办公楼物业保洁年度工作计划版八篇.docx

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1、 参考办公楼物业保洁年度工作计划版八篇 一、保洁工作标准化 1、标准化培训员工。努力培育和造就一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。是做好保洁工作的前提只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司治理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序提高员工素养及工作效率我们将有规划的组织员工进展全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论在岗示范的方法进展培训。班长手把手教老员工传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的积极性。这样新员工也简单承受和把握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关讲清操作要领要点做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后细、一步到位、人走物清即一次做彻底人走垃圾

2、、杂物、工具全带走。把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间每周一次每次集中培训培训内容包括清洁根本技能、岗位职责、操作安全、清洁剂的性能和使用、机器设备的使用等。同时在日常工作中不连续的指导和培训培训工作贯穿整个20xx年度培训完了要进展考核考核标准实际操考核100合格理论考核95及格。 2、按标准化去做定岗、定人、定楼层责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准日工作表上排列有挨次操作起来标准。整个工作区无死角无遗漏。 3、按标准化去查主管、班长在检查工作中不走过场要坚持按标准检查自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天

3、巡查催促保洁工作发觉问题准时订正。 二、治理要素实施正规化 1、根底设施治理的正规化。平常认真检查各种设施发觉问题准时报修故障不过夜。 2、物料治理的正规化。领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁本钱潜力杜绝铺张为公司节省本钱提高效益。 3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程不断完善存在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让全部工作处于受控状态。依据实际状况制定各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为标准及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。 4、职业安康安全治理正规化。对保洁各岗位存在风险进展识别针对危急源制定措施并对员工进展工作中的自我爱护教育。高台、高窗、室外、

4、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进展教育和提示确保安全无事故做到安全效劳。 5、月报、周评、周计、考勤正规化。准时做好各种报表并使之正规化、程序化。 三、人力资源治理标准化 1、对员工进展不同层次的培训为员工制定工作目标鼓舞员工自我学习和自我进展努力提高自己的综合素养。 2、再度加强对保洁员的治理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质简单人口流淌较大等特点20xx年下半年需要加大治理力度使之系统化、标准化、良性化运作起来。 (1)加强监视工作质量精益求精。加强员工的效劳意识、工作中处理问题的敏捷性、主动效劳等方面的治理。 (2)重视对员工的培训教育提高员工职业道德和效劳意识。 (3

5、)加强班长的根底治理力量。 (4)工作标准量化、可操作性强。 (5)日常培训让员工熟识工作流程及效劳标准升华效劳质量。 3、针对一些突发大事制定突发大事的应急方案并对员工进展培训不断完善提高满足度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工娴熟把握应对自如不慌张失措。 4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量精益求精加强监视检查力度。对保洁员进展主动效劳意识培训调整员工思想鼓舞员工养成主动自查习惯学会发觉问题解决问题。只有擅长规划工作才能按部就班有条不紊地开展只有擅长总结发觉缺乏工作绩效才能良性循环。 5、20xx年还要兼管xx街xx地下室和北一路售楼处的治理同样和xx的标准一样高标准严要求做到业主满

6、足甲方满足。 四、业主、甲方检查满足化 针对上级的检查高度重视准时组织人力物力搞好各项工作让甲方满足让公司放心。 五、上下关系和谐化 正确处理好与甲方的关系正确处理好与员工的关系使各种关系正常化、和谐化为工作制造一个良好的和谐的环境。 一分耕耘一份收获工作任重而道远。我们要仔细总结过去的阅历教训发扬成绩克制缺点在总公司的指导下在x经理的直接领导下秣兵励马不遗余力全身心地投入到工作当中为xx的保洁工作再上新台阶为创xx品牌形像作出更大的努力。 办公楼物业保洁年度工作规划(篇二) 回首过去,展望将来。在新的一年里,我们将一如既往地保持好前面的工作成绩,紧跟公司进展的步伐,将保洁工作制定一个更新的目

7、标,为公司制造更好的业绩。详细工作从以 下几点开展: 1、加强员工的思想教育,稳定员工团队,严格掌握人员的流失。 2、主抓保洁人员的业务技能、专业学问,制定出具体的培训规划,并按员工考核标准进展实施。 3、严格提高每位员工的自身素养和效劳水平,坚决淘汰人品伪劣,有损公司名誉及影响工作的员工。 4、严格掌握用料、降低本钱费用,增创经济效益,在本钱掌握上,我们为了节省,主动提出建议并与公司选购部协商。在创收方面,我们将会更多的为xx客户供应入室保洁有偿效劳,曾取在去年的根底上翻一翻,为公司多创收。 办公楼物业保洁年度工作规划(篇三) (一)保洁员须树立全心全意为机关效劳的思想,尽心尽力、尽职尽责、

8、保质保量完成厅机关办公区的卫生工作。 (二)遵守各种规章制度,工作期间必需统一干净着装上岗,听从领导安排,若有事外出,须向治理人员请假,回来后需消假。 (三)每天上午和下午对所负责的办公室、会议室、楼梯、公共过道、厕所各清扫,对保洁工作区域内随时进展巡察,对发觉的垃圾、纸屑等马上进展去除。 (四)每月对各楼层清洁消毒。 (五)如发觉有杂物、办公用具弃置在过道、楼梯间的,应主动向有关处室联系,如确属处室不需要的,应尽快清运。 (六)发觉自己所负责的卫生区域内的各种设备损坏,应尽快报告后勤中心,好即时安排修理。 (七)保洁工所负责的卫生区域内要做到门窗洁净,无蜘蛛网、积尘等。 (八)保洁工之间要搞

9、好团结,相互帮忙,相互协作,听从保洁组长的指挥,增加保洁意识,树立形象。 (九)遇有重大会议或紧急事项,保洁工必需无条件听从指挥,齐心协力,尽快完成交办的任务。 (十)保洁工要留意文明礼貌,敬重领导,不讲脏话,粗话。不工作时,应在指定的休息室休息,看书、看报、学习业务学问,不断提高自身素养。 (十一)后勤效劳中心对保洁工作定期进展检查,检查中发觉有灰尘、积垢、纸屑、杂物、污迹等,视状况严峻程度给以批判、教育或罚款15元。为了切实搞好医院卫生工作,美化医疗环境,营造良好的工作、就诊环境。 办公楼物业保洁年度工作规划(篇四) 一、清洁绿化日常治理工作 1、一年来本着对员工同等公正、公正、公开的原则

10、,加强员工沟通、沟通,培育员工的团队意识和集体分散力,使员工以仆人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的削减了人员流淌。 2、员工培训工作 员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大局部是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:清洁根本技能、岗位职责、操作安全、清洁剂的性能和使用、机器设备的使用等,并依据实际状况制定了各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为标准及相关的工作技巧,同时在日常工作中不连续的指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,员工实操考核100%合格,理论考核95%及格。另外对两组领班进

11、展了基层治理力量培训,使基层治理不断加强和提高。 3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素养得到很大提高。 4、日常保洁工作 加强一期的日常保洁治理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按规划完成,并按周规划、月规划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机开工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改良和提高、垃圾收集清运实行日产日清。 5、工具物料治理 为掌握本钱,杜绝物料铺

12、张,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按规划用量领用。常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丧失谁赔偿,在确保质量状况下,能省的肯定省该用的就用,同时协同选购进展物料质量的把关,物料单价的市场调查,采纳质量牢靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降许多,真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。 二、清洁开荒工作 在确保日常保洁工作同时,二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水修理后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在全部工作之首位,依据实际状况,科学合理调发动工,进展合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作,在全体员工

13、的共同努力下,圆满完成并安排员来年规划同样可以依据部门职责来说,详细到这些职责采纳何种方法方案落实实施,进度及掌握方案,并对今年的缺乏实行改善方案及预防措施,同时结合公司的进展规划,调整工作的方向及重点,做到事前规划,事中掌握,事后总结,使部门工作融入公司的进展大计中。 保洁公司年度工作规划三 物业治理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的规划安排。例如: 每日清洁工作 (1)辖区(楼)内道路清扫二次,成天保洁; (2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次; (3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次; (4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹

14、一次; (5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。 每周清洁工作 (1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍); (2)业户信箱清拭一次; (3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。 每月清洁工作 (1)天花板尘灰和蜘蛛网去除一次; (2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次); (3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。 此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。 定期检查 物业治理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁

15、工作的详细内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进展定期检查。 保洁公司年度工作规划四 XX年, 我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是 我们永久的追求”的物业效劳宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司治理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质效劳工作, 在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出缺乏,为XX年的工作打好根底。 1.人员治理 保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情

16、,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,根本满意了保洁的运行要求。 现有人员14人,本年度共有9人离职和调职() 其中1人调职到库区,8人离职。 2.培 训 对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训,使保洁员把握保洁工作学问,到达写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。 加强了员工考核制度的培训

17、,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视治理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序,人员根本稳定。 3.保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班根底上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进展。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员根本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在顶峰期11f16f常常存在1小时保洁员

18、无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的规划清洁改为现在的随时清洁,发觉污脏马上清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁本钱有所增加,随着施工的完毕将进展彻底清洁,以到达卫生标准。 在保证电梯地毯卫生到达标准的要求,每20分钟吸尘一次。 4.保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订 (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。 (5

19、)完成大厦垃圾的清运工作。 (6)完成大厦外墙的2次清洗。 (7)完成外围地面冲刷工作。 (8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作) (9)完成特约清洁效劳。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。 办公楼物业保洁年度工作规划(篇五) 物业治理公司应制定每日、每周、每月、每季度甚至每年的清洁规划。例如: 日常清洁工作 (1)小区(楼)道路清扫两次,全天清扫; (2)区内绿化带(建筑),如草地、花丛、建筑小品等。应清洗一次; (3)建筑物电梯室地板拖洗两次,四周护板清扫一次; (4)大楼每层楼梯、走廊清扫一次,楼梯扶手擦拭一次; (5)收集每户产

20、生的生活垃圾,并将垃圾倾倒在垃圾箱内,并负责运送至指定地点。 每周清洁工作 (1)大楼每层公共走廊拖洗一次(主要指高层建筑,一天可以拖几层,一周都可以拖洗一次); (2)清理业务邮箱一次; (3)屋顶(包括裙房和车库)、天井和沟渠应清理一次。 每月清洁工作 (1)天花板灰尘 (2)走道的一般玻璃窗擦拭一次(每天擦拭几层,保证一个月内全部擦拭一次); (3)公共走廊和路灯灯罩清洗一次。 此外,大楼的玻璃幕墙规划每月或每季度擦拭一次;花岗岩、磨石外墙规划每年清理一次;水泥外墙一般一年刷一次。 定期检查 物业治理公司可以以记录和报告的形式,固定每日、每周、每季、每年清扫工作的详细内容,以便安排工作和

21、进展定期检查。 办公楼物业保洁年度工作规划(篇六) 转瞬20xx年的时间就到来了,作为一名xxx物业的保洁员,在过去的工作中,我严格的遵守着公司的进展规划,在工作中加强对自己的治理,带着xxx的效劳精神尽心尽力的为xxx小区的业主们做好保洁工作。一年过去,自己的努力不仅得到了许多业主们的认可,还收获了许多的阅历和朋友。 现在面对20xx年马上到来的工作,我感到自己肩上的责任重大。我们尽管是保洁人员,但是我们的工作,代表着xxx物业的效劳。我们不能不能让自己的错误损害公司的名誉,更要让自己的成绩,成为公司的荣耀。在此,我对自己在下一年的工作规划规划如下: 一、加强思想治理 在工作中,我们是保洁员

22、,也是xxx的一份子,为了更好的为业主们带来效劳和帮忙,我也要不断的.学习物业的企业精神,向其方向不断的靠拢。对于业主,我们要以效劳的心态去尽力的帮忙,对待自己的工作,我们要带着最大的责任感去完成。 除了去学习公司的思想理念,对于社会的时事政治我也要加强了解。通过学习和关注国家大事,提高个人的价值观和世界观,提升自己的思想修养。 二、工作上更加认真更加严格 保洁的工作并不负责,最重要的是,看自己能不能尽兴尽力的去完成,去做好。反思过去的工作,我在许多的地方照旧没能称得上是特别的负责。一方面与自己的自我治理有关,另一方面,是自己的工作力量和效率的问题。 所以在今后的工作中,我不仅要提高自己的自我

23、治理,提高自己的工作质量,更要加强自我的力量,提高工作效率,这样才能更好的跟上规划,为业主们供应更加舒适的生活环境,为我们xxx物业的进展奉献出自己的力气。 三、对自己做好治理和安排 每天的工作时间是有限的,但是小区这么大,想要圆满的完成工作,还是特别的困难。所以在今后的工作里,我会通过在工作中累积的阅历,对自己的工作做好规划,严格的加强自我的治理,让自己能更加科学有效的利用这段时间,提高自己的工作质量。 四、完毕语 工作的进步不仅仅需要规划,更需要自己的努力和坚持。在20xx年的工作中,我会努力的提升自己,让自己严格的做好自己的规划,为xxx物业的进展做出自己的奉献。 办公楼物业保洁年度工作

24、规划(篇七) 工作总是特别的紧急的繁琐的,我们并不是一个人在工作,而是我们_物业的全部人都在仔细的工作,为了保障办公楼里面全部的人,全部的工作人员都可以正常的工作,有一个好的工作环境,有一个良好的工作气氛,就是我们工作的重心和最重要的任务,我们作为_办公楼的物业工作人员,在工作上面仔细的负责,在上班时间坚守自己的工作岗位。 在_物业工作也有一段时间了,在这段时间里,我的工作也完成的差不多了,尽管每天的工作内容都是一样的,每天都是在维护办公楼的正常,不管是卫生还是环境,或是什么地方,我都会尽力的在自己的工作当中给他们制造出更好的环境,不仅仅保障办公楼整体环境的干净和洁净,还要保障他们的人身安全,

25、以及工作区域的正常的运行,不管水还是电都能够正常,对于办公楼里面的公司的任何的问题,我们都要准时的去处理,去帮忙他们解决,自己这段时间的工作根本上都是这样的,尽管每天都在重复的做着同样的事情,但是自己内心的责任感和对工作仔细负责的态度也让我每天都可以坚守在自己的工作岗位上,保证自己的工作是顺当的进展的,也不让自己由于一时的懒散或是不在状态而影响到整个办公楼的正常的工作。 在这段时间的工作当中,我将自己的生活和工作都融入到了一起,同时也在自己的工作当中一点一点的完善自己,将自己的工作力量和职业素养都渐渐的提高,保证自己在工作时的专业性,也保证自己可以更好的将工作完成,我每天都按时的到达自己的工作

26、岗位,仔细的完成自己的工作,在下班之后也会准时的回忆自己当天的工作,将自己做的好的地方和缺乏之处都一一的细想一遍,在其次天工作的时候也知道自己应当要留意哪些地方,同时也会将自己的缺陷和缺乏准时的弥补和改善,保证自己可以一天比一天优秀,一点点的进步,成为更加完善的自己。 一段时间的工作完毕之后,也不能代表我们的工作就可以放松了,紧接着而来的是自己下一阶段的工作,所以在之后的工作当中,我也会连续加油的,保证自己在工作的顺当的进展的同时,自己也能够渐渐的变的优秀,用自己最大的努力去完成自己的工作,尽职尽责的做好自己的事情。 办公楼物业保洁年度工作规划(篇八) 20xx年立刻过去,大家在盘点一年中收获

27、的同时,又寄盼望与新的将来。不知不觉中,我在新的岗位上完毕了一年的工作,现总结 在领导和全体同志的关心、帮忙、支持下,紧紧围绕保安全生产为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。 第一、明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节。 虽然我干保洁工作已有一年多了,但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,让领导放心、得到同事的认可,我的

28、心里才踏实。虽然我的工作简洁,每年、每月、每日重复的进展此项工作,但真要把工作做好也决非一件简单的事。由于我心中只有一个目的:为幼儿园制造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的荣耀,也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动,但我始终不马虎、不走过场,坚持仔细负责、仔细的对待每一天的劳动。我每天早晨6点准时的到达我的工作地点幼儿园开头我一天新的劳动,先去接送园车,园车回来后。先将全部的楼梯从一层到三层逐一拖洗洁净,楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面,因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进展清扫,使楼道保持光亮干净,使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很舒服,固然这种良好的环境是靠平常仔细清

29、扫换来的。使我们每天都有一个好心情。教师,孩子们很快乐,也特别的认可。 其次、持之以恒,干一行爱一行,为中心的荣誉增光。 自己要求严格,工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的顶峰期,来来往往的家长会许多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素养和修养,同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度,责任重大。既然这么重要的任务交给我们,除了对我们信任外,更重要的缘由是我对保洁工作的态度端正,喜爱本职,能干好工作。主要是保洁工作仔细负责。虽然我只是一个搞卫生的,但通过我的努力,却换来了家长和教师们对我的敬重。保洁工作是一项繁琐的劳动,可能刚清扫完,一会儿就会消失脏乱的现象,但我不怕麻烦,任劳

30、任怨,更不怕辛苦,我每天都要顺手把全部楼道的楼梯扶手擦一遍,让它每天都保持干净,同时留意不留卫生死角,对重点的部位随时清理清扫,留意保持一个良好的卫生环境,给大家一个舒服、舒心的好心情。 第三、团结协作,让工作更上一层楼,登上新台阶。 虽然自己是一名老保洁员,但我很自信,我不觉得比别人低一等,我们只有分工的不同,社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中,我悟出一条道理,就是要想让别人敬重你,首先要学会敬重别人。我敬重楼里的每一个同学和楼长,让自己的劳动尽量不和同学们生活时段冲突,让开时段。当同学间或消失一些问题时,不指责、不声张。比方有些同学酒后掌握不住自己吐的满楼梯和厕所都是

31、污物,味道难闻,每当这时,我就会主动的清扫洁净,重新整理卫生,从来不说闲语,事后同学说声对不起时,我告知他要留意自己的身体,也不提及昨晚的事;对于下雨天同学们把雨伞放在楼道里,等雨过后,我会提示他们准时收回,同学们都很协作,固然和楼长的帮忙也是分不开的。干好自己的本职工作,让楼长信任你,平日里楼里消失什么问题准时和楼长沟通汇报,楼长很快乐也很满足,彼此之间敬重、信任,更加能做好自己的工作。 回忆20xx年,虽然自己取得了肯定的成绩,得到了同学们和楼长的认可,但我要戒骄戒躁,努力工作,不会降低标准,该怎么干就怎么干,始终把全心全意为同学效劳的宗旨牢记在心,在20xx年当中做出更精彩的成绩,我永久的热衷于我所从事的工作并努力干好它。

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