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1、供电公司信息机房改造工程对关键施工技术工艺及工程项目实施的重点难点的描述及解决方案可行1.1 关键施工技术、工艺解决方案1.1.1 工程工艺、材料特点施工内容多、工艺复杂、工程涉及专业广；材料选用非燃烧或难燃材料，要求气密性好、变形小，表面防静电、电磁屏蔽效果好、易清洁等性能。1.1.2 大件设备安装就位问题本次机房工程是中设涉及比较多的质量或者体积庞大的设备，如何对这些庞大设备安装就位也是本次项目需要考虑的重要问题之一。UPS设备的上楼安装就位本次项目中UPS的重量和尺寸均超过货梯的承载能力，因此我们建议采用吊机将UPS主机吊装到机房内。大设备机房内安装就位地板承重设计有限，另外在装修基本结
2、束后，避免设备搬运过程中对地板的损伤，对质量大的设备采取通过导轨加钢管的传送方式将设备护送到指定地点。1.1.3 配电系统本次项目配电系统容量较大，配电电缆线径过粗必须考虑电缆弯曲半径对电流的影响，同时载流较大在敷设中必须考虑电缆发热对敷设方式的影响。1.1.4 环境监控系统机房面积大，环境监控传感器数量多分布广，对传感器的供电将成为监控系统的难点，建议由列头柜就近供电。机房内智能化设备较多，在监控解码方面需要与原厂商充分沟通协调，以最快最优的进度取得设备通讯协议。避免应解码造成的监控故障。1.2 工程项目实施重点、难点解决方案1.1.1 工程协调问题此工程是一项大型机房施工项目，机房施工时各
3、工种、工序重叠交错，因此，各专业、各工种、各工序之间互相配合、互相协作就显得尤为重要。良好的工程协调是保证工程质量、保证施工进度的前提，因此工程项目的协调是本次项目非常重要的环节，也是本次项目的难点之一。1.1.2 与分包商的协调统一认识，端正思想，互相尊重，各分包单位一律平等对待。与甲方、监理及各施工单位建立起良好畅通的联络机制，遇有问题及时沟通解决。重大问题及时上报，充分发挥甲方及监理的协调作用解决可能出现的各种问题。对所有职工进行深入教育，防止矛盾的发生。制订切实可行的施工方案，精确排出各分部分项工程的施工进度计划，分别送达各有关施工单位，便于其他单位了解彼此的安排，早做准备减少矛盾发生
4、的机会。本着共同为甲方着想、为整个工程着想的观念，互相提醒，拾遗补缺互相帮衬，发现问题即使不是己方的问题，也应马上通知有关单位及时处理，减少不必要的损失。互相为对方创造施工条件，树立整体意识，充分认识到各方面为一个统一整体，互为条件，任何一方出现问题都会对整个工程造成影响。每周按时将我方施工周计划分别送达各专业施工单位，明确我方的施工计划，做到彼此心中有数，便于相互破配合。对于弱电、消防、综合布线等专业施工，在装饰工程进行隐蔽施工前，根据施工进度计划，为其留出足够的时间便于其进行安装，减少不必要的返工和损失。在施工中主动为专业施工创造条件，根据平面图及水准点，在各房间弹好水准控制线，在地面弹出
5、灯位等位置线。吊顶内的管线排列密布，施工中遵循小管让大管、无压让有压的原则，合理利用空间。为保证整体利益加快施工进度，对专业施工中的关键项目和关键节点采取特事特办的解决方法。如各强电、弱电竖井应尽量提早施工。 1.1.3 各工序、各工种之间的协调由于机房内的UPS、精密空调等设备体积、重量巨大，没法从楼梯搬运，需要通过吊机直接吊入机房。根据我们的经验需要等UPS、空调先到工地吊入机房后再进行幕墙施工。制定正确的施工顺序：制定给个区域的施工工序流程，将装修、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出各个区域的工序流程表、各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的要及时恢复。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。