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1、 办公室工作思路和工作打算范本 （一）强化学习，不断提升工作力量 作为中枢机构，办公室工作人员的工作力量和水平凹凸，直接影响效劳的质量和效率。学习是增加力量、提高水平的必由之路，只有加强学习才能把握经济进展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创立学习型科室为目标，树立终身学习的理念，把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用，促进学问积存和阅历积存，提高在实际工作中分析问题、解决问题的力量；提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科学性、预见性和制造性；提高综合水平，增加综合协调
2、力量，承办专项详细工作和实施治理力量，特别环境下的协调及重要会议的组织力量、调查讨论力量等。 （二）明确职责，着力提高效劳水平 办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参加政务、治理事务、协调效劳。第一，增加效劳意识，确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面供应效劳，为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建立效劳到位，的确转变作风，提高工作效率，为经济建立供应良好的软环境。其次，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众的沟通沟通，形成政令畅通的工作关系；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的.协作协作，形成协调和谐的
3、人际关系；发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互协作的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、精确度方面提高力量和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观看、勤思索，使领导工作更全面、更细致。 （三）突出标准，完善各项规章制度 治理出质量，治理出效率，治理出实绩，建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓标准，办公室作为党委的综合办事机构，工作任务中，事务繁杂，必需按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度治理与人本治理有机结合。以制度建立为抓手，建立学习型机关的长效机制、处理突发大事的快速应急机制、落实领导批示的周到效劳机制、目标治理考核的权威督查机制、财务治理的开源节流机制。制定学习制度、值班制度、请（休）假制度、财务治理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立，使办公室工作走上制度化、标准化、科学化的轨道。