《如何做好安全生产工作.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何做好安全生产工作.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、如何做好安全生产工作篇一：浅谈如何做好平安生产工作 浅谈如何做好本单位平安生产工作 “平安第一、预防为主”是我国的一个重要方针，也是我们单位发展的永恒主题。只有平安的发展才是健康的发展、和谐的发展。因而，抓好平安工作，尤为重要。但是，平安工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的实力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有各方面因素达到平衡，我们才能真正讲平安工作。在此，就如何做好平安生产工作谈谈自己的看法和观点。 首先，抓好平安工作，必需要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“平安生产责任制”。 “平安生产责任制”中的“制”可以有两种含义。一种较为狭义的说明是，“制”就是制度；而另一种较为广
2、义的说明是，“制”就是机制。制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。机制则不仅仅包括制度的全部内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的全部因素。 而我们要建立的“平安生产责任制”就应当是机制这一含义。在我们的平安生产工作中，我们不仅仅要制定相应的平安生产工作制度，而且要制定保障这些平安生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“平安生产责任制”，我们的平安生产工作才可能规范开展，收到应有效果。“不以规
3、则，不成方圆”。 其次，抓好平安工作，要注意发挥工会在平安生产工作中的作用。 一个单位的平安生产是要通过职工的劳动来实现的，职工既是生产实践的主体，又是事故危害的对象。为此，增加和规范职工的平安意识，提高职工的平安防范素养，提升职工的平安意识是单位平安工作的主题，是平安生产的目的，是职工平安维权、生命维权的重要工作，是以人为本的重要理念。工会作为职工的群众组织，要向广阔职工宣扬党和国家的平安生产方针、政策、法规和平安生产的规章制度，从而强化职工的平安意识。 一是结合平安生产进行宣扬教化。要让职工吃透精神，深刻领悟，通过图片展览、平安学问竞赛等形式开展宣扬教化活动，使每个职工都清晰自身在平安生产
4、方面依法享有的权利和义务，进一步强化职工的平安法律学问，把职工的思想统一到平安作业、依法管理、依法办事上来。 二是结合“平安工作重点”进行宣扬教化。要从实际动身，依据不同时期，不同工作重点，开展不同平安主题的平安生产宣扬活动，协作全国“平安生产月”活动，通过编印发放有关宣扬材料，张贴各类平安宣扬画、营造“关爱生命、关注平安”的舆论氛围，教化广阔职工相识到：平安生产每条规章制度都要牢记在心、遵从在工作中，任何逾越都可能付出血的代价。 稳定的平安局面是单位发展的根本保证，是人本管理理念的详细体现，是工作中的第一要务，是单位的全方位的管理工作。工会应当利用自身的优势，为单位平安管理多开展有益的活动，
5、在平安管理工作中充当一个不行或缺的角色。 再次，抓好平安工作，须要培育职工的自我平安意识。 在平安工作中，只有全体职工的自我平安意识得到加强，才能从根本上解决人的担心全行为，避开平安事故的发生。而职工的自我平安意识的培育须要一个长期的过程，这就须要我们找到好的切入点，找准培育职工的自我平安意识的好的做法。 一是培育职工自我平安意识须要提炼一套具有自己单位特色的核心平安理念。培育职工的自我平安意识，假如只是泛泛地讲，不便记忆，在职工的脑海里没有很深的印象，叮嘱的话听了一大堆，一句也没记住，左耳进右耳出，往往是事倍功半。对此，我们应当依据自己职工的文化层次、阅历实力等方面的特点，提炼一套职工易懂、
6、易记，能被大家所接受的核心平安文化理念，通过核心平安理念的培育，利用多种形式不断强化全体职工对核心平安理念的相识，达到培育全体职工自我平安意识的目的。 二是培育职工自我平安意识必需做到持之以恒。做任何事情都须要有持之以恒的看法，特殊 是自我平安意识的培育这种解决思想问题的东西，更须要通过长期、艰苦的努力才能达到的。假如今日讲这个重要，明天讲那个重要，使职工无所适从，认为是搞活动、一阵风。“雨过地皮也不湿”。特殊是在监督检查方面，更须要持之以恒地抓，不能今日看到这种现象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人视而不见，这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，这样一来，也就
7、起不到好的作用。 三是培育职工自我平安意识必需做到齐抓共管。培育职工的自我平安意识，不能只靠劝服教化，也不能只靠行政手段一罚了之来解决。它是一项系统工程，须要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导，也要有行政惩罚手段作协助，两者缺一不行。因此，它须要齐抓共管，须要全局上下的共同努力，须要每一名职工的广泛参加，只有这样，才能真正培育起全体职工的自我平安意识，形成平安生产坚不行摧的防线。 第四，抓好平安工作，还须要提高职工的生产平安意识。 仅仅培育职工的平安意识对于平安工作还是不够的，我们还应当在培育职工平安意识的基础上注意提高职工的生产平安意识。提高职工生
8、产平安意识，是平安生产的根本，是健全平安文化的基础，是真正能够实现平安生产投入最少，效果最好的一项工作，也是一个按部就班的过程，是一项长期而艰难的工作。而如何提高职工生产平安意识，应从以下几个方面入手。 一是加强平安宣扬教化。大力开展平安生产法律法规的宣扬教化，创建“平安生产，以人为本”的平安文化氛围，把平安提高到一个全新的高度，通过会议、学习班等各种形式学习法律法规、张贴平安宣扬画、标语，使全体职工能够相识到现在国家、党和政府对平安的重视程度，使大家相识到，现在的平安生产，已经提升到法律的高度，违反平安生产规章制度和操作规程，就是违法行为。 二是普及平安常识。当职工的平安法律意识得到加强以后
9、，迫切须要一些平安学问。我们要让职工从了解平安常识入手，通过张贴平安宣扬画、开办讲座，把一些常用的贴近生活的平安学问传授给他们，由于简洁而贴近生活，简单被接受，效果好，简单得到职工理解和支持，平安工作就有了良好基础，职工的平安意识可以得到很大提高。 三是从提高自我爱护意识着手。要从平安教化工作常常提到的“三不损害”入手，这其中的内涵就是首先要爱护好自己。人都有求生的本能，平安，归根究竟，就是每个职工不要受到损害。要告知全体职工，平安工作的目的就是要爱护每个职工身心健康。因为事关自身利益，职工简单理解和接受，也就能够达到提高平安意识的目的。 四是以身边耳熟能详的生产平安事故案例为教材。提高平安意
10、识，事故案例的教化效果特别明显，因为那都是活的血的教训，切忌空谈。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产平安事故为案例，分析事故发生的缘由和过程，结合自身实际状况，如何防范，做到举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清晰，要把平安生产事故带来的危害阐述完整，肯定要让职工心灵受到震撼，切实知道平安事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。 职工平安意识增加了，我们的平安工作才有了群众基础，我们制定的平安管理制度才能顺当得到执行，我们的平安管理目标的实现才能有保障。只有这样，我们才能做到“平安发展，国泰民安”。 第五，抓好平安生产工作，还应当做好平安生产管理方面的工作。 平安
11、生产管理的好与否，干脆关系到国家和人民的生命财产平安，影响到一个单位的和谐稳定与发展，这就须要我们做好平安生产管理工作。 一是坚持“平安第一、预防为主、综合治理“的方针。 坚持“平安第一、以人为本”，仔细落实各项平安生产责任制，广泛开展平安生产宣扬、培训、教化，夯实平安生产日常基础工作；主动开展各项平安生产活动，突出重点，想方设法抓好车辆管理、工程施工和用电平安等重点工作；解放思想，进行平安生产创新；搞好平安生产检查，刚好消退事故隐患，为构建和谐社会、维护国家和人民群众的生命财产平安、发展经济，而创建一个平安生产环境。 二是主动参加平安生产的各项活动，使平安生产工作深化人心。 加大平安生产宣扬
12、教化力度，增加广阔职工的平安活动参加意识，主动参加国家和行业开展 的交通平安一百零一日赛、平安行车万里行、平安生产月、平安生产学问竞赛、平安学问考核等各项活动，号召广阔职工结合自己的岗位写出“我的平安责任”。 大力弘扬平安文化，提高广阔职工做好平安生产工作的自觉性和责任心，自觉学习平安生产的各项法律法规，实行办培训班、平安生产学问竞赛、通过职工自学等形式进行平安生产教化，达到平安生产目的明确、措施得力。 三是扎实做好平安生产日常管理工作 为使平安生产工作扎实有序进行，必需做到机动车驾驶员、特种设备操作人员、全部设备资料齐全，达到平安生产资料规范化管理，编制平安生产事故应急救援预案，重特大事故的
13、救援机制，做到年初有平安生产安排、每月有平安生产状况报告、季度有平安生产工作指导看法和小结，半年和年终有总结、考核、评比。做到平安生产资料管理分门别类，平安生产管理人员、驾驶员、操作员、各种机械设备要建档立案，使平安生产资料管理正规化、规范化。 平安生产工作是一项综合性、许久性的系统工程，只有我们在平安生产工作中做好综合性工作，全面提高大家的平安生产意识，增加平安生产的责任感，刚好消退事故隐患，才能最终实现平安生产无事故 篇二：如何做好平安生产工作谈几点看法和看法 如何做好平安生产管理工作谈几点看法和看法 平安生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证平安管理措施到位，如何完善平安生产管理规
14、章制度并有效实施，如何将平安工作的重点放在一线，将平安生产的关口前移，是当前亟待我们仔细探讨和解决的问题。在实际工作中，我们发觉，一些平安生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不过硬，使各项平安生产管理规定形同虚设。“平安第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但事实上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。平安工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的实力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场平安措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将平安工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现平安管理关口前移
15、，才是扭转担心全局面的有效措施。在此，我就如何做好平安生产工作谈几点看法和看法。 一、加强对平安生产工作的领导是实现平安生产的根本保证 要搞好平安生产工作，必需加强对平安生产工作的领导。平安工作管理既强调管究竟，又强调理到位。调理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善平安工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩方法。管究竟，就是要使“平安第一，预防为主”的方针深化人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把平安生产摆在重要位置，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，以全面落实平安生产责任制为核心，以完善平安生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标
16、准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使平安生产管理的基础工作进一步加强。 二、平安管理制度化，平安措施规范化，作业行为标准化是平安生产管理的基本要求 “没有规则，不成方圆”，没有合理而规范的管理制度和平安措施，没有统一标准的行业要求，何以能做好平安生产工作，所以不断完善、细化平安管理制度，制定详细的实施细则和方法，完善平安管理规章制度是我们做好平安生产工作的最基本要求。我们有些企业领导，只重效益，不重平安，我们安监检查人员在检查过程中发觉企业连基本的平安制度也没有，更提不到平安措施和平安教化工作了，在事故发生后才追悔莫及，才体会到平安生产管理工作的重要性，因此，在我们的
17、平安生产工作中，企业必需制定出合理完善规范的平安生产工作制度和措施，而且要坚持做到实行，保障这些平安生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度，我们的平安生产工作才可能规范开展，收到应有效果，使平安管理制度化，平安措施规范化。 三、做好平安生产宣扬，抓平安生产教化，提升全民平安意识是前提条件 平安生产与一百零一姓日常生活紧密相关，做好平安生产工作，做好平安生产宣扬，抓平安教化，提升全民平安意识是前提，全民平安意识的提高，企业职工自我爱护实力的增加这些是抓好平安生产工作的基础，使职工真正做到从“要我平安”到“我要平安”本质变更。充分利用每年一次的平安生产活动月契机，抓好平安生产宣扬工作，使平安生
18、产工作家喻户晓、人人皆知，提升全民的平安意识，使平安生产工作深化人心，做到人人重平安，人人懂平安。 四、平安生产工作重在管理监督到位，平安管理监督是确保平安生产的重要环节 平安工作重在管理监督到位，这是确保平安生产的重要环节。作为安监工作的监察工作者要依据生产不断发展的需求，刚好发觉和消退隐患，刚好订正 和查处违章，实现平安监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，主动将平安隐患歼灭在萌芽状态。如何做好县区平安生产监管工作，我认为主要要做好以下几点工作： 一、要抓好队伍建设，创新工作方法，全力提升平安生产监督水平。要加强平安生产监管队伍建设，努力提高新形势下的平安监管水平，要逐步建立完善起行之
19、效的平安生产监管体制。依照有关法律法规，提高执法人员协作协作、公正严格的执法实力，利用各种方式组织平安生产监管部门主动参与培训学习，充分发挥街道社区的组织、协调作用。 二、创新平安监管工作思路，坚持依法保平安。平安工作本身就是一项社会系统工程，是人类文明进步和社会发展的必定，尤其是社会时入快速发展期，其平安问题更加凸显，所以必需加大政府监管力度，强化行业监管职能，突出企业责任体系，建立健全平安工作责任制度，不断完善平安生产法律、法规体系，树立依法行政、依法治安、依法保安的法制意识，使平安监管工作走向法制化、规范化的管理轨道。 三、深化平安专项整治，确保治理实效。抓好重点行业和领域的平安整治在相
20、当一段长的时间内仍是一项艰难工作。 篇三：如何做好平安生产工作 如何做好平安生产工作 “平安第一、预防为主、综合治理”是我党提出的一个重要方针，也是我们单位发展的永恒主题。只有平安的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此抓好平安工作，尤为重要。针对本月的“平安生产月”活动，作为队领导，对如何做好平安生产工作总结了以下几点： 一、切实强化平安生产责任制落实 平安生产责任制是每位职工平安生产的基本制度。大量的事故表明，平安生产责任制落实的关键是在领导，领导责任制的落实与否，干脆关系着整个单位的平安与否。作为队领导，我以在思想上把平安工作作为头等大事来抓，并肃穆仔细的履行自己对国家、对单位、对职工所负
21、的平安责任，加强自身的平安意识，带头抓落实，严把关隘，使每个职工坚决做到不违章、不冒险，遵章守纪，保证自己和他人的平安。 二、加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生 在平安生产预防工作上，我应当做到常常化，并坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，在发挥特地机构作用的同时，主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患。仔细落实平安生产检查工作，做到落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违行为”的发生，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有效的消退工作现场存在的事故隐患，把其歼灭在萌芽状态，以达到超前预防、超前限制。在平安检查中，做到肃穆仔细，把检查与
22、整改、检查与责任追究结合起来，并主动开展调查研 究，针对平安工作中的新重点、新问题，抓薄弱环节、抓要害部位、抓危急场所、抓事故多发地点，提高检查质量及效果；提高隐患整改的质量与效率，对查处的问题和隐患不迁就，不护短，仔细落实整改，秉公刚好处理，使各项检查与整改工作落到实处。 三、加强宣扬培训教化，全面提高职工的综合素养 培训教化是提高职工平安素养，杜绝“三违行为”的有效途径。我应当从平安生产方针的贯彻、平安法律法规的普及、平安管理制度和平安操作规程的驾驭、平安防范技能和意识的提高等方面入手，全面提高职工的综合素养。在每天的早会上，以平安理论结合实际案例，向队职工传达“人的生命价值高于一切”和平
23、安生产“只有起点，没有终点”的观念，形成人人讲平安，人人重平安的良好氛围，杜绝“三违”行为，有效地削减事故的发生。 四、加强设备的平安管理，人与设备两手抓 设备的平安管理与人的平安意识的凹凸有着干脆的关系，在事故发生的缘由中，由于人的自由度很大，心情受环境影响易变，难免导致操作失误，从而加大了限制人的担心全行为的难度。因此为了确保平安生产，应提高职工的平安意识，从人的因素抓起，使平安工作的重要性能真正的渗入到每个职工的思想中，同时限制设备的担心全状态，对于运用多年、工作精度较低、故障率高、平安隐患较多、修理难度大的设备应当刚好的更换，做到使平安隐患消退在萌芽之中。达到人与设备两手抓的目的。 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页