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1、办公室部门述职报告2023模板 敬重的领导： 岁月如梭，时间一晃而过，转瞬间我在公司工作已一年，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，肯定要格尽职守，仔细做好每一件事情。以下是我的述职报告。 一、对生产部工作的熟悉 生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就似乎人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于消失错乱或失误。而生产部也只有治理得好，公司全部生产部门才能根据生产规划有条不紊地完成产量，到达目标;反之假如治理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种。种缘由完不成生产规划，给公司造成不必要的损失。
2、所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰难，我也没有害怕、气馁，我要敢于挑战，我信任，只要尽心尽力，就没有办不成的事。 二、生产流程 根据公司生产流程，我依据销售规划制订生产规划，以确保客户订单能够按时完成出货;依倨生产规划制定物料需求规划，以保证在生产过程中不因缺料而停产;结合仓库现有库存和车间生产力量制定月、周生产规划，并下达生产订单;监控生产订单完成生产进度。 三、工作仔细细心 由于我们所做的物料需求规划和生产规划，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地方出了过失，公司急用的物料没有请购，却请购了我们临时不用的物料，
3、那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会由于物料缺乏而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有根据出货日期排序，车间根据规划订单生产了临时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户埋怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持糊涂地头脑，确保每一份规划都能精确无误，把生产效率提高到点。 四、坚决不移、不厌其烦的跟催精神 有人说：规划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必需要有坚韧、坚持的态度。规划是下了，但还要常常到仓库查看这些物料毕竟不有没有到。如果已经快到出货日期，而有的
4、物料却还是没有按时到达，就肯定要催促选购部门，并与供给商沟通，以保证生产规划能顺当进展。在这个过程中关键一点就是不要让规划与生产脱节，变成你规划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是特别重要的。 五、处理好人际关系 一个人的力气是有限的，但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解冲突，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的进展才能越来越好。 如今，一年过去了，我的付出并没有白费，我可以告
5、知自己，我做到了。在这里，我特别感谢公司同事们对我的很多帮忙和支持，正由于有了他们，我才能每一天都布满信念，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教育我，在我错误的时候教导我，在我失落的时候鼓舞我，并借给我一些治理方面的书籍，从而增加了我的信念，开阔了我的识野，丰富了我的学问，使我的思想得到了进一步的提升。 办公室部门述职报告2023模板2 各位领导、各位同事： 大家好! 时间荏苒，又是一年。这一年，有劳碌与欢乐相伴，亦有繁琐与充实相随，现将一年工作中的的点点滴滴做如下汇报： 一、自觉、自制、自律 办公室工作人员曝光率高，言行举止都实时呈现在领导和同事面前，工作稍有偏差
6、，便会引来众议，正是这个岗位的窗口特点锤炼了我，作为办公室工作人员，既要有品德全都，表里如一的良好作风，更要有吃苦在前，不计个人得失的良好素养。无论是周六周末的考试、寒暑假值班，还是下班时间随叫随到的应急状况，我都诠释了一个办公室工作人员无私奉献，无怨无悔的工作职责。在日常工作中，做到不欺上瞒下、不阳奉阴违，常念他人之好，常思自己之过，凡事尽力往好处办，往好处想，站在效劳对象的角度考虑问题，站在比问题更高的角度思索问题。办公室工作虽各有分工，又相互牵连，为了一个共同责任，我尽力做到效劳大局，团结同事，相互理解，相互补台。想要有层次，必先有深度，随着学校的快速进展，特殊是我校新教师的参加，看到了
7、一份新奇，更感到自己学问的匮乏和学问亟待更新的压力，业余时间，我坚持了学问的更新更替，兼收并蓄，增加内在能量。 二、专注、专业、用心 这一年，我校校园文化建立任务重、时间紧、工程多。无论是教学楼前矗立的优秀教师优秀毕业生展架，还是北校教学楼内楼梯口增设的高档大幅面宣传标语，还有南北两个校区二楼大厅内安装的超薄灯箱。这些关系学校形象的建立工程，不仅质量要求高，在制作公司选择上，领导更是货比三家，具体了解，屡次实地考察。我除了积极协作校领导与学校相关处室齐心协力完成既定任务外，更是从选材、设计、制作，安装各个环节上，以专业的角度去完善和参加了每一个步骤，做到尽善尽美，高效高质完成。学校门口新增设的
8、电子显示屏，为学校的宣传翻开了一个新的窗口，即面对于校内师生，也面对社会群众，我在内容设计上，不仅顺应学校进展形势，逢年过节更是注意传情达意，营造温馨气氛，使传播内容表达时效性、可读性。学校的各种宣传资料上，也有我专心付出的痕迹，小到开会用的桌牌，大到年底赠送给学生的年画，以及学校局部宣传栏的更新更换，都是我努力的见证。在日常来访接待和学校组织的各项活动中，我还负责视频及照片的采集工作，全年拍摄照片_余张，为学校网站和电子校刊供应了大量素材，还整理归纳了学校近几年的照片库，为其他处室供应了急需的照片素材。将所学专业释放到工作中去，将艺术视为自己的旅伴，付一份辛苦，收获一份喜悦。 三、平凡、平稳
9、、平衡 平凡的工作中，小事急事大事并举。一年来，我校电话、宽带报修率高，迁移次数频繁，设备老旧且线路简单，每逢学校停电，设备都会消失故障，无论身处何地，我都准时到机房处理问题，保障通信畅通无阻。这一年还为_余名教职工办理了宽带入网业务，开具了_余份宽带及手机证明信，便利了职工，节约了费用。在我校举办的人社系统暨第十届技工院校运动会的会场筹备过程中，局领导高标准要求，既要有热闹盛大的气氛，还要节省不出过失，鲜花、条幅、彩虹门、气球等等这些会场布置工程都需提早联系，反复比拟、斟酌，并在规定时间内布置摆放，即使赶上恶劣天气或特别状况，也做到不误事、不误时，按既定要求圆满保障了运动会的开幕工作。另外，
10、我还参加了会议及会场的预备、整理、接待工作、日常教学工作，在平凡中勤劳简朴，坚守岗位，踏实奉献。 四、欠缺与缺乏 进步的取得，有自己的辛勤付出，更有领导的急躁鞭策和鼓励，也是同事之间融洽合作的结果，纵观一年的工作还有以下缺乏和缺憾： 第一，教学方面，随便性太强，态度不够严谨，教学方法与教学水平有待进一步提升。 其次，在专业学问的运用上，与实践相结合的拓展面还不够全面，还有更多的结合点需要挖掘。 第三，在人际关系的处理上，不够成熟。没能把握好与人交往的尺度与深度。还要留意工作的方法、语言技巧，学会扮演和转换好角色，加强自身的处事技巧，处理好各方的关系。从他人身上学习更多优秀方法，当做一面镜子，祛
11、除自身不良行为，增加交际力量，严格要求自己，任重道远。 此致 敬礼! 述职人：_ 2023年_月_日 办公室部门述职报告2023模板3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!布满辉煌与激情的_年已经完毕，崭新的布满挑战和机遇的_年已来到我们的身边，值此新春佳节到来之际，请允许我向在座的各位领导和同事表示诚心的感谢，并诚心的祝愿大家及您的家人，新年欢乐，身体安康，万事如意!一年来，在公司领导的关怀与支持下，在总经理的领导下，在部门领导和员工的协作下，我们人力资源部、行政办公室、企业治理部相互协调、相互协作各项工作都取得了较好的成绩。固然，成绩中还伴随着缺乏，这需要我们认清缘由，并力争在以后的工作中
12、改正。下面，我分_年工作总结和_年工作规划两个局部，向在座的各位做一汇报。 _年我们行政中心从上到下，解放思想、实事求是，严格根据工作规程和各项治理制度，中心各部门在保持各自共性的同时，上下一盘棋子统一协调、统一调度，使各项工作在和谐、有序的气氛中得到很好的完成。同时，行政中心各部门通过创新的工作方法，制造性的完成了各项工作任务，开创了部门工作的新局面。 人力资源方面 一个完善的人力资源治理系统，应包括人员治理体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬治理体系四个局部，而我们组建的人力资源部成立之初只有聘请、录用、离职、培训等事务性工作，若想建立有效的人力资源治理体系非常困难，故必需从根底工作做起。为
13、尽快完善人力资源治理制度，将人力资源治理纳入标准化轨道，围绕这一目标我们做好了以下工作： 一是完成了工作分析，编制了岗位说明书。_年人力资源部在行政中心的指导、协作下，仔细分析了当时我公司人力资源的特定和当时公司的用人机制，在实事求是的根底上把工作分析以书面的形式呈现了出来。并依据工作分析建立了，人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效治理、薪酬治理、劳动关系治理六大模块。我们组织人力在借鉴别公司好的阅历的根底上，编写了具体的岗位说明书，真正做到了每人工作职责明晰，工作目标明确，各负其责，各司其能。 二是建立了绩效考核制度。_年我们完成了对公司治理层人员的绩效考核工作，初步制定了各部门、车间
14、员工的考核标准，同时对各月份、各部门、车间的绩效考核状况进展了汇总及存档，为公司其他各项工作的实施供应了的精确的数据信息。如07年公司安装OA协同办公软件的大量根底数据的供应、在公司全体员工身份验证过程中的自然信息汇总、大型中秋晚会的抽奖程序中的工龄信息等都是人事日常信息积存、汇总的结果。 三是根据年度培训规划组织并实施培训。培训工作是提高员工素养的最根本途径，为积极有效的提高人员素养，人力资源部根据公司年度培训规划的总要求，又细心细分了规划内容，并将培训工作制度化、定期化，使培训工作深入到每一个人的心中。 四是仔细完成了其他工作。_年人力资源部完成了公司全体员工各月工龄补助、住房补助、嘉奖、
15、扣款、养老保险等的申报与核算工作，并于_年底学习了公司的工资核算及审核方法，估计很快将正式接收公司全体员工的工资核算工作，至此人力资源部又增加了一项新的治理职能。 后勤效劳方面 _年售饭系统正式开通，完毕了公司自成立以来员工排队买饭票的历史。这不仅可以削减排队购票的流程，还节约了大家的时间。同时，为更好的搞好效劳，组织了食堂满足度调查，就配餐质量、效劳态度、环境卫生等方面问题绽开了座谈。这不仅使得我们的工作得到了正向鼓励，更重要的是增进了员工对公司设置福利餐的了解程度。并针对门卫夜间巡岗存在的员工不良反应，就员工对公司规定的不解及巡岗过程中发生的冲突予以正面分析、解释，从而排解了员工的不满心情
16、，为公司的进展奠定了良好的群众根底。 企业文化建立方面 _年每月我们都要组织员工活动，如：厂庆晚会、篮球赛、团队竞技竞赛、辩论赛、联谊舞会等，尤其是_年的秋晚有了很大的突破，是四年来最精彩的一场。员工业余活动不仅丰富了员工文化生活，也给员工供应了一个展现个人才华的舞台，还宣传了企业文化，增加了员工的分散力。在认证方面我们严格根据质量、环境、职业安康安全的标准要求，依据企业实际状况，建立了企业在质量、环境、职业安康安全方面的治理标准。 工作中的缺乏 一是在人力资源工作中，由于人力资源的事务性工作较多，人事工作和人力资源治理与开发工作混在一起，部长难以抽身进展人力资源的规划，人力资源部长的精力缺乏
17、以照看到方方面面。这就造成了，他们把主要的精力放在应付老总的指示和检查，忙于接待应聘、离职的员工，至于人力资源的治理和开发，则无暇顾及! 二是由于年初考虑的不全面，工作中，我们还是漏掉了局部数据的统计，使得我们在年末进展汇总分析时参考依据不全面，影响了对公司年度人力资源工作分析的精确性及有效性。 三是后勤保障方面有些工作还需要进一步落实，在工作精细度方面还需要加大力度。 述职人：_ 2022年_月_日 办公室部门述职报告2023模板4 在过去的一年里，作为公司的办公室主任，在公司领导的关怀和帮助下，在各部门及办公室同志们的支持协作下，听从公司工作安排，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自我
18、的思想熟悉、工作本领和综合素养，较好的完成了各工程标任务。虽然工作上经受了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼。现将一年以来的任职情景总结如下： 一、仔细履行职责，进取开展工作 (一)努力做好公司治理工作 1、依据部门人员的共性、特长及工作的关联性，适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作，最大限度的发挥部门人员的工作潜力，各类报表的报送等项工作。 2、在领导的全力支持下，帮助有关单位完成了产业园区宣传活动的筹备工作，各项资金的申报工作。进取参加与其他单位的协调工作，使地方同意我公司提出的关于产业园建立进度资金土地等的办理，准时解决、安排领导和上级单位布置的工作，做到重大问题
19、准时上报。从而维护了企业的切身利益。 3、在公司人员调整安排方面，准时向领导汇报，取得了领导的支持，但凡涉及到员工切身利益之事，能仔细向领导照实汇报员工的想法。使领导能准时了解员工的想法，领导的适时决策，增加了员工的满足度，起到了中层干部应发挥的上下沟通，下情上达和上情下贯的连接作用，提高了工作执行力。 4、仔细履行岗位工作职责，严于律已，倾听各部门的各种意见和提议，对于职责范围内的事情，都能仔细对待准时解决，对于超权限范围的问题，也能准时向领导请示，经批准后准时协调沟通。 5、带着办公室成员做好各项工作，如材料的撰写、打印、信息上报和档案治理等工作，确保准时撰写和上报;各种文件的收发，复印及
20、誊印工作。并准时请领导阅办，对于文档的转接做到有记录可查。 6、完成2022年工作规划、总结、汇报材料的编写和工程进度上报工作。如办公室工作档案的收集、整理和归档工作，各项统计报表的上报工作。公司印章的使用和治理工作及报刊收发等工作。 (二)办公室内部工作 带着办公室员工完成领导交办的各项工作;每月按时统计上报公司工程进度表，对文件及宣传页的印刷、电脑设备的修理和耗材的治理做到细致仔细负责;能够很好的协调办公室内部工作，合理调配工作人员。 二、业务本领的培育 1、进取参加突发大事的处理，进取主动地为公司工作想方法、出办法、提提议。经过熬炼使办公室人员的业务本领得到了进一步的提高。 2、帮助领导
21、筹划整体工作布局和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参加了公司对外交往活动中的接待洽谈工作。 3、热忱接待外来办事人员，做到热忱礼貌，表达我公司以诚为本的待客之道，为公司树立了良好的社会形象。 三、坚持严于律己、努力做好表率 (一)加强思想作风建立 我们严格根据领导提出的勤于学习、擅长制造、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自我的准则;始终把增加公仆意识、效劳意识作为一切工作的根底;始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干，努力使办公室人员成为公司员工的楷模。 办公室工作最大的规律就是无规律，不由自主。所以，我们正确熟悉
22、自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与团体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，一年到头，吃住在公司，做到加班加点不叫累、领导批判不言悔、取得成绩不傲慢，从而保证了各项工作的高效运转。 (二)进取参与政治理论学习 一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。准时将学习材料搜集下来进展学习，进一步增加了思想熟悉，坚固树立了全心全意为领导、为公司、为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。 四、存在的问题和提议 (一)自身的问题 一年来，在领导和同志们的关怀支持下，工作也取得了必需的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距： 1、工作缺少程序，制
23、度仍不健全。工作主动出击少，被动应付多，工作催促、协调功能发挥差。 2、在工作中与领导沟通沟通不够，有时候只明白埋头拉车、探究，使工作效率没有发挥到极致。 3、有时不能很好的处理工作与家庭的关系，间或会消失身在曹营心在汉的情景。 (二)今后的工作思路 在新的一年里有幸被任命为公司总经理，我们会更加努力，紧跟公司领导的工作思路，进取协作各部门开展工作，进一步发扬成绩，克制困难，创新工作，使新的一年里能够取得更加优异的工作业绩。 1、没有法规，不成方圆。公司必需是一个制度健全、治理严格、纪律严明、号令畅通的战斗团体。要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的根底上协作领导进一步修订完善公司各部
24、门工作标准、考核制度、保密制度、文件治理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加标准有序。 2、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥领导的参谋作用，进取为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。 3、进取与领导进展沟通，消失工作上和思想上的问题准时汇报，也期望领导能够准时对我们工作的缺乏进展批判指正，使办公室的工作能够更加完善。 总之，在总经理的领导下，我在岗位工作中的确能尽职尽责完成岗位工作，取得必需的工作成绩，但自已经过总结和思索，也明显的感到自已还有许多需要加以留意和改善的地方，工作中应改正急躁心情，特别是留意不能将工作中的急躁心情传递和带给部门下属人员，应体谅和敬重个体的差异性
25、。关注和加强与部门间的沟通工作，发觉问题应主动沟通，当消失没按工作程序沟通的问题时，不能按部就班重注工作程序，而应以解决问题为动身点，从而最大限度的削减工作失误。作为公司的总经理更要树立起良好的形象，在工作中成为公司员工的典范，在感情上成为公司人员信任的伙伴。下步工作重点是：仔细做好岗位治理、绩效治理工作，努力加强和做好后勤及外联工作等，为公司经营和进展，做好支撑与效劳。 办公室部门述职报告2023模板5 光阴如梭，时间荏苒，转瞬又迎来新的一年，过去的一年行政办公室在公司领导的带着下，办公室人员紧紧围绕理顺工作效劳公司等工作要点，充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用，较好地完
26、成了公司下达的各项工作任务，详细总结如下： 一、主要工作回忆： 办公室对我来说是个全新的工作领域，作为办公室的工作人员，自己糊涂的熟悉到办公室是综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。办公室工作千头万绪，有文书处理、档案治理、文件转批、会议安排、客户接待等，另外目前公司进展的特别性，公司将营销治理和行政办公室放在一起。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度、避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。现将2022年的工作状况总结如下： 1、日常工作 1)行
27、政统筹工作的关键事务掌握和内部的治理。行政事务性工作的内局部工、部门人员的治理、办公室环境卫生保洁、资料的安排整及客户的效劳工作。 2)切实抓好公司治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的选购、调配和实物治理工作，联系办公设备的修理保养合作单位，与饮用水公司洽谈优待条件及赠品，比照办公室用品等的选购渠道，查找商性价比供给商。 3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“慎重”“律己”的态度开展每项工作，仔细的履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去这
28、一年，行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点，在做好办文办会的工作同时，更注意与个部门的协调协作。 5)仔细做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作，准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神，公司重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档的治理工作。 6)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤监视工作。依法到各治理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。 7)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等
29、工作。 2、参加局部销售治理工作 从2022年3月份开盘至今完成合同备案248户，办理好预报证234户，预抵证227户，银行按揭款资金回笼4657万元，并在11月份到省厅将企业暂定资质延期办理好。 3、加强自身学习，提高业务水平 作为行政办公室人员，自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的根底，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四房”作用的关键，对推动各项工作起着打算性因素。 随着公司大进展和新形势的需要，更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习，向书本学习、向领导及其他部门人员学习、向
30、四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。 经过不断的学习和积存，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力完成贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题 回忆这一年的工作，虽然取得了一些成绩但也同样的存在问题和缺乏，主要表现在： 1)面对全新的环境，我花费了较多的时间去了解领导、同事们的做事方式方法，很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 2)行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。 3)自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定的距离。对本部门的治理不够细致详细、对其他部门公司的监视工作力度不够缺乏持续性。以后再努力提高自身治理水平，同时更多对下属的培育和治理上的进一步加强。