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1、商会秘书长岗位职责篇一：秘书长岗位职责 社团秘书长的职责和作用 秘书长是由社团理事会选举产生的，处在社团工作中的关键地位，社团作用的发挥、活 动的好坏、形象的树立，在肯定程度上与秘书长的工作分不开。秘书长一职的设立不是为照 顾心情，也不是主管单位、挂靠单位安置、分流多余人员的场所，它是一个实实在在做事的 职位，在社团中具有举足轻重的地位和作用，有人把秘书长比作部队的参谋长，这只说对了 三分之一，从社团实践看，他还应是政治部主任和后勤部长，是三职合一。社团给予秘书长 职责，秘书长应有怎样的权力，关系到秘书长正确履职，合法合理用权，放开手脚开展工作。 主持、管理办理机构，办事机构是直属于社团的详细
2、工作部门。因社团与其成员之间是一种 双向选择的关系，成员分散，这使得社团要设立秘书处、策划部、组织部、宣扬部、外联部 等办事机构，处理社团日常事务。秘书长要管理好这些部门，指导、监督部门负责人有效开 展工作，为部门运转创建条件，运用嘉奖手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。通过 秘书长的努力，办事机构作为一台机器的各个部件，应是分工明确，协作协调，运转有序， 是不行缺少的子系统，秘书长管理办事机构的目标应当是：高效、精干、好用、协作。 负责 处理日常事务工作。社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会确定，会后的贯彻落 实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。秘书长既要参加决策，更是
3、一个实干家， 对内对外事务均由秘书长担当。业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的 工作，驾驭社团动向。秘书长工作繁忙程序由此可见，所以秘书长必需由专职人员来担当， 非此社团难以有精彩的业绩。提名副秘书长、其他机构主要负责人。副秘书长是秘书长的助手，帮助秘书长工作，社 团办事机构、分支机构、实体的负责人都是社团的业务骨干，担当肯定的职责，负责某项工 作。这些人员选择的如何，对社团工作效率和开拓发展至关重要。秘书长选择、提名这些负 责人要搞五湖四海，出以公心，仔细考察，知人善任，用其所长，使每个人在最佳位置上发 挥作用。 协调分支机构、实体机构开展工作。分支机构是隶属社团的分科性组织
4、，实体机构是社 团出资举办的经济组织和非营利组织。社团要扩大业务，筹集经费，设立上述组织机构就势 在必行。这些机构是以社团的存在为基础，为社团活动供应服务，尤其是分支机构不能独立 在社会上开展活动，必需无条件隶属于社团。秘书长要与这些机构发生亲密关系，关注他们 的工作，了解负责人的表现，协调他们之间的关系，为他们开展工作创建条件，如经费的支 持，活动的支配，任务的下达，都须要秘书长做大量的工作。 聘用办事机构工作人员，确定其负责人。通过对秘书长工作职责的明确，体现了秘书长 作为社团运行的“磨心”作用，秘书长对内担负社团内部事务组织落实、管理，对外进行联 系、交往，处于社团“中枢地位”，是社团里
5、里外外一把手，名符其实的总管。实践上述工作， 仅由秘书长一人唱“独角戏”是不行的，要由若干副秘书长帮助完成，通过分工合作，支持 秘书长履好职，管好家，使社团运行机制通畅、高效。篇二：秘书长职责 秘书长职责 一、主持办事机构开展日常事务工作，组织实施年度工作安排； 二、协调代表机构、实体机构开展工作。 三、提名副秘书长以及各办事机构和实体机构的主要负责人交理事会或常务理事会确定。 四、确定办事机构，实体机构兼职工作人员的聘用； 五、处理其它日常事务。会长职责 一、召集和主持常务理事会和理事会； 二、主持召开会长办公会议，探讨、探讨、部署本协会重大事项； 三、检查会员代表大会、理事会决议的落实状况
6、； 四、代表本协会签署有关文件； 五、提名任命常务副会长和秘书长。 寄卖行职责 一、负责会员企业的摸底调查工作，为董事会供应决策依据； 二、以为会员企业供应资金服务为手段、提升企业信用度和改善资源配置为目的，支持 会员企业做大做强，帮助会员企业搞好持续发展等服务工作； 三、按程序搞好对会员企业的寄代工作； 四、严格执行国家政策和章程，凡支出必需按董事会探讨的确定执行。 六盘水市彝族企业家协会会议制度 一、会员代表大会（理事会议）每年召开一次，必要时常常务理事会确定可提前或者延 期召开； 二、常务理事会议半年召开一次； 三、会长办公室会议每季度召开一次，特别状况可急时召开。 四、秘书长办公室会议
7、每季度召开一次，特别状况可急时召开。 会长、副会长分工 一、会长文全友同志，负责领导协调协会全盘工作。 二、常务副会长杨文艳同志，帮助会长协调处理协会工作，详细分管经济发展部和培训 中心工作。 三、副会长文向东、金琪二同志，分管文化传播中心工作 四、副会长苏剑同志分管秘书处工作。 五、副会长柳本阳同志帮助常务副会长分管培训中心工作。 六、副会长牛洪应同志分管会展中心工作。 七、副会长赵海、金洪二同志分管法律事务救济中心工作。 八、副会长柳光怀、周传喜二同志分管爱心工作部工作。 九、副会长高龙俊同志分管项目管理部工作。 十、副会长肖俊义、宴忠俊、李兴鲜、陈俊江四同志帮助常务副会长分管经济发展部工
8、 作。篇三：副秘书长岗位职责副秘书长岗位职责 1、 负责商会后勤事务的管理，并协调商会各部门的有效运行； 2、 帮助会长或秘书长做好商会总规划，为商会领导供应有效的看法或建议； 3、 完成会长或秘书长交给的各项工作与任务； 4、 制定商会各项规章制度，以规范商会的管理，提高工作效率； 5、 负责商会文件收发，人事档案管理，相关会员档案管理； 6、 负责商会邮件分发，电话接听、纪录及顾客接待； 7、 负责协调商会与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系； 8、 规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行； 9、 对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量； 10、依据商
9、会实际状况引入适合可行的管理模式，使商会实现总体战略目标； 11、负责商会人力资源的规划，并进行人员聘请、面试、培训、考核； 徐州市工商联家居装饰行业商会 二零一二年十一月十八日篇四：学生会秘书长岗位职责学生会秘书长岗位职责 1、学生会秘书长受学校托付，代表团委详细指导学生会开展各项工作。 2、开展政治思想工作，抓好学生会一班人的思想建设、组织建设和作风建设，充分发挥 他 们的主动性、主动性和创建性，关切他们思想上和政治上的进步，主动培育他们中的入党 积 极分子。 3、会同学生会常委会拟定每学期学生会工作安排，并详细指导学生会各部开展工作，组 织 安排的实施、检查和总结，对存在的问题提出改进措
10、施。 4、抓好学生会的组织建设，对学生会干部、干事的配备、考核进行指导，负责向团委提 出 学生会成员名单和主席团成员，定期向团委汇报学生会工作状况。 5、刚好传达校党政领导的指示和团委的指导看法，做到上情下达。6、刚好向学校反 映学生对学习、生活、活动、教化、管理等方面的看法、建设和要求，做 到下情上达。 7、对学生会参加学校的管理和监督，赐予正确的引导、帮助和协调。8、指导学生会 搞好各项制度建设和档案管理。 9、负责学生会通知、文件、总结、报告和各种宣扬材料的批阅和签发。 10、指导学生会做好经费管理，并负责经费的运用审查。 11、帮助学生会解决工作中出现的各种突发问题。 12、做好学生干
11、部的考察和培育工作，检查他们执行岗位责任制状况。 13、每学期末，负责向校团委汇报学生干部的政治表现、工作状况和在班系的表现，负 责向 有关系班通报校学生干部的表现状况。 14、详细负责筹备学代会的召开及相关事宜。 15、（以下为教工团总支岗位职责）指导教工团组织，围绕增加团员意识，开展思想政治 教 育、组织建设和科技文化等活动。 16、指导教工团组织加强班子建设，增加团支部的凝合力和战斗力，不断推动制度化、 规范 化和整体化建设。 17、详细负责教工团组织的“争先创优”活动和“推优”工作。 18、代表和维护教工团员青年的正值权益，刚好反映他们的合理建议和要求，帮助学校 党政 组织做好青年教职
12、工工作，帮助他们解决实际问题等。 19、详细负责与工会、关工委协调开展青年教职工的工作。 20、完成团委交办的其他任务。篇五：秘书处职能和秘书长工作职责 秘书处工作职能 一、制定并遵守协会的各项规章制度。 二、执行协会会员代表大会、理事会、常务理事会和会长办公会议的会议决议。 三、制定并实施协会的工作安排。 四、负责协会文件档案的起草、报批、传阅、整理和保管。 五、维护协会网站，编发协会会刊。 六、负责策划、组织和实施协会的各种会议及活动，对协会进行形象推广和宣扬。 七、负责对会员的日常管理，发展会员，收缴会费。 八、购置和管理协会的固定资产。 秘书长工作职责 一、主持本协会日常工作，组织实施
13、年度工作安排。 二、组织实施会员代表大会、理事会、常务理事会决议。 三、领导和协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。 四、确定本协会及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构专职工作人员的聘用。 五、处理协会的其他日常事务。在月份、季度、全年工作结束时，支配时间进行工作总 结，并制订工作安排。 篇二：商会秘书长职责 岗位说明书 篇三：副秘书长岗位职责 副秘书长岗位职责 1、 负责商会后勤事务的管理，并协调商会各部门的有效运行； 2、 帮助会长或秘书长做好商会总规划，为商会领导供应有效的看法或建议； 3、 完成会长或秘书长交给的各项工作与任务； 4、 制定商会各项规章制度，以规范商会的管理
14、，提高工作效率； 5、 负责商会文件收发，人事档案管理，相关会员档案管理； 6、 负责商会邮件分发，电话接听、纪录及顾客接待； 7、 负责协调商会与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系； 8、 规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行； 9、 对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量； 10、依据商会实际状况引入适合可行的管理模式，使商会实现总体战略目标； 11、负责商会人力资源的规划，并进行人员聘请、面试、培训、考核； 徐州市工商联家居装饰行业商会 二零一二年十一月十八日 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页