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1、中药饮片厂管理制度日常管理一、上班时间不得无故脱岗。因私离开岗位必须告之部门经理，否则按私自脱岗处理，脱岗半小时以上一小时以内按旷工半天处理，一小时及以上按旷工一天处理。二、上班时间不得做与工作无关的事，如睡觉、看报、上网、玩手机等，一经发现，处罚款20元。三、质量部、生产部人员休假由部门经理签字即可，三天及以上的上报备案。一般情况下，质量部、生产部各组人员不得2人同时休假，以保证工作的正常开展。四、所有易耗品由办公室统一保管，统一发放。领取时由相关人员签字。五、所有人员不得在生产车间及库区周围吸烟。质量管理一、取样、留样：1、取样：质量部在每批中药收货后两2个工作日内进行取样。如逾期未完成处
2、罚款20元。2、留样：质量部在接到生产部通知后1个工作日内留样。如逾期未完成处罚款20元。二、负责标本收集、制作标签，对标本及样品的日常管理，防止虫蛀、霉变，并及时清理。三、标准物质、化学试剂的管理：1、申购：新品种到货后于1个工作日内将所需标准物质及化学试剂上报申请购买。逾期未完成的处罚款20元。2、验收入库：到货后在2个工作日内验收入库并做好台账，差货及时上报便于处理。逾期未完成的处罚款20元。3、领用：领用时做好台账，易制毒化学试剂必须上报进行网络核消。领用后未上报，造成库存不符的处罚款20元。4、试剂库双人双锁管理；易制毒化学试剂双人双锁管理。四、仪器设备：按要求操作及保养。如因人为因
3、素造成设备或配件损坏的，由当事人负责全额赔偿。五、做好检验记录与生产记录的衔接工作，资料齐全的进行上报，便于起草相关主体文件，并告之中药库上架销售。六、对检验不合格的，及时告之采购人员。七、每周对实验实、标本室、留校室、试剂库进行一次大扫除，保证环境整洁。生产管理一、车间工作人员上班前更换工作服，戴工作帽、口罩。女员工长发的必须盘为发髻，避免头发混入药品中。如按规定着装处罚款10元。二、上班后整理工作用品，做好岗位清洁卫生。非生产用品不得带入生产车间。三、生产车间所用物品由部门经理统一管理，领用时作好登记，由领取人自行保管，如有遗失自行负责。每月底部门经理对物品进行核对盘点。四、生产车间作好值
4、班安排，每日值班人员负责下班前关好车间门窗。库房门窗由库房人员负责。如当天未关闭门窗的，处罚款10元。如因此造成财产丢失的，由当日值班人员负责。五、每日下班前，各组做好清洁卫生。每半月一次大扫除（包括车间、库区外杂草清除）。六、非中药饮片厂人员不得进入生产车间，确需进入的报部门经理同意并作好登记。七、原料：1、购进：（1）批量购进：进货前2天，采购人员根据当前库存情况、销售情况，结合当前中药市场价格，做好购进计划表，确定采购品种、产地、规格/等级、数量。（2）零星购进：采购人员了解库存情况，需购进的品种提前三天作好采购计划，确定后通知供应商发货。（3）每月不得造成人为因素断货三次（含三次），否
5、则对采购人员处罚款20元。（4）退货：需退货药品，由采购人员在包装上作好相关记录，通知经营公司内勤安排车辆。退货时作好登记备查。退货必须在2个工作日内完成，否则对当事人处罚款20元。2、验收入库：（1）所有原、辅料、包材均由采购人员及部门经理负责把好购进药品质量关。质量差的一律无条件予以退货。当天来货必须在2个工作日内收货完毕并进行电脑入库。否则处相关环节当事人罚款20元。（2）零星购进的药品到货后，采购人员将购进的计划表交经营公司内勤人员审核，如进货价格高的，将供应商（2家以上）联系方式交内勤人员进行电话询价，询价后在1个工作日内予以回复，并对购进药品进行处理。八、领料：1、部门经理必须做好
6、生产安排。当日生产品种必须在前一日下午上班后安排领料并分组，领料单一式两份，一份留存，一份上报中控室打印标签（注明：品名、规格/等级、数量、组别）。2、库房人员必须凭领料单，核对无误后，遵循先进先出原则予以领料，并按实际领料数量在电脑中进行原料出库，原料出库单由领料双方签字确认，黄联交生产车间，各组人员接到原料后，对相关信息予以复核，核对无误的进行生产；有误的上报部门经理予以处理。未按规定操作或未履行相关手续的处当事人罚款20元。九、生产：1、计划安排：根据南充、阆中所报计划，急要的品种先安排生产。当天5：00前生产完毕的南充公司所需品种必须交货；当天需发阆中货的必须在当天3：00前通知销售部
7、内勤人员安排车辆，交货时必须作好登记。如因未登记造成货品遗失的，由当事人予以赔偿。2、领料后，需筛选的由小组负责人确定后，交由相关人员进行筛选，避免造成灰碴多而返库。未按规定筛选的处罚款20元。如因此造成返库重新加工的，相关组别承担返工造成的所有成本，且不再计算返工数量。3、每批药品生产完毕后，必须进行清场，避免药品混杂。如生产后未清场的处罚款30元。4、包装时，生产人员必须对所生产药品与标签上所列项目进行核对，包括品名、规格、产地、数量。如造成标签错贴，对相关当事人处罚款100元，并承担相应责任。5、仪器设备必须按要求操作及保养。未经部门经理同意，不得擅自使用。十、成品：1、入库：生产的成品必须全数入库，入库后按生产成品的先后时间进行码放。未按规定操作的，处当事人罚款10元。2、销售出库：根据计划数量开具移库单。库房人员按移库单，遵循“先进先出”原则，先生产的成品先销售出库。未按规定操作的，处当事人罚款20元。3、采购人员每月底将当月原料入库、原料出库、成品入库、成品出库的所有单据进行整理完善，于次月5日前交财务部。逾期未交的处罚款20元。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】精选范本,供参考！