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1、 劳资员个人工作总结（3篇） 本人于20xx年xx月进入安装工程九公司，参与工作，具有较强的工作责任心、尽职履责力量、效劳听从意识和较高的专业学问水平。从19xx年20xx年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进展的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资治理，其次是公务事情办理，第三是本钱核算，因此，本人总结也以此三条依次绽开，进展表达。 第一：劳资治理 在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格根据规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；负责公司现场全部人员工资的制单、汇总、装
2、订，并与队部保持联系，协作财务工作，供应有关资料；负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐；准时精确地作好劳开工资统计工作，作好各类台帐、报表，供应有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表；娴熟把握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素养。 在工程工程的劳资工作中，特殊是有劳务分包的现场，劳资员的事情特殊多，马虎不得，必需认真的一件一件的办理。从工程全部人员进厂以后，全部人员的衣食住行，劳资员必需合理安排有效治理。治理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些详细的相关规定。如房间几人一间，那些人身体状况如何，是否适合睡上铺？如有劳务人员，还要考虑
3、是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。全部人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必需细心的向各施工人员讲清道明让他们协作劳资作好各项工作。 在工程工程中，另外一个比拟头痛的事情，就是吃。假如工程有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事许多，假如是队部食堂，那就要时刻操劳，必需从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，否则职工就会有怨言。固然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的治理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论；工资作少了，工人会找你来埋怨，总之，在治理过
4、程中，我始终根据公司文件进展工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，全部参于施工人员的工资准时发放，以免因工资事情闹出不开心不协调的事情。 我总结的劳资员的劳资治理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是工程胜利。稳：所谓稳，就是遇事不要慌张，出了事情就必需马上解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不行估量的错误。 其次：公务事情办理 劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公
5、务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工准时了解公司的最新信息，和最新治理制度。如2022年1月份，总公司对全部在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣传后，现场每位施工人员无不快乐倍至，对公司的将来布满了盼望，干起工作来，更加布满斗志。一支布满激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲伤末大于心死！只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺当完成。这就是宣传的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建立等，我一一依据队部下发的最新通知和信息准时落实反应给现场全部职工，决不耽搁职工的个人前途。办事过程中，还有很多杂事的办理，如办公用品的选购，急发事情的
6、处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马领先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的治理中，取得如下成效：班组的建立与治理得到加强；加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在2022年度的班组建立中重点加强了班组长的培训与学习（如职工转正、评技等），使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用；现场治理有效的得到改善等。 第三：本钱核算 劳资员的另一主要工作就是本钱核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠本钱来掌握和治理，这就促成了我们劳资员承担起另一大事情就是本钱核算。本钱核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的治理方法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越
7、积越多。工程治理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我本钱收入掌握的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在本钱不变的同时，减小开支也是本钱掌握的一个方法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对本钱进展掌握，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底依据实际状况，作出本钱核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能准时了解现场本钱状况，并准时实行措施，如节源减流，合理利用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持：“在工作中学习，在学习中工作”，不断积存阅历，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动
8、定额，化工行业定额、全统定额等，由于这，就是本钱核算的根底，以此根底和合同，对现场进展掌握和考核，有效的节省本钱，的促进收入。 总结：固然，在工作中也存在缺乏之处，如阅历尚浅，专业水平略有缺乏，有许多地方做的不到位，不够娴熟。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的富强，挥洒自己辛勤的汗水。 人事劳资员个人工作总结 篇二 修订了员工考勤治理制度于xx年4月29下发，制订了食堂用餐治理规定在xx年4月23日下发、修订了工作餐治理方法在xx年4月23日下发；通过了劳动与社会保障监管部门对我公司xx年度的劳动年检，拿到了年检证；融
9、合工伤保险条例、xx省出台实施工伤保险条例若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的工伤保险指导文件，并通过工伤机构认定，下发到相关人员；而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。 1、经受了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程；了解了工伤事故发生后申报办理的流程； 2、对公司保险一块进展了标准，启用月报治理，每月会同生产区进展数据更新，经核对汇总上交财务； 3、设计了适合公司统一使用的离职手续办理表，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，到达了便利、有用，提高了工作效率； 4、播送站设备间续齐全，播送组成员日趋稳定，播送节目质量比去年上升到一个新台阶； 目
10、前存在问题： 1、聘请方面： 技术治理类人才难招；特别岗位人才难遇（如：招投标主管）；下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术治理人员；某些特别岗位建议从公司内部选择素养相对较高的人员进展培育； 部门在聘请人员时未严格根据公司规定填写人员增补申请单进展审批，而是随便的口头或电话通知，同时也未明确聘请的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源聘请过程中不尽完善； 部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心； 2、考勤： 考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤常常存在不全都的现象，每月需要花大量的
11、时间手动输入、核对；得不偿失。只能依靠指纹打卡，常常手脱皮的人员无法打卡。 3、离职办理： 部门未根据合同要求严格掌握离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职报告，而往往是自行协商全都即时通知人力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以聘请人员到位进展工作衔/交接。 4、合同治理： 多数人员合同到期未进展任何处理，（集团定期处理不符合要求，生产区重视不够，常常不做处理）；生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象；存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同法的；
12、制度不完善，人力资源在人员治理上监管困难；员工手册未建立，对员工的宣传未到达肯定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡；部门职责及岗位职责未修订/完善；工作内容不明确，造成忙得非常忙，闲得上班甚至玩嬉戏，公共环境下影响团队建立及员工心理平衡；缺少鼓励机制，不能激起员工的工作热忱；岗位说明书及工作流程图资料不齐，下一步工作开展缓慢；生产一区播送站未好好利用，达不到预期效果。 人事劳资员个人工作总结 篇三 xx年月日在XX客服中心担当人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 一、20xx年主要工作业绩及存在的缺乏 （一）做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员聘请
13、，由于新乡聘请市场比拟局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们公布的聘请信息，并依据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训，并且每次培训都会进展意见反应，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进展的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。 （二）完善人事档案治理 我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总
14、人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册，准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 （三）保障员工福利机制 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必需把握根本的学问和
15、流程，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并间续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工效劳。 （四）标准行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，帮助各部门按规划进展培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有缺乏的地方。九月份郑州监察室对我们新乡工程进展检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察
16、室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。 我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比方说对郑州传达的文件、周规划周总结、月规划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着很多缺乏： 由于我本身阅历缺乏，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小过失，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加认真、仔细，才能保证削减工作中的失误。 二、20xx年工作规划 通过四
17、个月的工作和学习，使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和治理模式。 1、进一步把握行政人事工作流程及标准。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。 2、做好上传下达工作，积极协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件，帮助领导及各部门负责人落实文件要求。 在过去的四个月里里，我仔细总结工作中的阅历及教训，连续改良工作中的缺乏。xx年，我将更加努力，积极协作领导完成日常行政人事治理工作。 感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩
18、来回报公司。 xx年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和协作下，根本根据目标完成部门担当的职责和相关工作。年初建立了“高效精确，安全保质；客户满足，员工满足；公司放心，自己快乐”的部门效劳理念；和“主动，急躁，礼貌，包涵。”的部门效劳心态，设定了“创立一流的行政效劳团队”部门效劳愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进展回忆并对xx年工作进展规划。年工作概况： 人力资源治理方面： A.人员聘请全年人员聘请人员1002人次，离职934人次（含344人次自离），全年在各工厂有效调配下，根本满意正常生产人力资源需求，工厂人员整体流淌状况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流
19、失率不太平衡，但整理流失率各部门根本都能合理掌握，年均总体在3.44%，低于目标5%。 B.员工关系治理方面，员工关系治理方面劳动关系：员工社保办理全年根据公司高层要求，全面落实社保治理，做到社保治理零过失目标。劳劳动关系：动合同签订率100%。 员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次，处理45人次；组织开展了在职员工意见沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司治理的意见和建议若干，并针对个别治理人员不标准的治理行为进展教育订正。 奖惩治理：全年对公司突出奉献和积极参加治理人员通过月度标兵、建议嘉奖、优秀宿舍嘉奖等各项奖惩治理嘉奖300多人次，违反制度行为的个人惩罚若干，对鼓励员工士气起到初步成效。 C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：员工薪资核算是公司人力资源治理日常性工作的重要局部，涉及公司每个员工的详细利益，在原来核算根底上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工本钱方面各部门相互协作，整体在逐步降低。 读书破万卷下笔如有神，以上就是一秘为大家带来的3篇劳资员个人工作总结，您可以复制其中的精彩段落、语句，也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。