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1、 医疗行业会计工作计划范文 医疗行业会计工作规划范文 医疗行业会计工作规划1 依据我行20_年这一年来会计结算工作中的实际状况，我们在20_年的工作主要从三个方面着手：抓内掌握度建立、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的效劳水平与风险防范力量。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20_年的工作思路： 一、加强内掌握度建立，防范风险的发生。 随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求： 1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中消失的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不标准的业务进展统一落实。 2、会计结算部负责
2、着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的治理；组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和治理；负责人民币结算中间业务的收入；负责综合业务系统参数表的统一治理；负责全行会计凭证的统一治理，包括领取、分发、保管与销毁的治理；负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作；负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的治理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。 3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作，并落实专人负责，发觉问题准时提出并催促对问题的整改落实状况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。
3、 二、加强会计核算工作，提高工作质量。 因我行的前台临柜人员的流淌性较大，而且我行的新业务新方法变化较快，对我行的会计核算质量始终都是个挑战： 1、连续执行柜员绩效考核机制，经过20_年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的积极作用。20_年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参与到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。 2、对在我们检查中发觉的问题除进展通报处理外，我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段，以及过失人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务过失的发生，努力削减过失。 3、有罚有奖，根据全行临柜人员的过失考核状况，对全年无过失及工作表现好的柜员进展嘉奖，以促进柜员的工
4、作积极性。 4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理力量，从而提高她们的业务素养。 员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我们需要有一支高素养的队伍 1、制定出培训规划，在20_年我们预备对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进展培训。准时让柜员汲取新的业务学问，帮忙她们跟上我行的变革速度。 2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务学问，或讲自己的工作阅历，以加深相互之间的
5、了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素养，更好地做好效劳。 3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、 测试验证、帐户治理、规划任务等各项工作安排，并准时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。 4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。 四、做好与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，猎取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。 作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，20_年我们将加强与市分行之间的工作连接，准时将各项工作任务落实
6、下辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作协作，共同为工行进展努力。 医疗行业会计工作规划2 回忆过去的20_年，对我来说是极其重要的一年。踏上一个生疏漂亮的城市，进入一个全新的岗位，来到一个布满朝气、激情的团队，我很感谢各位的陪伴，使我成熟、自信了许多，我很珍惜这来之不易的缘分，并深深地感恩着。 展望布满挑战的20_年，还有许多目标、规划正待我们一步步实现，所以在这起始之际，有必要对工作进展一个全面的规划，以期大家给我以珍贵的意见并修正，并在执行过程中得到各位的指导与帮忙。 一、总体工作规划概括 立足根底工作，深化工作细节，提高综合素养，加强安全意识，追求工作质量
7、。 二、详细工作细节规划 1、加强专业学问学习，细化工作内容 严格根据出纳岗位职责和公司规定报销，严格审查每笔单据，在资金紧急的状况下，有权分轻重缓急支付各项支出。管好库存现金，不得擅自挪用库存现金，做到日清月结、账实相符。 依据记账凭证，逐笔登记现金日记账、银行存款日记账，做到零过失。 妥当保管好有关票据、资料、档案，并归类整理，按序存放，以备查阅时一目了然。 严格根据公司规定，按时催缴水电及租金，做好资金周转工作，并对每笔收支准时汇报。 2、加强安全治理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的治理部门，更加应加强安全意识自我培训，建立风险危机观，做
8、到在日常工作中细致、慎重，并对相关规定、制度严格保密。 增加安全防范意识。宣贯公司各项安全治理制度，无论是财务工作上，还是酒店的日常治理上，都应发挥当家作主的精神，进展安全隐患排查，杜绝隐患发生，做到凡事想在前，有备无患。 保证资金、系统、有价票据等安全。 每日对电源、门锁、系统开关等进展检查，消退各类安全隐患。 完善内部掌握，不断查漏补缺（如水电等），对发觉的问题准时上报，做到以酒店的利益动身，开源节流，不断完善相关制度及流程。 3、加强自我培训，完善工作方式 假如说治理是一个企业的发动机，那么企业文化则是发动机的润滑油，是企业的灵魂所在。所以，在不断的磨练与实践中，要加强企业治理与文化的融合，实行自我培训与公司培训结合的方式，在潜移默化中，让意识主导行为，形成一个具有核心价值理念、人人当家作主，积极主动，热忱的团队。并在对外宣传与沟通中，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市场，形成一个对内自我监视治理，对外扩大影响，加强外部联系沟通的良好循环。 20_我们任重道远，随着酒店内部装修及评三星的重要规划逐步实施，我将积极主动的协作酒店各个部门的工作，不断地提高自己，加强与各部门间的沟通与合作，使酒店的各个方面工作都共上一个台阶。