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1、 关于行政事业单位建设项目管理制度【三篇】 更新时间：2023-07-09 来源：规章制度 投诉建议 街道落实全面从严治党主体责任工作制度11项 街道落实全面从严治党主体责任工作制度11项 2023-06-11 干部职工学习制度汇编8篇 2023-05-16 单位职工谈心谈话制度 2023-04-07 公司工作对接协调治理方法 2023-02-28 常态化疫情防控门卫治理制度 2023-01-24 【-规章制度】 制度化治理有利于操作的标准化、标准化，制度化治理是实现低应变检测时，需用打磨器将桩头打磨平坦，安装接收器时需在接收器的接收端面涂上自带的耦合剂，在桩头的磨光面上按紧、压实，防止在敲击
2、时发生接收器因不稳发生震惊、倒下等因数影响采集结果;敲击次数一般选为9-12次，不易过少。 5) 隧道监控量测数据采集中，对于周边收敛和拱顶下沉两个必测工程，必需按标准要求的频率进展量测。应标准埋点，并对测点爱护好。假如测点遭到破坏，要马上补埋，严禁编造假数据。对于选测工程，如锚杆轴力、围岩内部位移、初支对二衬的压力、孔隙水压力等，也要按检测频率准时进展检测，并爱护好测点。3、数据处理、解译质量保证措施1)针对目前隧道超前预报工程中存在大量岩溶隧道，存在极大安全风险。TSP对溶洞预报效果不抱负等现象，要加强地质调查工作，帮助地质雷达和红外探水，仔细做好隧道超前地质预报工作。在物探工作的解译方面
3、，采纳双人互核制。由两名物探技术人员分别对一份数据进展解译，然后在一起进展比拟，结合地质状况，最终得出结论。建立数据处理解译、判释台账，由两名技术人员签字后，报分院总工核准后，检测报告才能正式签发。桩基检测、监控量测同样采纳双人制互核制。2)对于发出去的预报报告，安排专人进展电话回访和现场实地调查，通过开挖揭露出来的地质状况和预报结论进展比拟，提取典型物探波形及图像，每个工程建立预报数据库，为提高后续预报质量做好充分的预备。3)对于已经发出去的报告，建立治理台账，按施工单位及隧道名称进展分类归档。电子版准时刻录成光盘进展备份，防止电脑意外损耗造成数据丧失。4)数据处理、解译人员应仔细学习物探根
4、本原理和地质学问，隧道超前地质预报是物探和地质学问的结合。只懂物探不懂地质或只懂地质不懂物探都是做不好超前预报的。4、资料治理制度1)由各工程设专人汇总统一治理报告文件的收发、传阅、备份保存，工程上向外发资料要统一出口，并做好记录。2)各工程报告相关文件资料必需做好编号及登记，应做到记录有序、调用便利，严禁消失漏填、漏计，每月编制资料交接清单、打印归档保存。3)资料不得任凭外传，如有需要须由工程负责人同意，并做好记录。二、人员治理制度1、对工程上的人员，明确人员分工，做到事事有人管。对于一些大工程，例如贵广湘桂、云桂、沪昆三个超前预报工程。成立了地质调查组、TSP组、地质雷达及红外探水组，每个
5、组设组长，配置12名组员。设立工程负责人和工程总工统一治理。设置工程工作日志记录员，对外协调联络员，负责对预报状况回访和督促施工单位准时进展预报预备工作。隧道监控量测工程，成立现场数据采集组和数据分析组由工程经理、总工统一治理。2、对于外聘人员，采纳浮开工资，对表现好的进展加薪嘉奖，对于落后份子进展降薪和淘汰。组织文体活动，如篮球赛、乒乓球赛等，增加整个团队的分散力。工程负责人常常和工程部成员进展沟通，准时了解各成员心理状态，营造公正公正环境。让工作人员干着舒心，可有效提高了工作效率。3、针对工程部外聘人员比拟年轻、工作和学习阅历欠缺这一特点，利用工作空余时间对工程部工作人员进展培训，培训隧道
6、根本学问和超前地质预报物探的根本原理，word、excel、ppt、CAD等办公软件的学习，并进展考试，依据考试成绩及平常工作表现来判定工资标准。4、人员有事离开工程必需向上级领导请假，上级领导同意前方可离开工程驻地。三、本钱掌握制度1、工程外出人员就餐、住宿费，依据工程所在地消费水平制定相应标准。2、外出做预报人员原则上在工程部就餐，在午餐、晚餐正常就餐时间的1小时之内必需回工程部就餐。3、在工程部的人员，空调、风扇、电灯应在无人办公时必需关停，房中空调在不必要的时候尽量少开，且必需做到人离空调关，若发觉铺张现象，对相关人员惩罚。4、工程部车辆应按时检查，发觉问题准时修理，平常削减不必要的出
7、车，不得公车私用。5、工程部的电脑、打印机在无人使用时，必需关停;工程人员不得使用办公室电脑打嬉戏，不得随便使用打印机乱打与工程无关的内容，以免造成不必要的铺张。6、工程人员在工程所在地原则上不得打车，尽量乘坐公交车，在必要的状况下，必需得到工程负责人的同意才能打车，否则不赐予报销。7、对于工程所需日用品以及其他物品的购置，必需得到工程负责人的同意才能购置(购置后保存小票，回工程部交给工程负责人)，否则不赐予报销。8、工程人员每天花费必需清晰、明晰的记录，如发觉账目不合处，不赐予报销;超标局部，不赐予报销。四、日常治理制度1、建立伙食考勤表，由保姆提前统计就餐人员数量，避开饮食上的铺张。对于外
8、出预报人员，在就餐时间后一小时内能回到工程部的，必需回工程部吃饭，工程负责人每个星期去一次菜市场，对蔬菜等价格进展调查，作为伙食标准的依据。2、针对超前预报工程洞口多、施工便道长、对车辆损耗大的特点，每个工程选择信誉好、价格公正的修理厂定点修理保养，并签订修理保养合同。要求司机学习车辆保养根本学问，如准时去除空气过滤器中的尘土等。详细用车治理制度见附件4。3、检测人员必需保证个人办公桌资料摆放整齐、桌面清洁;卧房的卧具干净卫生，个人物品摆放整齐。4、保姆每天购置蔬菜以及各类生活用品时，必需清晰、明晰的记录各笔支出的清单，包括蔬菜及日用品的名称、单价、数量，总价;同时保存购置时的发票、收据、各种
9、购置小票，以备查询。5、保姆必需准时清理厨房，保证厨房洁净、干净卫生，保姆同时要按时、准时的清扫工程部的地面、墙壁、书桌、以及洗手间的卫生，保证工程部的环境干净。五、安全治理制度1、针对工程部工作人员工作环境为正在施工中的隧道。工作环境危急，进洞人员必需带好安全帽。2、进洞时要向施工人员询问洞内状况，严禁没有见到人时擅自进入洞内(洞内不见人，往往是马上放炮，此时进入洞内特别危急)，对洞周环境进展认真观看，如发觉衬砌开裂或拱顶坍塌掉块，马上将人员设备撤出。3、在进展TSP预报时，由专业的放炮员进展放炮操作。确保人员和设备安全。在工程部设置特地的房间存放仪器设备防盗，购置灭火器防火。六、过程掌握制
10、度一个工程能否顺当完成，取得较好的效益。过程掌握是关键。故制定如下制度。1、每天各个工程发工作日报到工程总负责人处，以便总负责人准时把握工程状况。2、每个隧道超前地质预报工程建立台账，对隧道掘进里程进展跟踪，准时进展预报，防止断链状况发生。隧道监控量测工程也要建立台账，防止漏埋断面。3、每个工程依据工程实际内容建立过程掌握表格，对工作的每一个步骤都进展记录，发觉错误准时整改。保证工程进展流畅顺当。4、建立工作联系单制度，通过工作联系单和业主、施工单位、监理单位进展沟通，解决困难，留下文字材料，以备不时之需。第2篇: 行政事业单位建立工程治理制度 第一条为了加强国家重点建立工程的治理，保证国家重
11、点建立工程的工程质量和按期竣工，提高投资效益，促进国民经济持续、快速、安康进展，制定本方法。 其次条本方法所称国家重点建立工程，是指从以下国家大中型根本建立工程中确定的对国民经济和社会进展有重大影响的骨干工程：(一)根底设施、根底产业和支柱产业中的大型工程;(二)高科技并能带动行业技术进步的工程;(三)跨地区并对全国经济进展或者区域经济进展有重大影响的工程;(四)对社会进展有重大影响的工程;(五)其他骨干工程。第三条国家重点建立工程确实定，依据国家产业政策、国民经济和社会进展的需要和可能，实行突出重点、量力而行、留有余地、防止资金分散、保证投资落实和资金供给的原则。第四条国家重点建立工程由国务
12、院规划主管部门商国务院有关主管部门确定。第五条省、自治区、直辖市以及规划单列市的人民政府规划主管部门和国务院有关主管部门(公司)，根据本方法其次条规定的范围和第三条规定的原则，对本地区、本部门的根本建立工程进展平衡后，每年可以向国务院规划主管部门提出列为国家重点建立工程的申请。国务院规划主管部门收到申请后，应当征求国务院有关主管部门的意见，进展综合平衡，在所申请工程的可行性讨论报告批准后，确定国家重点建立预备工程;在所申请工程批准开工后，正式确定国家重点建立工程。国家重点建立工程和国家重点建立预备工程确定后，由国务院规划主管部门公布。第六条国务院规划主管部门和有关地方人民政府规划主管部门，应当
13、根据国家重点建立工程的建立工期，安排国家重点建立工程的年度投资规划。第七条国家重点建立工程，实行建立工程法人责任制;国家另有规定的，从其规定。建立工程法人负责国家重点建立工程的筹划、筹资、建立、生产经营、归还债务和资产的保值增值，依照国家有关规定对国家重点建立工程的建立资金、建立工期、工程质量、生产安全等进展严格治理。建立工程法人的组织形式、组织机构，依照中华人民共和国公司法和国家有关规定执行。第八条依据国家重点建立工程的年度投资规划和合同，负有拨付建立资金责任的国务院有关主管部门、有关地方人民政府、银行和企业事业单位，应当根据工程的建立进度，保证拨付建立资金。第九条国家重点建立工程的设备储藏
14、资金，各有关银行和部门应当优先安排。第十条国务院规划主管部门和有关地方人民政府规划主管部门，在安排国家重点建立工程的年度投资规划时，应当预留肯定比例的资金，用于国家重点建立工程建立过程中的特别需要。第十一条任何单位和个人不得挪用、截留国家重点建立工程的建立资金以及设备储藏资金。第十二条地方人民政府负责与国家重点建立工程征地有关的协调工作，并供应必要的便利条件。土地治理部门应当依法保证国家重点建立工程的建立用地。第十三条国家重点建立工程主体工程的设计、施工、监理、设备选购，由建立工程法人依法公开进展招标，择优选定中标单位;但是，根据规定经批准可以议标、邀请招标的除外。国家重点建立工程的投标单位应
15、当具有国家规定的甲级(一级)资格(资质)。国家重点建立工程的中标单位，未经建立工程法人的同意，不得将合同转包或者分包。国务院规划主管部门会同国务院有关主管部门、有关地方人民政府、银行，对国家重点建立工程的招标投标工作进展监视检查。第十四条电力、交通、邮电、供水、供热等单位，应当优先保证国家重点建立工程对施工和生产用电、物资运输、邮电通信和用水、用热等方面的需要，根据合同的商定履行义务。第十五条有关企业事业单位应当优先供给国家重点建立工程所需的设备、材料，根据合同的商定履行义务。第十六条任何单位和个人不得向国家重点建立工程收取费用;但是，法律或者国务院另有规定的，从其规定。第十七条建立工程法人应
16、当根据国家有关规定，向国务院规划主管部门报送国家重点建立工程的建立状况和资料，并抄报有关主管部门和银行。第十八条为国家重点建立工程直接配套的工程，应当根据国家重点建立工程的建立进度，同步进展建立。为配套的工程供应建立资金的部门和单位，应当保证根据工程的建立进度拨付建立资金。第十九条国家重点建立工程建成并经过试运营，应当根据批准的设计文件和其他有关文件，由建立工程法人准时组织设计、施工等单位进展初步验收。初步验收合格的，由国务院规划主管部门或者其托付的机构，组织有关单位进展竣工验收。其次十条国家重点建立工程竣工验收合格的，经过运营，应当根据国家有关规定进展工程后评价。其次十一条国务院规划主管部门
17、会同国务院有关主管部门、有关地方人民政府，对国家重点建立工程的建立进展协调、指导和监视。其次十二条未根据规定拨付国家重点建立工程资金的，由国务院规划主管部门予以通报批判，并提请有关主管部门对负有直接责任的主管人员和其他责任人员依法赐予行政处分;地方投资的局部连续两年未根据规定拨付的，国务院规划主管部门有权停顿审批该地方下一年度的新开工工程。未根据合同商定拨付国家重点建立工程资金的，应当担当相应的违约责任。其次十三条挪用、截留国家重点建立工程资金的，由审计机关、财政机关追还被挪用、截留的资金，予以通报批判，并提请有关主管部门对负有直接责任的主管人员和其他责任人员依法赐予行政处分;构成犯罪的，依法
18、追究刑事责任。其次十四条扰乱国家重点建立工程建立、生产经营秩序，致使其不能正常进展的，依照中华人民共和国治安治理惩罚法的规定赐予惩罚;构成犯罪的，依法追究刑事责任。其次十五条国家重点建立工程工程因治理不善、弄虚作假，造成严峻超概算、质量低劣、损失铺张或者责任事故的，由国务院规划主管部门予以通报批判，并提请有关主管部门对负有直接责任的主管人员和其他责任人员依法赐予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。其次十六条本方法自公布之日起施行。第3篇: 行政事业单位建立工程治理制度 一、总 则 第一条 为了完善我县贷款资金建立工程工程治理制度，促进我县贷款资金建立工程工程治理安康进展，标准贷款资金的使用
19、，有效监管贷款资金的流向，不断提高贷款资金投资效益和治理水平，依据国家有关法律、行政法规制定本方法。二、建立工程工程前期阶段治理其次条工程的初期筹划和选址等工作应注意可行性和操作性，由业主单位或者业主托付的实施单位负责筹划、调查、讨论、确定，应避开选取群众冲突多、简单激化群众冲突的地段。第三条 工程建议书和可行性讨论报告、工程的地形图测绘、规划测量、概念性规划和修建性具体规划、国土测量、矿产压覆、地灾评估、用地复垦、水土保持、能源评估、环境影响评价、勘察设计和施工图审查、地质勘查、造价询问的编制单位由业主单位讨论按相关规定、相关程序选择具有相应资质、业务力量强的单位。编制单位须按相关程序进展调
20、查、勘测等作业并出具报告成果。报告成果保证真实牢靠，由业主单位送发改、国土、规划等行政职能部门办理立项审查等其他相关手续。第十三条工程工程的招投标，必需严格按相关法律法规和行业标准履行。合同签订严格根据合同会签程序，会签程序走完前方可签订合同。合同签订后，应准时到建立行政主管部门做好合同的登记备案。三、工程实施阶段治理第十五条 施工图纸会审由建立单位组织，设计单位、监理单位、施工单位共同参与。施工图纸会审由监理工程师负责进展现场记录，汇总整理成会议纪要。施工图纸会审纪要，四方共同会签并加盖公章，作为指导工程施工和工程结算的依据。第十六条 施工合同、图纸会审等工作完成后，应预备好相关资料，到建立
21、行政主管部门办理质监、安监手续和建立施工许可证，并交纳相关费用。第十七条 工程施工条件成熟后，施工单位应依据工程要求编制好工程开工申请报告、施工组织设计和专项施工组织设计方案，报监理单位审查，经总监理工程师审查通过后，下发工程开工令。开工令一式三份，建立单位、施工单位、监理单位各一份。第十八条 监理单位应编制好工程监理实施规划大纲和实施细则，经总监理工程师批准后，上报建立单位。第十九条 现场施工协调例会由监理工程师主持。现场施工协调例会规定参与人员：业主单位、监理单位、施工单位及其他相关人员，有重要事项需要协调，邀请主要领导参与。其次十条 原则上每周召开一次现场施工协调会，现场施工协调例会内容
22、：听取施工单位关于本周工程工程的施工进度、施工质量等完成状况、下周工作安排规划及施工中存在问题的汇报;监理工程师总结评价，指出上周施工单位施工中的缺乏和施工单位存在的问题，提出下周工程工程的工作要点和要求。其次十一条 办理签证原则：凡属设计施工图纸修改或变更引起的工程量增加、削减或变更等合同商定之外的工作内容，均应办理现场签证。其次十二条办理现场签证程序(一)由施工单位提消失场签证内容;(二)经专业监理工程师及工程总监理工程师认可;(三)业主单位、监理单位、施工单位现场签证确认。其次十三条 合同商定之外的工作内容：必需附有设计修改或变更图纸、经批准的变更意向、技术要求、专项施工组织规划及彩色照
23、片等书面资料，相关资料必需符合合同的商定及国家标准的要求。其次十四条 变更工程应按变更工程治理规定报相关领导批准后才能实施。其次十五条 办理工程量现场计量验收单原则：凡属设计施工图纸技术要求的工程量现场计量，均应办理工程量现场计量验收单。其次十六条 办理工程量现场计量验收单程序：由施工单位提出工程量现场计量验收单内容和规划安排，经监理工程师、业主代表共同现场计量，验收核定确认。其次十七条 工程量现场计量验收必需严格遵循：经相关单位批准的设计图纸、技术要求和施工组织设计，行业标准及国家标准。其次十八条办理工程量现场计量验收单的时效性：工程量现场计量验收单必需在下道工序实施前，由各方现场验收确认，
24、单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据。其次十九条 对工程量现场计量验收工作，施工单位必需供应现场实际的测量资料报告，经监理单位、业主单位批准，方可进展收方验收签字确认。第三十条工程量现场计量验收单必需经工程总监审查，报业主单位审定。工程量现场计量验收参与人员必需严格仔细，对现场计量的数量和精确性负责。第三十一条 设计变更的原则(一)施工中发觉设计有错误或有严峻不合理的地方;(二)实际状况与设计有出入或设计未考虑的地方;(三)凡实际工程量与投标清单工程量有出入者(含多算、少算、漏算)均应按变更程序办理。(四)因业主单位的要求更改或调整设计。第三十二条设计变更的办理原则：凡属变更工程均应
25、事先由施工单位提出变更意向申请，变更意向申请经批准并由监理工程师下达变更令后，施工单位才能组织实施，变更工程完工并质检合格后应准时办理变更报告，变更报告审批后才能计量。第三十三条变更意向申请办理程序(一)单项工程造价在5万以内变更工程审批程序：施工单位提出变更申请文件，经设计、监理及业主单位相关人员依次签审原件一份，复印三份各单位加盖公章后下发，设计单位均应出具变更设计文件。(二)单项工程造价在5万以上变更工程审批程序：单项变更5万元以上20万元以下的，经县较大工程变更联合审查组查勘会商后，经县政府分管领导批准实施;单项变更增加造价20万元以上100万元以下的，经县较大工程变更联合审查组查勘会
26、商后，由业主单位讨论确定后再报常务副县长批准实施;单项变更增加造价100万元以上的，须报县政府常务会议或县委常务会议讨论批准后实施。(三)变更意向申请文件应按监理供应的文件格式和要求整理，注明变更依据和理由，附变更的工程量计算单及现场彩色照片等原始资料。第三十四条 变更报告办理程序：变更意向获得批准并实施完毕后，施工单位应准时编制和申报变更报告，变更报告的审批程序：设计、监理及业主单位相关人员依次签审原件一份，复印三份各单位加盖公章后下发，变更报告应按监理单位供应的文件格式和要求整理，变更工程量确实认，监理单位和业主单位相关责任人应严格把关。第三十五条 工程进度编制原则：依据施工合同商定、施工
27、设计图纸。工程工程进度规划依据批准的施工组织设计编制实施。月度工程进度规划内容：月度工程工程规划的文字形象进度说明、分局部项规划安排及完成工程量、完成规划完成投资。月度工程进度规划必需准时报监理单位、业主单位审核。施工总进度规划一经批准，是工程工程治理进度掌握的目标规划，业主单位必需催促监理单位严格监视治理实施，确保批准的施工总进度规划的实现。第三十六条工程进度月报表由施工单位依据合同商定、监理工程师条例和工程工程的实际完成状况，根据工程建立备案制规定的工程报表格式，在每月25日前编制完成。工程月报内容：本月工程工程的建立实施概况、进度概要，形象进度及其说明、质量分析、分局部项完成的实际工程量
28、等。假如该工程由业主单位托付其他单位或指挥部负责实施，上报工程进度月报表时，必需同时递交一份工程进度月报表给业主单位。第三十七条 工程建立进度报告(一)监理单位依据施工单位报送的工程月报，通过对工程建立进度的监测、检查和比拟分析，在每月28日前编制完成。(二)工程建立进度报告内容：工程工程的建立进度的近期趋势，对工程建立进度的监测、检查、比拟分析图表，进度的偏离程度、偏离缘由分析和相应的措施和建议。第三十八条现场材料设备进场验收原则：依据设计图纸、合同商定、行业标准及国家标准。现场材料设备进场验收：由施工单位通知监理工程师组织验收，业主单位代表或其托付方代表必需参与现场验收签字确认。现场材料设
29、备验收规定：依据施工设计图纸和合同的商定，材料设备进场必需具备相关的材料设备产品合格证、性能检测报告或质量许可证等。第三十九条 现场材料设备的进场检查验收，是确保工程量的一个重要环节，业主代表必需仔细履行合同商定，催促监理单位并参与严格掌握现场材料设备的进场质量关。第四十条文字、图片等资料严格根据市政工程建立备案制治理的相关规定，结合县建立行政主管部门的详细要求进展分类、整理、移交、归档。第四十二条隐藏工程工程检查验收：由监理工程师组织安排，业主代表或其托付单位代表参与验收签字确认。第四十三条分局部项工程工程检查验收：由监理工程师组织安排，业主代表或其托付单位代表参与验收签字确认。第四十四条
30、单位工程工程验收：由监理工程师组织安排，业主代表或其托付单位代表参与验收签字确认。第四十五条 工程工程初验：由施工单位提出工程工程初验工作报告和规划安排，报监理工程师审核同意，经业主代表或其托付单位代表批准后由监理工程师组织实施，严格根据工程建立备案制治理规定要求进展。(一)部初验参与单位：业主单位、施工单位、监理单位。(二)正式初验参与单位：业主单位、施工单位、监理单位、设计单位、质监站等相关单位。第四十六条 工程工程竣工验收：(一)施工单位提出工程工程竣工验收工作报告和规划安排，报监理单位审核同意，业主代表或其托付单位代表提出审查意见，报业主单位领导批准。(二)工程工程竣工验收由业主代表组
31、织实施。参与单位：施工、监理、设计、单位、质监站、接养等相关单位。第四十七条 一般工程验收资料由施工单位根据工程建立备案制治理规定要求整理预备，监理工程师、业主代表参与现场检查评定，通过检查评定后签字确认。第四十八条 工程进度款支付程序：(一)据审核批准的工程计量文件，由施工单位提出支付申请单。(二)监理工程师对工程进度款提出详细审核意见。(三)业主代表核算签字确认。(四)业主代表提出审查意见后报业主单位领导、县常务副县长审定。(五)业主单位核算后据合同向税务单位供应开票证明。(六)工程进度款支付审批程序根据县工程工程资金支付相关规定执行。(七)施工单位必需自觉承受业主单位监视，不得拖欠农夫工
32、工资，否则业主单位有权代为支付。第四十九条假如该工程由业主单位托付指挥部或其他单位负责实施，业主单位每季度组织单位纪检监察、工程技术、财务及县纪检监察、县财政相关人员对工程进度状况、工程款支付状况进展核查。单次付款金额超过一百万元人民币，施工单位申请支付前必需通知业主单位进展现场核查。未经过核查的，业主单位可以暂停本次支付。第五十条施工单位提出工程结算报告，经监理单位，业主代表或其托付方代表会签同意后报业主单位领导审核批准。第五十一条工程工程结算资料的核算确认要求和送审程序：(一)审查核算要求：必需审核工程量的精确性。必需审核工程量、工程签证、合同变更、质量认定、价格认定、材料调差等是否严格按
33、签字程序确认，对不符合规定的工程量、工程签证、合同变更、质量认定、价格认定坚决不允许进入工程结算中。必需严格对全部审核内容进展复核、审核。(二)审查核算程序：业主单位要求对结算资料进展严格审查。审核后报送县审计局预结算审计中心审计。施工单位根据工程进度款的结算审查审定批准程序办理工程结算手续，进展工程结算支付。第五十二条 工程工程结算书一式五份：施工单位、监理单位、审计部门、业主单位各一份。第五十三条 工程结算付款方法严格根据工程款支付方法的程序确认，严格审核工程工程各阶段工程付款的正确性，对最终一次工程结算付款必需根据合同规定抵扣工程预付款、工程质量保证金后，严格根据审查审核批准的付款流程办理。四、工程的交付使用和维护第五十四条 在工程保修期内，业主代表或其托付单位代表应定期回访，把握工程交付后的使用状况，并处理保修期内的工程质量投诉问题。第五十五条对于政府选购效劳工程，属于合同中商定的，在效劳期限和效劳范围内的工程，业主单位应做好工程维护和治理工作。五、附 则第五十六条本方法由人民政府负责解释并组织实施。第五十七条 本方法自印发之日起施行。此前有关规定与本方法不全都的，按本方法执行。上级另有规定的，从其规定。