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1、 公司技术部门年终工作总结（通用12篇）公司技术部门年终工作总结 篇1 xx年是不平凡的一年，在这一年，也是我们xx公司成立xx周年和的大喜之年，我们的心情是欢跃中而又夹杂着缄默；喜悦当中又带着悲伤。在欢迎xx迎接xx到来之际，我们部门仔细地回忆近一年来的工作成果及存在的缺乏，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面： 一、人员分工合作，共同完成任务 我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程工程的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程工程的施工进展技术跟踪和技术支持等等。 今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工
2、合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。 为了给设计人员供应实践学习的时机，我们部门有规划地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程工程的技术跟踪和技术支持工作。我部所参加的工程工程包括： 1、协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及xx工程的各种设备、工艺等大小型修理与改造。 2、完成xx工程的图纸设计工作。 3、跟进和做好xx工程的建立工作。 4、做好其他工程的前期方案图纸设计工作。 5、参加新产品、新设备的研发和调试工作。 6、筹划和组织好公司成立xx周年庆典的对外宣传活动及公司
3、的业务推广。 7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。 8、公司办公设备及局域网的维护。 二、坚持技术创新，治理得心应手 秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的阅历又得到了较完善的一次表达！我们把xx工程作为我们设计图纸和完善工艺的“革命依据地”，重新设计和开发xx工程，在xx原来的根底上依据现场的实际生产状况，做出了很多的改良，把xx现在所存在的问题和将来运行中可能消失的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所把握的实践阅历和技术学问，局部设计还通过了屡次试验，尽力使xx工程在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。 我们还把在余热发电工程工程中的系统掌握理
4、念，采纳先进的计算机监控系统并结合xx的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到xx工程中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行治理中掌握得心应手，整体上比前一工程的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争力量。 三、坚持不断学习，提高综合素养 为提高技术部的人员综合素养，满意公司长远进展建立的需要，我部每年都会选派人员深入施工现场熬炼学习，并供应技术支持和指导等相关工作。 今年四月份派送xx到xx水电站参加电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xx连续三次深入xx施工现场熬炼学习和供应技术支持。也曾屡次组织xx等人到xx等现场工地参观学习、搜集
5、数据和整理资料并参加技术改造工作。 平常鼓舞员工积极参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合力量都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的熬炼培训工作，以稳固、强化和提高我部队伍的综合素养。 四、发扬优良作风，改善缺乏之处 通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极协作和技术部全体员工的共同努力。 但我们在确定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，详细表现为： 我们的队伍综合素养还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我
6、们在设计过程中考虑不周，很多问题在施工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。 今后我们还将努力完善我们部门综合建立，连续发扬优良作风，改良缺乏，逐步改良上述提及的问题，为公司再添佳绩。 我们坚信，在大家的团结努力下，xx公司的明天会更加绚烂辉煌！ 公司技术部门年终工作总结 篇2 20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续进展的一年。在周总的带着及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部治理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了缺乏，
7、现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。 一、新产品开发 东泰公司技术开发部在20xx年共进展新产品开发37项，其中41%实现了批量生产，16%客户考证中，22%待考证，21%在研制开发。这些新工程中，国际客户占78%，国内客户占16%。 国际客户包括Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥地利Andritz水电、上海有创电气等，工程主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽，工程包括门型绝缘、核电槽绝缘等。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有规划地组织、协调、分工和
8、合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间帮助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间屡次帮助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比拟严格，技术难度比拟高，时间比拟紧迫，所以我们也共性严谨，测试结果有任何不抱负的地方，工作就需要重新做，这样常常打乱车间的生产规划，但各车间一向赐予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！ 企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满足度。
9、在全球经济一体化迅猛进展和市场竞争日趋剧烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和进展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作，更就应抓住这些时机提升自己、挑战自己。 二、技术支持、质量改善、牢靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售效劳的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料选购验收标准、测试规程、治理规定、工艺文件等68份，翻译
10、转化Alstom英文版 材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。 对原材料进展进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反响出来的问题进展反应、处理、改善。 帮助生产、质保局部析解决产品在生产过程中消失的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。 三、存在的一些缺乏 1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能根据流程执行。产品设计开发程序执行不严谨，没有严格根据体系要求条款来标准工作，包括立项、评审、预算经费等。 2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比方刷漆事宜，技术部没有主导
11、好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还许多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。 3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 四、20xx年工作规划 1、进展市场调研，定位产品的进展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性牢靠、性价比高的产品，加速公司进展。 2、依据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。 3、缠绕树脂体
12、系的更改，降低原材料本钱，提高材料性能。 4、整顿老工艺，尤其是被忽视的岗位，比方手糊、刷漆等等。 5、完善新产品开发工程治理工作，标准产品设计开发程序的执行。 6、精细化治理技术开发部部门工作，努力实现标准标准作业。 20xx年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速进展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必需不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必需做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为东泰公司的进展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗！ 公司技术部门年终工作总结 篇3 温故而知新，前行回望更知
13、曲直，20xx安静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是完毕，而是新起点爆发力的积存。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在的工作做一个回忆，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为20xx年能具有绩效的工作，打下坚实的根底。技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点胜利的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结： 一、专业技术队伍薄弱 由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严峻缺乏。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不管稳定与否，其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的
14、流程一般为：筹划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部筹划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪；程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问；而美工、总经理均非职专筹划且一心多用，答非所问更是常事；是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。 日前已与总经理协商，拟组建工程掌握中心全盘掌握工程始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾屡次聘请，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡；另一方面电子商务正显锋芒，能细心实地的技术人才确每况愈下；是以公司聘请当立重点及长
15、久方针。 二、工程多头并进 共开展工程如下： 四月天时尚商城（B2C工程），改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余（前期自主开发耗时两月余）； 四月天综合社区（SNS工程），改版八次，其中穿插几个开发（投票、日志分类、系统升级）耗时三个月有余； 魅力DNA（资讯工程），改版三五次，其中穿插几个开发（抢购、论坛）耗时四月余； 魔力DNA（比价返利工程），全新开发，耗时两月余；技术部年度工作总结魅力DNA（仿豆瓣点评工程），全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时一月； 这些工程中我想只有开发者自身才知道这些工程的特性或许有些特性开发者也已经遗忘或被混淆了。这些工程只有仿豆瓣点评工程和资讯工
16、程是符合最初构思目标和目的的。 工程的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多工程开发往往使得开发人员多不行估算的工程产生恐惊。 三、技术不过关 网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不行见的数据的集合并以肯定可变的规律表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用规律、表现数据，目前技术部三块均存在问题。 设计数据类别：技术部门没有专业市场熟悉，对可能消失的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能犹如行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏熟悉，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不全都；另技术部程序对系统数据设计和开
17、发时间缺乏安排，导致魅力DNA（仿豆瓣点评工程）和魔力DNA（比价返利工程）均不同程度的进展二次开发。 程序规律设计：四月天时尚商城（B2C工程）、四月天综合社区（SNS工程）、魅力DNA（资讯工程）这三个工程开源程序涉及的仅简洁的页面显示规律；魔力DNA（比价返利工程）程序规律设计目前仅实现比价规律，返利、产品搜寻、与其它平台同步价格这几快程序规律均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现；魅力DNA（仿豆瓣点评工程）这个程序比豆瓣还简单，目前除了能仿的可以实现外，其余局部还停留在理论可实现阶段；而将魅力DNA（仿豆瓣点评工程）及魅力DNA（资讯工程）共同整合成产品库的形式，则停留在想法阶段
18、。 懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序规律设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和急躁。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到表现数据阶段工程就卡住了。四月天时尚商城（B2C工程）、四月天综合社区（SNS工程）、魅力DNA（资讯工程）三个工程均为表现数据的细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。广州美耶信息科技有限公司技术部 公司技术部门年终工作总结 篇4 转瞬间，辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到终点，不知不觉时间过的真快，悄然无息、20xx年的日历马上翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经受的风雨路程、对自己工
19、作中的缺乏、我做出如下工作总结： 一、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失 自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改良，也为自己积存了肯定的阅历。主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团气氛。做为一名新手、同样也消失了许多的错误、造成返工、但我会吸取教训、仔细熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题消失。 二、
20、工作要有责任心，合理安排工作 在这里更让我稳固加深了学到的学问。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看标准、图集。缺乏就是：工作没有规划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我熟悉到工作规划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺当进展。 数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方争论确认后，再进展数据上报，以确保数据的精确性。做事要有责任心，发扬三勤治理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时实行方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进展施工还要考虑到现场实际状况，有什么问题准时向领导汇报，只有这样才可以
21、削减施工问题及返工现象的发生。 三、工作建议 明年开春将会进展拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加慎重、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。进展主体施工时、肯定要仔细、严厉、从大局着想、楼层标高掌握好。楼层标高掌握好、放线完毕最终要进展较线。 要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作气氛。让四周的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人力量、一双眼睛、一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打根底的阶段。施工现场的实际阅历的猎取和累积，人际关系的根本架构的形成，包括自身处事做事的风格确实立，都是在这一阶段。 公司技术部门年终工作总结 篇
22、5 xx年我从事了技术质量处的治理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术治理岗位是对各施工工程的全面的技术质量治理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程工程的技术质量治理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改良施工方法和提高治理水平；依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作： 技术治理方面实施了看板治理工作。实施看板治理是我公司经营治理的重要措施，通过实施看板治理拉开了安排档次，充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提
23、高成效。实施过程中依据看板治理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，工程部按作业组任务书完成状况进展检查核实计件工资。期间，供给部门、技术治理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。 我公司多年来技术治理方面根底扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力气年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积存，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标供应根底资料。在编制方
24、案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套有用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供应了便利。 作为技术质量处的治理工，在今后的”工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战，连续完善技术进展体系，强化技术创新力量，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差异竞争优势，逐步建立完整高效的技术进展体系，形成各工程统一技术治理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术治理体系。 公司技术部门年终工作总结 篇6 在过去的20xx年里，技术部门全部人员在不断的学习中，渐渐熟识公司新的治理模式和新的文件流程方式；本着对工作仔细负责的态度，参与各种工程会议；，仔细检查、
25、跟踪落实各分项工程施工质量及进展状况；了解工程动态，对有可能消失问题的工程进展事前预控，将损失降到最小。维护公司利益，把公司的利益放在首位；尽忠于公司，把公司的事业与自身的进展融为一体；尽责于本职工作，均没有缺习早退现象，没有任何工程师受过任何处分；相互能妥当处理好同事之间的关系，积极发挥团队合作精神，根本能按时努力完成领导下达的各项指标任务，对工程提出理论性、阅历性、实际性建议，促使工程顺当圆满。在过去一年中，技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年，回忆20xx年的工作，技术部工作总结如下： 资源共享系统建立的完成：已经完成全部门店及新建工程已有的图纸电子归档集成系统， 一、工程支持： 技术工程
26、组就长兴八佰伴工程、金坛西门新建工程，全程参加了工程的规划及实施，对各阶段方案进展技术分析及把控，对设计方出图进展综合审查并与其沟通审查意见。亲密跟踪长兴工程现阶段的基坑工程，对图纸变更及施工方案进展研讨及把控，供应必要的技术支持。 泰兴大统华工程：负责构造加固方案确实定及施工图审查，协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计根底，为楼板上新增砌体墙供应构造处理方案。目前该工程正在预备进展构造加固施工。 常州武进工程：负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的构造加固进展跟踪。目前该处构造改造工程已接近尾声。 无锡八佰伴自动扶梯改造工程：主要负责对原构造加固图纸的审核，看其
27、是否满意本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件，可以按图施工。 霞客大统华工程：审查构造加固图纸，对屋顶新增水箱的屋面承重进展复核。现工程已完工。技术部年度工作总结华士大统华工程，参加江阴华士超市扩初设计方案争论，并跟踪工程实施进度。目前工程正按施工规划有序进展。 丹阳华地十字路口地下车库工程，对丹阳华地十字路口地下车库的规划进展构造设计并绘制构造图，以便计算工程造价，为工程投资供应参考数据。 自行提出构造改造方案：就和信店自动扶梯改造工程提出和信电动扶梯改造4套方案的构造提案报告；对溧阳大统华改造提出楼板加固方案；对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水状况进展分析并提出处理方案；
28、泰兴工程加固工程技术方案等。 拟建工程的总体规划：绘制合肥市冻结地块初步规划方案；绘制合肥中心商务区地块初步规划方案；绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。 图纸及合同任务书的审查工作：审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图；审查宜兴和信店及南京八佰伴改造工程的设计图纸完成状况；审查苏地20xx-B-57地块商业办公的建筑图纸，对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见；查看近期运行的各工程的交付条件或租赁合同，分析条款里应明确但未明确的权责与义务，为今后的合同完善做支持。 二、技术纲要编制： 技术部工程组帮助相关部门编制制度及标准：华地国际工程工程技术工作进展跟踪规划表；各工程的层高、荷载、
29、装修高度的设计标准；华地国际工程治理制度总纲及流程；华地国际工程改（扩）建工程治理制度及流程；设计治理制度及流程；华地企业超市待建（租赁）工程建筑技术标准（20xx年7月试用版）；华地国际百货（购物中心）收购（租赁）工程建筑技术参考；关于工程图纸变更程序与图纸归档的规定；工程技术与物管条款；华地功能招商营建原则等等。 三、工作中存在的问题： 1、与各部门间的沟通问题：在工作中，和各部门的沟通存在问题，许多问题不能在第一时间反响到技术部，就不能准时解决，将影响各部门的工作。经过10月份与各部门开会商讨的结果，目前有很大的变化，根本能准时把握信息。 2、问题解决存在不准时：由于是技术分工与专业专人
30、负责制度，有些问题相互存在冲突和冲突，不能准时解决处理，从20xx年开头，就规划就一些问题，召集开店部/规划部，等各专业就一些问题，集中争论，集中解决，加快工作效率。形成一个整体团队。 3、业务专业力量加强：日常工作开展还可以，但就一些，新科技，创新方面还很缺乏，今后要加强人员自我学习。20xx年度重点技术攻关工程是，空调/暖通系统设计要创新，发挥多年来吸取的技术与阅历，就目前全部门店下冷上热状态，要有较大的改观，在技术上要攻关，要突破这个难题，啃下这个硬骨头，弥补这一技术空白。 4、技术力气分散：技术部人员目前是分散的，全部人员的分工也是分散的。每天的工作内容就是有规划性的，但有时各门店穿插
31、进来，要求准时解决，就打破了原有的规划。虽然在平常的日常工作中还能牵强应付，真的到了要绽开大工程的时候，需要集中力气的时候，人手缺乏，发觉协同工作的力量并不强，今后要加强合作，培育团队力量，为开展更深层次的工作做好预备。固然还有很多缺乏之处，有待于改正、改良。 公司技术部门年终工作总结 篇7 时间一晃而过，转瞬间来到公司已有了一年，在这一段时间里，在公司领导的细心培育和教育下，加上自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获，这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。回忆这一年来的工作，我有许多的感想和体会。现总结如下 一、思想方面 刚参加公司
32、，在公司领导和同事的指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在这一年的生活和工作中，我始终能够严格的要求自己，仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，富于工作热忱与团队协作力量，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，一起协作胜利地完成各项工作；积极学习新学问、技能，注意自身的进展和进步。领导的关爱与工作条件在不断改善给了我工作的动力；及其同事间的友情关心与协作互助给了我工作的舒服感和踏实感；更给了我工作的信念。 二、工作缺乏 固然，在平常的工作过程中，难免也会消失一些小过失；但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断的成熟起来，在处理各种问题时考虑得更全面
33、，杜绝类似失误的发生。处理问题的阅历方面还要有待于提高；对工作的预见性和制造性还不够；专业学问方面把握的还不够扎实等。在今后的工作和学习中，我会进一步的严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些缺乏之处，争取在各方面取得更大的进步。同时我要特地感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 三、学习方面 通过这一段时间来的学习、实践和对相关网络问题的处理，不管是测试方面还是处理网络问题和基站故障方面都取得了很大的进步，特殊是基站故障处理和调整方面，与同事出去进展处理中，能够一起争论一些相关性问题的处理方法，积存
34、更多相关的阅历；从中也了解和把握了各种测试工具的使用及其消失故障进展处理的方法与技巧，领会更多的网络现象和对应的处理方法和技巧，依据不同的地理位置环境和当前网络的详细状况，选择更为适宜解决问题的方法与技巧。除此之外，还仔细学习一些相关性的技术资料，不断的增加自身理论学问，为下一步的提高打好坚实的根底。 四、工作规划 在今后的工作中，我将会连续努力提高自身的各项素养，克制缺乏，不断地完善自我，学无止镜，我将坚持不懈地努力学习通信专业相关的学问，并用于指导实践；在以后的工作中不断学习专业学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能；不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，
35、并在工作过程中积极、热忱、细致地的对待每一项工作。 进一步的严格要求自己，提高工作积极性，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，为公司做出更多的奉献；重视加强理论和业务学问学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平；领导交办的每一项工作，科学安排时间，按时、按质、按量更好得完成任务。 公司技术部门年终工作总结 篇8 回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将这一年来的工作状况进展总结： 一、工作量 作为公司一名研发技术人员，我现在的
36、本职工作是，对来料新品进展初步测试，主要元器件的样品成认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效积极地协作研发工程师的工作，对其工程资料进展交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进展应对调试，指导新技术人员作业等。 二、工作质量 通过这一年的熬炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作标准和流程，对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料成认更准时更具体更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于工程工程师所安排的任务能有效积极地赐予协作，减轻了工程师的工作负担，提高了工程开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑
37、。 三、工作技能 在研发中心的日常工作中，我学到了许多，比方样品的成认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更娴熟地进展操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必需的，“在学习中工作，在工作中学习”，由于学问的海洋是多么地宽广！ 四、责任心和敬业精神 责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到喜爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和把握现代科学学问，提高自己的技能，为干好本职工作打下根底，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好！作为公司的一名优秀员工，
38、我会树立起团队协作的意识，准时与同事进展有效积极地沟通，有问题准时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。 五、沟通力量 沟通是合作的开头，优秀的团队肯定是一个沟通良好、协调全都的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作。身为研发中心的一份子，我会虚心承受领导在工作上的指导和意见建议，准时与领导沟通，有问题准时向同事请教，积极地听取他们的意见和建议，不断努力学习，不断调高自己！固然，工作中有时也存在问题，信任在以后的工作中我会弥补这些缺乏，努力地提高我的专业技能，完善我的工作，为公司的进展尽自己的绵薄之力！ 公司技术部门年终工作总结 篇9 20xx是硕果累累的一年，对于我个人
39、而言，也是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中，作为xx工程处一名具备工程施工阅历的技术干部，我局部或者全程参加了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中，在xx工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术学问进展了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自我的专业学问体系。现对今年工作进展总结。 一、工作概况 由于公司重大工程工程均处于建立施工的关键时段，整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部，汽机专业全部班组技术工作均由我负责执行。与此同时，汽机专业施工图册的备料规划也是一项时间紧迫，工作量巨大而又极为重要的工作。除此之外负责管日常施工技
40、术工作和前期局部尚未完成的阶段性施工任务。接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积存进入了一个新的阶段。直至此刻，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的全部汽水管道系统的完善工作。 二、工作心得 应对一系列繁重的施工任务、应对一项项生疏的技术工作，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一向所持有的观点是从意识上轻视它，究竟这些工作都有成熟的施工阅历能够借鉴，是许很多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作；但是在工作方法和策略上我所实行的是慎重的态度，由于从这些系统的工作实践当中，从工作细节当中能够积
41、存和吸取珍贵的阅历。 我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作阅历积存的珍贵时机，圆满的完成工作任务是我的工作目标，竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参加其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进展全力掌握。正是由于将自我真正的投入到工程施工过程当中，我才把握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高掌握、连接质量掌握，循环水管的安装质量掌握等等这一系列施工要点。 三、缺乏与改良 作为一名现代化大型企业的职工，作为一名新时代的工程技术人员，除了吃苦耐劳以外，我也在不断的总结，在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处，工程施工
42、过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每一天全部的事情不行能全部在当天解决，我就将这些事情进展分类，有规划的进展处理。对于自我的缺乏和错误，能准时订正过来的我都作到了准时订正，而对于既成的事实，我实行的方法是去正应对待它，从自我的缺乏和错误当中分析缘由，总结阅历教训，使其成为自我的财宝。 我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我，我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去制造，个人的进展需要自我用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将连续戒骄戒躁、艰难奋斗，与大家一道严密的团结在公司这个大家庭当中，用自我绚烂的
43、青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自我的篇章。 公司技术部门年终工作总结 篇10 今年我来到了xx工程部担当质量部门主任。经受一年的时间，顺当完成工程任务。在这个工程中，由于是公司唯一全部由分承包单位施工的工程，日常治理工作与之前我参加施工的工程存在很大区分，现就xx工程部进展日常治理工作总结如下： 一、工程施工过程质量治理 为了更好地进展现场治理，我部门作为工程部的质量治理部门，和工程主管质量领导一起研讨，参加并制定了质量治理方法，将质量治理制度化。这些方法充分调动全体员工的仆人翁精神，在整个工程建立过程中，涌现出很多先进个人和先进事迹。我部门人员每周定期到个施工队伍，参加班组例会，和
44、施工班组职工一起研讨质量治理措施，提高其工程质量与自己相关的思想；不定期的对施工现场进展质量的检查，至少能够到达每周有一次不定期的检查；在现场检查过程中严格根据制定工程质量治理有关规定掌握现场施工质量。 二、工程治理 在工程部的大力支持和帮忙下，依据施工进度的开展，严格按公司质量治理体系，每个月都要不定期地进展一次全工程部的质量安全大检查，检查过程中采纳积分评比，对得分排名并赐予肯定的经济奖惩措施，在工程施工期间掀起一股质量竞赛风。同时由于每个人的精力有限、专业也受限，工程局部专业设置兼职质检员并提高质量及相关待遇，确保兼职质检员能全心全意为掌握工程质量而努力。 部门积极和供给部门结合，严把材
45、料关。首先就是甲供材料的治理。本工程全部材料全部甲供，由于业主企业的性质且工程是实行边施工边选购的模式，造成材料的待用状况多，材质证明书不能准时进场，在这样的状况下，我部门和供给部门结合后，采纳先做工作备忘录由业主监理确认，对于有疑问的材料坚决要求在证明书进场并经业主、监理托付检测合格后再使用。 三、材料掌握 在施工过程和焊材烘焙员一起对焊材发放严格掌握，我在焊材库将如何整个工程的焊材选配表粘贴在醒目的位置，同时要求全部施工班组必需由焊工凭本人焊工上岗作业卡领用焊材，不能按班组眼里以前的治理模式即由施工队长或其技术员代领，并对焊材发放员严格要求，假如没有见焊工作业卡，或证件与领用人员不符，有权
46、拒绝发放。 四、阅历总结及建议 虽然在xx工程部我们严格按公司质量治理体系以及相关标准标准进展工程施工治理，但工作中仍有很多需要改良的地方，仍需要加紧学习，争取在施工过程中做到一切施工有据可依，才能确保工程质量。例如在工程施工期间，对无损检测结果没有按管线建立特别具体地台帐，造成在管线试压期间焊口检测结果不能准时供应，需要每天在试压前加班统计管线焊口检测是否已完成；在工程施工过程中，由于治理人员缺少且阅历缺乏，造成施工过程中，很多施工内容需要靠班组的自觉性，而这在分承包施工模式的工程存在肯定的难度。 公司技术部门年终工作总结 篇11 劳碌中的20xx年已经过去，端详自己一年来得工作，总结一年的得失，感受许多，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，更有遇到困难和挫折时惆怅，特别感谢公司给我这个平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养。回头一望，在这一年中即有成绩也有缺乏，现将一年的主要工作总结如下： 一、工作脚印 公司正式开业以来，我通过向公司领导及同仁学习，取长补短，技术力量肯定的提高。在公司领导和同仁的关心与支持下，明确了自己的职能位置，不断提高自己的技术力量，从上半年的优化下料单，资料的整理、标书