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1、 关于电工年终工作总结6篇(电工的年终总结) 在车间领导的带着下，我们仔细贯彻矿山公司的各项工作部署，紧紧围绕稳定运行的生产目标，保证电气设备平稳、良性运行为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的监控维护力度，落实各项治理制度。在过去的一年时间里，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、强化安全意识，落实安全措施。 年初，我们就组织了规程抽考、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把安全意识传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。职工安全意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格
2、遵守各项电气规程和制度。在历次的安全检查中，没有发觉一例违章行为。 二、加强根底工作，科学严细治理。 根底工作是电气安全运行的前提。年初，煅烧车间把“精细治理”作为贯穿全年的根底工作。在电气方面，我们把完善根底资料，严格细致治理作为重点工作。我们完善了电气设备技术根底资料，特殊是在配电室星级治理方面，依据设备治理的需求，补充完善了配电室设备点检表、电气绝保试验记录表、站所设备缺陷、隐患整改记录表等，在配电室内张贴了相关的规章制度。至此，根底资料完善齐全给车间治理打下了坚实的根底。在设备检查中，屡次受到领导表扬。 （1）4#、6#皮带改造工程电气改造安装。 （2）窑顶3吨天吊操作盘改造。 （3）
3、新钢粒筛分系统的电气设计、安装。 （4）9米平台照明系统改造。 三、努力为生产效劳，强化生产设备各项工作。 1、加强设备的日常巡检治理工作。在年初，依据车间设 备分布的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每周巡检落实到人，由技术员、主任进展检查、监视，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进展重巡处理。这样不仅能够节约检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。配电室主变压器就是在巡检时发觉渗油现象，进展准时检修消退了隐患。南窑煤皮带在巡检时发觉轴承窜位，准时更换，消退了隐患。 2、生产设备
4、技术改造工程工作。为了生产能够达产达效，车间对生产系统进展了许多改造。在这些技术改造中，我们车间全力协作工艺进展电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气局部的设计、安装都很胜利。 四、月检修工作。 为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、安全负责人等，这样大大增加了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避开误操作送电，我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的安全。 五、以人为本，搞好职
5、工队伍建立。 1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。 2、加强内部各项工作的检查、监视和考核。 3、加强职工的技能学问。 4、搞好干群关系，在车间制造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风的和谐气氛。 5、在搞好职工队伍建立的同时要连续落实降本增效工作。 六、车间在设备治理维护方面还存在很多问题： 在安全治理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监视检查力度。为了到达电气设备安全、正常运行，我们制度了严格的考核措施并予以实施。 关于电工年终工作总结2 工作两年来，我积存了丰富的工作阅历，我们的检修行业布满着竞争，只有更好的效
6、劳态度，更好的技术水平，才能在同行中领先，但这些必需从每个员工做起。我们在工作中，在把个人技能提升的同时，应当有以人为本的意识，把事想在别人前面，把事做在别人前面，这样才会在竞争中抢占先机， 在检修时，车间对安全防护方面做的比拟全面，使我在检修时有很大的安全感，在技术方面我们电气区域也组织过屡次的培训学习，每次设备消失不常见的故障时，都会组织争论分析，从而提升个人技能水平，确保在次消失类似故障时，能很快的，很好的，把故障处理，为确保安全生产，更好的把工作做好。 两年来，在工作中只要遇到不懂的问题时，我会准时的查看资料，并像甲方技术人员求问，再加上我抓住每一个可以熬炼自己的时机，将书本上面的学问
7、应用到实际操作中去，把握了肯定的作业技能。如；大包回转系统的检修，中包车的检修，大包电气滑环的更换，大中包称重的修理，结晶器振动系统的更换及日常维护，扇形段传动系统的检修，变频器日常维护及参数设置，三相异步电动机的检修及下线修复保养，火焰切割机修理及更换，气动调整阀的校验，plc的外部接线及维护，等，在检修时我们肯定要细心，比方我们在检修编码器过程中，在紧端子时肯定要细心，要掌握好紧线的力度，由于编码器的接线为0.7平方毫米，特殊的细，假如用力过大就会伤到导线皮层，看似不大重要的一个细节，假如电机连续长时间运行，应为电机的振动影响，渐渐的导线就可能会断，若我们铸机的几个重要部位的编码器故障，则
8、可能会对设备带来很大的损害，所以我们在检修时肯定要对设备负责，对自己负责，检修时肯定要细心。 作为一名检修电工，我觉得在检修时我们肯定要牢记一下三点。 贯彻落实公司上级文件精神，提高自我用电意识，增加自我责任心。 要做到三不损害，即，不损害自己，不损害他人，不被他人损害。 安全交底肯定要落实到位，检修作业时必需两人以上，停电挂牌，三方确认肯定要到位，要做到不确认不开工。 自年月份我任职三班电气班长以来，在这八个月里我班未发生过一起安全事故，我班严格执行三班运行治理规定，我班人员的.技能水平在日常的检修与屡次的培训中，得到了很大的提升，使我班人员在设备消失故障时，能在最短的时间里排解。 在年里我
9、们连铸机由于电仪缘由消失了屡次影响生产事故，10月13日晚，8#机检修，在更换11段外弧接触器时，由于施完工后没有认真确认，导致220v串如24v模块，将本体plc局部模块烧毁，此事故虽然不是我们班造成，但此事故是个典型的例子，反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷，检修时施工人无责任心，没有进展三方确认，我们班组对事故进展了全班学习，以提高我班组人员的责任心，我全力要求我班人员在检修时对设备负责，对自己的工作负责，万不行马虎大意，以免造成不必要的损失，以保证工作的正常有序的运行。 尽管在我工作的两年里，我向自己的目标迈进了一大步，可是我依旧看到自己还有许多的缺乏，理论水平的欠缺，思索问题有时过
10、于草率，想的不够周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在xx年里我会吸取xx年里的阅历教训，把自己的工作做的更好。使我们的设备更加的稳定。我会总结xx年里消失的一些不常见的故障，组织全班人员进展学习。从而提升班组的整体检修实力，综合xx年里发生的一些安全事故，进展学习，争取新的一年里，把工作做的更好。 关于电工年终工作总结3 时间如梭，转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合治理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、播送、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下： 一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。 1、随着市场进展今年供电改造
11、工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰难努力，于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台；新建与改造10KV线路2。412千米，低压工程新建与改造线路12。832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建立，确保供电设备平稳运行。 2、由于市场进展富强，在夏季高温用电顶峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。 3、确保全市场路灯系统、监控和播送系统正常运行，准时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源掌握，图像到达预想效果。 4、帮助施工单位对浙南鞋料市
12、场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障准时处理。 二、落实安全生产责任。 1、科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监视，发觉严峻缺陷、破损的工具准时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。 2、在69月中，为确保高温顶峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，准时排解设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。 三、仔细开展检查工作。 1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况准时处理。在市场日常修理派出870余次。 2、协作综合治理科每月白天和晚上对市场生产、
13、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项准时整改。 3、协作治理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。 4、每星期五定期对市场定时断电掌握系统、路灯、播送监控系统检查，并作好检查记录。发觉特别状况随时调整处理疑难的准时向科室领导汇报。 5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开准时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。 6、在每次台风降临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未
14、雨绸缪。 四、全力协作设备修试，加强设备维护保养 1、为适应市场进展的需求，中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器，6月9号正式投入使用，在使用的过程中对存在的缺陷（电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等）赐予相应的整改措施使其使用到达性能。 2、结合市场用电低谷期时机，克制困难分路拉电，11月中旬对全部设备进展了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作，完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监视治理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关（600A）8组，主柜DW10断路器（20xxA）1组，轴
15、流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房局部锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进展了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。 五、做好全组本职工作，建立水电、播送、监控档案。 1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进展彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电（水）大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。 2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。 3、做好供电设备修理、年检报表。建立主要设备专户对每次修理的工程，更换设备材料的型号、数量和检修后设
16、备运行状况记录存案。 4、治理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。 六、存在的缺乏 1、需加强安全意识（特殊是自身安全）。 2、加强本职工作的责任心。 3、加强对专业学问的学习。新来的成员对配电房操作规程不够娴熟，对市场场貌不够熟识，特殊是支线路的分布状况还不了解及日常维护中阅历缺乏。 4、加强常用工具及材料的治理。 以上是电工组全年的工作总结，马上迎来新的一年里，望大家对我们电工组提一些珍贵的建议，让我们电工组在今后的进展中不段的完善自已，为市场进展作出一些奉献。 关于电工年终工作总结4 回忆一年的工
17、作，作为一名水电工，在物业公司领导对我工作和生活上的关怀、爱惜下，使我对工作的效劳态度、思想水公平都有了提高。过去的一年，在工作中有得有失。现将这一年的个人工作总结向领导做如下汇报。 一、工作态度，思想工作 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，慎重，律己”的工作态度，在领导的关怀培育和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。 二、生产工作方面 1、贯彻执行公司治理工作的规定，提高水电业务水平，仔细做好对修理工具的使用和维护，定时巡查小区水电附属设施是否完好，发觉问题马上向队长报告。
18、确保电路、水路设施的完好，保障小区的水电畅通。 2、严以律己，宽以待人，遵守公司的各项规章制度。本人严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事。平常，勤俭节省、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，毫不松懈地培育自己的综合素养和习水电方面的有关政策、法规和惩罚尺度，把握正确的施工方法，准时对存在安全隐患水电设施进展更换改造。 三、本年度主要完成了如下工作 1、喜爱本职工作，日常工作中不断熟识更新业务，能够做到事事仔细负责。 2、做好水电线路的修理保养，做到定期检查，准时修理，保障供电供水设备的正常运行，仔细完成必要的改良任务，使线路设备保持良好的状态
19、，合理使用水电材料，爱惜工具。 3、在工作中能做到仔细工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。 4、留意安全按有关操作程序工作。 5、完成领导安排的其他工作事宜。 回忆一年来的工作，虽然取得了较好的成绩，但也有缺乏的地方，但是我肯定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。 关于电工年终工作总结5 上半年工作回忆 一、经济指标完成状况 今年初，我区遭受五十年不遇的极端冰冻灾难，供水设施设备受损严峻，三个电站无法正常运转，给我站工作带来重创。xx年1-6月份实现城镇供水（实际回收吨数）80、4万吨,比去年同期削减16、2%,实现总产值184
20、、5万元。其中水费收入96、2万元，综合经营收入88、3万元。同期比拟削减23、9%。新增用户60户。 二、抗冰救灾及灾后补损工作 因我区自来水是依托水库为取水水源，极易受水库库容瓶颈的限制。今年元月3日起至2月26日，我站其次次启动白龙潭临时供水工程。白龙潭水库的原水经简易消毒后供入千家万户，以解燃眉之急，确保了全区社会生活稳定。“屋漏偏逢连夜雨”在实施临时供水时，又遭受罕见的冰灾导致全城水表冻坏近70%，冻坏水表xx多块，供水管道设施损坏达40多处；水厂取水泵房损毁加压水泵电机设备一套；延寿电站冻坏变压器一台,电线倒杆13处、发电引水渠塌方200余米；一、二级电站分别患病不同程度的灾难损失
21、；这次冰灾给我站造成的经济损失超过180万元。灾情发生后，我站积极落实区委、政府关于“千名干部下基层救灾补损”活动，结合本站的工作实际，投入大量的人力、物力、财力进展救灾补损及灾后重建工作。工作到位、任务到岗、责任到人、更换修复冻裂水表xx余块、修复水管400多米、闸阀140多个，恢复较大供水管道设施40余处，力保全区准时恢复正常供水。三座电站已完成灾后重建工作，已发电上网10余万度。同时组织人员加班加点对华严湖水库、大禾田水库的引水渠道，泄洪设施进展修理更换、对被毁坏的设施进展抢修、确保水库安全度汛。全站干部职工坚守一线，放弃春节长假， 一切以“以人为本，让客户满足，让政府放心”为目标，保供
22、水，促和谐，在冰天雪地里用我们的青春热血和实际行动再次向用户证明，南岳供水人是一支能打硬仗的铁军。 召开民主生活会、优化组合发动大会，签订目标治理责任状为打破单位员工的铁饭碗，实现能者上、庸者下、平者让，树立危机意识，强化竞争机制。我站积极摸索人事制度改革方法，在区委政府和主管局的直接领导下，历经30余天，顺当完成xx年工作人员优化组合的规定和治理方法及目标治理责任状方案的签订，取得了较好的效果。本次改革突现了三大亮点： 中层骨干述职评议，末两位诫免谈话（待遇减半）。 双向选择，工作人员优化组合，定期盼岗2名。 对中层骨干加压，安排权、惩罚权下放（工资总额三分之一由班组长安排）。通过周密部署，
23、严厉纪律，如期完成了这次人事制度改革，使这次改革真正成为推动优质供水的强大动力，促进供水事业更好更快进展。 夯实根底，完善城区供水管网建立协作南岳城市建立，1-6月份完成东环新城区衡鑫路dn300主管安装260米，东环路两边居民进户改造工程dn63管道300米；东环城区与老城区主供水管联通工程dn100管道80米；祝融南路财保公司供水管安装工程dn100管道180米；金升综合楼供水管道安装工程dn100管道120米。全力协作祝融北路、金沙路电力综合管线槽的建立，我站派人全线实行供水管24小时巡察值班并抢修。 四、积极协作兴隆水库水厂筹建工作 根据指挥部的工作方案和工作安排，水厂筹建组积极开展筹
24、备工作： 召开3次工作人员会议，制订工作方案、工作规划，明确工作分工、工作职责。请湖南大学设计专家现场观察，确定兴隆水库大坝下游为水厂厂址。 关于电工年终工作总结6 一、主要经济指标完成状况 二、我们的做法 1.严格本钱治理，提高企业效益 20xx年，我们把本钱治理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的治理。 第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业构造调整,大力进展煤炭企业整顿,使公司原煤选购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度削减,从往年的几十个矿削减到几个矿,使公司选购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产经常等米下炊，甚至无
25、米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了*%还多，使原煤本钱由过去的每月*多万上升到目前每月*多万，全年原煤本钱多支出近*万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极实行应对措施，一是调选精兵强将，充实选购队伍，实行鼓励措施，调动选购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂治理监视机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的状况下，除了主要选购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠
26、道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤本钱降到最低点。 其次，在物资选购中，我们严格根据公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比效劳”的原则，实行邀请招标和公开招标相结合的方法，将*元以上的大宗物资选购、重大设备购置等实行公开招标，既确保了物资供给质量，又降低了选购本钱。同时，充分利用现有物资，削减库存。 第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。依据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参加当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增加了职工的节省增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。 第四，在财务治理上，一是加强资金的运营治理
27、，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上;二是实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有规划，确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费，具体核算，制定指标，实行包干到各部门使用。 2.狠抓安全工作，确保安全局面 安全是电力企业永恒的主题，是企业进展的根底与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全治理工作。 第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了安全目标责任书，并健全了厂、车间、班组三级
28、安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上消失的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严厉处理，并且我公司考核办对责任制完成状况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。 其次，以反习惯性违章为重点，进一步增加广阔职工的安全意识和自我爱护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危急点分析，并不断完善安全监视约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。 第三，加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展安全教育
29、活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。 3、抓好生产治理，努力提高设备安康运行水平 运行治理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着打算性的因素。我公司各生产治理科室从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进展考核，做到奖罚清楚。各生产车间则要对自己的经济指标每月进展一次分析，值长室每月进展一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进展争论，拿出详细措施，专人负责落实。 固然，在生产中只抓运行治理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的安全牢靠性更是有着直接的影响。今年的设备治理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安教科一
30、天一查设备运行状况，发觉问题准时汇报并催促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率*%。帮助设备消缺率*%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。 4、抓好职工培训，切实提高员工素养 要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有职工队伍素养提高了，安全工作才有牢靠的保证，为此，我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训规划。全年共完成职工岗位培训人次，技术问答题，培训率*%，合格率*%，通过强化培训，职工的整体
31、素养明显提高。 三、加强治理、挖潜增效，确保生产经营目标的实现和效益的增长 治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的，为此，我公司将加强内部治理列入工作重点： 一是进一步完善了全员责任目标治理，提高企业内部整体水平，把企业内部经济责任制与目标本钱治理有机结合起来，全面建立起量化的责任目标体系。我公司制定下发了办公用品费用承包实施意见、接待费用治理规定、物资验收入库及物资领用发放、审批制度、安全考核治理奖惩制度等一系列相应的制度、措施，充分调动了各部门各单位加强本钱治理的积极性。 二是夯实企业根底治理工作，加
32、强安全生产和现场治理。我公司针对过去根底治理中存在的一些薄弱环节，对企业治理体系进展了改革，重点强化了以生产现场治理为核心内容的根底治理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改良和提高生产现场治理水平提出了新的要求。 三是加强对财务的治理，降低财务费用，集中资金优势，使企业资金得到有效合理的使用。 四是完善招标程序，提高招标工作质量，针对招标治理上的薄弱环节，我公司制定了物资选购招投标制度，逐步理顺了关系，标准了招标程序，对规划申报、验收入库、质量监控、市场价格进展了标准， 四、加强企业文化建立，提高政治思想水平 企业的竞争归根究竟表现为企业文化的竞争，一个企业的产品、市场、治理都可以学习仿照，
33、但文化是学不走的，文化是一个企业内在的东西，是长期形成的、独有的潜在力气，企业文化是在生产、经营、进展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建立作为企业进展的重中之重，我公司利用“十.一“长假，举办了庆“十.一”文艺晚会、书画竞赛、蓝球、乒乓球竞赛等等一系列活动;丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操;在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗读等形式宣传党的方针、政策，增加员工对时事的了解，提高员工的政治素养;利用铝电信息大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建立，使职工的文明意识明显增加，思想观念明显转变。 五、加强党风廉
34、政建立，促进企业经济进展 今年以来，我公司在集团党委的领导下，在上级有关部门的详细指导下，仔细贯彻落实党的各项方针、政策，紧紧围绕以企业经济建立为中心，严格根据党风廉政建立的要求，不断强化班子建立，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济进展，从而使公司的党风廉政建立取得了较好的成绩。一是完善机制，强化监视。制度建立是党风廉政建立的根底，是深入开展反*工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必需建立健全监视机制，形成全方位、强有力的监视体系。我公司结合实际制定和完善了车辆治理制度、医疗费用治理制度等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的
35、良好效果。 二是延长监视触角，创立干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时把握党员干部的廉政勤政状况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建立制度的落实状况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建立协议书”，把廉政建立的触角从工作时间内延长到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监视气氛。 三是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业进展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出分散力，企务公开出积极性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建立、健全职代会
36、制度、加强企业治理相结合，我们把三个结合和职工是否满足作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注意公开的形式转向注意公开的效果，使企务公开在企业的改革进展中发挥了明显的作用。 六、其他各项工作也都取得了新进展 20xx年我们在精神文明建立、消防治理、综合治理、规划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们仔细贯彻公民道德实施纲要，大力提倡以德治企、诚信经营的理念，这对于呈现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有特别重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素养，对公司民兵进展为期一个月严格的军事训练，观看现代军事光碟、实弹射击，从而使公司民兵的整体素养得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防备力量和军事素养打下了坚实的根底。 七、存在的问题与缘由 (1)进厂煤煤耗过高。影响我公司本钱的关键因素是原煤价格上涨，上半年的煤耗比去年同期上涨*克，仅这*克煤，我们就多支了*多万元，在煤耗上还有潜力可挖。 (2)治理费用过高。虽然我们在治理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但治理费用过高还是非常突出的，款待费、赔青费已用了全年规划的一半，车辆费用也是居高不下。 (3)厂用电率过高。