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1、沃 野 广 场 7 月 份 营 销 推 广 计 划 6 月份,市场环境依然保持高调调控的态势,房地产宏观条件未得到有效改善;各地针对首套房的救市行动以及银行贷款条件的放松,未能有效促进房地产市场的回暖。沃野广场在 6 月份推广力度较小,直接导致项目来电来访量较低,对促进成交未能起到支撑作用。鉴于项目现状,在写字楼推向市场之际,加强推广了力度,通过全方面有效媒体组合,实现项目写字楼物业在区域的知名度和影响力的快速提升。一、营销推广目的 炒作西城的商务影响力,通过西部新城的规划发展前景展望,奠定项目在西城商务中的领军地位;提高客户对项目的认知,借助品牌知名度和营项目,加快写字楼物业对客户的推广,加
2、深客户的认知;二、整体思路 选择合肥主流媒体,通过区域及项目炒作,针对性开展推广宣传,短时间内实现项目写字楼物业的知名度和影响力的快速提升,促进现场来电来访。在改善项目营销环境,营造现场销售氛围的同时,注重对销售人员的培训及考核,提高销售人员的专业水平。促销手段项目成交的最直接动力,也是项目营销推广宣传的最终支撑点,建议出台强有力的销售政策,吸引来电来访客户,推动项目销售。三、推广宣传 1、项目卖点及市场机会.西贵都市圈,巅峰国际商务空间 沃野广场,占据西贵都市核心区位长江西路与红皖路交汇处,由百大集团、拓基地产中国两大 500 强企业联合打造。项目南临长江西路高架,西接合六公路和合宁高速公路
3、,北临市政道路井岗路,立体化交通路网接轨国际商务空间。.区域:高新区商务集群,缔造新城首席 RBD 沃野广场地处高新区科技文化核心地带,现有企业 270 余家,其中 10 余家是上市公司,以研发和服务为主要形态的高新技术产业集群,掌控新经济澎湃活力。沃野广场占位高新财富板块核心位置,铸就西城首席 RBD,升华合肥西城商务未来。.品牌:百大、拓基双 500 强,品质标杆领地 深耕皖江 53 载,成就 10 余城 146 个商业中心。百大集团中国企业 500 强,是迄今为止安徽省唯一的商业上市公司。2011 年,拓基地产取得国家颁发的房地产综合开发一级资质,历经 11 年风雨历程,跻身中国地产 5
4、00 强企业。“商业+地产”双 500 强企业强强联合,携数十年的房地产经营及开发经验,成就西城标杆商务领地,十年返祖稳定收益保障。.十年统一运营,总回报 170%品牌房企,实力钜献。首付 1 万元起,统一运营管理,以保证缩短市场培育期,快速超热市场。十年总汇报 170%,年回报达 8%,实现物业的快速稳健增值!2、推广主题 首付 1 万元起,抢占西城价值洼地 投资商铺风险高,投资住宅收益低,在当前市场调控时期,投资写字楼正是收入与风险等平衡点。以低首付吸引投资客对项目的关注,炒作社会热点,并扩大目标购买客户群体;诠释西城物业潜在升值空间,通过价格与价值的对比,实现物业超高性价比的完美展现。备
5、选广告语:跑赢 CPI,增值力是关键 总价 24 万起,十年回报 170%24 变 40 万,总回报高达 170%3、推广计划 鉴于项目写字楼物业类型及其所处入市前的成长期,建议针对目标客户群体,采取多种媒体组合进行推广,在短时间内,实现项目在区域范围内的强力传播。媒体类别 媒体渠道 投放时间 规模/数量 推广主题 备注 户外 广告牌 7 月 10 日 保证 2 块以上 品牌形象+销售政策 建议选择长江路沿线,针对蜀山区及其西部客群;公交站台 7 月 5 日 10 座以上 建议选择科大创新、黄科交口、软件园、科学大道、科技园等公交站台为主,选择目的主要针对高新区及大蜀山中小成长型企业 道旗 7
6、 月 5 日 100 面以上 建议选择科学大道、长江西路 公交指示牌 7 月 5 日 10 个 选择在长江西路、红皖路、香樟大道 报纸 合肥晚报 7 月 3 日-27 日 整版/半版 项目卖点+销售政策 报纸广告于软文相结合,并利用媒体资源,炒作西城商务区的规划及成长潜力 新安晚报 整版/半版 安徽市场报 整版/半版 软文 5 篇 网络 365 房地产网 7 月 1 日 首页通栏、项目专题、区域专题 品牌形象+活动卖点+销售政策 注重网络媒体的的炒作,同时也可选择合房网、新浪乐居等媒体组合 项目微博 7 月 1 日 项目卖点、销售信息持续及时更新 软文 7 月 1 日 5 篇 与报纸软文同步
7、杂志 房地产导报 7 月 15 日 2 版 项目卖点+销售政策 周刊 合肥楼市 7 月 15 日 整版 品牌形象+项目卖点 月刊 其 他媒体 DM 直邮 7 月 1 日 10000 个 核心卖点 筛选资源,直接邮寄至企业老总签收,确保达到率 短信 7 月 4 日 100 万条 销售政策 建议短信投放常态化,每周三周日投放5 万条/天 线 下推 广活动 派单 7 月 1 日 20 万份 项 目 卖 点 分 类 解读 每周末在蜀山区派单 暖场活动 7 月 7 日 营造现场氛围,促进来电来访,维系老客户 四、形象提升 形象是项目整体实力的展现,提升形象需要从内外进行。一方面通过外部包装,展示项目品牌
8、形象,在硬件上打动客户;另一方面,通过现场销售人员专业引导,提升项目的软实力。(一)、现场包装 1、外部围墙。建议包装项目围墙,包括一期二期,扩大三期产品的展示度;2、售楼部包装 功能分区 为配合项目推售物业,切合项目营销推广主题,售楼内部包装以投资为主基调,诠释首付 1 万元起、十年返祖,总汇报 170%等销售政策,并配以项目卖点支撑,营造现场氛围。(二)、专业培训 安排置业顾问调查合肥写字楼市场,并根据竞争项目所采取的销售政策,针对性的进行培训,加深销售人员对本项目优势及竞品销售政策的理解和化解,合理引导客户。写字楼物业培训 项目卖点培训 金融知识培训 逼客技巧培训 五、促销政策 1、以老带新和联动促销 老客户介绍新客户成功购买写字楼,新老业主各奖励其成交面积*50 元/。针对小区业主及入驻企业,采取短信、上门拜访等形式传递“老带新”优惠政策,通过圈层营销挖掘新客户资源。2、泛销售政策 发动拓基地产、百大集团、合富辉煌资源,并与二手房联动,介绍客户成功购买即可享受额外奖励,以总价 30 万为标准,30 万以下奖励 300 元/套,30 万以上奖励 500 元/套;合富辉煌(中国)安徽公司 沃野广场项目组 2012-6