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1、 内控学习心得 （一）对内部掌握内涵的正确熟悉。在没有承受培训之前，我认为内部掌握就是制定企业规章制度，内部掌握主要是会计和审计部门的工作，内部掌握就是为了防止贪污舞弊。直到培训教师开头介绍内部掌握时，我才发觉之前对内部掌握的熟悉是不当的。所谓内部掌握，从静态角度讲，就是企业为了确保会计信息牢靠、企业资产安全和完整、经营效率之提高，以及各种法规制度的有效执行，所制定的各种掌握措施、程序和方法。从动态角度讲，就是上述掌握措施、掌握程序和掌握方法的执行，以及实现其会计信息牢靠、企业资产安全、经营效率提高、有关法规得以执行等治理目标的过程。 （二）所谓有效的内部掌握包含有四层含义，即：其一，它是无时
2、不控的-贯穿于业务操作的始终；其二，它是无处不控的与业务的速度和空间同步，甚至有所超前，以表达内控优先的思想，其三，它是无人不控的上到治理者，下至每位员工，只有严格执行内部掌握才是至高无尚的；其四，它是无事不控的小业务要控，大事情更要控，一切经营治理活动无不在其掌握之下进展，没有例外与“个案”处理。 如何完善内控体系？首先我本人认为：增加自律意识是根本。一切活动离不开人，人是生产力中最活的因素，内部掌握不能例外。良好的内部掌握既是经营治理者设计构造的产物，也是其遵循维护的结果。假如说设计构造不易，那么有颜色遵循维护则更难。由于，需要持之以恒孜孜不倦，一以贯之。从这一意义上说，自律意识坚固树立之
3、日，才是内部掌握运行完全到位之时。 增加自律意识，从根本面来看，就是要增加全员的自律意识。即：每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“阅历”操作。其次，要树立制度面前人人公平的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部掌握人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。 增加自律意识，从重点对象看，就是要增加各级经营治理班子的自律意识，真正做到经营与治理两手抓，业务进展与内控建立两手抓，效益与守规两手抓，做自律的表率。不能出“现治理层凌驾”现象。 增加自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度；通过学习，要教育每位员工知道该做什
4、么，不该做什么，从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型，使全体员工能够在学习阅历上有标杆，吸取教训上有对象。要顶住一切压力，对那些置内掌握度于不顾的我行我素者，果敢地进展调整，直到清理出队伍，以儆效尤。综上所述，通过对内掌握课程的学习，使我在今后的工作中，增加责任意识是重点，更要不断的学习新的学问，不断的充实自己，因企业规模越来越大，对于我来说是一个新的挑战，所以我更要有积极的工作态度，对待每一项工作都要有主动意识，不管在工作中会遇到什么样的问题，都要想方设法解决问题，来完成任务。 建议：对于公司，由于是贸易型企业向制造型企业转型，没有生产运行治理部门，下属企业生产治理水平参差不齐，建
5、议通过内部审计这一手段，对生产运行提出要求，使得下属企业在生产治理上提高到肯定水平。 内控学习心得2023-05-09 22:52 | #2楼 众所周知，一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不行能安康成长的，而内部掌握就是企业“生命体”的免疫系统。因此，欲使农村信用社不断成长壮大，就必需在大力拓展各项业务的同时，更加有效地推动其自身免疫系统内掌握度建立，以保证农村信用社的稳健进展。农村信用社尽快建立起标准、科学而运转良好的内掌握度不仅是日益加强的金融监管的外在要求，同时也是实现预定进展战略目标和防范金融风险的内在需要。运行良好的内部掌握可以发挥如下作用：一是确保国家法律法规和监管规章的贯彻
6、执行；二是确保将各种风险掌握在可承受的范围内；三是确保自身进展战略和经营目标的全面实现；四是有利于查错防弊，堵塞漏洞，消退隐患，保证业务稳健运行。 我区联社开展案件专项治理活动，其目的是进一步落实各项内掌握度，提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性，查摆、堵塞工作中的.漏洞，遏制各类案件的发生，全面提高工作质量和效劳水平。转变工作作风，大兴求真务实之风，使全体员工以满腔的热忱和昂扬的斗志全身心投入到工作中去，为我辖农村信用社的进展供应有力的保障。现就案件专项治理状况谈谈自己的体会： 1、对内掌握度的熟悉不到位。有的把内部掌握简洁地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总，认为做
7、了整章建制方面的工作，就等于建立了内控机制；有的在把握内控与治理、内控与风险、内控与进展的关系等问题上，熟悉有偏差，把加强内控与进展和效益对立起来，在业务拓展和风险防范的选择中，侧重于抓规模、抓效益，不切实际地求得资产规模的扩张，造成违规违章现象发生，以致资产质量低下。 2、对基层社的治理力度还有漏洞。对基层社的治理，往往是任务指标布置的较多，对完成任务的过程和手段检查不够。 3、稽核、监察监视机制不建全，是直接影响内掌握度的有效落实。稽核、监察部门不能起到查错防漏、订正违规、强化治理、掌握风险的作用。内部稽核、监察体制不顺，本身没有处理问题权，有的问题得不到真实反映，使一些问题被积压下来，没
8、有相应的制约措施。 4、现行的内掌握度不健全，不适应业务进展的需要。在现实治理和经营的有效性目标方面，其沿用的各项考核规章制度还是过去的考核方法，虽然每年在数量上考核指标有所变动，但考核的内容和方法明显陈旧，导致局部社从自身利益动身，置各种制约于不顾，违章操作。有的机构抢拉客户，乱用核算科目、篡改账表、以贷收息等问题，都说明白内掌握度与业务进展不同步的问题。有的领域、有的岗位内控环节至今还处于真空。 5、风险掌握系统不健全，对内部掌握的评价与监视不够。风险掌握是金融机构内部掌握中的一个难点，目前我区农村信用社以整体风险掌握为目标的资产负债比例治理尚处于软约束阶段，以局部风险掌握为内涵的贷款分责治理还执行不严格，缺乏详细风险评估及掌握为核心的信贷风险治理体系.治理制度也极不完善。贷款发放还没有实行风险度治理，对计算机系统的风险掌握力量差，而且对信用社内部掌握的考核还缺乏详细的标准和方法