《央企警示录心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《央企警示录心得体会.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、央企警示录心得体会篇一：央企领导人员违纪违法警示录(一)观后感-刘某 央企领导人员违纪违法警示录（一）观后感 3月30日下午，观看了警示教化视频央企领导人员违纪违法警示录（一），呈现了中心坚决整肃四风,推动作风建设的坚决决心，呈现了各级党委落实中心决策部署，严格监督执纪的坚决行动，呈现了中心八项规定实施两年来党风政风改进、社风民风转变的重大成果。 肯定要加强学习，正确的树立自己的人生观，价值观。在物质利益和享受面前要稳得住，不能有丝毫的动摇，要有平淡心态。通过观看央企领导人员违纪违法警示录（一）列举的贪官违法和犯罪的过程中我们不难看出，他们的犯罪也是一天一天起先的，由接受小恩小惠到接受大笔礼金
2、，由起先的心惊胆战到后来的心安理得，把党和人民的权利变成了为自己谋私利的工具，警钟不能长鸣，私心越来越重，以致于发展到麻木不仁，习以为常，由于放松了学习遗忘了领导的重托，遗忘了一心一意为人民服务的宗旨,最终走上了不归路。 坚决信念，在日常的生活工作中时时不忘“廉”字。无论我们所处何岗位，每天都和形形色色的人打交道，肯定要同他们保持好距离，同他们不发生任何形式的经济往来，在日常的工作中就要按制度办事、按规则办事，不能有任何形式的私心杂念。常言道“法网恢恢，疏而不漏”，在当前市场经济形势下，只有坚决廉洁信念，提高自我的约束实力，提高自己的反腐实力，经得起诱惑，才能经得起考验。 防微杜渐，从小事做起
3、。纵观犯罪分子沦为阶下囚的全过程，他们的变质是一个按部就班的过程，由小到大，由量变到质变，这就要求自己在日常的生活和工作中从小节抓起，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，正确处理好与自己打交道的人和事，特殊是和利益相关单位和个人的交往中，坚决杜绝参加他们的吃请，过好金钱关、人 情关，不能让国家的利益有丝毫的损失，不接受纳税人、当事人的小恩小惠，明哲保身，练就防腐拒变的本事，埋头工作，为国税事业作出自己应有的贡献。 要筑牢自己工作中的防腐防线。在今后的工作中，我要以反面典型为镜鉴，坚固树立思想道德防线，耐得住艰苦，管得住小节，挡得住诱惑。要时刻用反面典型警醒自己“手莫伸，伸手必被捉”。自由人与阶
4、下囚只有一步之遥，都应自觉绷紧廉政建设这根弦，做到居安思危，常思贪欲之害、常怀律己之心，自觉抵制各种不良风气的侵袭和诱惑。 工程运行部 2022年4月6日 篇二：观看“央企脊梁、员工榜样”心得体会 一份执着 一份责任 观看“央企脊梁，员工榜样”心得体会 根据公司党委的部署和要求，宁东运营指于3月21日下午组织古窑子地区的党员干部和技术骨干一起观看了集团公司“央企脊梁员工榜样”颁奖晚会光盘。光盘虽然播放完毕了，但我却被晚会中的“英雄”人物和“敬业”人物的感人事迹所感动着，久久不能安静作为一名基层单位主管领导，尤其是一名铁路运营指挥部的指挥长、党工委书记，不仅要有“舍小家为大家”的敬业精神，更要有
5、“不畏前行，大胆管理”的责随意识，还要比他们多一份担当，多一份责任。以下是本人的几点体会： 一、不断加强业务学问和专业技能学习。俗话说：“活到老，学到老”，学习是永恒的主题，就像晚会中的刘剑同志、彭显银同志，从一个“门外汉”到“悬灌梁专家”，从一个“机车司机”到“高级工程师”，他们倾注了全部精力来钻研业务学问和专业技能，他们用实际行动证明白他的才能，他们用“永不服输、永不言弃”的志气和精神，深深地打动了我、指引了我。想到此处，我认为依据宁东指当前的发展形势，首先要做好思想政治工作，发挥好领导干部的带头表率作用，求同存异，化解冲突，团结一样，从整体上确保各项工作紧紧围绕生产经营中心有序有效扎实开
6、展。为此，我要不断强化自身政治素养，提高管理实力，科学决策，高效运行，广泛开展形式任务教化和思想政治教化，从根本上解决好干部职工在思想相识方面存在问题。一是充分利用中心组学习平台和学习内容，加强专业学问和政治理论学习；二是利用空闲时间，多看报纸、新闻，在了解当前铁路运输市场形势的同时，刚好组织其他班子成员，制定工作措施，调整工作安排；三是在深化一线、上车下站的时候，虚心像老同志、业务好的同志请教学习，尽力弥补在铁路运输业务学问的欠缺。 二、不断加强班子建设和团队建设。一个单位建设的好坏，核心在领导班子，关键在领导干部，基础在职工队伍，晚会中的方水保同志、王波团队、邱军团队的光辉事迹和工作业绩都
7、证明白这一点，因此加强领导班子建设、提高职工队伍整体素养是保证单位可持续发展的必定要求。两个指挥部合并后，运量低、任务重、人心散，亟待加强班子团结和确保职工队伍稳定。一是要解放思想、更新观念，不断增加班子成员的政治责任感和全局意识；二是进一步完善领导班子建设的决策机制，坚持民主集中制、“三重一大”制度和民主生活会等制度；三是把党风廉政建设和反腐倡廉建设与学习实践科学发展观相结合，塑造领导班子的良好形象；四是强化职工队伍的业务学习培训，不断加强职工专业技术学问和文化学问的培训；五是加大各项生产活动的组织和投入力度，如“技术比武”、“平安月”、“岗位练兵”等，不断营造科学、和谐、主动向上的工作氛围
8、，充分调动职工各方面的主动性和创建性；六是做好针对性的思想教化和形势教化工作，刚好驾驭职工的思想动态，切实帮助职工解决困难，努力为职工办实事、办好事，确保职工队伍高度稳定。 三、不断加强财务管理和成本限制。方水保同志作为一个项目经理，他精细管理，精打细算，将上交款指标做成横幅贴在办公室墙上，这一点特别值得我们学习。对一个企业来说，效益是最终目的，企业有一个好的效益，职工的华蜜指数才能不断攀升。首先，要在全指挥部大力营造勤俭节约的良好氛围，培育全员从细处抓起、从小处抓起的节约意识；其次，要开源节流、降本增效，要限制非生产性成本开支，加强汽车管理，严格根据公司相关管理规定，抓好责任成本管理工作；再
9、次，要接着实施二次责任分解，依据公司每季度的指标调整状况，对全年指标按月进行分解，将指标责任落实每位管理人员，使人人肩上有担子、个个身上有压力。 四、不断加强制度建设和平安管理。平安大于天，平安就是一切。 机车神医“彭显银”同志，他把机车平安看的比身体还重，不管白天黑夜，只要机车上有故障，他都奋勇前行。做好平安管理的前提是要有一系列制度来约束、管束。因此，一是通过日常工作中的实践，刚好查漏补缺，结合工作实际，进一步健全、完善工作制度，使各项管理工作有理可依、有据可凭；二是进一步加大规章制度的执行力和落实力，要加大新建立制度的宣扬力度，制度不仅要上墙、上车、更要上心；三是适时并主动组织开展各类“
10、平安”主题活动和沟通阅历座谈会，大力营造浓郁的平安氛围，在加强职工的平安文化基础的同时，不断提升职工平安意识；四是进一步规范从业人员的作业标准，并加大违章违纪考核和嘉奖力度，有效促进全员说标准语、干标准活、上标准岗。 晚会中14位先进人物和优秀团队的刻苦钻研、任劳任怨、牺牲自我的精神让我着实敬佩、敬畏。但使我感受更深的是：他们是一群平凡的人，却在平凡的岗位上谱写了不平凡的人生，他们在一每天一年年当中，用自己的才能、甚至是珍贵的生命，赢得了十六局全员的敬重和赞许，他们始终践行着“责任重于实力，意志创建奇迹”的核心精神，就如方水保同志所说的：只要大家众志成城、砥砺前行，信任十六局的明天会更加美妙！
11、 二一五年三月二十四日 篇三：央企领导人员违纪违法警示录观后感 央企领导人员违纪违法警示录观后感 “信仰的迷失，灵魂的扭曲”对个人的成长建设是毁灭性的。作为一名年轻的党员，肯定要坚决正确的志向信仰，常怀律己之心，切勿迷失方向走上不归路；要时时刻刻保持思想的纯净性、先进性、灵敏性，切勿麻痹大意，心怀侥幸；面对众多诱惑，要能经得住诱惑，干干净净干事，踏踏实实做人，要做党性观念强，政治信仰好的好党员。 权利是一把双刃剑；作为一名国企员工，身兼要职，要合理运用权利，绝不滥用权利图谋私利，要在进步的过程中不断反思不断订正，要做一个道德素养强，行为规范好的好党员。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页