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1、工厂生产安全管理制度（精编6篇）工厂生产安全管理制度（1）1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。2、贯彻“安全第一、预防为主。3、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清 除隐患。4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。7、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有 效期限标志明显。工厂生产纪律管理1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪 费。4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好
2、本岗位的工作，不 得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管 理制度执行处罚。5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰， 每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可 继续生产。工厂安全操作规程1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导书或 是使用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产 品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。3、员工在工序操作过程中，不得随意
3、损坏物料，工具设备等,6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班 人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时 向公司领导、安委会报告。（三）相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，深入现场靠 前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向安委会请假，并通知综合办 公室，由综合办公室安排人员替班。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由现场负责人签字。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，按照规定对现场 责任人进行
4、处罚，并对违章人员进行帮教。6、严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产 上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。（四）考核规定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，综合办公室未及时安排人员造成空岗 的，每次扣罚负责人50元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人 50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予 责任人不低于100元的处罚。5、由综合办公室负责对带班执行情况进行监督考核。六、附则（一）本制度自下发之日起执行。（二）本制度的制定、
5、修订由综合办公室负责，总经理批准。（三）本制度最终解释权归公司综合办公室。工厂生产安全管理制度（3）为减少生产事故，树立“安全第一，预防为主”的安全工作方针， 规范厂区安全管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证员工 生命健康安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。结 合本公司实际情况制定本制度。一、使用范围本规定适用于各职能部门和全体员工。二、职责安全领导小组负责本制度的执行和监督；三、工作内容及要求1、人员管理（1）全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然 灾害的安全意识。（2）工作时间，职工要按规定穿戴整齐保持端正整洁。夏季禁 止袒胸赤膊、穿拖鞋进入厂区。（3）进
6、入厂区，外来人员会客（来访）需进行证件登记。（4）工作时间，禁止在车间门口及厂区主干道两旁聚集逗留。（5）酢酒后禁止上岗。（6）外来人员进入厂区时参照执行。2车辆管理（1）非生产车辆禁止进入生产区域。（2）所有车辆（包括业务单位的货运车辆）要按指定区域停放， 禁止堵塞厂区交通；禁止停放在厂区车间门口及标识的禁停区域。（3）厂大门外两侧50米内禁止停放任何车辆。3、安全生产例会制度（1）必须将安全生产工作列入办公会议的重要议事日程，不定 期的根据上级有关安全的规定、要求对厂区安全生产形势进行研究部 署。各分管领导在汇报工作的同时，必须认真汇报各管辖内的安全生 产工作。（2）每月召开一次安全生产会
7、议，会议由厂长负责召集，汇报 分管工作内的安全生产工作，针对发现的安全生产问题，研究部署下 阶段的工作任务。（3）各分管领导要根据分工系统内的安全生产管理情况，不定 期召开本分管内的安全生产工作会议，确定安全工作重点，明确安全 生产目标。（4）生产部门作为企业具体负责安全生产工作的领导机构，要 根据本企业安全工作重点、上级部门的统一部署，不定期的召开车间 的安全生产会议，做到及时上传下达，不延误时间。4、安全培训制度一、公司安全教育（1）对新入厂员工，在进厂时进行安全教育，使新员工了解公 司安全生产方面的规章制度和安全生产注意事项，树立遵章守纪安全 第一的观念。（2）每年进行一次安全培训，学习
8、有关安全法律法规，学习安 全防火、安全用电、安全生产、劳动保护知识，提高员工的安全素质， 预防事故的发生。（3）结合组织开展多种形式的安全教育，利用标语、板报、会 议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的原因和预防事故的 措施，从中认真吸取教训，增强自我保护能力。（4）不定期的学习外地经验和重大事故通报。二、新工艺、新技术的培训在新工艺、新技7ft、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的 安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经培训合格 后，方能进行独立操作。三、安全生产评价管理制度（1）厂主管部门及分管安全生产的负责人不定期的对各基本生 产车间、重点生产岗位进行安全生产检查。
9、通过检查发现事故隐患， 责令其及时整改。并定期对车间、班组进行安全生产评价，总结经验 教训，杜绝事故发生。（2）厂生产主管部门对车间、班组及重点岗位的安全生产评价 要与职工的经济利益挂钩，以鼓励职工积极参加全面、全员、全过程 的安全生产管理，努力实现企业的安全生产目标。四、禁止烟火（1）所有人员厂内生产区域禁止吸烟，不乱携带和使用火种。（2）对于厂区内爆品，仓库应在醒目位置标明“严禁烟火”警 示标识；如有必要可派专人看守。（3）厂区内明火作业需向安全监督部门提出申请，申明动火原 因、地点及安全防护措施，安全监督部门进行现场勘察及审核，确认 有必要动火且安全防护措施合格的，允许同意后，方可动火。
10、（4）厂区内禁止焚烧树叶、垃圾，冬季禁止使用电火炉或者其 它限制级设备取暖。（5）消防器材的放置位置地点要经安全领导小组审定，原则上 不影响生产现场的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于 特制箱内，有明显标识。消防设施执行“三定”管理。即定人管理、 定位管理、定期管理。（6）贯彻“以防为主，以消为辅”的方针，积极采用先进的防 火，灭火技术，建立健全保卫义务消防组织，开展安全教育，加强防 火检查和灭火器材管理。五、应急体系（1）全体员工须牢固树立“安全第一，预防为主”的安全工作 指导方针。（2）各职能部门要把预防事故发生、控制事态发展和减少事故 损失作为应急救援工作的中心环节和重要任务。
11、（3）公司成立“突发事件应急小组”，以下简称“应急小组”由 公司生产厂长和副厂长担任组长，其它职能部门和相关人员组成。发 生意外时“应急小组”必须优先开展抢救生命，最大限度避免意外 扩大并于第一时间报告总经理。（4）为体现预防为主的原则，“应急小组”负责日常安全生产排 查、监督，负责联络各相关职能部门对员工的安全教育培训，安全生 产管理和厂区安全隐患的排除工作。工厂生产安全管理制度（4）一、不准在工厂内吸烟，擅自进行明火作业。二、不准占用疏散通道。三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。五、不准随便动用消防器材。六、非机修人员不
12、准擅自拆装机器设备。七、不准无证上岗操作危险机台。八、故障设备未修好前，不准使用。九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。十、不准赤膀赤脚进工厂，不准带小孩进工厂。工厂生产安全管理制度（5）为了加强公司的安全生产管理，保证公司安全，保障人民生命财 产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制 度。一、安全生产检查制度建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检 查、专业性安全生产检查。具体要求是：（一）生产岗位安全检查。职工每天操作前，对自己的岗位或者 将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后再进行操作。内容包括:1 .设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效
13、；.规定的安全措施是否落实；2 .所用的设备、工具是否符合安全规定；.作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；3 .个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；.操作要领、操作规程是否明确。（二）日常安全生产检查。各部门负责人负责，其必须深入生产 现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1 .是否有职工反映安全生产存在的问题；.职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程；2 .生产场所是否符合安全要求；.安全通道及安全疏散门是否畅通。（三）专业性安全生产检查。公司每年组织对电梯、电气设备、 机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、 厨房、集体宿舍等，分别进行检查。车间安全
14、生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。二、安全生产事故隐患排查制度为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保公司安全生产，保 护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全镇安全生产目标，特 制定以下事故隐患整治制度。(1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定 时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验 收备案。(2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳 入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。(3)对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐患 限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定 追查责任，严肃处理。(4)
15、对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报， 争取上级部门的帮助尽快解决。(5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿 成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。三、安全事故隐患整改制度1、公司安全员及其它操作人员发现隐患，要认真对待，及时整 改。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。2、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整 改到位。3、隐患整改所需资金必须全额保证。所需原料设备采购部门必 须全力配合采购。4、整改后必须经公司安全生产主管部门或企业安全管理员验收 合格，方能投入使用。四、安全培训教育制度1、厂长、经理以及各安全负责人必须接
16、受相关的安全培训教育， 确保有资格上岗。2、新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在 企业内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间 或班组安全教育。3、公司对全体职工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法 规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容，并保证职工 有资格上岗。4、特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操 作者等），必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安 排上岗。5、各类安全教育合格证按规定复审，逾期不复审，合格证无效。 其特种作业人员的操作资格证书，每两年由发证单位复审一次。五、生产场所及设备安全措施1、严格执行国家有关劳
17、动安全和劳动卫生规定、标准，为职工 提供符合要求的劳动条件和生产场所。2、生产场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，人行道、车 道应平坦畅通，通道应有足够的照明。3、在生产场所内应设置安全警示标志，紧急通道和出入口应设 指示牌。4、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种 类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、 防静电、隔离操作等安全设施。5、不得将生产作业场所、仓库与职工宿舍混为一体，生产作业 场所、仓库严禁住人。6、公司内所有的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求：工厂生产安全管理制度（6）一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌。二、仓库内部照明
18、用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w具有 防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。三、应根据货物的不同性质分类存放。四、严禁使用电热器。五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关 闭电源，锁门离开。能熟练七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器地掌握其性能、作用和使用方法。，八、未经许可，无关人员不准进入仓库。违者按原价赔偿。4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节 轻重予以处罚。5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。工厂生产安全管理制度（2）一、总则（一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯
19、彻“安全第一、 预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常 进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制 度。（二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。二、安全生产责任制（一）安全生产组织机构1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经 理任副主任委员。2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组 成。3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立 兼职安全生产管理员。4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。（二）安全职责1、总经理安全职责（1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的 安全生产管理工作。（2）
20、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对 本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。（3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审 批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行 业要求。（4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安 全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作, 对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予 惩罚。（5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。（6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分 析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。2、生产副总经理安全职责（1）坚持“
21、安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安 全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计 划、布置、检查、总结、评比安全工作。（2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题， 及时消除安全生产事故隐患。（3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安 全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。（4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。3、综合办公室安全职责（1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯 彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司 安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部 门及时
22、整改，并跟踪验证。（2）负责公司新员工的安全教育培训工作。（3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。（4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。（5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。（6）负责公司安全消防设施的管理。4、安全生产管理员安全职责（1）协助领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关制度和法规， 及时向车间领导和有关部门反应安全生产中存在的问题，提交安全生 产工作的建议。（2）开展安全生产宣传教育工作，总结安全生产的先进经验， 对新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育。（3）经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险情有权暂 停作业，并立即报告公司领导解决。（4）参加新添
23、或自制机械设备的验收工作，不符合安全卫生要 求的不准使用。（5）协助领导组织安全检查，制定技术措施计划和事故隐患整 改计划，并督促实施。5、设备部安全职责（1）组织下属员工文明生产，严格控制加班加点，确保安全生 产。（2）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程 执行的监督检查。（3）负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程。（4）协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。（5）加强易燃易爆物品的领取、使用、管理，防止火灾发生。（6）负责新投产的设备包括自制设备，符合安全技术要求。（7）负责本部门特种设备等操作人员的培训。（8）对本部门发生的安全事故进行调查分析并提出处理建议
24、和 整改措施。（9）参加安全生产检查，对本部门存在的安全隐患及时整改。（10）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。（11）负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境保 护等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏，按照安全技术规范 定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。6、生产车间安全职责（1）认真贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策、法令、 制度，对员工在生产过程中的安全与健康负直接责任。（2）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时 把安全工作贯彻到每个具体环节中，做到安全生产经常化、制度化、 具体化、标准化。（3）负责组织本车间的员工安全教育，对新员工、调岗人员
25、进 行岗位安全教育后，方可上岗，并做好相关原始记录。（4）坚持安全值班制，每月至少进行一次全面性的安全检查，召开一次安全例会，对检查出的事故隐患要及时组织整改。对本车间 无法整改的应及时报综合办公室，由综合办公室负责组织有关部门进 行整改。(5)按照公司安全生产目标，编制安全技术措施，负责组织实 施，不断改善劳动条件。(6)发生工伤事故时，要立即组织抢救，保护现场及时上报并 负责查找原因，采取防止事故重复发生的措施，对安全生产有贡献或 事故的责任者，提出奖惩意见。7、班组长安全职责(1)对班组的安全生产负全面责任，对所辖范围内的员工安全 教育负责。(2)坚持“安全第一”的方针，带领全班做到把安
26、全放在首位， 决不做任何违章的事。(3)贯彻执行各项规章制度、安全生产操作规程，领导班组安 全开展工作。(4)坚持开展日常性安全检查，做到班前有布置，班中有检查， 班后有总结。发现隐患，必须及时处理或上报车间领导解决。(5)开展日常性安全教育，组织班组员工学习安全生产操作规 程和安全制度，教育职工遵章守纪。(6)发生事故要立即组织抢救，并立即报告上级和保护现场， 配合上级做好事故检查分析，不隐瞒、不掩盖，如实报告事实真相。8、一线员工安全职责(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作 业，并劝阻制止他人违章作业。(2)精心操作，做好各项纪录，交接班必须交接安全生产情况， 交班要为
27、接班创造安全生产的良好条件。(3)正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽 状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保 护现场，做好详细记录。(4)作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理 和报告。（5）加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。（6）上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品 和消防器材。（7）积极参加各种安全活动。（8）有权拒绝违章作业的指令。9、技术部安全职责（1）负责公司产品质量改进、新产品开发的设计和实施中的安 全和环境因素管理。（2）负责推广新技术、新工艺、新材料中的安全生产管理。（3）负责下属员工的安全生产管理。（
28、4）协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。（5）加强易燃物品、危险化学品的领放和使用管理，防止火灾 发生。（6）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。（7）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程 执行的监督检查。10、仓库安全职责（1）负责制订仓库安全管理的规章制度，负责仓储物品和危险 品的安全管理。（2）负责仓库物品的整齐堆放，保持安全通道畅通。（3）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程 执行的监督检查，并对特种设备操作人员加强培训。（4）加强易燃、易爆物品的发放、保存管理工作，防止火灾发 生。（5）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。（6）负责下属员工岗位
29、安全教育工作，加强员工安全操作规程 执行的监督检查。并对特种设备操作人员加强培训。11、财务部安全职责（1）按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。（2）按时支付员工劳动保险费用。（3）按照国家规定负责员工安全教育费的支付。（4）负责下属员工的岗位安全教育。12、销售部安全职责负责下属员工的岗位安全教育。（三）考核办法1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关安全生产政策和规 定，不遵守公司制定的安全生产规章制度，以致造成安全事故者，根 据情节轻重分别给予口头警告、书面警告并处以501000元的罚款， 直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。2、当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和
30、部门主管绩 效成绩10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩 效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。三、安全生产会议制度为了加强部门之间安全工作的沟通，及时了解公司的安全状态， 推进安全管理，特对安全生产会议要求如下：（一）职责1、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。2、各车间、部门定期召开安全生产例会。3、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。（二）安全会议组织1、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题， 确保生产计划顺利实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅 通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门、 单位和公司领导传
31、递，并对存在的问题及时协调处理。2、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召 开一次，并形成会议记录备查。3、公司安全生产例会由综合办公室组织召开，地点根据具体情况 确定，具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有：公司 总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员， 并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。4、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。5、公司安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者, 按公司有关规定进行处罚。6、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责 人或主管生产的领导，必须熟悉本车间、本部门的生产情况
32、，不得随意 安排他人替代参加会议。7、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日，若节假日顺 延一天，具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。8、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的 组织形式进行。9、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。（三）会议内容1、总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐 藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的 处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。4、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部
33、门和先进个人的 表彰。5、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安 全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解 重大安全措施的执行情况。6、部门每周进行的生产例会，由各车间主任做好会议记录并保存。四、安全生产例检制为使安全生产区域、安全设施、安全系统等设备保持安全状态， 规范车间管理人员和员工的安全检查行为，及时发现并消除安全隐患, 特对安全例检工作要求如下：（一）每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行 汇总分析，制定整改措施，并由综合办公室以书面材料存档待查。（二）车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告公司 领导和专职安全员，迅速组织处理，决
34、不允许带“病”作业。（三）专职安全员进行经常性的安全检查，对查出的重大安全隐 患和问题应立即通知有关车间和部门采取措施，同时汇报主管领导。（四）对电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、 用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检 查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决, 保证安全生产。（五）对防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查， 及时采取相应的防护措施。（六）节假日期间必须安排专职安全员值班进行安全检查，同时 配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。五、领导干部现场带班制为强化公司生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强对生产
35、 现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特对领 导干部现场带班工作要求如下：（一）定义1、领导干部：指公司总经理、各副总经理、各部门部长和各车 间主任。2、现场带班：指带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全 生产工作进行全过程的监督和管理。（二）现场带班工作内容：1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌 握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点 部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关部门立即落实整改，现场无法整改的隐 患问题，必须下达整改通知单；协助制定防控和整改措施，限期整改 并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报公司安委会研究处 理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为， 在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报技术 部。严禁超能力组织生产。5、对车间领导干部走动管理执行情况进行监督考核，落实不到 位的，按规定进行处罚。