2023年度某科技公司固定资产管理制度,菁华1篇.docx

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1、 2023年度某科技公司固定资产管理制度,菁华1篇某科技公司固定资产治理制度1 科技公司固定资产治理制度为了加强公司固定资产的治理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。 1、固定资产标准: 固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在 元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。 除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品的治理。 2、固定资产内容: 土地; 房屋及建筑物; 机器设备; 电子设备; 运输设备; 工具、器具; 治理用具等。 3、固定资产治理部门: 人事行政部为公司固定资产治理部门; 人事行政部设置固定资产实物台帐及卡片; 人事行政部设专人负责对固定资产进

2、展分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项; 人事行政部对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丧失、损坏赔偿规定。 4、固定资产核算部门: 财务部为公司固定资产的核算部门; 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐; 财务部负责对固定资产增减变动准时进展帐务处理; 财务部帮助人事行政部每季进展一次固定资产盘点,做到帐实相符。 5、固定资产的购置: 固定资产购置,由人事行政部统一购置(专用固定资产除外); 各部门填写请购单,送人事行政部汇总后报总经理批准; 人事行政部安排专人负责选购,请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备选购及验收。 依据经总经理批

3、准的请购单到财务部门请款。 6、固定资产转移、调拨: 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,须到人事行政部办理固定资产转移登记; 人事行政部将固定资产转移登记状况书面通知财务部门,以便进展帐务处理。 7、固定资产出售: 固定资产如需出售处理,人事行政部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表,注明出售处理缘由,报总经理批准; 财务部门依据总经理批准的固定资产出售处理报告进展帐务处理,并开具发票及收款; 人事行政部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。 8、固定资产报废: 固定资产报废,由人事行政部会同相关技术人员检测后提出报废申请报告,送总经理批准; 财务部门依据总经理批准的固定资产报废申请

4、报告进展财务帐务处理; 人事行政部负责进展实物处理。 9、固定资产盘盈、盘亏: 固定资产盘盈、盘亏由人事行政部按季盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告,并会同财务部门核查落实后,报总经理审批; 财务部门依据总经理批准的固定资产盘盈、盘亏报告进展帐务处理。 10、固定资产要按规定严格治理、定期维护保养,未经公司总经理批准不得外借。 11、财务部门每月按各类固定资产规定的使用年限,折旧率计算固定资产折旧,列入有关的本钱费用核算。 12、对严格执行本制度的部门和个人,在工作中取得显着成绩的公司赐予表彰和嘉奖; 13、对违反本制度的部门和个人,由公司依据情节轻重赐予通报批判和经济惩罚。 14、本制度由财务部制定并负责解释。 15、本制度自_科技(深圳)有限公司董事会批准之日起执行。

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