湖北大学知行学院大学生创新创业训练计划申请书.docx

《湖北大学知行学院大学生创新创业训练计划申请书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《湖北大学知行学院大学生创新创业训练计划申请书.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、湖北大学知行学院大学生创新创业训练计划申请书项目名称 后疫情时代武汉大型连锁超市营销方式变化的调研?分析项目类型 J口创新训练项目口创业训练项目口创业实践项目所属一级学科名称 新闻传播学所属二级学科名称匕连项目负责人 郑娃焦洁：走访各个商家实地勘察魏晨曦：整理信息撰写论文周颖新：联络项目成员，整合资料并起草调查报告五、学院可以提供的条件1、学校已制定了湖北大学知行学院“大学生创新创业训练计划”项FI管理办法相 关院系和合作单位提供该项目所需实验实训条件，学校予以配套经费、对项目实施过程予 以严格规范管理，为该项目达到训练效果提供保障。2、学校地处武汉江岸区中心地带，附近商圈颇多。对于项H进行实

2、地勘察提供了便利 的条件。可以更加客观的了解到武汉商家经营模式的变化。3.学校学生众多，可以站在消费者的角度直观商家经营模式的变化，在项目调查时能 够从多个方面多个角度进行分析。六、预期成果1、通过对“后疫情时代大型连锁超市营销方式的转变”的调研所得到的数据与案例 的分析，结合当下充满机遇与挑战的市场形势，总结出对今后大型连锁超市面对主客观局 势突变所带来的阻碍与考验时具有借鉴意义的计策与态度。分析后疫情时代催生出的超市 新营销模式的特点与优缺点，对传统营销方式与新型营销方式的结合与互利互助提出可行 性对策。对后疫情时代下大型连锁超市创新营销方式的方向与前景进行归纳，并提出相关 建议。撰写相关

3、调研报告，公开发表以此次调研成果与思考为主题的学术论文。2、通过广泛实践调查，发展团队成员的组织协调能力，增强适应社会服务社会与灵 活运用理论知识代入实践的能力，通过论文撰写把大量经验与反思进行深化和总结，提高 团队成员个人素养，培养团队合作精神和务实坚持的态度作风。七、经费预算（创新训练项目预算2500元，具体包括：1、调研、差旅费：2、资料购置、打印、兔印、 印刷等费用；3、学生撰写与项目有关的论文版面费）详细预算列表如下：序号预算科目名称单价数量合计1文印费0. 2元/张10002002资料购置费2003调研、差旅费150/人46004论文版面费150011500合计/2500八、导师推

4、荐意见疫情期间，餐饮、娱乐等服务行业纷纷停业，而大型连锁超市和便利店等零售企业却一直开 放，为人们提供着FI常生活所必需的物资，维持着城市的正常运转。相对于其他实体服务业面临 的“寒冬”，许多大型连锁纷纷创新调整营销模式，实现了新的突破。后疫情时代，国民的消费 心态发生变化，对于消费的选择会更加谨慎和理性，这都对大型连锁超市的营销发展提出了新的 考验。选题通过对当前武汉多家大型连锁超市营销方式的变化进行调研与分析，对今后大型连锁 超市的营销发展提出建议，契合了当前热点，呼应时代需要，具有较强的实践性，体现“高度” 与“实处”的结合，具有很强的研究价值。该课题组成员均为在校相关专业学生，具有较为

5、扎实的专业知识和较强的思辨能力，能较好 的结合专业特长，多学科、多角度对项目进行论证。团队成员分工明确，配合默契，在学校、学 院和老师的指导下，确保能及时完成项签名：牛也九、学院推荐意见负责人签名（盖章）：十、教务处审核意见:负责人签名（盖章）：注：表格栏高不够可增加。湖北大学知行学院制二。二一年五月项目名称后疫情时代武汉大型连锁超市营销方式变化的调研与分析项目类型（V）创新训练项目（）创业训练项目（）创业实践项目项目实施时间起始时间：2021年5月完成时间：2022年8月申 请 人 或 申 请 团 队姓名年级所在院系/专业联系电话E-mail负责人郑炜2020 级人文与社会科学系广告专业成员

6、王娜2020 级人文与社会科学系广告专业焦洁2020 级人文与社会科学系广告专业魏晨曦2020 级人文与社会科学系广告专业周颖新2020 级人文与社会科学系广告专业指 导教 师姓名平悦研究方向新闻业务、新闻传播年龄37行政职务/专业技术职务讲师主要成果平悦，湖北大学知行学院讲师，公开发表学术论文十多篇，多次参与校 内外科研课题，主要课题包括湖北省社科基金项目“网络出版新形态研究” （编号：），教育部人文社会科学研究规划基金项目课题”数字出版发展历 程及经验研究”（编号：09YJA870022）,科技部国家科技支撑计划课题“增 强现实互动关键技术研究”（编号：2012BAH61F03）和湖北省教

7、育厅人文社 会科学研究一般项目“楚天都市报批评性报道现状研究”，主持院级教改 项目“对分+模式在高校非专业摄影类课程教学中的研究与实践”（编 号：JY201805）一项，并担任了省级大学生科技创新项目“武汉市主题街区 的调查及宣传册设计”和“数据新闻在2019武汉军运会报道中的应用与前 景”（编号S）的指导老师，所指导的大学生创新创业训练项目均已结题。一、项目实施的目的，意义项目实施的目的：后疫情时代，顾名思义，即疫情发生后的时代。中山大学王竹立教授将其定义为疫情 迁徙较长时间，对各方面都产生深远影响的时代。在后疫情时代，疫情不一定完全消失， 而是时起时伏，随时都可能小规模爆发。2020年6月

8、16日习近平主席同塔吉克斯坦总统 拉赫蒙通电话时，明确提出了“后疫情时代” 一词。后疫情时代是一个与疫情时期战时状 态相对应的日常状态，既不同于疫情时期的战时状态，也不同于疫情发生之前的日常状 态，是疫情常态化的一种表现。在后疫情时代人们的消费习惯，经济，文化，教育等也发生了变化，对于生活物资的 选择更加谨慎。作为生活物资主要供给者之一的超市，也要随着时期的变化而改变自身的 营销模式。在疫情起始时，武汉封城、交通管制、小区封闭，各行各业基本己停止运行， 居民的生活物资主要就是依靠各大超市的供给。在疫情时期的大型连锁超市从原来的线下 销售为主的经营模式转变为线上预订跟小区团购。满足居民们足不出户

9、就可以在短期内收 到生活必需品的需求。此举措在当时成功保证了武汉居民的日常所需，为打赢疫情狙击战 提供坚实保障。而在当前，武汉各大连锁超市的营销方式乂有所改变。随着武汉疫情好 转，各大连锁超市沿用了疫情时期的销售方式同时开启全渠道销售，线上线下以及社区团 购三者同时进行。成功促进了超市的销售。超市是民生供应的主要销售渠道，在疫情时， 武汉的超市改变营销模式成功保证居民生活需求的举措给消费者打下了良好的心理基础。 因此，在后疫情时代，武汉大型连锁超市营销模式的变化也更容易受到消费者的青睐。本次研究意在调研与分析在后疫情时代各大连锁超市是如何巧妙地改变营销方式来面 对遇到的各种问题，让消费者与超市

10、实现共嬴，保证民生的持续发展。同时给中，小型超 市在面对危机时的应对提供借鉴。项目实施的意义：现在的后疫情时代与疫情前跟疫情中期都不相同。所以武汉大型连锁超市的营销方式 也在不断变化。我们要明白后疫情时代的内涵特征，总结分析大型超市以往的改变。并探 讨他们是如何根据不同时期的政策，消费形式的变化对自身经营模式进行调整。(1)在后疫情时代，国民对于消费的选择会更加谨慎，人们会更加注重消费的安全和 品质。消费者越来越理性。此次研究通过对当前武汉多家大型连锁超市的分析，了解他们 是如何把握消费者心理，从消费者入手能更加直观的对今后大型连锁超市的发展方向进行 正确定位，以及变革。(2)在后疫情时代，不

11、确定性是超市的挑战之一，作为以线卜.实体销仕:为主的超市， 更要思考如何才能更加持续的发展。曾经的营销模式早就不满足当今的需要。这时就要对 长期以来大型连锁超市的营销方式变化进行分析，更加客观的，全面的找出其中的问题与 优点，通过其中的分析，取长补短，正确审视自己的问题，推动武汉大型连锁超市全面， 持续的发展。(3)疫情后武汉政府为了促进经济，发放消费券等多项利民举措。武汉大型连锁超市 顺应政府号召，在超市中也可使用消费券，此举动促进了超市经营额的增加，同时对后疫 情时代中武汉大型超市营销变化的调研可以发现，在特殊时期中紧跟政策也有利于超市自 身的发展，因此跟提醒现在的超市经营者要紧跟国家政策

12、来改变自身的营销方式。这样才 有利于实现自身与国家经济共赢的局面。(4)对后疫情时代武汉大型连锁超市的调查及研究可以从中探索出超市不断改变自身 的营销方式，超市所发展的新零售业态从实际上说也体现了传统零售业与互联网等先进技 术的结合，这也提醒了其他还在依靠以往经营模式的超市要转变思想观念，以技术为依 托，消费者为主体。破旧立新，确立正确的，与时代接轨的营销方式。二、项目研究内容和拟解决的关键问题项目研究内容：1 .了解后疫情时代中武汉连锁超市市场营销战略环境的改变，分量定期了解连锁超市 的营销模式和经济发展状况。2 .概括武汉连锁超市在后疫情时代过渡时期所形成的新营销模式和现阶段存在的问题，

13、如消费形态线上化模式的深入和媒介组合的思变问题。3 .分析武汉连锁超市在后疫情时代新营销模式的可行性，探讨其模式转变的具体应用和 借鉴意义。4 .后疫情时代，武汉连锁超市的创意方向会更迎合用户在疫情方面的需求，了解武汉连 锁超市的营俏宣传创意模式的转变方向，掌握现阶段宣传营箱模式的优化策略。5 .研究在后疫情时代，武汉大型连锁超市如何落实政府相关政策与自身营销模式的相结 合，如消费券的发放落实等。拟解决的关键问题：1 .研究武汉大型连锁超市如何在后疫情时代确立自己的优劣势，以达到现阶段市场的 需求和竞争力的提高。2 .后疫情时代，探讨研究武汉大型连锁超市如何应对某些消费习惯逐渐定式化，如： “

14、无接触购物”，“无接触配送”，“无接触支付”等。3 .探讨武汉大型连锁超市如何实现或解决细分工种，商品供应链调配的问题，从而解 决实时库存供应能力的提高。4 .探讨在后疫情时代，武汉大型连锁超市如何进行线上线卜的统一运营，从而有的放 矢地进行精准营销。三、项目研究与实施的基础条件1 .时代的特殊性，导致商大型连锁超市被迫改变营销模式2020年，突如其来的疫情让全国各地的实体商场及超市成为受损“重灾区”。大型连锁超市缩短营业时间，收益下降，居民出行减少有利于网络销售，线下销售受到抑制，试的商家不得不将线上线下进行新的融合，创造良好的新营销方式2 .在疫情之后，政府对商家有着政策上的改变减轻企业负

15、担：加大社会保险制度，减免相关税费，减免租金等保障企业用工：加大 援企稳岗力度，开展职业培训，指导企业稳妥复工等开启武汉惠民政策，免费开放景区， 推动武汉旅游业等发展，从而带动武汉商业及当地经济的可持续发展。发放武汉惠民消费 券，诱导武汉人民加大消费力度国家大力提倡地摊经济，超市也可以顺应经济潮流。3 .武汉大型超市多，有利于开展对大型连锁营销模式的研究武汉大型超市多，营销模式多样，各大连锁超市有各自特点，有利于小组从营销模式 的多样话化来研究营销模式的改变。4 .小组成员作为消费者角度，能直观感受到营销模式的变化作为武汉人民，对此项目有枳极的态度作为消费者，项目成员发现，自疫情以来，武 汉的

16、大型连锁超市的营销方式有所改变，作为消费者更能体会到营销方式的变化：作为武 汉人民来说，对武汉这座城市有着特殊感情，亲历湖北疫情，对此研究有着更加强烈的热 情。5 .学校基础设施良好，专业教师大力支持学校为我们提供便利的条件学校图书馆设备齐全，书籍丰富，还有线上电子书库，有 利于小组查询资料、给予小组有力支持:；指导老师大力支持，小组获得专业指导，都有利 于小组课题良好进行。四、项目实施方案项目创新特色概述首先，该项目想法新颖，具有一定的现实意义。疫情给大型连锁超市提供了模式创新 的机会，从短期来看，疫情虽对大型连锁超市的产生影响，但从长期来看，大型连锁超市 的营销模式会加快数字化转型、加强线

17、上推广和新工具应用、是加速线上线下融合的最佳 契机。其次，具有一定的实践指导意义，选题将研究疫情后大型连锁超市营销方式变化，更 加具有针对性，并为以后诸如此类具体事件有指导意义。最后，该课题还将更加深入研究后疫情时代大型连锁超市的营销方式变化的多样性， 可行性等，促进各大型连锁超市及行业的经济增长。项目研究技术路线1、前期准备阶段(以理论研究为主)：第一步，组成团队，了解相关资料，与指导老师确定研究主题。第二步，查阅相关文献和政策，对于所需信息进行系统化整理。2.实践调杳阶段(与实践相结合)：第三步，进行案例分析，找出疫情期间及以前大型连锁超市的营销方法。第四步，找出疫情期间及以前大型连锁超市

18、营销方法的不妥，并分析营销方式的改变在大 型连锁超市营销过程中的可行性。3.整合出理总结阶段：第五步:利用实践获得的数据，进行理论实践对比分析，写出相应的调查报告。笫六步:整理成相关论文或报告，对疫情期间各大型连锁超市的营销方式为例对现 实生活中运用该方式进行营销的方法进行规范提理可行的发展建议。项目进度安排起止时间：2021. 062022. 61 .前期准备阶段2021.062021.07(1)立项初期对研究对象以及研究思路的充分讨论；(2)与导师展开课题价值和意义的交流，确定项目的创新点;文献的充分阅读和资料积累;(4)完成立项书和开题报告；(5)进一步细化课题研究方向；2021.072

19、021.09(6)广泛深入收集研究资料，整合信息；(7)对相关资料进行分析；2 .中期研究阶段2021.092021. 11(1)案例分析:对疫情中大型连锁超市的营销方式进行分析；2021. 112021. 12(2)找出案例中营销方式的应用情况、反映出的问题，并进行总结;研究大型连锁超市 的营销方式变化的多样性以及可行性。2021. 122022. 02(3)关注和搜集疫情期间，媒体用于报道关于大型连锁超市营销方式变化的新闻。(4)撰写调查报告；(5)将后疫情时代的营销方式与疫情期间及以前的营销方式进行比较;找出疫情期间及 以前商家营销方式新闻的特点和存在的问题。3 .后期总结阶段2022. 022022. 04结合实践情况，撰写调查报告，形成初步研究成果，对后疫情时代大型连锁超市营销 方式的改变提出合理有效的改进意见；2022. 052022. 06在调查报告基础上进行修改，深化研究成果；撰写由项目核心内容构成的学术论文；撰写课题结题研究报告项目组成人员分工郑炜：调查资料撰写论文王娜：汇总调查问题完成调查报告