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1、员工激励与薪酬福利制度o 薪酬设计与管理n 薪酬的本质薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对员工为企业所提供的贡献，包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。7/3/2023 1薪酬是成本？还是投资？A 級人才B 級人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報率參考)20 50%經理人才專業人才20%-主管人員-技術人員-營銷人員员工激励与薪酬福利制度7/3/2023 2薪酬福利管理o 如何“发钱”？o“发钱”的目的？7/3/2023 3薪酬观念的病毒员工激励与薪酬福利制度7/3/2023 4员工激励与薪酬福利制度o 激励机制结构图激励现金激励 非
2、现金激励基本工资岗位津贴业绩奖金现金福利非现金福利股票期权荣誉与晋升培训与发展股票/分红(此三项属薪酬范围)7/3/2023 5员工激励与薪酬福利制度o 总体激励机制战略图职责个人业绩能力公司业绩企业战略和文化法制环境企业生命周期市场环境基本工资短期激励长期激励津贴福利7/3/2023 6员工激励与薪酬福利制度o 薪酬设计与管理n 薪酬管理的原则n 对外具有竞争力n 对内具有公平性n 对员工具有激励性n 对企业具有经济性n（对社会具有合法性）7/3/2023 7员工激励与薪酬福利制度o 薪酬管理的内容岗位评价与薪酬等级薪酬调查薪酬计划薪酬结构薪酬制度的制定与调整人工成本测算薪酬设计7/3/2023 8员工激励与薪酬福利制度o 薪酬设计与管理n 薪酬设计的程序确定薪酬战略进行岗位评价薪酬调查设计薪资结构分级、定薪控制与管理行业分析企业状况分析竞争对手分析评估现行薪资状况行业薪酬状况绘制薪酬曲线确定公司薪酬曲线人力成本分析员工满意度分析工作绩效分析7/3/2023 9