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1、 中国大唐集团公司发电厂运行管理制度3篇大唐电厂管理制度及流程 电气车间 运行治理制度汇编 二0一三年十二月十二日 （试行） 名目 1岗位责任制 1 车间主任职责 1 电气岗位责任制 1 班长的职责 1 主值班员的职责 3 副值班员及厂用电工的职责 3 检修班长的职责 4 检修主修的职责 5 检修副修的职责 5 2.巡回检查制度 4 巡回检查治理的一般要求 4 巡回检查时间 6 3.交接班制度 8 4.电气操作票、工作票治理制度 10 5.文明生产治理制度 14 6.设备缺陷治理制度 16 附录一: 操作票编号规定 18 附录二: 工作票编号规定 18 1岗位责任制 车间主任职责 进展安全思想
2、教育，使各级运行人员坚固树立安全第一的思想，准时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建立。 负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，讨论部署特别培训，安排好安全学习日的学习规划，组织反事故演习，提高学习效果。 每日进展现场巡察，查阅运行日志及各项记录，催促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参与交接班，检查清洁卫生工作。 分析设备技术状况和担心全现象，定期召开班组长会议，讨论部署安全检查，反事故演习，分析特别运行和误操作状况，分析经济指标完成状况，制订对策和措施。 现场监护简单操作及系统操作，主持本专业主机及重要辅机检修后的验收
3、启动和运行试验。 批准本专业系统图。 电气岗位责任制 班长的职责 班长是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对电气全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受车间主任领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。 班长应熟知发电厂一次系统、厂用电系统、直流系统、继电爱护、自动装置及各种运行方式、把握发电厂各类电气设备构造、特性、操作维护。 班长在值班时间内，负责与调度的联系工作；负责领导本班全体人员完成电气设备的安全、经济运行任务，为此应做好以下工作： 准时与调度联系并承受调度命令，并准时将调度令汇报值长。 领导全班人员做好交接班工作；带头执行规章制度，严格值班纪
4、律，并检查全班人员的执行状况。 负责领导全班人员对电气设备的事故及特别运行进展正确快速的处理，并对事故的发生及处理经过做好记录和分析。 留意完本钱班规划指标，保证电能质量，随时分析运行状况，催促指导监盘人员细心调整，准时向值长提出必要的意见和要求。 仔细做好运行设备缺陷治理工作，重大紧急缺陷准时报告上级领导。 按时仔细、具体地查阅、填写各种运行和技术记录。 负责审查并监视做好第一、二种工作票的安全措施。 担当第一、二种工作票和低压操作票的许可人。 批准、审查操作票，担当高压设备操作的监护人。 承受值长下达的停、送电操作命令。 公布低压电气设备停、送电操作命令。 抓好班内安全技术培训和图纸、资料
5、治理及清洁卫生工作。 亲自担当监盘工作，每班不得少于2小时。 班长参与值长召开的运行分析会，负责贯彻分析会上讨论打算的事项。 班长依据领导的安排，领导学习活动，负责对值班员的技术业务指导工作。 班长应把握全班人员的思想状况，做好政治思想工作。 当班长不在时，代理班长不得离开掌握室，并依据调度员和值长的要求进展联系，这些联系工作事后必需向班长汇报。 主值班员的职责 主值班员是厂用电气设备安全、经济运行的负责人，主值班员应熟知发电厂主接线系统、直流系统、厂用电系统、照明系统及主要电气设备运行特性、极限参数、继电爱护、自动装置、厂用系统二次接线、额定数据、动力保险定值等。 主值班员在运行操作和行政关
6、系上受班长的领导，并帮助班长搞好本班培训及其他治理工作。当班长离开掌握室时，主值班员应代替班长的职务。 主值班员的主要工作岗位是掌握室，主要职责是监盘，合理地调整机组有、无功负荷，保证机组安全、经济运行和电能质量，并能正确使用信号，每班监盘一般不小于4小时。在班长的统一指挥下，主动、快速、正确地处理事故及特别运行。在事故和特别运行状况下，应由班长监盘。 在班长的监护下进展电气设备的倒闸操作，填写倒闸操作票。 负责厂用电系统、直流系统、照明系统的检查、维护及停、送电操作，在班长的监护下进展厂用系统的倒闸操作。 依据班长的指示做好厂用电系统工作票的安全措施。 在班长的统一指挥下，主动、快速、正确地
7、处理事故和特别状况。 依据值长的指示，主值班员可以担当厂用系统工作票的许可人。 对机、炉人员不符合电气设备规定的操作和不合理的运行方式，提出建议，并赐予适当的订正。 副值班员及值班电工的职责 副值班员及值班电工在行政上受班长领导，在运行操作及业务技术上受班长和主值班员的指导。 副值班员及值班电工应熟知主接线系统、厂用电系统、直流系统及发电机变 3 压器等主要电气设备的极限电流、温度及其他主要极限参数。 当主值班员不在时，副值班员及值班电工应主动代替主值班员的工作。 搞好报表、仪表、安全用具、钥匙及材料备品的治理工作。 按时正确地记录报表及电量计算。 负责监视发电机、主变压器、厂用变压器的温度变
8、化。 负责发电机滑环清理及碳刷维护和更换工作。 在监护下，做好工作票的安全措施。 帮助主值班员做好监盘工作，每班不少于1小时。 发生事故和特别时，在班长的统一指挥下，帮助处理事故，依据班长的命令复归爱护装置，具体、精确地做好爱护动作状况记录。 检修班长岗位职责 检修班长在车间主任的领导下，对班组的各项工作全面负责。 检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。 推广应用现代化治理方法和手段，提高班组治理水平。 搞好设备检修全面质量治理，保证设备保持较高的安康水平。 依据本厂下达的年、季、月工作规划，制定出本班的工作规划。 负责班组的经济责任制考察考核工作。 依据上级安排，积极无条件地
9、协作各运行班组完成任务。 坚持“安全第一、预防为主”的方针，努力实现三不损害。 坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，准时组织消缺。 严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。 搞好备品备件、劳开工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作规划定额化、程序化。 负责监视、指导设备检修工艺、进度和质量及原始记录的精确和齐全。 检修主修岗位职责 主修工承受本班班长的领导，负责分工范围内的工作，确保检修质量。 制定设备检修的技术措施，做好修前预备。 指导班组人员进展试验，并做好试验记录，分析试验结果，得出正确的结论。 严格执行检修工艺规程和质量工序治理卡，严把质量关，搞好验收工作。 检修工
10、作完毕做好设备检修记录。 对运行中特别进展分析推断，找出故障缘由，提出消退故障的技术措施。 对自己所管辖的设备负安全运行及保证安康水平的责任。 对班长安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。 对设备的安全运行、预防和毁灭各种事故、障碍、特别、缺陷和削减设备临修，负有直接责任。 坚持设备卫生清扫制度，检修工对自己分管的设备进展卫生清扫及检查。对发觉的设备缺陷，需要进展的检修改良更换的零件心中有数，并准时汇报班长按消退设备缺陷的程序准时进展登记，待班长安排消缺。 主修工应在申请批准时间内，保证检修质量，完成工作票所规定的工作内容，千方百计地消退缺陷，对因某些客观缘由造成的不能按时完
11、成工作任务，应准时汇报，办理延期手续。 对于消退缺陷设备投用后，应准时了解设备运行状况及缺陷消退状况。 按规划工期，在班长统一安排下，按时完成安排的各项任务。 检修副修岗位职责 副修工承受本班班长和主修的领导，负责分工范围内的工作，确保检修质量。 对自己所管辖的设备负安全运行及保证安康水平的责任。 坚持设备卫生清扫制度，检修工对自己分管的设备进展卫生清扫及检查。对发觉的设备缺陷，需要进展的检修改良更换的零件心中有数，并准时汇报班长按消退设备缺陷的程序准时进展登记，待班长安排消缺。 对班长或主修工安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。 副修工应在消退设备缺陷后，将现场清理洁净，
12、做到现场无杂物，设备完整，地面清洁，最终工作负责人方可办理工作票完毕工作，运行人员验收合格终结此项工作。 承受班长安排的班组安排的各种临时生产工作任务。 副修在承受班长安排的临时工作任务后，应积极主动保证质量，根据要求的工期完成任务，遇到的问题准时向班长汇报。如遇到特别状况，任务不能按期完成，应报告班进步行调整和延期。 对设备的检修工艺、进度和质量做好完整的记录。 副修工接到班长或主修工安排的消缺任务后，应由工作负责人写出合格的检修工作票，按正常程序进展申批，同时做好工器具的预备工作。 2巡回检查制度 巡回检查治理的一般要求： 为加强对设备的监视，准时了解和把握设备运行状况，发觉和消退事故隐患
13、，保证设备正常运行，运行各岗位值班人员应严格执行本制度。 值班人员应按规定的检查路线和检查工程进展仔细检查。 巡回检查工作应由岗位值班人员或经考核合格正在实习的值班人员负责进展，6 在巡回检查中不应从事与检查无关的事情。 各岗位值班人员在巡回检查时思想要集中，应依据检查标准和设备实际状况进展仔细分析，确保巡回检查质量。 检查时应携带所需工具，包括：听音棒、手电筒、测温仪、抹布等；做到：腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。 检查人员应依据部颁电业安全工作规程和厂颁运行规程的要求进展巡回检查，戴好安全帽，必要时应穿绝缘鞋和戴防高温手套，留意自我爱护，确保巡检安全。 当遇有雷、雨、大风
14、、洪水、高温、寒冷等恶劣天气，除进展正常巡回检查外，应加强重点检查。 遇有运行方式变更、设备运行特别、设备过负荷或带病运行、备用设备故障或正在检修、新设备试运行等，应有目的的增加巡回检查次数，做到心中有数。 巡回检查过程中发觉的特别状况，应依据设备特别类别准时处理，如本班不能消退，应汇报值长，并尽可能实行措施防止缺陷扩大；对于危及人身及设备安全的紧急状况来不及汇报时，应依据运行规程的规定先处理后汇报。 对于无故不进展巡回检查、玩忽职守，造成事态扩大者，分场将赐予责任人严峻考核。 对巡回检查不仔细、不能准时发觉设备缺陷而导致缺陷扩大或缺陷由上一级部门检查发觉者，将视状况在三工转换中考核。 各岗位
15、应按以下时间进展巡回检查，遇有特别状况或重大操作，可经值长确定同意推迟检查时间或取消一次检查。 巡回检查时间 班长巡回检查时间 除交接班检查外每班次要对所属设备、公用系统等进展一次全面、仔细检查。 电气主值巡回检查时间 除交接班检查外每班次要对设备进展两次全面,仔细检查。 电气副值、厂用电工巡回检查时间 除交接班检查外每班次依据巡回检查卡对设备进展全面检查。 检修主修、副修巡回检查时间 每班至少对运转辅机设备全面检查两次，值夜班检修人员至少对运转辅机设备全面检查一次。 3.交接班制度 全体值班人员必需严格执行集体交接班制度;按规定的运行人员值班表进展值班，未经班长批准不得调换值班班次。 交接班
16、以GPRS时钟为准，正常状况下应正点交接班，不得无故拖延并由交接双方共同签字。 在事故处理或重大操作中不得进展交接班，只有在操作或事故处理告一段落并得到值长的许可前方可进展交接班。假如交接班的签字尚未完成时发生事故，由交班人员负责处理，接班人员在交班班长的指挥下帮助处理。 因病或有事不能上班者，应在接班前四小时向班长请假，请假手续由自己办理，不得由他人代办，批准前方可休息。 严禁酒后上班，如发觉酒后上班者，班长应令其退消失场，安排人替班并准时汇报车间主任。 若接班人员未按时接班或有酒味，精神不振等现象，交班人员应报告班长并连续值班，不应擅离岗位，待有人来时方离开岗位，但连续值班不得超过11时，
17、班长应尽 8 快安排人员值班。 交班人员应虚心听取接班人员提出的批判意见;并做到仔细解答提出的问题。 交接班应做到交得清，接得明，因交接班不清造成的后果由交班人员负责。 交班人员应做到以下几项： 交班前两小时按分管的设备专责进展卫生清扫工作。 交班前一小时按分管的设备专责进展全面检查，整理好值班和一切技术记录，整理好工具，仪表，备品备件，安全用具等。 向接班人员具体介绍交待： 设备及系统运行方式、本班和前班进展的变更操作; 定期工作的完成状况，设备系统所做的试验及有关数据;发觉的设备缺陷及进展状况，为预防事故所实行的措施、特别现象的处理经过和分析状况;爱护及自动装置的运行及变化状况 工作票状况
18、，设备检修状况及新布置的安全措施;估计下班进展的工作和操作;本班和前一班的工作中取得的阅历、发生问题及教训;上级命令及执行状况; 接班人员正式到达岗位后进展交班手续，待接班人员在值班记录簿上签字前方可离开现场。 交班前半小时召开班后会，班长总结当班工作。 若本班发生特别状况由班长负责组织分析。 接班人员应做到以下几项： 接班人员应在接班前20分钟到现场，听取交班班长的口头交待，并仔细查看值班和其他一切记录。 听取交待后，各岗位接班人员按各自的职责和分工，对所辖设备进展具体检查。 接班人员检查完设备后了，听取本岗位交班人员的交待，若发觉设备系统运行状况及参数与交待状况不符，应向交班者了解清晰，并
19、要求符合规定和做好记录。 检查所辖区域的卫生状况及消防器材，若发觉卫生不符合要求，消防器材不全或移动位置，应向交班者提出，交班者应即清扫或处理，否则不予接班。 交班前5分钟参与接班碰头会，向班长汇报检查状况及所发觉的问题，听取班长的工作布置，安全留意事项、事故预想等，全体人员做到正点签字交接班。 接班后，接班班长向值长汇报（电话汇报或当面汇报）接班状况，并听取其指示。 以下状况不应交接班，待问题处理好后，经领导批准前方可交接班。 本岗位人员未到不交接。 运行设备发生特别，缘由不明不交接。 运行方式不清晰，记录不完整不交接。 重大操作或事故处理未完毕不交接。 各项定期试验未完成不交接。 设备、环
20、境不洁净不交接。 公用工具不明不交接。 接班人员酒后或精神不振不交接。 4.电气操作票、工作票治理制度 操作票、工作票及停送电联系单，必需严格执行部颁?电业工作规程?（发电厂及 10 变电所局部）中的有关规定。 以下操作应填写倒闸操作票： 6KV及以上的倒闸操作（包括拉合两组以上的接地刀闸）。 厂用400V母线的停送电及厂用电源的倒闸操作。 各厂用电源倒换及停送电操作。 以下操作不须填写操作票，可依据值长或电气班长的命令并经复诵无误后在监护下进展，但必需记入值班记录簿及相关记录簿中： 事故处理时。 拉合开关的单一操作。 拉开接地刀闸或撤除全厂仅有的一组接地线。 备用电源自投装置的投入与解除。
21、重合闸解除或投入。 爱护及自动装置的压板切换、投入或解除的单一操作。 电动机摇测绝缘。 开关传动试验。 电气工作票使用范围 电气第一种工作票的使用范围 高压设备上工作需要全部停电或局部停电时； 高压室内的二次接线和照明等回路的工作，需要将高压设备停电或做安全措施时。 电气其次种工作票的使用范围 带电作业和在带电设备外壳上的工作； 掌握盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作； 二次结线回路上的工作，无需将高压设备停电者； 转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作； 非当值值班人中员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。 班长在签发命令票时，必需向
22、操作人交代留意事项。操作前操作人必需与设备所属班长联系得到许可前方可进展操作。 操作必需由两人进展，一人监护、一人操作，监护人和操作人由班长认为可以胜任的值班人员担当。 以下工程应填入操作票内： 应拉合的开关和刀闸。 检查开关和刀闸的位置。 检查负荷安排。 安装或撤除掌握回路或电压互感器回路的保险。 装拆接地线。 检查接地线是否撤除。 爱护及自动装置的投入或停用。 检查模拟图。 必要的检查工程等。 有关联系的留意事项： 电话联系，要互报姓名。 有关操作的联系，必需重复正确无误前方可执行，执行后马上汇报。 设备操作制止用打手势方式进展联系。 联系内容应简练，不谈与联系无关的事。 谁操作（监护）谁
23、负责与有关方面进展联系，不行代转联系。 对联系工作有疑问或以为可能危及人身及设备安全时，应准时弄清，方可连续执行。 49 操作前必需带齐安全工具和其他必用工具（包括照明用具）。养成执行操作票的良好习惯，并做好以下规定: 操作前要做好事故预想。 操作中要做到： 一查：检查操作工程与实际设备编号是否相等； 二看：看清设备的实际位置； 三操作：三秒思索再操作。 在以下状况做到不操作 任务不清不操作 目的不清不操作 工程不对不操作 涂改不清不操作 发生疑问不操作 联系不清不操作 不带安全工具不操作 没有事故预想不操作 监护人未发操作命令不操作 操作票、工作票的登记应做到字迹工整、清晰明白、不漏记、不漏
24、项。上月未销的工作在下月登记簿上重新登记。 5文明生产治理制度 文明生产是企业素养的综合反映，为了保证设备的安全经济运行，制造一个设备完好窗明几净环境，干净、井然有序的工作环境，为了加强鑫源职工的内形状建立，特制定本制度。 全体运行人员都应遵照能源部火力发电厂文明生产若干规定（试行），厂颁各项制度，搞好文明生产。 凡进入生产现场的人员都应自觉遵守本制度的有关条款。 交接班室、掌握室是运行人员工作场所，为保证安全生产，与工作无关人员严禁随便进入。 凡进入掌握室的人员不应违反本规定中的有关条文，否则值班人员有权制止或令其离去。私自进入交接班室、掌握室的，值班人员应令其离去并汇报有关领导。 值班纪律
25、 运行人员应按?交接班制度?的规定按时上、下班，不应迟到、早退。 凡因故及各种法定假需要休班者，应按规定办理请假手续，经批准前方可休班，否则按旷工处理。 值班期间因有特别状况需处理时，应经班长同意，并有人顶替岗位后，方可离开现场。 值班人员应自觉遵守厂规，说话和气、敬重他人、讲究卫生、文明礼貌，不得影响他人工作。 各项记录、日志，不应在其上乱写、乱画、乱撕，应留意保存。 各工器具应按定置治理的规定存放整齐，不得随便放置。 值班监盘时应集中精力留意各表计指示及运行状况，精确的发觉特别运行状况 14 并准时汇报处理，不应在监盘时看一切书报，做与监盘无关的一切事项。 运行人员进入现场应自觉遵守?安全
26、工作规程?中有关工作人员服装的规定穿着工作服，佩带岗位标志，进入现场应戴安全帽。（掌握室除外） 请假规定 1 运行人员因故请假应在接班前四小时向班长提出书面式、口头式请假。 不应找别人代替请假，否则视为违反请假制度。 私人找人替班应在接班前四小时经班长同意。 工作中因个人责任造成的各种大事由替班人员负责。 运行人员监盘治理 全部监盘人员必需经过培训考试合格，经所属专业主管批准前方可独立监盘，按规划实习人员实习监盘时，应有合格人员监护，发生问题时由监护者负责。 监盘时应面对表盘，全神贯注，把握表计的变化，准时调整。 监盘时要保证各项运行参数不超过正常变动范围。 监盘时不抄表、不考问、不演习、不打
27、盹睡觉、不零食、不做与监盘无关的任何事情，若须离开表盘时，必需有专人代替。 监盘时对运行方式要做到心中有数，特殊是进展倒换操作时必需精神集中，遇有气候特别时，对可能要发生的事故要有充分的思想预备，以便处理。 对仪表的变化要勤分析，发觉特别现象应准时汇报，查明缘由，正确推断处理，交班时要具体交待。 清洁卫生治理 交接班时必需按清洁卫生制，仔细检查设备和工作现场地面的清洁。 各班组的卫生区划分，应在岗位责任制中明确规定。 设备检修完毕应保证设备及地面卫生，否则不办理工作终结手续。 检修人员清扫设备时，应保持设备及地面卫生。 清扫卫生时，应遵守?安全工作规程?有关规定。 6.设备缺陷治理制度 为了提
28、高对设备缺陷的治理，实现安全、经济、稳发、满发和牢靠、稳定地供热，特制定本制度。做到准时发觉，积极消退设备缺陷是全体运行人员、检修人员的工作职责，要做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，保证运行设备始终处于可控、在控状态，一时消退不了的缺陷肯定要做好相应的安全措施。 设备缺陷分类 设备缺陷按其对电厂安全运行的影响程度为分三类： 一类缺陷：主要设备，主要帮助设备，掌握、爱护及自动装置，不马上处理将威逼人身及设备安全或造成扩大事故的缺陷。 二类缺陷：虽能坚持运行，但影响设备安全运行的缺陷。 三类缺陷：虽能长期安全运行，但影响经济运行和出力或影响设备美观和寿命的缺陷。 设备缺陷依其类别不同，按以下时间处理
29、： 一类缺陷应当即时处理。 二类缺陷自发觉之日起，不超过7天进展处理。 三类缺陷，按期不怜悯况分别列入月、季或检修规划中赐予消退。 设备缺陷处理程序 运行人员发觉的缺陷,应报告当班班长，由运行班长检查、核实后填入设备缺陷记录汇报值长或车间主任，并联系电气检修人员处理消缺。检修人员及其它人 16 员在巡察设备时发觉的设备缺陷也应首先通知运行班长，然后由运行班长汇报值长或车间主任。 检修车间缺陷处理程序 接到运行班长（运行值长）通知的缺陷,检修班长应马上安排人员消缺。 检修车间收到设备缺陷通知后，首先将内容填写于，对能处理的，依据规定办理工作票，尽快安排消缺，对需要停运主设备才能处理的，报运行班长
30、和车间实行必要措施，防止缺陷扩大，并由运行班长报值长。 消缺完毕后，检修负责人应在设备缺陷记录上签字，办理此项缺陷处理的终结手续。 检修人员消缺完毕，由运行班进步行验收，除作好记录外，应将验收时间及结论报值长。 附录一: 操作票编号规定 操作票编号规定 为标准操作票编号并利于统计治理，规定操作票编号形式为AABBCCDDD，不得随便编号、登记。其中字母AA表示专业： DQ表示电气。数字BBCCDDD表示操作票号，从月初001开头编号。如电气专业2023年6月份第5份操作票，编号即为DQ0。 附录二: 工作票编号规定 工作票编号规定 为标准工作票编号并利于统计治理，规定工作票编号形式为AABBC
31、CDDD，不得随便编号、登记。其中数字AA表示票种：D1表示一种票、D2表示二种票；数字BBCCDDD表示工作票号，从月初001开头编号。如2023年6月份第5份工作票，编号即为D,或D。 中国大唐集团公司发电厂运行治理制度2 强化治理，提升效益 为全面完成2023年各项工作任务而努力奋斗 中国大唐集团公司2023年工作报告 今日，我们盛大召开中国大唐集团公司2023年工作会议。下面，我代表集团公司作工作报告。 会议的主要任务是，仔细贯彻党的十七届五中、六中全会精神，全面落实中心经济工作会议及中心企业负责人会议工作部署，总结集团公司2023年工作，部署2023年任务，发动系统广阔干部职工，抢抓
32、机遇，乘势而上，强化治理，提升效益，同心攻坚“一保一降”目标，加快调整“四大构造”，积极进展“七大板块”，为全面完成2023年各项工作任务而努力奋斗。 一、2023年工作回忆 2023年，是国家“十二五”规划开局年，是集团公司进展战略第三阶段起步年，也是组建以来挑战最多、压力最大的一年。形势空前严峻，困难前所未有，我们没有怨天尤人，更没有消极等靠，而是根据“争创年”工作的总体要求，坚决信念，咬定目标，真抓实干，攻坚克难，各项工作都取得了良好成绩。 这一年，经营形势实现重大转折。我们始终坚持以经济效益为中心，细心制定并仔细落实“一保一降”方案，克制了电煤价格高位上涨，电价调整严峻滞后，水电效益大
33、幅下滑，财务费用显著增支等不利因素，抵挡了重重风险，保持了生产经营的安全稳定局面。实现营 业收入同比增长%。在各种不利因素影响的状况下，实现利润亿元，同比增加亿元；净利润同比增加亿元；归属母公司净利润同比减亏亿元；资产负债率比上年末下降了个百分点。全面完成了国资委下达的各项考核指标。 这一年，构造调整取得重大突破。我们进一步完善并加快推动“十二五”产业进展规划，围绕“电为根底、多元经营，七大板块、协调进展”十六字方针和调整“四大构造”主攻方向，开展了大量卓有成效的工作。电源构造进一步优化，产业构造调整明显加速，盈利力量显著增加，非电产业实现利润同比增长了184%。 这一年，资本运作取得重大成果
34、。积极开展股权及债券融资工作，保证了正常经营及转方式、调构造的资金需求。加强与重点煤炭企业合作，优化了资源配置，改善了局部火电企业的经营环境。稳步推动内部改制重组和股权构造调整工作，有效提升了集团母公司盈利力量。全年通过资本运作实现利润，对于完成资产经营和“一保一降”目标发挥了关键作用。 这一年，争取政策取得重大成效。我们多渠道、多层面对政府部门汇报企业困难，积极争取政策支持，经营环境逐步改善。促进了年内两次电价上调，集团公司上调幅度均居五大发电集团首位。取消了跨区电、优待电及分时电价。争取到国有资本经营预算、水利基金以及各种嘉奖、返还等权益性资金。争取各项财政补贴、税收减免及优待等政策实现增
35、利。 这一年，企业改革取得重大进展。根据建立标准董事会要求，完 成了有关根底制度、工作规章及议事规章制定工作。成立了董事会，外部董事、职工董事全部到位，已召开四次董事会会议和七次特地委员会会议。调整了总部机构，并通过公开竞聘选拔充实了有关岗位人员。开展了相关制度修订工作，完成了总部治理界面的调整，为总部高效协调运转奠定了根底。深化了“两全”治理，根本形成了体系完善、机制健全、联网运行的格局。理顺了贵州公司治理体制，启动了河南、安徽分公司改制相关工作。健全了总法律参谋制度，加强了法制工作队伍建立，提升了依法标准运作水平。 这一年，创新工作取得重大成绩。经中心人才工作协调小组批准，集团公司被确定为
36、国家第三批“海外高层次人才创新创业基地”。同时，国家能源高铝煤炭开发利用重点试验室、国家能源非粮生物质原料研发中心落户集团公司。作为唯一参加国家应对气候变化重大专项的电力企业，完成了相关讨论工作。国家科技规划前瞻性工程数量不断增加，入选率首次位列五大发电集团之首。煤净化、煤制聚丙烯、煤气化等关键技术国产化取得重要突破，高铝粉煤灰提取氧化铝、氧化硅实现产业化。创新成果不断涌现，“国家能源科技奖”、“水利发电科技奖”、“电力行业治理创新成果奖”获奖成果均为五大发电集团最多。 2023年，也是我们抓落实、求实绩取得积极成果的一年。突出表现在以下几个方面： （一）突出降本增效，千方百计提高经济效益 把
37、确保国有资产保值增值，坚决降低资产负债率作为2023年首 要任务，连续加大“双增双节、盈利攻坚”力度，多管齐下，降本增效。 一是打破常规治理模式，加强对重点企业的分析指导。对八个重点亏损区域实行领导班子成员分片包干制度。集团公司各位领导及总部各部门屡次深入有关企业，深入分析问题，共同讨论对策，狠抓措施落实。坚持月度工作例会制度，并准时召开电量、电煤、资金等专题会议，对专业工作、突出问题进展调度协调。深入开展了向七台河发电公司学习活动，改良治理，深挖潜力，有力地促进了各项经营工作的扎实推动。 二是加大营销力度，千方百计增发电量。完成发电量5156亿千瓦时，高出平均容量增速个百分点；设备利用小时同比提高147小时。大唐国际发电公司、陕西发电公司、山东发电公司等火电利用小时明显高于区域平均水平。广西发电公司通过优化调度努力降低来水偏枯影响，所属广西、四川、贵州水电利用小时分别高出所在区域平均水平。发挥大机组优势，优化电量构造，实施电量转移增加效益亿元，其中大唐国际发电公司、河