个人年度工作总结报告(4篇).docx

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1、 个人年度工作总结报告(4篇) 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自2022年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。现对于今年的工作总结如下。 一、档案整理 对于公司员工的人事档案及资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提

2、借精确的信息。 二、劳动合同 负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。 三、考勤方面 结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,

3、员工工作时间常常需要弹性化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。 四、奖惩制度 执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约_人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。 五、员工福利 公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作,丰富

4、了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。明年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。 2023个人年终工作总结篇六 马上过去的_年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际

5、,我回首过去、展望将来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺当、平稳。_我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户效劳的宗旨,在平凡而一般的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关心的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但是也存在有肯定的问题和缺乏: 1、工作中有急躁心情,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。 _

6、年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪效劳。“_告”_总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,固然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮忙,没有你们的支持和帮忙,也就没有我今日的成绩,今日我在这里借此时机向在座的各位领导、各位同事说一声,感谢你们! 回忆一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上

7、取得了新的进步,也熟悉到了自己的缺乏之处,理论学问水平还比拟底,电脑办公技能还不够强,针对自己阅历缺乏及学问面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习。 2、加强现场治理力度。 3、提高沟通力量。 肯定要仔细克制自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监视之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力气的人,为太阳村的进展作出自己的奉献。最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家牛年吉利、合家欢快、在新的一年里工作顺当、万事如意、感谢大家! 2023个人年终工作总结篇七 年终岁末,紧急繁忙的一年马上过去,新的挑战又在眼前

8、。深思回忆,在超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼,学习了更多的学问,交了更多的朋友,积存了更多的阅历,固然也通过不少深刻的教训发觉了自身缺乏20_的工作总结如下: 一、积极主动学习业务学问 我今年工作调动后,更加仔细熟识百货每种商品的功能、价格,积极向向店长、组长请教,努力提高使自己的业务力量,更好的干好本职工作。同时仔细的参与超市组织的各项培训,深入领悟,真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。 二、端正态度仔细工作,积极做好本职工作 今年刚调到日化组的时候,一切对我来说都是新奇的,也是生疏的。很多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都认真的看,急躁的学,从商

9、品的陈设到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发一点一滴的学,一点一滴的记。半年多年的工作,使我得到了熬炼,日常工作渐渐得心应手。 我的工作于细节处见真功,所以必需仔细认真。因此,我仔细了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,准时了解同类商品的市场信息,并向领导汇报我始终坚持:做什么事情,做了就肯定把它作好。对工作抱以热忱,对同事抱以关怀,用积极的行动来感染四周的人,带动四周的人这是我在_超市感受到的,也是盼望我能够切切实实做到的在。日常的工作中,对工作仔细负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热忱积极,对工作团队严谨认真。积极擅长和同事领导沟通、协调,与同事们处理好

10、关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注意自己在工作中存在的缺乏,并积极改正。 三、仔细参与超市组织的各类活动 超市工作繁忙,任务重。我努力克制种。种困难,协调好自己的时间,积极参与学问竞赛、舞蹈竞赛等各种活动,并在各种活动中取得了较好的成绩。 2022年的工作将进一步加强和改良自己的工作,更好的完本钱职工作。 1、严格遵守新乐超市的各项治理制度。不迟到、早退、旷工,上岗要做到精神饱满,站姿端正,举止大方,按规定统一着装,佩戴效劳证章,严格遵守新乐的治理制度,积极努力工作。 2、进一步端正工作态度,仔细完本钱职工作工作中能够听从店长、组长的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导准时勾通

11、。敬重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重,坚决贯彻个人利益听从于集体利益的原则,扎实工作。 3、努力提高业务力量。进一步积极参与超市组织的培训,仔细学习,细致了解每种商品的功能、价格,更加熟识产品,提高效劳质量。不懂得多向店长、组长请教,力争使自己的业务力量更是一个台阶,更好的干好本职工作。 4、团结同事,互帮互助。我始终坚持,做什么事情,做了就肯定把它作好。对工作抱以热忱,对同事抱以关怀,超市是个大家庭,我要积极主动和同事处理好关系,用积极的行动来感染四周的人,带动四周的人,一同积极做好工作,为超市的进展做出应有的奉献! 2023个人年终工作总结篇

12、八 我的职责主要是:仔细做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据治理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,帮助前台做好接待工作,以及准时修改住户的数据库等事项。 一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以效劳无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。现就去年工作状况总结汇报如下: 一、坚持原则,严谨细致,仔细做好账务核对 每天当心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔认真细的

13、核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,具体标准做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从微小处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的顶峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我单独反复点验,反复核对,确保不出一点过失。 二、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律 因财务工作是公司的核心部门,会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、标准、严谨。我严格遵守财务纪律,根据财务报账制度和会计根底工作标准化的要求,进展财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢

14、于指出,说明缘由,坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监视,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监视的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进展仔细审核,经得起随时检查。 2023个人年终工作总结篇九 一年以来,在领导的悉心关心下,在同事们的帮忙下,通过自身的努力,各方面都取得了肯定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作状况作简要总结。 一、不断加强学习,素养进一步提高。 具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终

15、把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时留意联系实际学习。 在下基层前,留意从网上或其他渠道收集信息,争取对调研的问题事前有所了解,也有利于调研中对问题熟悉更深入;对领导调研中的讲话总是仔细倾听,吸取养分,收获颇丰。四是尽可能地向四周理论水平高、业务力量强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参与单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素养。 二、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。 一是依据机关的统一安排和领导的指示连接好、安排好领导的活动。领导参与的每次公务活动都作好

16、记录,一年来根本未出过失。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何过失。三是尽可能依据领导关注的“三农” 问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉听从?办公室的领导,主动连接工作,较好的完成了所交给的任务。 三、自觉遵守各项规定,自觉抵抗不良风气的侵蚀。 仔细学习市委办关于加强市级领导同志秘书治理的意见并在工作中按此要求自己,增加效劳意识,做到了政治坚决、虚心慎重、把握原则、慎重交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度,平常生活中团结同志,一年来没违纪发生,没为领导形象

17、抹黑。 虽然在一年的工作中取得了肯定的成绩,但还存在肯定的问题和缺乏。一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出留意想方法的少。二是调研不够,有些状况了解得不够细,不够实,不够多,把握材料不够充分,使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里,要进一步增加责任感和使命感,切实加强自身建立,努力提高自身素养,更好地适应工作需要。 2023个人年终工作总结篇十 一年来的工作已经完毕了,我想了想这一年来在单位工作的收获,还有缺乏之处,我认为许多事情都是应当去主动担当的,优点是我需要发扬的,有缺乏的地方我肯定会订正自己,作为一名事业单位的员工我始终都有本职较好的工作素养,让自己时刻

18、糊涂着头脑,把细节的事情做好,固然我也信任我需要做好的事情还有许多,这些只是其中之一,在将来的工作当中我会更加努力的,现将工作总结如下: 在工作方面,我始终都是态度端正,对自己的也是特别严格,作一名优秀的员工远远不仅仅只有对自己严格,更多时候还是一种时机,现在我也在一步步的去承受这些好的东西,我盼望能够把这些好的东西处理好现在我也是盼望能够在工作当中连续落实好过去一年来良好的工作习惯,想一想在工作当中我还是做的不是很好,但是我有着好的工作态度,对于工作当中点点滴滴我始终都信任我能够处理好,我提高自己工作力量,我们单位有许多同事都是我所要学习的对象,我始终都认为有许多事情都是靠自觉地,不管是做什

19、么事情这一点都要特别清晰,在工作当中我更加情愿去主动接触一些新的东西,这对于我来讲是特别有意义的一件事情。 在个人力量作风方面,我始终都坚决不移的在做好本职的工作,跟优秀的同事学习请教,这对我来讲是其实还是很有必要的,在工作当中我始终都保持着乐观的态度,从来不会由于个人的缘由影响了工作,跟同事们好好的学习,现在我也始终都有在专心的学习,工作作风特别重要,在单位工作的我始终都在警醒着自己,什么时候该做什么事情都应当无比的清晰,这让我也明白了许多道理,我知道怎么让自己更加有方向感的去做好这么一件事情,在这个过程当中我也始终都在给自己制造更多的工作时机,其实许多时候就是这样,在工作当中不知不觉的就提

20、高了自己的力量。 回忆过去一年,我感觉自己缺点就是优柔寡断,在该做打算的时候总是下不了决心,我也知道这在工作当中是一个大忌,我不盼望由于自己身上的个缘由影响了2023年的工作,在接下来的工作当中我优柔寡断的缺点我肯定会好好的订正,对自己的工作负责任,从订正自身缺点开头,也为了让自己工作更加有效率。 2023个人年终工作总结篇十一 我于20_年_月_日升职试用人事行政部人事经理,自升职以来,因同时两位同事离职以及新同事没有准时入职的状况,我全面性负责人事部的工作,至今已近三个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在高生和何小姐的帮忙下,我边学习,边工作,有进步也有缺乏。 一、工作职责主要

21、有以下三方面 1、聘请。计时计件人员的聘请,聘请应严格把握以下两方面。 聘请质量,包括人员素养与稳定性,在聘请之前要充分了解聘请岗位职位信息,并积极与用人部门沟通,了解其用人标准;其次,运用各种面试技巧,如构造化面试、STAR原则、压力面试法等,全面了解应聘者个人信息和公司、用人部门用人标准是否匹配。 聘请准时率,在保证人员质量的同时保证聘请准时率,有效避开因职务空缺给用人部门造成不必要的麻烦,在这方面,由于资源有限及地理位置等不行避开的因素,我在做出以下几方面措施吸引人才:正确、全面公布聘请信息,让应聘者更好的熟悉相关职位信息;其次,以专业电话面试邀约应聘者,如说话礼仪、掌握电话面试流程、若

22、通过电话访谈了解到其适合所聘请岗位,应充分表达我司意愿;最终,分析需求人员类型,积极与用人部门沟通,了解聘请岗位工作性质、任职资格,正确选择聘请渠道。 心得体会:谨记宁缺毋滥原则;面试思路要清楚;加强与职介所的沟通,建立良好关系,维护聘请渠道。 2、人事变更、员工考核。 人事变更,包括升职试用、调职试用、兼任试用等;在收到用人部门的人事变更表后,应准时了解变更人员相关信息、工作阅历、学历、年龄,入职时间、变更后岗位工作性质、任职资格,同时积极与用人部门沟通了解变更人员工作表现、综合素养、优缺点,并与变更人员进展考核访谈,了解变更人员综合素养、力量,验证用人部门评价真实性,总结优缺点,向其供应改

23、良措施,并提出试用期间的考核要求。最终综合各方信息,如各部门同岗位工资水平,变更人员综合素养等,与用人部门协商是否同意变更以及调薪决策。员工考核,包括转正考核、司龄考核。考核主要是考核员工在考核期间的工作表现是否到达预期。首先要查找员工变更时用人部门与人事部对其的评语,其次,了解岗位工作性质,与用人部门进展进一步的沟通,了解试用期间工作表现是否进步,是否仍存在问题,是否到达预期,然后再与员工本人访谈,并进展总结。最终综合各方信息,打算是否同意转正以及转正调薪幅度。 心得体会:首先,通过实践了解,各部门领导都有肯定程度偏袒下属的嫌疑,擅长对外报喜不报忧,作为人事部应积极让各部门领导充分熟悉到偏袒

24、下属是百害无一益的,应以维护公司利益、部门利益、公正性等方面举例劝诫各部门领导切忌偏袒下属;其次,任何考核,都要谨记公正公正原则,严格执行公司相关制度,切忌个人偏好,以权谋私而有失公正;最终考核前应做好充分预备,细心、严谨处理相关工作。 3、社保和住房公积金。 工厂全部员工社保的购置、社保增减员、住房公积金的汇缴相关事项等。 心得体会:该项工作流程虽不简单,但需特别细心,对于一些报批、盖章的文件要严格检查2遍以上,切忌投机取巧。 二、通过三个月的试用,在工作上遇到的问题有以下几方面 1、人事工作阅历缺乏。缺乏人事方面的专业学问,自身工作经受浅薄,导致工作效率较低,工作质量较低。 2、工作不够细

25、心,没有养成严格检查资料的习惯。 3、工作效率低下,缺乏条理性。没有条理性的统筹自己的工作,导致疏漏某些工作,造成工作上的失误。 三、日后工作展望 1、充分学习公司的人事相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调进展。 2、加强自身细心问题的熬炼,养成工作严谨,态度仔细、工作细心的良好习惯。 3、加强人力资源专业学问的学习,并将理论与工作实践相结合。 4、虚心求教,不懂就要问,问领导、问前辈。 5、改掉自身无厘头的形象,在领导、同事、下属面前树立良好形象。 6、分析各项工作重要程度,条理性统筹自己工作职责,切忌手忙脚乱。 四、结语 在试用近三个月期间我虽然工作欠成熟稳重,但根本能完本钱职

26、工作。这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率,调整工作态度和工作积极性,与同事互帮互助,和谐相处。以上是我三个月以来工作状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。 2023个人年终工作总结篇十二 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为_服装超市的一名员工,我深切感到_服装超市的蓬勃进展的态势,_服装超市人的拼搏向上的精神。祝福_服装超市_年销售业绩更加兴盛! 2022年,我柜组在公司党委的统一领

27、导和部署下,在兄弟柜组的支持下,经过全体会员的共同努力,顺当地完成了服装销售任务。现将有关状况总结如下: 2022年我们柜组仔细学习销售学问,加强自我修养的提高,真诚为顾客效劳,开展满足在_,效劳为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实,严把质量关。努力做到无论顾客货比多少家,我们_服装超市也能为顾客带给质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑效劳,多和顾客沟通,她们透过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增加了自信念,也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应,使顾客理解你的意见和推举。我们柜组努力树立企业良好形象

28、,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。顾客满足率、回头客呈良好势头。2022年我柜组完成销售任务 我们作为服装超市的一个销售部门,局部员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮助下,我们很快了解到公司的性质及其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐,熟悉统一,努力做好自我的本职工作。她们行为约束潜力强,深刻熟悉到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了_的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业学问,提高自身的素养,高标准的要求自我,在销售实践中积存一些工作阅历,较好

29、了解整个服装市场的动态,走在销售市场的前沿。经过这段时间的磨练,我柜组的同志个个成长为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成2022年销售规划立下了汗马功绩。 2022年在公司领导的关怀下,我从一个一般员工成长为柜的柜长,我觉得力不从心。一方面是我的专业学问贫乏,业务潜力不强,另一方面是我觉得困难许多,社会阅历缺乏,学历缺乏等种。种缘由使自我觉得很渺小,缺乏担当重任的士气。在7月份开头做柜长的时候,经理给我布置任务,由于害怕的心理,可怕不能胜任,和经理争吵起来。透过工作实践和学习,我了解到经理的良苦专心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个进展空间。在工作中我也熟悉到人不是一生

30、下来就什么都会的,当你克制心理的障碍,那一切都变得简单解决了。因此领导给我布置任务,是为了熬炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺当完成又增加了我的自信念。由于只有布满剧烈的自信,服装销售人员才会认为自我必需会胜利。在工作中,我更加仔细敬业,真诚为顾客效劳,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多。针对一样的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能答复,而胜利的服装销售人员则能立即对答如流,言简意赅,精确地带给客户想明白的信息,在最短的时间内给出满足的答复。因此我和柜组姐妹多方了解产品特点,在销售工作中忙而不乱,能快速、准确地找出不

31、一样顾客的购置需求,从而赢得顾客的信任。我把明确的目标、安康的身心、极强的开发顾客的潜力、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的讲解技巧、擅长处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。鼓舞柜组姐妹布满自信去赢得顾客的信任,去热忱为顾客效劳,去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层,充分了解顾客喜好,有的放矢搞销售。柜组成员热忱的效劳给顾客留下了最好的印象,在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑,说服顾客购置产品。 总之,我柜组全体员工以_为家,坚固树立奉献在_,满足在_的职业理念,爱岗敬业,团结协作,以饱满的热忱迎接顾客,以周到的效劳对待顾客,以真诚的微笑送别顾客。全体姐妹对待不一样年龄层次

32、的顾客,充分思索他们在服装品牌、档次、价位上的需要,热心为他们推举时尚、安康、质优价廉的商品。我柜组全体员工上下一心,发挥群众才智和制造力,开拓进取,团结创优,兢兢业业,制造了柜组营销的佳绩。 2023个人年终工作总结篇十三 回忆20_年,作为公司的办公室文员,一年来,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下,我勤奋踏实地完成了一年的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要将来不断学习、不断积存工作阅历,运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将一年的学习、工作状况总结如下: 一、工作汇报 1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热

33、忱,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求帮忙的人员,我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。 2、物资治理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用治理,依据部门领用状况,进展领用登记。 3、文件治理工作:依据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 4、仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。 二、存在的缺乏

34、 1、在本职工作中还不够仔细负责,岗位意识还有待进一步提高,不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在这方面我还有许多缺乏。 2、对工作程序把握不充分,对自身业务熟识不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,只是自己在工作中间或会消失手忙脚乱的状况,甚至会消失一些不该消失的错误。 3、缺少细心,办事不够慎重。文员工作是相对简洁但又繁杂的工作,这就要求我必需细心,并且有专业素养,思路缜密。在这方面我还不够细心,时有马虎大意,做事草率地状况。 三、今后努力的方向 1、今后在工作中还需多向领导、同事学习,积极沟通,从大局动身,提高自身工作水平。 2、必需提高

35、工作质量,具备剧烈的责任感,在做完每一件事情之后要进展思索总结,擅长自我反省。 3、留意培育自己的综合素养,把理论学习和业务学习结合起来,提高自身的素养和业务力量,以便为公司的明天奉献自己的力气,为本职工作做出更大的奉献。 傲慢! 2023个人年终工作总结篇十四 转瞬间,2022年已成为过去成为历史,但我们仍旧记得去年一整年的剧烈竞争。本行业天气虽不是特殊寒冷,但大街上四处飘着的聘请条幅足以让人体会到2022年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上千家企业都在抢人才,抢市场,大家切身的感受到了市场的残酷成都,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长

36、避短,对自己有个全面的熟悉。 一、任务完成状况 今年实际完成销售量为_万,其中一车间球阀_万,蝶阀_,其他_万,根本完成了今年初既定的目标。 球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够抱负(规划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。 总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够抱负,“双达”品牌增长也不抱负。 二、客户反映较多的状况 对于我们生产销售型企业来说,质量和效劳就是我们的生命,假如这两方面做不好,企业的进展壮大就是纸上谈兵。 1、质量状况:质量不稳定,退、换货状况较多。如_客

37、户的球阀,_客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。 2、细节留意不够:如大块焊疤、外表不光滑,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。 3、交货不准时:生产周期规划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如_、_、_等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今日和昨天不一样的价。 5、技术支持问题:客户的问题不答复或者模糊其词,造成客户对公司埋怨和误会,_、_等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨

38、不和谐。 6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法表达,老客户、大客户体会不到公司的照看与优待。 三、销售中的问题 经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺当,相处融洽;销售人员已把握了肯定的销售技巧,并增加了为客户效劳的思想;业务比拟娴熟,都能独当一面,而且工作中的问题擅长总结、归纳,找到合理的解决方法,_在这方面做得尤其突出。各相关部门的协作也日趋顺当,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。 1、人员工作热忱不高,自主性不强。上班谈天、看电影,打嬉戏等现象时有发生。究其缘由,一是制度

39、监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。 2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种状况存在公司各个部门,公司应当有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应当仅有部门领导治理,而且公司领导要出面制止。 3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户效劳的理念。其实细节上的专心更能让客户感觉到公司的效劳和真诚,比方货物的包装、清楚的标记,准时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。 4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样

40、一来可能造成销售时机丧失,造成劳动铺张,而且客户也疑心公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时供应报表,告知库存状况以便准时预备货品和告知客户详细生产周期。 5、销售、生产、选购等流程连接不顺,常有造成交期延误大事且推脱责任,相互指责。 6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。 7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。 以上问题只是诸多问题中的一小局部,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的将来进展带来重大的损失。 四、关于公司治理的想法 我们双达公司经过这两年的进展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织构造,生产治理也进

41、步明显,在温州乃至阀门行业都小出名气。应当说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是特别美妙的。 “治理出效益”,这个准则大家都知道,但要治理好企业却不是件简单的事。我感觉公司比拟注意感情治理,制度化治理不够。严格说来公司应当以制度化治理为根底,兼顾情感治理,这样才能取得治理成果的化。就拿考勤来说,卡每天打,可是迟到、早退的没有惩罚,加班的也没有嘉奖,那么打不打卡有什么区分?不如不打。又如员工工作怠慢没人批判指正,即使有人提起最终也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必定受损。 过程打算结果,细节打算成败。公司的目标或者一个规划之所以最终消失偏差,往往是在执行的过程中,某些细

42、节执行的不到位所造成。老板们有许多好的想法、方案,有很雄伟的规划,为什么到了最终都没有带来明显的效果?比方说公司年初订的仓库报表,本钱核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要缘由,执行力从那里来?过程掌握就是一个关键!完整的过程掌握分以下四个方面: 1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,赐予工作上指导 2)例会定期的例会可以了解各部门协作状况,可以共同献计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了

43、解老总们对工作的规划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要 3)定期检查规划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行状况,是否偏离规划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务 4)公正鼓励建立一只和谐的团队,调发动工的积极性、主动性都需要有一个公正的鼓励机制。否则会造成员工之间产生冲突,工作之间不协作,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比拟行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比拟公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。假如公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,盼望能留住那些能给公司带来利

44、润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,究竟失去一位员工的损失太大了。 另外一个方面就是公司治理构造和用人问题。由于公司自身构造的特别性,人事治理上简单消失越级治理、多头治理和过度治理等现象。越级治理简单造成部门经理威信丢失,积极性丢失,最终是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头治理则简单让员工工作无法适从,担忧工作失误;过度治理可能造成员工失去制造性,员工对自己不自信,难以培育出独当一面的人才。 以上只是个人之见,不肯定都对,但我是真心实意想着公司将来的进展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些风光,请各位老总们斟灼。 五、明年工作规划 (一)销售目标 初步设想2022

45、年在上一年的根底上增长40%左右,其中一车间蝶阀为_万左右,球阀_万左右,其他_万左右。这一详细目标的制定盼望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?由于明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。 (二)销售策略 思路打算出路,思想打算行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行肯定时间后,可以检查是否到达了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整, 1、办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“_”品牌。长远看来,我们最终依靠

46、的对象是在“_”品牌上投入较多的办事处和局部大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此,2022年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处100,小客户105,直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现,特殊是那些推广_品牌的办事处,肯定要给他们合理的爱护,给他们周到的效劳,这样他们才能尽力为_推广。 2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售状况,特殊对待,多开绿灯,让客户觉得_很重视他们,而且效劳也很好。定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。 3、扩展销售途径,尝试直销。阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经降临。公司可以选择某些资信比拟好的,货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消退这种风险,况且假如某一天竞争剧烈到公司必需做直销时那我们就没有选择了。 4、强化效劳理念,效劳思想深入每一位员工心中。为客户效劳不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息

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