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1、职工食堂年终总结报告汇总职工食堂年终总结报告篇1时光飞逝新的一年即将到来，意味着我接手职校食堂管理员 这份工作也有一年的时间了。职校食堂，作为一个集体食堂它承 担着学校的就餐任务，以及培训班用餐，中小型会议用餐，活动 用餐。从接手这份工作以来，在单位领导的关心支持下，在全体 食堂员工的努力下，我一直追求优质就餐服务，优质就餐环境， 追求让每位员工吃着舒心，吃的放心，吃着满意的目标。一年的 时间已经过去，新的开始新的挑战即将来临。为了一年的职工就 餐任务完成的更完美，我总结了一年工作上的成果与不足。20年工作成果：(1)与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂，克服了外调员 工刚接手新工作时分工不明
2、确，个人工作混乱，职工就餐满意度 下降的难题。(2)对于职工提出就餐服务方面的不足，就餐菜品问题，在食 堂内部定时定期开会公布进行责任到人的细化。(3)按照领导指示对所有职工进行食品安全法规法律和行业 准则方面知识学习培训。紧抓食堂进货渠道，严格要求采购物品拥有相关部门的食 人免进”标志但依然难以禁止。员工在长期无节假日工作，接待公司培训班任务期间积极性 不高当时没有及时调节员工工作时差。一年的工作在紧张忙碌的气氛中即将画上句号，我个人在管 理方面的不足之处还需要在领导的指导下尽快改善。我也会积极 学习相关餐饮业管理知识，使食堂每位员工都能运用个人擅长技 能，让食堂员工认识到在岗爱岗更快更好提
3、高服务水准提高菜品 认可度的重要性。品卫生许可证检验检疫合格证。(5)职工所用餐具做到餐后消毒，加工间；菜案;炒菜间；面案 间指定卫生到人，定时定期食堂大扫除所有职工参加。(6)围绕“降成本，保质量”这个原则，在大家吃好吃满意的 前提下，节约附带开销。领导所有食堂职工养成请柬节约的好习 惯，开展节约用水节约用电竞赛。(7)圆满完成了公司接待任务，其中包括：物业分公司职工代 表会；建安分公司职工代表会；唱红歌颂党恩歌咏比赛；和谐杯厨 艺大赛;大小员工培训班近一期次。(8)调动所有食堂员工的工作激情，在任务重就餐培训班平凡 无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。(9)为入冬后食堂菜品多样多
4、品种不单调重复，秋菜储备期间 组织员工腌制各种咸菜并储备了：白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。(10)在食堂开展主人翁精神建设，使员工团结互助在完成个 人工作的前提下还能够帮助同事。提高了工作效率，增进了相互 理解相互辅助的工作氛围。当然我个人管理不足的地方还很多如：操作间外人进入的问题，我已在前后操作间门上张贴了 “闲 人免进”标志但依然难以禁止。员工在长期无节假日工作，接待公司培训班任务期间积极性不高当时没有及时调节员工工作时差。一年的工作在紧张忙碌的气氛中即将画上句号，我个人在管 理方面的不足之处还需要在领导的指导下尽快改善。我也会积极 学习相关餐饮业管理知识，使食堂每位员工都能运用个人擅长技
5、能，让食堂员工认识到在岗爱岗，更快更好提高服务水准、提高 菜品认可度的重要性。职工食堂年终总结报告篇2时光飞逝，转眼间领导一起根据季节变化，在市场允许的前 提下，尽可能安排适合员工口味的营养餐食谱。让员工吃得卫生、 营养、吃出健康。现将本人具体工作情况汇报如下：一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合 理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食 品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。 等等。本年度食堂主要以口味清淡、爽口的农家小菜、绿色蔬菜 为主，以高档菜肴为辅，虽然经营收入上没有很大突破，但是让 员工吃得舒心、放心是我工作的第一出发点。二、管理方
6、面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教 育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把 工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高的方 案，如注重仪表、遵守厨房规章制度等；有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、高效、创新的团 队。三、质量方面：作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都 制作了 一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行， 确保每道菜的色、香、味稳定;在菜肴的出品把关上，采用四层把 关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把 关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。我们还认 真听取各方面的意见和反馈，总
7、结每日出品问题，并及时改进不 足；我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保就餐职 工经常可以尝到新口味。四、卫生方面：严格执行食品卫生安全法，认真抓好食品 卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都 必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规 定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固 定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的 温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生 安全，严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全 生产，警钟长鸣！五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利职 工，始终是我
8、们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先 出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品, 把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;厨师知道自己所用 原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实 到食堂员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最 大化。六、在菜品定位上，依照建行整体的战略规划来开发规划菜 品，根据餐厅菜点经营状况和就餐职工的市场调查，来不断地改 进和提升产品形象。根据来食堂消费的团体会议，零点散客，宴 会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐 形成一组有针对性的风格化的
9、产品创新菜品。20_受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降, 这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们 需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入， 从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负 工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受 挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。展望领导的指导下，在广大同事的支持下，始终坚持以身作 则，高标准、严要求，团结和带领广大食堂员工，为顾客提供精 美的菜肴和优质的服务；为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。职工食堂年终总结报告篇3时光飞逝新的一年即将到来，意味着我接手职校食堂管理
10、员 这份工作也有一年的时间了。职校食堂，作为一个集体食堂它承 担着物业分公司员工培训部多经天易公司等所在单位员工的就餐 任务，以及员工培训班用餐，公司中小型会议用餐，公司活动用 餐。从接手这份工作以来在单位领导的关心支持下在全体食堂员 工的努力下，我一直追求优质就餐服务;优质就餐环境，追求让每 位员工吃着舒心；吃的放心；吃着满意的目标有了明显成效。一年 的时间已经过去，新的开始新的挑战即将来临。为了一年的职工 就餐任务完成的更完美，我总结了一年工作上的成果与不足。年工作成果：(1)与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂，克服了外调员 工刚接手新工作时分工不明确，个人工作混乱，职工就餐满意度 下降
11、的难题。(2)对于职工提出就餐服务方面的不足，就餐菜品问题，在食 堂内部定时定期开会公布进行责任到人的细化。(3)按照领导指示对所有职工进行食品安全法规法律和行业 准则方面知识学习培训。(4)紧抓食堂进货渠道，严格要求采购物品拥有相关部门的食品卫生许可证检验检疫合格证。(5)职工所用餐具做到餐后消毒，加工间；菜案;炒菜间；面案 间指定卫生到人，定时定期食堂大扫除所有职工参加。(6)围绕“降成本，保质量”这个原则，在大家吃好吃满意的 前提下，节约附带开销。领导所有食堂职工养成请柬节约的好习 惯，开展节约用水节约用电竞赛。(7)圆满完成了公司接待任务，其中包括：物业分公司职工代 表会；建安分公司职
12、工代表会；唱红歌颂党恩歌咏比赛；和谐杯厨 艺大赛;大小员工培训班近一期次。(8)调动所有食堂员工的工作激情，在任务重就餐培训班平凡 无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。(9)为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复，秋菜储备期间 组织员工腌制各种咸菜并储备了：白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。(10)在食堂开展主人翁精神建设，使员工团结互助在完成个 人工作的前提下还能够帮助同事。提高了工作效率，增进了相互 理解相互辅助的工作氛围。当然我个人管理不足的地方还很多，如：操作间外人进入的 问题，我已在前后操作间门上张贴了 “闲人免进”标志但依然难 以禁止。员工在长期无节假日工作，接待公司培训班任务期间
13、积 极性不高当时没有及时调节员工工作时差。一年的工作在紧张忙碌的气氛中即将画上句号，我个人在管理方面的不足之处还需要 在领导的指导下尽快改善。我也会积极学习相关餐饮业管理知识, 使食堂每位员工都能运用个人擅长技能，让食堂员工认识到在岗 爱岗更快更好提高服务水准提高菜品认可度的重要性。职工食堂年终总结报告篇4时光飞逝新的一年即将到来，意味着我接手职校食堂管理员 这份工作也有一年的时间了。职校食堂，作为一个集体食堂它承 担着物业分公司员工培训部多经天易公司等所在单位员工的就餐 任务，以及员工培训班用餐，公司中小型会议用餐，公司活动用 餐。从接手这份工作以来在单位领导的关心支持下在全体食堂员 工的努
14、力下，我一直追求优质就餐服务;优质就餐环境，追求让每 位员工吃着舒心；吃的放心；吃着满意的目标有了明显成效。20_年工作成果：1、与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂，克服了外调员 工刚接手新工作时分工不明确，个人工作混乱，职工就餐满意度 下降的难题。2、对于职工提出就餐服务方面的不足，就餐菜品问题，在食 堂内部定时定期开会公布进行责任到人的细化。3、按照领导指示对所有职工进行食品安全法规法律和行业准则方面知识学习培训。4、紧抓食堂进货渠道，严格要求采购物品拥有相关部门的食 品卫生许可证检验检疫合格证。5、职工所用餐具做到餐后消毒，加工间；菜案;炒菜间；面案 间指定卫生到人，定时定期食堂大扫除
15、所有职工参加。6、围绕“降成本，保质量”这个原则，在大家吃好吃满意的 前提下，节约附带开销。领导所有食堂职工养成请柬节约的好习 惯，开展节约用水节约用电竞赛。7、圆满完成了公司接待任务，其中包括：物业分公司职工代 表会；建安分公司职工代表会；唱红歌颂党恩歌咏比赛；和谐杯厨 艺大赛;大小员工培训班近一期次。8、调动所有食堂员工的工作激情，在任务重就餐培训班平凡 无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。9、为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复，秋菜储备期间 组织员工腌制各种咸菜并储备了：白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。10、在食堂开展主人翁精神建设，使员工团结互助在完成个 人工作的前提下还能够帮助同事。提高了工作效率，增进了相互 理解相互辅助的工作氛围。当然我个人管理不足的地方还很多如：操作间外人进入的问题，我已在前后操作间门上张贴了 “闲