作没有一个统一的治理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作规划性不强，业务力量还有待提高。 市场分析现在_市场品牌许多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对选购数量比拟多时，客户对产品的价位时特别敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一
21、下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 在_区域，我们公司进入市场比拟晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在_开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比_小一点。外界因素削减了，加上我们的销售人员的敏捷性，我信任我们做的比原来更好。 市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术进展飞速地今日，明年是大有作为的一年，假设在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个时机，永久没有时机在做这个市场。 2022年工作规划，下面的几项工作作为主要的工作来做： 1、建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队 人才是企业最珍贵的资源，一
22、切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的销售经理工作中建立一个_，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务治理方法 销售治理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对销售经理工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在销售经理工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档
23、次。 4、在地区市建立销售，效劳网点 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然转变行程，毁约，车辆不在家的状况，使规划好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的铺张。 5、销售目标今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子 依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的销售经理工作模式与工
24、作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 医生半年工作总结2023篇4 接近年底了，我想大家都在为过年前的最终冲刺而劳碌，有些兄弟也快要踏上回家的征程啦! 在深圳待了将近快4年了，去年年初还是刚刚起步，从一开头的小小卡商，渐渐进展到现在的浩讯数码，这其中多亏了社区，论坛，淘宝里的各位社友兄弟朋友们，正是由于有您们的支持，我们才能渐渐地进展起来。 浩讯的今日，有您们的功绩。说实话，其实我在社区里真的比拟少时间和大家沟通互动，一般都是内线或者电话联系的。这可能是我们的缺乏，在此还请各位社友兄弟多多见谅与包涵。我们会连续秉承产品质量和售后效劳，打造安全便捷与物超
25、所值的购物平台，在您得到满意商品的同时，留下快乐的记忆。 _这一年里，小店在各位社友、淘友的帮衬下，淘宝上线商品也许销售额将近100万，以实际数量也准。不喜爱夸张其词。正是这小小的数据，反映出社友、淘友对本店的支持与厚爱。 在这新春佳节降临之际，我代表浩讯数码工作室的全体同仁向全部关怀和支持我们的朋友送上最真挚的祝愿：祝福大家新春欢乐，合家团聚，万事如意! 我们会一如既往的为您供应更加完善和物美价廉的产品与优质的“效劳! 这一年来的工作表现：强化形象，提高自身素养。为做好销售工作，始终坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。自己的工作地规律就是“无规律”。 因此，我们正确
26、熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。经过1年多的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，利用淘宝与各大网站传阅的资讯，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向同行请教，在不断学习和探究中使自身在销售领域上有所提高。 应当强化职能，做好效劳工作。在工作中，我们注意把握根本，努力提高效劳水平。虽然人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我们都积极协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。 工作中的缺乏与今后的努力方向 一年来的
27、工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想效劳程度还不够，学习、效劳上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，业务上还在根本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延长，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。 风风雨雨雨又是一年，_年就这样快接近了尾声，新的_年又在向我们招手，经过这一年劳碌的工作，使我有了太多的感受。 又到年底了，_年马上成为过去式，今年是接触网络销售推广工作的第2年了。星期六、星期天花了一段时间整理了一下_上半年、_年下半年网络客户成交次数的客户资料数据。 虽然成效额总的数量不是几百万。但从成交额增长百分率上看，今年比去年同期增加了3倍多、下半
28、年比上半年增加了将近2倍。下半年销售量比起上半年增加了33%。看到这些数据，真是很快乐! 即便是这样，心里仍旧坚决了一个信念、坚持用网络推广加大产品的宣传力度、使_年网络销售的成绩再上一个新台阶。 依据这几年来的感悟、我认为网络上的客户促使成交的因素就是建立信任感。性价比高的产品有许多、客户能找到你、也能找到你的许多有优势的同行。异地客户对于成交缺乏的就是信任感，随着网络化的进展、网络信息化给我们带来了便利的同时、也制造了一些危机，受到网络诈骗的客户也不在少数。所谓一朝被蛇咬、十年怕井绳! 所以，我们在做了为客户供应高效率效劳、高性价比产品的同时、也要消退客户与我们供给商之间的顾虑，让客户与我
29、们合作起来放心、快乐。 第一次合作卖产品、后续的合作用效劳来赢得客户的认同和信任。在我们喊出诚信经商的同时，也要身体力行，用行动去证明自己的承诺。 医生半年工作总结2023篇5 时间飞逝，转瞬间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对选购一无所知到现在熟悉了很多新奇的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识。 众所周知，选购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然选购不向销售那样为公司直接积存资金，但是销售的各个工作环节都需要选购部的积极协作。一个公司好的选购可以为公司节省本钱，为整个公司在竞争剧烈的社会上立足。通过这一年的选购工作让我懂得了很
30、多道理，也积存了一些很多以前没有过的阅历。作为选购对本身也必需有肯定的要求，我们必需建立在良好职业道德的根底上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供给商之间建立相互信任的根底，才能建立威信，供给商才会积极协作我们的工作。尽他们最大的努力帮忙我们。对我们以后的选购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关选购工作的作业流程学问，以便自己的选购工作能顺当进展。 在这一年中，我主要负责电子元器件的选购，刚开头的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的详细条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简洁，但是其中的细节则需要我仔
31、细认真的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在寻常的工作中统计每个供给商每个合同每个物料的执行状况，刚开头的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮忙下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关怀和支持。在近期的选购工作中电子元器件的选购由我负责，刚开头的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供给商尽量签订对我方有力的条款，这是作为选购员的根本要
32、求也是最重要的准则。 作为选购并不单单是打个电话，发个传真这么简洁，选购的最终目的是在保证产品质量的根底上降低选购本钱，这是对选购的最终要求，要想减低选购本钱就必需做到“货比三家”的原则，要对供给商进展综合考虑，如从供给商的规模上能否满意我们以后大批量选购的供给要求，从供给商的技术上能否满意我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供给商处选购我们需要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满意我们的要求。在货物的帐期方面，能够充分利用供给商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转，合同的签订方面，2023年在公司领导的支持下把公司估计在_-_年常用的物料型号和供给商签订年度合同，一方面降低了选购本钱，另一方面也缩短了选购原材料的周期。在产品消失问题时应第一时间和供给商联系，协商解决问题的方法，以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了许多，但是作为一名选购我在许多方面需要学习，有更多的方面需要改良。 作为选购，要最大限度的降低选购本钱，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有肯定程度的了解，更要敏捷运用各种选购技巧，我必需从这些方面不断的学习，不断的提高自己。